配貨組人員崗位職責(zé)

配貨組人員崗位職責(zé)

1、配貨員崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級(jí)崗位綜述配貨員配貨部組長崗位定編崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位職責(zé)描述根據(jù)組長分配的《發(fā)貨單》，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成配貨任務(wù)1、每天根據(jù)組長分配的《發(fā)貨單》，嚴(yán)格按公司規(guī)定要求進(jìn)行揀貨，準(zhǔn)確、工作準(zhǔn)時(shí)完成組長分配的配貨任務(wù)；任務(wù)2、配貨過程中，發(fā)現(xiàn)商品庫位、批號(hào)、規(guī)格與實(shí)際商品不一致時(shí)及時(shí)向組長匯報(bào)和倉儲(chǔ)組協(xié)調(diào)溝通，共同維護(hù)庫存準(zhǔn)確性；職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與衛(wèi)生工作職責(zé)二1、配貨過程中，愛護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具（手推車、揀貨筐）等，使用完工作畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)組長處理；任務(wù)2、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序；職責(zé)描述：個(gè)人職業(yè)發(fā)展職責(zé)三職責(zé)四工作任務(wù)１、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提高配貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。職責(zé)描述：每天準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成的組長安排的揀貨任務(wù)職責(zé)一6人以上無按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)《發(fā)貨單》2、驗(yàn)貨員崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級(jí)崗位綜述

對(duì)提高配貨準(zhǔn)確率與揀貨效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)驗(yàn)貨員配貨部組長崗位定編崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位職責(zé)描述2人無對(duì)配貨員揀好的商品根據(jù)《發(fā)貨單》進(jìn)行逐項(xiàng)檢驗(yàn)，保證配送準(zhǔn)確率

職責(zé)描述：對(duì)配貨員揀好的商品根據(jù)《發(fā)貨單》進(jìn)行逐項(xiàng)檢驗(yàn)，保證配送準(zhǔn)確率1、每天根據(jù)《發(fā)貨單》，對(duì)配貨員配好的貨逐個(gè)條目進(jìn)行點(diǎn)檢，保證配貨職責(zé)一工作任務(wù)員配的商品與《發(fā)貨單》要求配貨的商品品牌、規(guī)格型號(hào)、批號(hào)一致，保證公司配送準(zhǔn)確率；2、驗(yàn)貨過程中，發(fā)現(xiàn)配貨員揀貨商品與送貨單條目不一致的情況，應(yīng)即時(shí)記錄并報(bào)組長處理；職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與衛(wèi)生管理工作1、驗(yàn)貨過程中，愛護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具（揀貨筐）等，使用完畢及時(shí)歸責(zé)二工作位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)組長處理；任務(wù)2、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序；職責(zé)描述：個(gè)人職業(yè)發(fā)展職責(zé)三職責(zé)四工作任務(wù)１、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提高驗(yàn)貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)《發(fā)貨單》3、打包員崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級(jí)崗位綜述職責(zé)一打包員配貨部組長崗位定編崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位職責(zé)描述對(duì)驗(yàn)貨員已驗(yàn)貨無誤的《發(fā)貨單》進(jìn)行打包職責(zé)描述：對(duì)驗(yàn)貨員驗(yàn)貨無誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求進(jìn)行打包工作1、每天根據(jù)驗(yàn)貨員驗(yàn)貨無誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求，進(jìn)行逐單打包；4人對(duì)提高驗(yàn)貨準(zhǔn)確率與驗(yàn)貨效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

任務(wù)2、打包過程中，應(yīng)注意客戶包裝材料是否有特殊要求（如送貨單注明需以紙箱包裝，則不論商品多少，均應(yīng)以合適紙箱包裝），并根據(jù)商品要求進(jìn)行合理包裝，預(yù)防因包裝問題產(chǎn)生的商品報(bào)損，對(duì)已發(fā)生外包裝破損或商品本身已破損的情況，應(yīng)即時(shí)報(bào)組長處理；3、打好包的商品，必須以正楷字清晰注明區(qū)域、店名、件數(shù)與單號(hào)（后六位數(shù)）與車次代號(hào)4、已包裝好的商品，其銷售出庫單應(yīng)按不需更改、需改單、改批號(hào)，分別放置于相應(yīng)的單據(jù)收集筐中。職責(zé)描述：檢查驗(yàn)貨員已驗(yàn)貨品是否存在商品及外包裝破損情況職責(zé)二工作打包過程中注意檢查商品及外包裝是否有破損情況，發(fā)現(xiàn)商品及外包裝破損任，將對(duì)商品及外包裝破損損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與衛(wèi)生管理工作職責(zé)三工作任務(wù)1、包裝過程中，愛護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具（揀貨筐）等，使用完畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)組長處理；2、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作；１、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提高打包準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。任務(wù)及時(shí)報(bào)組長處理。對(duì)于客戶投訴商品及外包裝破損，經(jīng)核實(shí)不屬于裝車人責(zé)職責(zé)描述：個(gè)人職業(yè)發(fā)展職責(zé)四職責(zé)五工作任務(wù)按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)《送貨單》4、排序員崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級(jí)排序員配貨部組長崗位定編崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位職責(zé)描述崗位綜述對(duì)打包員已打好的商品，根據(jù)《送貨單》序號(hào)在裝貨車上按順序進(jìn)行逐件排列1人無對(duì)提高打貨準(zhǔn)確率與打包效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

