201*年上半年設(shè)施農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

****201*年上半年工作報告

受今冬強降雪的影響，設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遇到了極大的困難，基地基礎(chǔ)設(shè)施遭受了不同程度的損毀。但通過各級領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)施農(nóng)業(yè)全體工作人員的不懈努力，基地克服了重重阻礙，做到了大災(zāi)之年不減收，為設(shè)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好了基礎(chǔ)。

一、上半年工作基本情況

設(shè)施農(nóng)業(yè)基地占地面積12萬平方米，現(xiàn)有11棟暖棚和100棟冷棚。棟暖棚占地450，冷棚占地700。今年，100棟冷棚主要種植薄皮甜瓜及西瓜。

種植戶集體情況為：劉長河，40棟，全部種植甜瓜。梁貴軍，30棟，種植甜瓜15棟、西瓜15棟。李海杰，30棟，種植甜瓜15棟、西瓜15棟。其中甜瓜全部采取嫁接技術(shù)，西瓜為自根苗。香瓜每棚1600到201*株不等，西瓜每棚800株。

基地在棚室生產(chǎn)開始之前就做好了種植戶的動員和引導(dǎo)工作，并根據(jù)種植戶實際情況合理分配了冷棚、暖棚及操作間，避免了糾紛。201*年上半年，設(shè)施農(nóng)業(yè)基地完成了100棟冷棚的出租承包工作，保證了種植戶全部到位，大棚無閑置撂荒。預(yù)計甜瓜總產(chǎn)量達到30萬斤，西瓜總產(chǎn)量達到18萬斤，總產(chǎn)值實現(xiàn)100萬元。

目前，基地進入了香瓜的采收期，第一茬香瓜已經(jīng)上市，由于各地大棚都不同程度的受到雪災(zāi)及春季低溫的影響，香瓜產(chǎn)量低于往年。在這一情況下，設(shè)施農(nóng)業(yè)基地由于抗災(zāi)得力，所受影響較小，體

現(xiàn)出了競爭優(yōu)勢。目前，基地出產(chǎn)的香瓜品質(zhì)優(yōu)異，批發(fā)價達到了5元/斤，創(chuàng)造了歷史新高，承包戶收入情況喜人。

二、下半年工作重點

概括起來，要抓好以下七個方面工作：（一）繼續(xù)做好種植戶組織工作

做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生保持，同時做好各個農(nóng)戶的協(xié)調(diào)工作，避免農(nóng)戶之間由于銷售價格發(fā)生糾紛，同時繼續(xù)做好管理規(guī)范等內(nèi)容的宣傳教育工作，并提前做好承包戶秋茬種植計劃的統(tǒng)計工作及全年生產(chǎn)結(jié)束后棚室整理的組織工作。

（二）繼續(xù)做好技術(shù)服務(wù)工作

在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，繼續(xù)提供必要的技術(shù)意見與建議，并爭取組織一定數(shù)量的專家培訓(xùn)，以免費指導(dǎo)、免費培訓(xùn)為前提，自主種植、自愿聽取為原則，盡量協(xié)助好種植戶進行科學(xué)種植。

（三）繼續(xù)做好各項費用收繳工作

及時收取種植戶的各項費用，做到不等不拖，同時做好各月電費的催繳工作，維護牧場的經(jīng)濟利益。

（四）繼續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生工作

讓種植戶保持好各自的衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生，常抓不懈、勤管嚴(yán)管，堅決維護好基地環(huán)境。

（五）繼續(xù)做好基礎(chǔ)設(shè)施維護工作

由于今年采取的是承包經(jīng)營，種植戶維護棚室的積極性必然不高，所以一定要做好棚室基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)督維護工作，做到及時發(fā)現(xiàn)問

題、處理問題，保證棚室各種生產(chǎn)資料的完好，為下一年生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。同時，對當(dāng)前已經(jīng)存在的棚室損毀問題，及時做好記錄，盡快維修，以保證生產(chǎn)和安全的需要。

（六）繼續(xù)做好防災(zāi)減災(zāi)工作

首先要做好夏季強降雨的排澇工作，及時疏通排水溝渠，并做好冬季清雪工作，以免棚室及道路積水，影響生產(chǎn)。同時對冷棚暖棚進行排查和維修，以抵御未來可能發(fā)生的雪災(zāi)及風(fēng)災(zāi)。

（七）繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作

由于今年暖棚的基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題，雖然已經(jīng)開始維修，但安全問題不容忽視，基地要繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的教育工作。同時在秋冬生產(chǎn)期間，尤其是吊二模，修改放風(fēng)口、安裝卷簾機等操作過程中，要注意棚室的安全荷載，避免引起倒塌和建筑材料掉落，造成人員損傷及財產(chǎn)的損失。

