團(tuán)員青年思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

201*年一季度部門(mén)中心團(tuán)員青年思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，肩負(fù)著為黨源源不斷輸送新鮮血液的職責(zé)，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，將保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)延續(xù)到團(tuán)員青年中去，教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年永遠(yuǎn)跟黨走，是共青團(tuán)的神圣職責(zé)。根據(jù)公司團(tuán)委的部署，201*年一季度，部門(mén)中心團(tuán)員青年堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司、油田公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，動(dòng)員全體團(tuán)員青年積極主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)高效的完成維護(hù)工作，保障澀北氣田安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

一、員工組成

部門(mén)中心現(xiàn)有職工**人，其中男職工**名，女職工**名，平均年齡**歲，黨員**名，團(tuán)員**名，占職工總數(shù)的**%�，F(xiàn)在部門(mén)中心35歲以下的職工有**名，占職工總數(shù)的**%。

二、團(tuán)員青年思想現(xiàn)狀

(一)部門(mén)中心團(tuán)員青年思想狀況

部門(mén)中心團(tuán)員青年所占職工總數(shù)比重較大，總體看來(lái)，思想素質(zhì)較高，工作有責(zé)任心，組織紀(jì)律性、黨性觀念強(qiáng)、黨風(fēng)正，隊(duì)伍穩(wěn)定。部門(mén)中心技術(shù)骨干基本上是黨、團(tuán)員，在宣傳、業(yè)務(wù)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等多方面切實(shí)發(fā)揮了模范帶頭作用。

中心團(tuán)員青年整體思想狀況穩(wěn)定，全員緊緊圍繞保障氣田生產(chǎn)這個(gè)中心點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的開(kāi)展工作。團(tuán)員青年的思想狀態(tài)主流是好的，絕大部分的思想是樂(lè)觀健康的，精神面貌是積極向上的。在工作中也展現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè)，文明規(guī)范，熱情服務(wù)的精神風(fēng)貌。較往年相比，201*年是中央領(lǐng)導(dǎo)人換屆之年，團(tuán)員青年更加關(guān)注近期焦點(diǎn)時(shí)事，主動(dòng)積極通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體方式關(guān)注國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，關(guān)心黨和國(guó)家的重大會(huì)議，積極關(guān)注釣魚(yú)島局勢(shì)并對(duì)祖國(guó)的和平統(tǒng)一充滿(mǎn)信心、對(duì)新一屆黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)充滿(mǎn)信心。同時(shí)還密切關(guān)注新聞報(bào)道的重大責(zé)任事故和自然災(zāi)害：對(duì)各地發(fā)生的各類(lèi)事故以及西南地區(qū)的嚴(yán)重旱情非常關(guān)心，普遍認(rèn)為生命可貴，要切實(shí)提高安全意識(shí)，保障安全生產(chǎn)。

對(duì)于公司組織的文體活動(dòng)和主題實(shí)踐活動(dòng)，都能做到積極參與。一季度支部主要組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)了“兩會(huì)”精神，參加了公司組織的新年晚會(huì)并表演節(jié)目，組織舉辦了部門(mén)中心慶新春聯(lián)歡會(huì)和“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)等，充分把自己的智慧和力量進(jìn)一步凝聚在一起。在工作上，也表現(xiàn)出較強(qiáng)的責(zé)任心，工作態(tài)度積極認(rèn)真，能夠及時(shí)完成各項(xiàng)維護(hù)工作。廣大團(tuán)員青年在完成本職工作的同時(shí)，思想先進(jìn)，積極向上、刻苦鉆研，能夠適應(yīng)新形勢(shì)，確定新目標(biāo)，按照明確的職業(yè)生涯規(guī)劃，不斷學(xué)習(xí)新的技能、知識(shí)，并將學(xué)習(xí)到的精髓與群眾分享并應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中去，真正做到了在思想和工作上充分發(fā)揮模范帶頭作用。

(二)存在問(wèn)題總結(jié)和分析

1.中心個(gè)別新進(jìn)團(tuán)員青年對(duì)艱苦的工作條件以及現(xiàn)在的工作表現(xiàn)出不滿(mǎn)意的情緒，認(rèn)為自己的崗位沒(méi)有發(fā)展前途。

