倉庫年終盤點(diǎn)工作計(jì)劃__A
倉庫盤點(diǎn)工作具體計(jì)劃
201*年12月27日至12月29日工作內(nèi)容項(xiàng)目細(xì)分一、四樓原材料倉庫(電梯門口)1、原材料盤點(diǎn):從1號貨架向10號貨架開始盤點(diǎn)完成標(biāo)準(zhǔn)完成時限12月27日至12月28日上午12點(diǎn)前完成(盤點(diǎn)期間各組任務(wù)完成后可由總協(xié)調(diào)安排)執(zhí)行人A組:鄭方遠(yuǎn)/1人所需支持完成1號到11號貨架的實(shí)物盤點(diǎn),做到卡、物與盤點(diǎn)表登記數(shù)據(jù)一致,2、原材料盤點(diǎn):從10材料卡書寫規(guī)(電號貨架向1號貨架開范見樣張。線、螺絲、螺始盤點(diǎn)帽等難數(shù)物料按稱重和估算的方法,其他3、軟起動機(jī)箱、綜保難數(shù)物料由組機(jī)箱、GE斷路器等長決定清點(diǎn)數(shù)量,可請教倉管人員)4、表計(jì)成品及不良品等5、遺漏物料盤點(diǎn)并對遺漏的物料對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理進(jìn)行盤點(diǎn),并對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,方便倉庫人員整理盤點(diǎn)報表6、不良品、待報廢品整理及統(tǒng)計(jì)待報廢品整理后請周總確認(rèn),同意報廢的統(tǒng)一整理到六樓相應(yīng)位置完成情況B組:程鴿旺/1人12月28下A組午1點(diǎn)至下班前完成(盤點(diǎn)期間各組任務(wù)完成后可由總B組協(xié)調(diào)安排)12月29日5點(diǎn)前(盤點(diǎn)期間各組任務(wù)完成后可由總協(xié)調(diào)安排)12月29日5點(diǎn)前A組B組A組二、四樓半成品倉庫(原雷科通倉庫)1、軟起動半成品盤點(diǎn)盤點(diǎn)方法由組2、軟起動包材盤點(diǎn)長討論決定3、項(xiàng)目附件12月29日下班前(盤點(diǎn)期間各組任務(wù)完成后可由總協(xié)調(diào)安排)12月29日上午完成(盤點(diǎn)期間A組B組三、五樓1、原材料盤點(diǎn):從芯電子倉庫片架開始盤點(diǎn)向線路板架盤點(diǎn)具體要求和方法由羅永梅決定C組:易燕/1人
2、原材料盤點(diǎn):從線路板架開始向芯片架盤點(diǎn)3、半成品盤點(diǎn)(表計(jì)、綜保半成品)4、盤點(diǎn)表整理及賬目整理四、五樓外加工材料1、對外加工物料進(jìn)行盤點(diǎn):松下、斯圖華納、具體要求和方法由討論決定各組任務(wù)完D組:成后可由總財務(wù)/1協(xié)調(diào)安排)人12月28日上午12點(diǎn)前12月29日下午5點(diǎn)前完成12月28日下午至29日上午12點(diǎn)前12月29日下午5點(diǎn)前完成E組:羅永梅/1人C、D、E組E組吳蕓蕓五、五樓1、將所有物品整理歸維修倉庫類,目檢待報廢品、良品與不良品,并加以分類統(tǒng)計(jì)(待報廢品整理后請周總確認(rèn),同意報廢的統(tǒng)一整理到六樓相應(yīng)位置)六、車間在制品盤點(diǎn)F組:開發(fā)部、汪小飛、周總汪保康、夏啟龍1、車間在制品盤點(diǎn)按名稱種類統(tǒng)(所有物料、半成品、計(jì)在倉庫發(fā)給產(chǎn)成品的盤點(diǎn))的表格中2、倉庫于盤點(diǎn)結(jié)束(12月30日)下班前將盤點(diǎn)期間一切領(lǐng)料單據(jù)賬目做完12月29日下午4點(diǎn)前(交給陳康)12月30日下班前車間主任陳康陳康羅永梅七、所有賬目整理核對1、賬目整理核對,并整理出盤點(diǎn)表交財務(wù)部等相關(guān)部門和相關(guān)人員。八、抽盤1、四樓抽盤抽取盤點(diǎn)項(xiàng)目5%12月30日上午12月30日上午鄭方遠(yuǎn)陳康2、五樓抽盤程鴿旺羅永梅九、說明1、盤點(diǎn)期間27日、28日下班時間為晚上9點(diǎn),請參與盤點(diǎn)人員要提早準(zhǔn)備。2、
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