擴展閱讀：201*年鄯善縣上半年設(shè)施農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

201*年鄯善縣上半年設(shè)施農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

201*年，鄯善縣認(rèn)真貫徹地區(qū)“強農(nóng)”、“活水”及“一戶一棚”發(fā)展戰(zhàn)略，積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，按照“規(guī)模調(diào)大，結(jié)構(gòu)調(diào)佳，品種調(diào)優(yōu)，效益調(diào)高”的總體思路，加大設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展力度，全年計劃新建新型日光溫室8000座。具體分解為：吐峪溝鄉(xiāng)洋海灣設(shè)施農(nóng)業(yè)基地5000座，魯克沁鎮(zhèn)沙坎設(shè)施農(nóng)業(yè)基地1000座，辟展鄉(xiāng)大東湖以東片區(qū)1000座，達浪坎鄉(xiāng)、七克臺鎮(zhèn)各500座。目前，地塊落實、主體確認(rèn)、資金籌措和整體規(guī)劃等前期工作就緒，建設(shè)工作有序推進�，F(xiàn)將上半年設(shè)施農(nóng)業(yè)的主要工作總結(jié)如下。

一、工作進展情況

在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力配合支持下，201*年鄯善縣上半年設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)各項工作進展順利。截止目前，全縣共完成標(biāo)準(zhǔn)溫室墻體1893座，完成總?cè)蝿?wù)的23.7%，其中：吐峪溝洋海灣完成1190座，大東湖片區(qū)完成310座，魯克沁鎮(zhèn)完成233，達浪坎鄉(xiāng)完成85座，七克臺鎮(zhèn)完成75座。完成鋼骨架安裝80座，完成總?cè)蝿?wù)的1%，完成風(fēng)化煤改良土壤220座，完成總?cè)蝿?wù)的2.8%。拉運風(fēng)化煤12261.52噸（折合標(biāo)準(zhǔn)棚613座）、拉運鋼骨架40547副（其中：單拱1834副，折合標(biāo)準(zhǔn)棚54座；雙拱38713副，折合標(biāo)準(zhǔn)棚1138座）、拉運鋼拉筋967.855噸（折合標(biāo)準(zhǔn)棚268座）、拉運角鋼40.29噸，已生產(chǎn)保溫被60500條（折合標(biāo)準(zhǔn)棚201*座）。到位資金1.95億元（貸款資金1.56億元，資本金0.39億元），其中已投入使用1.43億元（主要用于支付鋼材、棉被、風(fēng)化煤等物資款）。

二、開展的主要工作及做法：

1、科學(xué)規(guī)劃，合理布局，大力實施“工廠化”建棚。在總結(jié)去年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，今年以來，為進一步加大設(shè)施農(nóng)業(yè)集中連片、規(guī)�；�發(fā)展的力度，鄯善縣努力克服各種困難，在全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)當(dāng)中，嚴(yán)格落實“集中連片、統(tǒng)一規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、科學(xué)施工、提高質(zhì)量、降低成本、配套齊全”的工作原則，大力實施“工廠化”建棚，以吐峪溝鄉(xiāng)洋海灣設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)及現(xiàn)有各設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)為重點，集中連片建棚、逐年擴大規(guī)模。為確保園區(qū)規(guī)劃科學(xué)、合理，最大限度發(fā)揮規(guī)模效益，前期，我縣邀請上海同濟大學(xué)博士和新疆佳聯(lián)規(guī)劃設(shè)計研究院編制完成了《鄯善縣吐峪溝洋海灣設(shè)施農(nóng)業(yè)基地總體規(guī)劃》，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣建設(shè)局進行統(tǒng)一規(guī)劃。

2、精心組織，強化培訓(xùn)，狠抓建棚質(zhì)量。

自今年設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作啟動以來，鄯善縣嚴(yán)格按照地委提出的設(shè)施農(nóng)業(yè)“質(zhì)量年”建設(shè)目標(biāo)，從建棚地塊土質(zhì)化驗、光照角度測定、棚體建設(shè)放線等基礎(chǔ)工作入手，狠抓技術(shù)培訓(xùn)，不斷強化責(zé)任意識，準(zhǔn)確把握技術(shù)環(huán)節(jié)，確保建棚質(zhì)量。一是統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強化技術(shù)培訓(xùn)。一方面組織80多名技術(shù)員進行現(xiàn)場溫室建造實地培訓(xùn)，從溫室地塊的選擇、布局規(guī)劃、放線、墻體建造流程及技術(shù)要求、棚架建造等綜合技能開展培訓(xùn)；另一方面對參加溫室墻體建造的企業(yè)和個體的施工人員進行上崗前培訓(xùn)，針對墻體建造中機械的配置要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建造程序及溫室墻體驗收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容明確責(zé)任、講明技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對培訓(xùn)合格的企業(yè)和機械手發(fā)放“施工許可證”，要求所有機械手持證上崗。通過對技術(shù)員和施工隊伍的培訓(xùn)，為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成本年度設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。二是強化責(zé)任落實，嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督。以鍛煉干部，強化監(jiān)督為目的，按照每個施工隊、每塊地、每個棚都有專人負責(zé)監(jiān)督的人員配置標(biāo)準(zhǔn)，從全縣各機關(guān)事業(yè)單位抽調(diào)7名科級干部、32名中青班學(xué)院及100名責(zé)任心強的后備干部組成十個質(zhì)量監(jiān)督組下派到各建設(shè)點，包片負責(zé)全縣各設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)片區(qū)的質(zhì)量監(jiān)督工作。同時，成立了由縣委常委、紀(jì)檢委書記為組長，組織、農(nóng)技部門負責(zé)人為副組長的質(zhì)量督查組，對各片區(qū)建設(shè)質(zhì)量和監(jiān)督員職責(zé)履行情況進行巡回督查，并對督查結(jié)果三天一評比、一周一通報，以此提升質(zhì)量監(jiān)管水平。