原因分析：作為一名團(tuán)員青年，每個(gè)人都渴望進(jìn)步，渴望被關(guān)心，尤其是工作在條件艱苦的野外一線的青年同志，更希望自己成為技術(shù)骨干，工作在重要位置；但他們對(duì)于自己的高期望又與他們相對(duì)薄弱的技術(shù)和理論知識(shí)不協(xié)調(diào)，所以形成了消極心理。要解決這類(lèi)問(wèn)題，應(yīng)該抓緊新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)工作，使其更快、更好的適應(yīng)自己的工作崗位，在平時(shí)，作為技術(shù)骨干的團(tuán)員青年也要多于他們溝通，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的成才觀。

2.部分團(tuán)員青年甚至包括一些從事團(tuán)工作的骨干也不太重視和關(guān)心團(tuán)組織建設(shè)；團(tuán)的活動(dòng)開(kāi)展不到位，很大程度上影響了團(tuán)員青年的業(yè)余生活和相互間的思想交流。

原因分析：中心團(tuán)干部都是兼職的，在平時(shí)要投入自身崗位工作，兼職團(tuán)的工作不但辛苦，而且也沒(méi)有崗位津貼補(bǔ)助，工作積極性受到影響。要解決這方面問(wèn)題，關(guān)鍵是要加強(qiáng)組織建設(shè)，為共青團(tuán)工作的有效開(kāi)展提供組織保障。要結(jié)合中心維護(hù)工作的自身特點(diǎn)，合理設(shè)置團(tuán)組織架構(gòu)，多選舉思想積極，年輕有活力的團(tuán)員青年當(dāng)干部，為中心團(tuán)組織帶來(lái)生動(dòng)活潑、形式多樣的團(tuán)的活動(dòng)。并利用現(xiàn)代傳媒手段，加強(qiáng)對(duì)青年思想教育陣地的占領(lǐng)。通過(guò)QQ交流學(xué)習(xí)平臺(tái)、博客等方式，關(guān)注青年日常工作、思想動(dòng)態(tài)、行為規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，延伸教育服務(wù)手臂，加強(qiáng)思想工作的及時(shí)性與針對(duì)性。

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江夏武船重工一季度團(tuán)員青年思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

二一一是十二五開(kāi)局之年，江夏武船重工在十一五當(dāng)中，“十一五”期間，公司堅(jiān)持解放思想，開(kāi)拓思路，尋找市場(chǎng)

謀發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，從武船總部大院到湯遜湖畔30萬(wàn)方廟山基地，從安裝到制作與安裝為一體，公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值2.67億元，銷(xiāo)售收入1.81億元，公司更名為江夏武船重工。201*年公司的目標(biāo)是“5842”，即工業(yè)總產(chǎn)值完成5億元，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)完成8億元，銷(xiāo)售收入完成4億元，利潤(rùn)200萬(wàn)元。一季度團(tuán)員青年主要思想動(dòng)態(tài)如下：

一、現(xiàn)狀：團(tuán)員青年對(duì)公司發(fā)展信息較足，干勁較高原因：一季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，職工信心高漲，干勁足。為全面貫徹公司三會(huì)文件精神，在201*年開(kāi)好頭、起好步，公司大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，組織開(kāi)展“開(kāi)門(mén)紅”等主題競(jìng)賽，一季度成效顯著，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)完成7項(xiàng)工程承接，經(jīng)營(yíng)額開(kāi)發(fā)3.7億元，尤其是黃岡體育場(chǎng)項(xiàng)目承接，公司將嘗試走資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的道路，向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，增強(qiáng)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，使公司的增長(zhǎng)方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由規(guī)模型企業(yè)向效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變，進(jìn)而促進(jìn)公司的快速發(fā)展。

措施：公司利用櫥窗等媒介宣傳這一重要模式轉(zhuǎn)變，激勵(lì)振奮全體員工繼續(xù)立足崗位，奮發(fā)進(jìn)取，爭(zhēng)取更大成功。

加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，加強(qiáng)團(tuán)課教育，使廣大團(tuán)員緊迫性和責(zé)任感更大提高。

二、現(xiàn)狀：團(tuán)員對(duì)自身技能緊張感、意識(shí)加強(qiáng)，外聘青年對(duì)公司歸屬感有所加強(qiáng)

