出貨檢驗員
?导瘓F(tuán)有限公司日用品事業(yè)部崗位說明書
出貨檢驗員
職位直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)崗位描述出貨檢驗員品質(zhì)稽核員所屬部門直屬下級平行關(guān)系品管部員工各車間巡檢根據(jù)質(zhì)量要求,控制出廠產(chǎn)品質(zhì)量,保證出廠的產(chǎn)品質(zhì)量能達(dá)到規(guī)定的要求。任職條件◆高中以上學(xué)歷,1年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗!艟哂幸欢ǖ臏贤、協(xié)調(diào)等能力,工作細(xì)心負(fù)責(zé)!艟邆浔拒囬g在制品檢驗的各種技能,熟練運用檢驗測量器具。工作職責(zé)◆嚴(yán)把產(chǎn)品出廠質(zhì)量關(guān),對公司產(chǎn)品質(zhì)量和客戶投訴負(fù)責(zé);◆嚴(yán)格執(zhí)行《成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)》、《產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)》按生產(chǎn)批次對成品檢驗和試驗;◆負(fù)責(zé)客戶驗貨時的接待工作;◆負(fù)責(zé)客戶(驗貨員)產(chǎn)品滿意度調(diào)查,做好品質(zhì)歷史檔案;◆負(fù)責(zé)對外協(xié)采購成品的檢驗和試驗,對外購產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé),做好供方品質(zhì)檔案!糌(fù)責(zé)按《產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)》的單號對每批次出貨的產(chǎn)品不重復(fù)留樣(船樣),并做好留樣所屬業(yè)務(wù)員及客戶標(biāo)示記錄;◆負(fù)責(zé)與銷售部協(xié)調(diào)客戶驗貨事宜;◆執(zhí)行工作應(yīng)填寫相應(yīng)的質(zhì)量記錄,記錄要求真實清楚、不得隨意涂改,建立、健全質(zhì)量原始記錄,品質(zhì)歷史資料;?导瘓F(tuán)有限公司日用品事業(yè)部崗位說明書
工作權(quán)限◆對本職工作有監(jiān)督權(quán),有對不合格產(chǎn)品禁止通過的權(quán)利;◆對本部門工作有執(zhí)行權(quán)和建議權(quán);◆對不合格產(chǎn)品(包括外協(xié)產(chǎn)品)提出返修權(quán);◆對不合格產(chǎn)品(包括外協(xié)產(chǎn)品)的叫停權(quán);衡量標(biāo)準(zhǔn)◆計量器具的準(zhǔn)確性;◆對不合格品處理的及時性;◆客戶反饋問題分析、處理的及時性;◆成品檢驗報告的及時性和準(zhǔn)確性;◆品質(zhì)歷史記錄的健全性;
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出貨檢驗員績效量化模式
出貨檢驗員績效量化模式,由以下兩部分組成:一、出貨檢驗員的關(guān)鍵職責(zé),績效目標(biāo)和考核指標(biāo)
出貨檢驗員關(guān)鍵職責(zé)、績效目標(biāo)和考核指標(biāo)
關(guān)鍵職責(zé)績效目標(biāo)考核指標(biāo)
1、執(zhí)行出貨檢驗程序;2、識別和記錄產(chǎn)品品質(zhì)問題(包括產(chǎn)品出貨質(zhì)量、數(shù)量、包裝等);3、處理不合格產(chǎn)品;4、配合質(zhì)量品質(zhì)部的相關(guān)工作;5、一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時向質(zhì)量品質(zhì)部反饋質(zhì)量信息。1、提高品質(zhì)檢驗效率;2、提高發(fā)貨準(zhǔn)確性;3、提高產(chǎn)品品質(zhì);4、減少客戶投訴及退貨。1、出貨檢驗合格率;2、出貨檢驗及時性;3、重大事故責(zé)任;4、客戶投訴率;5、檢驗準(zhǔn)確性;6、客戶退貨次數(shù)。二、出貨檢驗員績效量化考核
出貨檢驗員的績效量化考核,包括工作業(yè)績、工作態(tài)度和工作能力的量化考
核三方面。出貨檢驗員最終考核得分=業(yè)績(30%)+態(tài)度(40%)+能力(30%)。出貨檢驗員績效量化考核指標(biāo)分別見下表:
出貨檢驗員工作業(yè)績績效量化指標(biāo)名稱出貨檢驗合格率檢驗及時性檢驗準(zhǔn)確性重大事故責(zé)任客戶投訴次數(shù)客戶退貨次數(shù)權(quán)重30%20%15%10%10%15%指標(biāo)釋義(檢驗數(shù)量\\生產(chǎn)總數(shù))×100%(及時次數(shù)\\檢驗次數(shù))×100%失誤一次,扣2分每發(fā)生一次,扣10分每投訴一次,扣2分每被退貨一次,扣5分目標(biāo)值\\評估標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)無退貨、無投訴數(shù)據(jù)來源質(zhì)量品質(zhì)部生產(chǎn)部成品必須當(dāng)天檢驗完畢,目標(biāo)質(zhì)量品質(zhì)部值99%銷售部目標(biāo)零失誤質(zhì)量品質(zhì)部由于質(zhì)量原因,造成巨大損失,質(zhì)量品質(zhì)部超出規(guī)定銷售部以銷售部記錄為準(zhǔn)質(zhì)量品質(zhì)部銷售部以銷售部記錄為準(zhǔn)質(zhì)量品質(zhì)部銷售部出貨檢驗員工作態(tài)度和工作能力績效量化
考核項目工作態(tài)度工作能力考核指標(biāo)5紀(jì)律性責(zé)任感協(xié)作性積極性指導(dǎo)能力解決問題的能力應(yīng)變能力創(chuàng)新能力溝通能力判斷能力4分?jǐn)?shù)3自我評價21上級評價
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