姜堰市婁莊鎮(zhèn)中醫(yī)工作匯報(bào)

姜堰市婁莊鎮(zhèn)中醫(yī)工作匯報(bào)

婁莊鎮(zhèn)人民政府

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

歡迎大家來到婁莊鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)中醫(yī)工作，并請(qǐng)對(duì)我鎮(zhèn)的中醫(yī)工作不吝賜教。現(xiàn)在我把本鎮(zhèn)的中醫(yī)工作向大家匯報(bào)如下：

我鎮(zhèn)位于姜堰市東北角，地處泰州市、南通市、鹽城市三市交界處，是全國(guó)文明鎮(zhèn)，總?cè)丝?.2萬人左右，201*年農(nóng)民人均收入6397元。婁莊衛(wèi)生院從1999年起連續(xù)六年被評(píng)為江蘇省文明單位、201*年通過泰州市基本現(xiàn)代化衛(wèi)生院評(píng)審，這在姜堰市是唯一的。作為全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生中心，現(xiàn)有工作人員44人，其中中醫(yī)人員4人。

婁莊衛(wèi)生院的前身為婁莊聯(lián)合診所，最初是由幾名當(dāng)?shù)乩现嗅t(yī)組織成立，在原泰縣享有一定的聲譽(yù)，歷經(jīng)幾代人的辛勤努力，終成現(xiàn)在的規(guī)模。在醫(yī)療發(fā)達(dá)的今天，我鎮(zhèn)的中醫(yī)工作在當(dāng)?shù)厝罕娭腥韵碛泻芨叩男抛u(yù)。在激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)中，中醫(yī)工作以其獨(dú)特的醫(yī)療方式、奇特的療效和低廉的醫(yī)療費(fèi)用而被廣大的人民群眾所接受。為婁莊及其周邊地區(qū)的人民群眾的健康作出了一定的貢獻(xiàn)。

五年前，市政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)工作的意見》和《關(guān)

于農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見》。通過對(duì)文件的學(xué)習(xí),形成了全社會(huì)認(rèn)識(shí)中醫(yī)、了解中醫(yī)、學(xué)習(xí)中醫(yī)的熱潮，振興中醫(yī)事業(yè)在姜堰大地上如火如荼地開展。我鎮(zhèn)的中醫(yī)事業(yè)如何抓住機(jī)遇謀求發(fā)展，也成為鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)及我院中醫(yī)工作人員必須思考和急于解答的問題，經(jīng)過認(rèn)真而細(xì)致的思考和論證，我們清楚地認(rèn)識(shí)到，我鎮(zhèn)中醫(yī)工作雖然曾經(jīng)有過輝煌的一頁，但如果不抓住這次振興發(fā)展的機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，全鎮(zhèn)的中醫(yī)工作就難以發(fā)展。我們應(yīng)該乘此春風(fēng)，挖掘自身潛力，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量。全面振興中醫(yī)事業(yè)，為此我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、成立組織抓管理

過去我鎮(zhèn)的中醫(yī)工作都是由衛(wèi)生院一名副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，中醫(yī)工作基本上就是開幾張中藥處方，給病員扎針推拿，沒有一個(gè)專門的小組來全面系統(tǒng)地協(xié)調(diào)和管理。根據(jù)市政府文件的精神，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究了我鎮(zhèn)中醫(yī)工作基本現(xiàn)狀，首先成立了鎮(zhèn)振興中醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，衛(wèi)生院一名副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)相關(guān)人員為成員的中醫(yī)工作管理小組。同時(shí)成立初保中醫(yī)組，形成鎮(zhèn)級(jí)中醫(yī)工作三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

二、政府重視，抓落實(shí)

鎮(zhèn)政府將中醫(yī)工作納入政府議事日程安排，每年人代會(huì)

的政府工作報(bào)告都將發(fā)展中醫(yī)事業(yè)，納入全年工作內(nèi)容。同時(shí)加大鎮(zhèn)財(cái)政對(duì)中醫(yī)事業(yè)的投入，每年鎮(zhèn)財(cái)政用于衛(wèi)生事業(yè)的經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)率達(dá)2%以上。其中對(duì)中醫(yī)工作的專項(xiàng)投入年遞增0.5%以上。

三、以點(diǎn)帶面促發(fā)展

鎮(zhèn)衛(wèi)生院是全鎮(zhèn)中醫(yī)工作的重點(diǎn)，是中醫(yī)技術(shù)人員薈萃之地。我們著重抓好重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)全鎮(zhèn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展，主要抓了以下幾個(gè)方面工作：