3、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實提高物資生產(chǎn)調(diào)運和管理水平。針對去年設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中，由于物資供應(yīng)、調(diào)運過程中出現(xiàn)了許多問題，影響了全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的按時順利完成。今年我縣早謀劃、早動手，不斷加大設(shè)施農(nóng)業(yè)資金到位力度，確保物資供應(yīng)及時到位。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)�？h設(shè)施農(nóng)業(yè)總指揮部成立了由縣長為總指揮、分管農(nóng)業(yè)的縣領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮的物資供應(yīng)指揮部，并細分為鋼骨架棉被棚膜供應(yīng)組、卷簾機供應(yīng)安裝組、肥料組織協(xié)調(diào)組、風(fēng)化煤供應(yīng)組，明確分工，狠抓落實。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能單位在簽訂統(tǒng)一發(fā)包、統(tǒng)一施工，鋼材、棉被統(tǒng)一供應(yīng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好全年設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)各階段物資需求計劃，對于還沒有簽訂合同的肥料等緊缺急需物資，要提早動手聯(lián)系貨源，在地區(qū)制定的相關(guān)指導(dǎo)價格標(biāo)準(zhǔn)下，集中大單訂購，確保物資供應(yīng)及時，不發(fā)生“棚等物資”、“物資等棚”的現(xiàn)象。二是認(rèn)真做好物資配送組織工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)建棚工作同步、壓茬進行的總體安排，在完成墻體建設(shè)后，立即進入風(fēng)化煤改良土壤和鋼骨架安裝階段，并就物資供需及時做好相應(yīng)的對接工作，確定專人負責(zé)集中采購物資的協(xié)調(diào)、配送、接收工作，有效避免了物資需求高峰期擁擠和配送困難等實際問題。同時及時掌握物資需求情況，隨時針對物資供應(yīng)和棚架建設(shè)中出現(xiàn)的問題進行調(diào)整。三是加大資金協(xié)調(diào)力度，提前做好物資供應(yīng)準(zhǔn)備工作。針對今年設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的新情況，鄯善縣積極為設(shè)施農(nóng)業(yè)種植戶多渠道協(xié)調(diào)、籌措建設(shè)資金，抓緊落實配套資金，加快資本金的到位率，配合金融機構(gòu)做好貸款發(fā)放工作，及時解決支付過程中出現(xiàn)的問題，按照物資生產(chǎn)供應(yīng)資金需求量分步撥付設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)資金，確保設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)各環(huán)節(jié)建設(shè)物資所需資金及時足額落實到位，同時組織各相關(guān)單位著手做好設(shè)施農(nóng)業(yè)相關(guān)項目的引進和落實，爭取大項目、好項目、與我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)實際契合度高的項目，促進我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)高水平、上檔次。四是提早動手，做好物資生產(chǎn)和供應(yīng)工作。按照“早謀劃、早動手”的指導(dǎo)思想，年初組織有關(guān)部門與八鋼集團簽訂了總值15281.048萬元的標(biāo)準(zhǔn)溫室鋼材供應(yīng)合同，在石化園區(qū)新建本地鋼架加工點，目前已投入正常的鋼骨架組裝生產(chǎn)工作，根據(jù)建棚進度及時督促八鋼增加生產(chǎn)線，確保建棚所需鋼材的正常供應(yīng)。同時與新昱棉麻公司、吐魯番施普保溫被廠等4家企業(yè)簽訂了總值12150萬元的棉被供應(yīng)合同。按照每座溫室施20方風(fēng)化煤的標(biāo)準(zhǔn)，提前做好風(fēng)化煤拉運聯(lián)系工作，確保完工墻體能及時施入風(fēng)化煤。五是加強對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。為進一步規(guī)范管理，提高效率，今年我縣對建棚物資實行“誰建設(shè)、誰管理”的辦法，將各類建棚物資按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到施工企業(yè)手中，由企業(yè)負責(zé)管理，丟失或損壞由施工企業(yè)自行解決，提高了施工企業(yè)的責(zé)任心，同時物資供應(yīng)組安排專人負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)進度和質(zhì)量協(xié)調(diào)督促工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決，確保設(shè)施農(nóng)業(yè)物資生產(chǎn)供應(yīng)保質(zhì)保量完成。

