先生店鄉(xiāng)201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
先生店鄉(xiāng)201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年度,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)安監(jiān)局的大力支持下,在各相關(guān)管理行業(yè)部門的密切配合下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實“誰主管、誰負責”原則,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定向好的目標,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好的安全發(fā)展環(huán)境,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:
一、健全組織,明確目標,落實責任,全面實行安全生產(chǎn)責任制
鄉(xiāng)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導組成員,充實安監(jiān)辦工作人員。各村成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,有專人負責安全生產(chǎn)日常工作,各企業(yè)有安全信息員,有專抓負責人。按照區(qū)下達的安全生產(chǎn)目標任務(wù),鄉(xiāng)安委會將責任層層分解落實,制定了年度工作計劃,建立健全了安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度,落實“包保”責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書、社會消防責任書、建筑安全責任書、校車安全責任書、煙花爆竹管理責任書,形成了工作有落實,人人有責任的工作格局。
二、突出重點,深入開展安全生產(chǎn)專項整治
以非煤礦山、道路交通、煙花爆竹、建筑施工、消防、校車、危險化學品等行業(yè)領(lǐng)域為重點深入開展安全生產(chǎn)專項治理。一是切實加強非煤礦山的安全專項整治。范庵厚斌窯廠存在安全隱患,且未辦理安全生產(chǎn)許可證,鄉(xiāng)安辦下達停產(chǎn)整頓通知書。二是切實加強道路交通專項整治。配合公安交警、交通等部門,開展了六舒三路專項整治,重拳打擊超載、超限、
超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等違法違規(guī)行為,有效防范了重特大道路交通事故的發(fā)生。三是切實加強危險化學品、煙花爆竹安全專項整治。規(guī)范了2家液化氣換氣點,對煙花爆竹經(jīng)營戶進行規(guī)范管理,對歷史生產(chǎn)戶進行巡防排查,對無證經(jīng)營戶給予沒收等相關(guān)處理。四是切實加強建筑施工安全專項整治。鄉(xiāng)長親自帶隊對錢圩新農(nóng)村施工地、南四十鋪新農(nóng)村建設(shè)工地、海洋公司建設(shè)工地、范庵新農(nóng)村建筑工地進行全面排查,提出相應的整改意見。對鄉(xiāng)文廣站進行拆除重建,與此同時,鄉(xiāng)安辦牽頭多次對整改情況進行“回頭看”。五是深入開展了校車安全專項檢查。對全鄉(xiāng)7所幼兒園、1所小學校建立管控臺帳,取締不合格校車3輛,整改校車4輛。六是深入開展消防安全專項整治。對先生店、范庵、南四十鋪三個街道的超市、小型服裝廠進行消防安全檢查,發(fā)放整改20份。
三、加強監(jiān)管,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度
一是加強監(jiān)督檢查。鄉(xiāng)安辦、派出所,交通、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門,根據(jù)各自職責,切實加強了所屬行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度。堅持專項檢查和經(jīng)常性檢查相結(jié)合,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)等行為。二是嚴格監(jiān)察執(zhí)法。切實加強安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的組織領(lǐng)導,按照“行業(yè)管理,屬地管轄”原則,鄉(xiāng)安辦和負有安全監(jiān)管職責的部門,在道路交通、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、校車等重點行業(yè)領(lǐng)域開展了安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動。共監(jiān)察執(zhí)法生產(chǎn)經(jīng)營單位20起,開展執(zhí)法檢查20次,發(fā)出隱患整改通知書40份,查處一般隱患事故32條,完成一般隱患整改32條,查出重大隱患1處,整改1起,責
令停產(chǎn)1家。
四、落實責任,嚴格目標管理,強化安全管理水平(一)全面落實安全生產(chǎn)主體責任,提高安全生產(chǎn)管理水平。一是完善了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)崗位責任制,各生產(chǎn)經(jīng)營單位,建立本單位安全生產(chǎn)責任體系,推進安全隱患自檢自查自改工作。二是逐步推進生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入保障機制。各生產(chǎn)經(jīng)營單位按相關(guān)規(guī)定足額提取安全費用,做到專款專用。
(二)全面落實安全監(jiān)管責任,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管和管理。一是嚴格落實企業(yè)法人安全生產(chǎn)第一責任人和責任,確保安全投入,安全管理,安全教育培訓等措施落實到位。二是嚴格落實村安全監(jiān)管責任,進一步強化村安全生產(chǎn)村主任負責制,嚴格落實“一崗雙責”責任制。
五、加強宣傳教育和隊伍建設(shè),提高各類人員安全素質(zhì)。(一)加強安全生產(chǎn)宣傳教育。扎實開展安全生產(chǎn)月活動,完成近100份安全生產(chǎn)知識競答。
(二)深入開展安全教育培訓。開展了鄉(xiāng)村干部、企業(yè)負責人、安全管理人員、特種工作人員培訓。全年發(fā)放宣傳資料1000余份。參訓企業(yè)達5家,培訓各類人員200人次。
(三)加強安全監(jiān)管隊伍自身建設(shè)。鄉(xiāng)安全分管領(lǐng)導和安全執(zhí)法工作人員加強了監(jiān)管執(zhí)法業(yè)務(wù)知識的學習。同時,積極參加區(qū)組織的業(yè)務(wù)培訓,不斷提高執(zhí)法人員水平和履職能力。
六、安全生產(chǎn)工作存在的問題
一是安全生產(chǎn)齊抓共管的合力沒有有效形成,監(jiān)管措施,
監(jiān)管方式有待創(chuàng)新,監(jiān)管人員配備不齊全。二是個別企業(yè),安全生產(chǎn)責任意識不強,企業(yè)職工安全意識淡薄。三是村級安全監(jiān)管責任沒有完全落實。
七、201*年工作打算
(一)加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。
(二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,明確職責,落實責任,進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。
(三)積極開展重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治。(四)調(diào)整充實鄉(xiāng)安辦人員,加強村級安全信息員培訓管理力度。
(五)加大經(jīng)費投入力度,促進鄉(xiāng)村安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
先生店鄉(xiāng)安監(jiān)辦201*年12月31日
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重慶天運建筑勞務(wù)有限公司201*年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
今年以來,我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制,落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,并繳納安全風險抵押金,各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先,并且扣除其安全風險抵押金。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案,進行整改。通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我司的電器、機械設(shè)備、等方面組織專業(yè)人員進行檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
重慶天運建筑勞務(wù)有限公司
201*年3月3日
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