原因：一季度為提高公司技能隊(duì)伍整體素質(zhì)和技能，團(tuán)總支配合公司黨政工開(kāi)展了行車(chē)、起重技能比武大賽，兩次比賽所有在崗青年團(tuán)員全數(shù)參加，大賽不斷對(duì)獲得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰，且對(duì)成績(jī)突出非正式員工的技能人員獎(jiǎng)勵(lì)予以購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等政策，一是為了加大表彰力度，二是為了留住技能水平較高的外聘人員，提高他們的歸屬感。下料車(chē)間外聘青年女工黃丹鳳就是在行車(chē)比武中獲得三等獎(jiǎng)，她表示將會(huì)在以后工作中更加努力提高技能，穩(wěn)扎穩(wěn)打在公司做好本職崗位。

措施：本次比賽中公司正式職工的團(tuán)員表現(xiàn)不突出，經(jīng)比賽后團(tuán)員普遍對(duì)本身業(yè)務(wù)技能信心不足，但激發(fā)了想提高學(xué)習(xí)的念頭。團(tuán)總支積極做好團(tuán)員的思想工作，并聯(lián)系和鼓勵(lì)團(tuán)員向比賽中突出的師傅拜師學(xué)藝，同時(shí)要求團(tuán)員要制定崗位技能等級(jí)提升計(jì)劃，提高業(yè)務(wù)能力，獲得自己的一席之地。

三、現(xiàn)狀：新經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績(jī)效工資方案開(kāi)始實(shí)行，團(tuán)員青年思想基本穩(wěn)定。

原因：根據(jù)總部關(guān)于績(jī)效工資方案有關(guān)精神，公司積極制定績(jī)效工資方案，并組織職工代表大會(huì)進(jìn)行討論表決。新經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績(jī)效工資方案科學(xué)結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效，制定相關(guān)方案。新經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中采納了職代會(huì)中職工反映部分崗位、工種加班頻繁加班但加班工資限制太嚴(yán)影響積極性的問(wèn)題，新經(jīng)濟(jì)責(zé)任制將維修電工、質(zhì)量檢驗(yàn)、集配轉(zhuǎn)運(yùn)等一線崗位設(shè)置調(diào)劑收入，由部門(mén)分配，調(diào)動(dòng)了這些一線崗位員工積極性，受到職工的歡迎。其中團(tuán)員同樣受惠，表示這種責(zé)任制較以前更為人性化和科學(xué)。

績(jī)效工資調(diào)整中，公司分四檔進(jìn)行，分別為優(yōu)良中差的350、280、240、0，其中考評(píng)為差、績(jī)效工資為0的青年1人，該同志為長(zhǎng)期未按期上班的員工（政治面貌黨員），評(píng)價(jià)為中的團(tuán)員有7名，該部分團(tuán)員對(duì)績(jī)效工資反映較小。

措施：團(tuán)總支要求各支部對(duì)該部分團(tuán)員進(jìn)行談心，均表示該結(jié)果符合自己的想象，是正常的，將在今年刷新印象，做好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取進(jìn)步。

四、存在的不好的方面，現(xiàn)狀：車(chē)間內(nèi)團(tuán)員思想不穩(wěn)定，一季度有4名團(tuán)員青年辭職。

原因：公司處于快速發(fā)展時(shí)期，各單位人力資源缺均較大，結(jié)構(gòu)車(chē)間08年招進(jìn)15名青島大專(zhuān)生實(shí)習(xí)，僅剩6人仍在原崗位，其他9人中7人被調(diào)動(dòng)到管理崗位中，該部分人員調(diào)動(dòng)對(duì)其他青年團(tuán)員影響較大，團(tuán)員青年均希望調(diào)動(dòng)到管理崗位，不能安心在裝配或電焊崗位工作，且無(wú)法適應(yīng)該現(xiàn)狀的團(tuán)員陸續(xù)離職，團(tuán)員思想不穩(wěn)定。

措施：團(tuán)總支及時(shí)和結(jié)構(gòu)車(chē)間主任溝通情況，該車(chē)間主任利用部務(wù)會(huì)時(shí)間，開(kāi)展思想工作，公司目前處于快速發(fā)展時(shí)期，正是十分稀缺人才的時(shí)候，青年員工成才不僅僅可以通過(guò)管理崗位渠道，成為一名出色的技能人員，同樣在公司地位中舉足輕重，且能夠通過(guò)這種技能實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神上的雙豐收。而管理崗位相對(duì)于技能崗位而言，需要的性格特征和能力結(jié)構(gòu)并不盡相同，青年團(tuán)員要找到適合自己的發(fā)展方式，而不是一味盲從。

二一一年三月二十八日

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