4、狠抓老棚整修改造，著力提升現(xiàn)有設(shè)施農(nóng)業(yè)利用率。根據(jù)地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的統(tǒng)一安排，鄯善縣在抓好今年8000座新棚建設(shè)任務(wù)的同時，按照新的棚體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，有計劃、分步驟地積極做好老棚的整修工作，實行新老棚邊墻、后坡的整齊、美觀。先后發(fā)動農(nóng)民群眾、“聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶”活動單位干部職工對魯克沁鎮(zhèn)、吐峪溝鄉(xiāng)、達浪坎鄉(xiāng)、七克臺鎮(zhèn)、辟展鄉(xiāng)等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的201*年修建溫室邊墻、后坡進行了整修。計劃所有溫室春提早生產(chǎn)結(jié)束后整村、整鄉(xiāng)修整，預(yù)計在7月中旬將全部完成老棚的整修工作，提高溫棚的防風(fēng)抗風(fēng)能力，保證農(nóng)民切身利益。同時，結(jié)合全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的統(tǒng)一布局規(guī)劃、集中規(guī)模建設(shè)要求，對201*年以前建設(shè)的普通溫室大棚，特別是建設(shè)用地分散，經(jīng)濟效益低，與片區(qū)建設(shè)布局不協(xié)調(diào)的，實行整體推倒，建設(shè)新型溫室大棚。

三、存在的主要困難

當(dāng)前，我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)存在一些困難：一是資金到位量有限。按照農(nóng)發(fā)行規(guī)定程序，難以按時支付施工隊建棚費用，多數(shù)建棚施工隊為中小型企業(yè)，難以墊付大量的費用，已出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難。水泥、工資等費用現(xiàn)金支付不夠及時，一定程度影響施工進程。二是大棚主體落實工作緩慢。大部分棚已落實棚主，由于個別農(nóng)戶認(rèn)識不到位，積極性不高等因素，使得部分棚的主體落實較為緩慢。我們將采取有力措施及時解決。

四、下一步工作打算：

1、嚴(yán)密組織，繼續(xù)扎實做好201*年新建溫室的后屋面及后墻防風(fēng)處理、生產(chǎn)管理及跟蹤服務(wù)工作。積極組織農(nóng)技推廣中心技術(shù)人員及時深入生產(chǎn)一線，手把手做好傳、幫、帶等技術(shù)服務(wù)工作。

2、鑒于目前設(shè)施農(nóng)業(yè)資金支付使用困難，我們將盡快對相關(guān)項目內(nèi)容和資金使用計劃進行調(diào)整，及時向自治區(qū)農(nóng)發(fā)行上報，加快資金審批、調(diào)配、支付速度。合理分配使用好到位資金，重點用在墻體開挖建設(shè)、物資購置等。同時，希望地區(qū)能與自治區(qū)農(nóng)發(fā)行就貸款資金問題，給與幫助和協(xié)調(diào)，使得設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)資金及時足額到位，確保大棚建設(shè)順利推進。

3、針對目前個別設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)片區(qū)主體落實工作相對滯后的現(xiàn)狀，我們將堅持以本地農(nóng)民為主，廣泛宣傳動員，并結(jié)合各片區(qū)實際做好主體落實工作。督促吐峪溝鄉(xiāng)、迪坎鄉(xiāng)、達浪坎鄉(xiāng)抓住洋海灣新村建設(shè)“一帶三”工程的優(yōu)惠政策，開展宣傳引導(dǎo)，鼓勵本地農(nóng)民、農(nóng)村未就業(yè)大中專畢業(yè)生到洋海灣新村從事設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。進一步做好引入示范戶工作，通過引進一批實力強、技術(shù)精、種植管理經(jīng)驗豐富的外地設(shè)施農(nóng)業(yè)專業(yè)戶，進行示范帶動。挖掘本地典型種植農(nóng)戶，增強示范效應(yīng)，進一步提高本地農(nóng)民從事設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性和技術(shù)管理水平，確保每座大棚均有生產(chǎn)經(jīng)營的主體。

4、按照地區(qū)“設(shè)施農(nóng)業(yè)質(zhì)量年”建設(shè)目標(biāo)，繼續(xù)下大力氣抓好溫室建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。在技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員的雙重監(jiān)督下，督促施工企業(yè)嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

鄯善縣人民政府農(nóng)業(yè)局二一年六月八日

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