1．進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)體系

每年初院領(lǐng)導(dǎo)都明確一名副院長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)院中醫(yī)工作，明確院中醫(yī)工作管理小組成員的職責(zé)，確保各項(xiàng)制度到位，責(zé)任到人。

2．加強(qiáng)中醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)。

目前，在我院臨床醫(yī)生中,有2名同志為中醫(yī)醫(yī)師。其中有一名中醫(yī)主治醫(yī)師，4名中醫(yī)藥人員中，有2名大學(xué)本科畢業(yè)，并有一名大專畢業(yè)正在參加本科學(xué)習(xí)。院財(cái)力投入也向中醫(yī)工作傾斜，添置和更新醫(yī)療設(shè)備，改善醫(yī)療環(huán)境。目前院中設(shè)有中醫(yī)內(nèi)科、傷科、針灸推拿科，并努力發(fā)展特色專科。如今中醫(yī)脾胃專科特色已見端倪。3．加強(qiáng)中醫(yī)知識(shí)的培訓(xùn)與宣傳

今年對(duì)院醫(yī)技人員及村衛(wèi)生室醫(yī)生進(jìn)行了多次中醫(yī)

知識(shí)專題講座，參培率達(dá)100%。同時(shí)積極鼓勵(lì)西醫(yī)人員學(xué)習(xí)和應(yīng)用中醫(yī)藥知識(shí)，為廣大病員服務(wù)。4．加強(qiáng)中醫(yī)工作資料文獻(xiàn)的書寫與匯編

明確一名兼職中醫(yī)人員負(fù)責(zé)資料文獻(xiàn)的書寫與匯編。中醫(yī)處方、病歷從日常規(guī)范抓起，逐月審查。年終做好資料匯編入檔。

5．狠抓村級(jí)中醫(yī)工作

院內(nèi)以防保組長(zhǎng)為組長(zhǎng)的村中醫(yī)工作小組負(fù)責(zé)管理村級(jí)中醫(yī)工作，為各村衛(wèi)生室配齊中醫(yī)針灸圖，中醫(yī)針灸治療等專用器材。要求各村衛(wèi)生室日常工作中要多運(yùn)用中醫(yī)方法診治病員，提高中藥使用率，各村衛(wèi)生室中成藥品種均在30種以上，并做到就診有登記，抓藥有處方，出診有記錄，取藥有發(fā)票。日常工作中加強(qiáng)對(duì)廣大病員進(jìn)行中醫(yī)藥知識(shí)的宣傳，充分運(yùn)用黑板報(bào)、宣傳欄等工具加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥知識(shí)以及中醫(yī)預(yù)防保健的宣傳。

在市振興中醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)支持下，特別是市衛(wèi)生局中醫(yī)科的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)中醫(yī)工作發(fā)展取得了一定的成績(jī)，201*年通過泰州市中醫(yī)合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)的驗(yàn)收，去年省中醫(yī)評(píng)審組又對(duì)我鎮(zhèn)中醫(yī)工作給予很高的評(píng)價(jià)。全鎮(zhèn)中醫(yī)工作步入良性發(fā)展軌道，以婁莊衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務(wù)來說，201*年全院業(yè)務(wù)收入450萬元。其中中成藥50.84萬元，中草

藥12.45萬元。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足之處，主要是全鎮(zhèn)的中醫(yī)工作還不夠平衡，我們將在今后的工作中注意解決。我們有決心，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以取得的成績(jī)?yōu)樾缕瘘c(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)發(fā)展中醫(yī)工作，使我鎮(zhèn)的中醫(yī)建設(shè)水平不斷提高。

201*年6月

擴(kuò)展閱讀：姜堰市婁莊鎮(zhèn)洪林衛(wèi)生院201*年醫(yī)政工作計(jì)劃

姜堰市婁莊鎮(zhèn)洪林衛(wèi)生院201*年醫(yī)政工作計(jì)劃

新的一年201*年即將來到，在過去的201*年醫(yī)政管理工作中，通過局醫(yī)政科的幫助指導(dǎo)以及全院職工的共同努力，我院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等方面較往年有了較大提高，為了進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，做好今后各項(xiàng)醫(yī)政管理工作，打造以精神科為特色的�？漆t(yī)院，不斷提高我院的醫(yī)政管理水平，故對(duì)201*年醫(yī)政工作進(jìn)行如下計(jì)劃：一、制定201*年工作目標(biāo)并組織全院醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)責(zé)任書內(nèi)容，使每名醫(yī)護(hù)人員明白自已全年應(yīng)該完成的目標(biāo)任務(wù)。及時(shí)對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解并督促各職能科室按時(shí)完成。