職責(zé)描述：對(duì)打包員打包無誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求，在裝貨車上按單號(hào)順序進(jìn)行逐行排列職責(zé)一工作任務(wù)1、對(duì)打包員進(jìn)行混裝的商品，記錄裝箱明細(xì)，隨箱發(fā)送以便客戶清點(diǎn)；2、每天對(duì)打包員已打好包裝的商品，根據(jù)單號(hào)順序，進(jìn)行逐件排列，如一張銷售出庫單有多件包裝商品，應(yīng)收集齊全并放置于同一地方；排序時(shí)應(yīng)輕拿輕放，避免造成產(chǎn)品損壞的情況。職責(zé)二工作任務(wù)職責(zé)描述：檢查打包員是否按公司要求在包裝箱準(zhǔn)確清楚進(jìn)行標(biāo)注排序時(shí)，要按求在包裝箱（包裝袋）注明區(qū)域、客戶名、單號(hào)、聯(lián)系方式等客戶資料；1、排序過程中，愛護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具等，使用完畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破工作損及時(shí)上報(bào)組長處理；任務(wù)2、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序；職責(zé)描述：個(gè)人職業(yè)發(fā)展職責(zé)四職責(zé)五工作任務(wù)１、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提高排序準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與衛(wèi)生管理工作職責(zé)三按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)《發(fā)貨單》注：1.所有工作人員經(jīng)手單據(jù)必須簽全名并標(biāo)明日期，作為月考核依據(jù)。

對(duì)提高排序效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

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精益組專人配貨人員崗位職責(zé)規(guī)定

一、目的

為了提高手擦精益組生產(chǎn)效率，減少搬運(yùn)浪費(fèi)。

二、范圍

第二事業(yè)部洗水廠手擦房精益組

三、職責(zé)

1、將待擦砂的貨送至待擦砂貨架；2、將已擦砂的貨送至查貨臺(tái)；3、將待打模板的貨送至待加工區(qū)。

四、相關(guān)規(guī)定

1、配貨員應(yīng)遵守手擦房員工管理規(guī)定。

2、配貨員只由精益組小組長分配配貨任務(wù)，員工不得隨意指使配貨員。3、配貨員離崗應(yīng)進(jìn)行離崗登記，離崗時(shí)間不得超過5分鐘（特殊情況除外）。4、嚴(yán)格按照配貨流程進(jìn)行配貨。

五、專人配貨流程

1、小組長在7:40安排配貨員進(jìn)行第一次配貨，每個(gè)擦砂員工配貨數(shù)量15件。

2、每隔5分鐘給每個(gè)擦砂員工收貨配貨一次。3、配貨時(shí)要公平。

4、每次配貨要求未擦砂的不超過10條。

5、收貨時(shí)，配貨員清點(diǎn)數(shù)量后，在最上面的貨上用粉筆清晰寫明數(shù)量和該員工姓名，在綠板上寫明數(shù)量

6、開頭機(jī)，小組長在開產(chǎn)前會(huì)前安排配貨員給哪幾個(gè)員工配貨和配貨數(shù)量。7、每款貨第一條對(duì)板由員工自己完成。

8、返工的貨由員工收回返工，員工應(yīng)優(yōu)先返工，返工完成交貨，經(jīng)小組長檢查合格再進(jìn)行繼續(xù)作業(yè)。

9、晚上下班前最后一次交貨由員工自己完成。

本規(guī)定會(huì)根據(jù)實(shí)際情況加以修改，以確保其適用性。備注：以上規(guī)定從月日正式實(shí)施。

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