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201*理化部工作總結(jié)

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201*理化部工作總結(jié)

201*工作總結(jié)

一年來,在科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)和單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,實驗中心全體同事齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策的前提下,結(jié)合實驗中心發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把拓展業(yè)務(wù)范圍、提升業(yè)務(wù)能力放在第一位。通過強化內(nèi)部管理,加強內(nèi)外部質(zhì)控考核,努力開發(fā)新項目,促進了實驗中心持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

遵照組織安排,我擔任實驗中心副主任職務(wù)。一年來,我在主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個人思想、工作和學(xué)習(xí)等各方面都有了較大的提高,F(xiàn)小結(jié)如下:

一、思想方面。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預(yù)見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。二、工作方面

在201*年的一年里,我分管的是實驗中心理化部的工作,在完成了日常的委托、監(jiān)督樣品外,還出色的完成了大型活動的衛(wèi)生保障工作及中毒事件中的中毒物檢測分析。另外,在201*年里我們還完成了碘營養(yǎng)調(diào)查中的一千余份尿碘、三百余份鹽碘的檢測,以及12戶人家的糞便無害化檢測。通過不斷的強化內(nèi)部管理,明確崗位職責,加強內(nèi)外部質(zhì)控考核,實驗室軟件的功能改進等,使出具報告的時間、出具報告的質(zhì)量都有了一個提升。通過創(chuàng)造各種條件,支持、配合、緊抓新項目開發(fā),成功應(yīng)用了水中亞硝酸鹽等的13個項目的檢測方法,這13個檢測項目是首次用于我們實驗室,快速的拓展了實驗室的業(yè)務(wù)范圍。三、學(xué)習(xí)方面

在完成工作的同時,我不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,以立項課題為依托,完成了關(guān)于N-甲基乙酰胺的論文發(fā)表,該論文在單位的論文報告會上還獲得了二等獎。在這一年里,除參加單位組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還參加了氣相色譜儀的使用培訓(xùn),以提高自己的業(yè)務(wù)水平。

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201*年合同造價部工作總結(jié)

一、回顧201*年工作

201*年即將過去,合同造價部在工程中心各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,順利完成今年的任務(wù),一年來為蓬萊博展房地產(chǎn)公司的工程進度付款、結(jié)算、簽證等做了大量工作,主要是在建工程進度款的審核資料的收集、整理,配合總部完成工程付款。剛來博展幾天,對項目前期具體情況不是很清楚。從事工程造價工作以來,我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),當今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。

一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。

首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應(yīng)當樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。

其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。

二、強化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提

工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設(shè)計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。

強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標準全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術(shù)設(shè)計階段,只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占

工程總造價的35%-75%;在施工圖設(shè)計階段,影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有資料分析,設(shè)計費一般只相當于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

還要指出,要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。

三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心新開工建設(shè)項目應(yīng)進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設(shè)備的投入;負債經(jīng)營的企業(yè)

可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應(yīng)采取公開招標或邀請招標,杜絕議標或變相議標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。

四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。

為了合理確定工程造價,計價必須準確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。此外,預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。

控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。凡進行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學(xué)習(xí),在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為博展工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻!二、201*工作計劃

(1)、在工程中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責蓬萊博展房地產(chǎn)公司開發(fā)項目的工程進度款、審核工作。負責組織合同造價部的員工認真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場和施工現(xiàn)場方案。

(2)、熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算。參與合同洽談,掌握資料做出單價分析。

(3)、及時掌握建筑工程標書編制新動向,收集積累各個時期投標報價及相關(guān)信息,根據(jù)文件、圖紙等資料認真做好項目標書的審核工作。

(4)、及時掌握國家、本市和造價部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場信息,清楚工程施工動態(tài),根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料,做好預(yù)、結(jié)算審核工作。

(5)施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。經(jīng)常性的結(jié)合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

(6)對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(7)不斷豐富工作經(jīng)驗,提高工作技巧,利用計算機技術(shù)豐富數(shù)字資料,為洽商工作提供真實可靠的論據(jù)支持。

(8)動態(tài)掌握工程進度和材料使用情況,根據(jù)工程進度和施工計劃,精打細算地對工程材料使用情況進行審核。

(9)堅持做好各種數(shù)字資料的積累,根據(jù)不同時期施工工藝變化、市場物資價格變化、施工人力成本變化等因素為上級領(lǐng)導(dǎo)提供最佳開發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個部門提供資料支持。

(10)初步審查節(jié)點進度預(yù)算及材料調(diào)價差。初步審查承包方的施工預(yù)算及結(jié)算。(11)搞好公司已完工程的結(jié)算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準確收集,做到與采購部及時溝通。(12)現(xiàn)場收方工作,指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員合理進行收方工作,工程量的計算規(guī)則要給現(xiàn)場人員解釋說明清楚,提高他們的計量水平。三、員工自我建設(shè)

從思想上和工作能力上提高自身水平,加強專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),盡可能多的考取國家執(zhí)業(yè)資格證書。

思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學(xué)會與同事溝通,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,拿不準關(guān)系公司核心利益的向上級領(lǐng)導(dǎo)請示。專業(yè)技能方面,加強軟件學(xué)習(xí),不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,考取國家執(zhí)業(yè)資格證書也是一個學(xué)習(xí)手段,可以使自己保持學(xué)習(xí)的心態(tài),也是對自己執(zhí)業(yè)水平的一個證明,同時還對公司資質(zhì)也有益處。

合同造價部201*年12月18日

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