二、醫(yī)政工作中首先抓醫(yī)療規(guī)范的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，嚴(yán)格人員準(zhǔn)入制度，力爭(zhēng)全院醫(yī)生護(hù)士持證上崗率達(dá)到100%。嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》及《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，接診醫(yī)師遇有傳染病及時(shí)上報(bào)。搶救組織定期開展活動(dòng)，力爭(zhēng)拉得出，打得響。嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)院手術(shù)分級(jí)管理規(guī)范》，《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》，《處方管理辦法》等，執(zhí)行率達(dá)100%。全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，杜絕使用目錄外藥品，進(jìn)一步深化醫(yī)院管理年及醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動(dòng)。

三、狠抓醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫及各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行情況。年初制定“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，每月組織一次全院醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)在職醫(yī)護(hù)人員“三基”培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，確保全院參培率達(dá)95%以上。每季度組織一次全院醫(yī)護(hù)人員“三基”基礎(chǔ)考試及實(shí)踐考核。每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)及行政大查房，開展一次教學(xué)查房，有針對(duì)性

地對(duì)部分病例進(jìn)行教學(xué)講解。有計(jì)劃的安排相關(guān)科室人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)及短期培訓(xùn)。要求中級(jí)職稱及中級(jí)以上職稱醫(yī)師今年至少在市級(jí)刊物上發(fā)表論文一篇。嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，交接班制度，術(shù)前討論及手術(shù)審批制度，三級(jí)查房制度，三查七對(duì)制度，分級(jí)護(hù)理等核心制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。平時(shí)嚴(yán)格要求病歷、處方的規(guī)范化書寫及整理歸檔，質(zhì)量管理小組每月定期檢查病歷、處方質(zhì)量，確保甲級(jí)病歷書寫合格率大于90%，杜絕丙級(jí)病歷。及時(shí)發(fā)現(xiàn)病歷、處方書寫中存在的問題并限期改正，對(duì)屢教不改者予以全院通報(bào)或經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)精神科�？平ㄔO(shè)，開拓新業(yè)務(wù)，特別加強(qiáng)重性精神病的管理；全年有目的地引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目至少一項(xiàng)。加強(qiáng)中西醫(yī)結(jié)合，引進(jìn)推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。不斷深化全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)進(jìn)村工作，做好轄區(qū)內(nèi)60歲以上老人健康體檢和建立電子健康檔案，健檔率達(dá)95%以上。

四、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，在院技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組及醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步建立和完善患者投訴處理機(jī)制，每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議。平時(shí)強(qiáng)化醫(yī)療安全教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)糾正處置。制定醫(yī)療安全防范處理預(yù)案，對(duì)醫(yī)院高�？剖壹訌�(qiáng)質(zhì)控，組織協(xié)調(diào)好院內(nèi)、院外會(huì)診，防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)毒限劇麻醉藥品的管理，定期會(huì)同藥劑科對(duì)全院麻醉藥品進(jìn)行檢查，做到賬冊(cè)與庫存藥品相符。履行計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作，加強(qiáng)B超室管理，嚴(yán)禁進(jìn)行胎兒性別鑒定，違者按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

五、建立健全院感組織，做好感染控制。醫(yī)院感染組織每月舉辦

一次會(huì)議，對(duì)醫(yī)院感染控制情況進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)相關(guān)科室按要求做好醫(yī)療廢棄物的統(tǒng)一收集、儲(chǔ)存、處置并進(jìn)行質(zhì)控考核，嚴(yán)防院內(nèi)感染。加強(qiáng)用血安全，保證成份輸血率，力爭(zhēng)成份輸血率達(dá)80%以上。

以上是201*年度我院醫(yī)政管理工作的一些計(jì)劃和設(shè)想，通過目標(biāo)任務(wù)的分解，督促各職能科室按時(shí)完成，從嚴(yán)要求落到實(shí)處，不斷走向規(guī)范，使我院的醫(yī)政管理工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

姜堰市婁莊鎮(zhèn)洪林衛(wèi)生院醫(yī)教組

201*年12月

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