民主理財培訓工作總結(jié)201*0928

揭陽市農(nóng)村民主理財骨干培訓工作總結(jié)

為加強農(nóng)村民主理財制度建設(shè)，進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理，提高我市農(nóng)村民主理財業(yè)務(wù)人員的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，造就一支強有力的農(nóng)村民主理財監(jiān)管隊伍，根據(jù)省財政廳《關(guān)于委托培訓民主理財骨干的函》的要求，結(jié)合我市的實際，我們擬定了《揭陽市農(nóng)村民主理財骨干培訓班實施方案》，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任，積極開展農(nóng)村民主理財人員培訓工作，促進農(nóng)村民主理財監(jiān)督工作上水平。主要做法和成效有：

一、加強謀劃部署，培訓工作早推進、抓主動。（一）、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學習科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會和省委十屆六次全會精神緊緊圍繞省委、省政府決策部署，堅持“依法民主理財、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的指導(dǎo)方針，全面開展村委會換屆后民主理財工作的順利開展，推進農(nóng)村干部黨風廉政建設(shè)和農(nóng)村基層民主制度建設(shè)，保障農(nóng)村集體經(jīng)濟和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，維護農(nóng)村社會和諧安定做出新貢獻。

（二）調(diào)查摸底，制定方案。堅持謀劃在先，在培訓前，認

真開展前期調(diào)查，市財政局農(nóng)村財務(wù)管理工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計委托代理中心、村級進行調(diào)研，對目前農(nóng)村財務(wù)管理狀況和農(nóng)村民主理財存在的問題及對策進行調(diào)研，并就如何做好農(nóng)村集體經(jīng)濟民主理財人員培訓工作聽取了基層各方意見和建議，切實掌握培訓工作中須注意的重點環(huán)節(jié)和突出問題。據(jù)此研究、制定《揭陽市農(nóng)村民主理財小組成員業(yè)務(wù)培訓實施方案》，明確培訓工作的目的意義、指導(dǎo)思想、基本原則和具體要求，突出工作重點，明細培訓流程，落實保障措施，確保培訓工作有章可循、有序推進。

（三）廣泛動員，周密部署。在培訓前，多渠道、多層面宣傳培訓工作的目、意義和培訓內(nèi)容，為培訓工作營造積極氛圍。在此基礎(chǔ)上，明確指出開展農(nóng)村民主理財人員培訓的積極性和重要性，進一步提高參訓單位和參訓人員的思想認識，提高參訓教員、學員工作的自覺性和積極性，有力地推動培訓工作的順利開展。

二、加強組織實施。按照制定的工作方案，農(nóng)財辦精心組織實施、狠抓工作落實、嚴格要求，確保培訓工作取得實實在在的效果。

（一）突出“實用”，科學選編課程和教案。根據(jù)省農(nóng)管理處的要求并結(jié)合我市調(diào)研情況，緊扣農(nóng)村民主理財和農(nóng)村財務(wù)管理培訓的主題，明確培訓重點，充分利用在短短3個培訓日的前提下，加強教學研討，科學選編課程和教案，優(yōu)化培訓內(nèi)容設(shè)計，突出培訓內(nèi)容的實用性，切實提高農(nóng)村民主理財人員的政策水平

和業(yè)務(wù)能力，能做到以點帶面，使全市農(nóng)村民主理財更上新臺階。

（二）突出業(yè)務(wù)講解，確保農(nóng)村民主理財上水平。市農(nóng)村財務(wù)管理辦公室結(jié)合當前農(nóng)村民主理財?shù)臉I(yè)務(wù)需要，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行調(diào)研，從下級財政部門長期從事農(nóng)村財務(wù)管理和民主理財?shù)男屑胰胧郑�了解農(nóng)村民主理財財會基礎(chǔ)知識和基本技能，對村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理、村集體經(jīng)濟組織會計和農(nóng)村民主理財知識技能的講授。重點加強對農(nóng)村民主理財存在的問題及對策進行講解，業(yè)務(wù)講解課始終突出實踐性，有效發(fā)揮授課老師的業(yè)務(wù)專長，結(jié)合長期的業(yè)務(wù)實踐，積極為農(nóng)村民主理財人員解答業(yè)務(wù)工作中存在的疑惑，有效提升農(nóng)村民主理財人員的業(yè)務(wù)技能，推動農(nóng)村民主理財和財務(wù)管理工作上新的水平。

三、創(chuàng)新教學方式，提高教學效果。

（一）堅持質(zhì)量第一的原則，嚴格紀律，強化管理，確保培訓班的質(zhì)量。嚴格考勤管理，實行課前簽到制度，做好考勤登記，抓好學員出勤情況通報，確保學員出勤率。嚴格培訓考核，組織統(tǒng)一考試，把考試成績與學員課時表現(xiàn)、考勤表現(xiàn)結(jié)合起來，綜合考核學員培訓結(jié)果，檢驗學員學習成效，保證培訓質(zhì)量，提高教學效果。

（二）創(chuàng)新管理機制，保證培訓質(zhì)量。通過創(chuàng)新教學方式，創(chuàng)新教學方式，運用交流討論、現(xiàn)場答疑等方法，實現(xiàn)教學互動，提高教員和學員的能動性和積極性，有效通過培訓活動的集中交流平臺，互通學習資源，交流學習心得，解決疑難問題，使培訓

活動始終形成氛圍、充滿活力、富有效率。通過培訓，取得實實在在的成效。

我市農(nóng)村民主理財人員培訓在我市農(nóng)財辦的精心組織和扎實推動下，取得了一定的成績，但也存在不少困難，如經(jīng)費投入有限，一定程度上影響培訓工作的開展；農(nóng)村民主理財人員普遍年齡大、學歷低、綜合素質(zhì)不高，培訓工作難度大；等等這些，都給我市開展農(nóng)村民主理財人員培訓工作增加難度和壓力，盡管我們堅持勤能補拙，通過有效的組織形式，花費更多的精力克服了培訓工作中存在的困難，確保培訓工作取得較好的成效，但客觀困難還依然存在，而開展農(nóng)村民主理財人員的業(yè)務(wù)能力培訓事關(guān)農(nóng)村集體經(jīng)濟民主理財，政策貫徹落實的效率和效果，事關(guān)農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定，是貫徹落實科學發(fā)展觀的真義實舉，意義非常重大。因此我們借助這次匯報培訓工作總結(jié)的機會，懇請省廳加大對揭陽等欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村民主理財人員和農(nóng)村集體經(jīng)濟審計人員培訓工作的支持力度，確保我市農(nóng)村財務(wù)管理的民主理財人員、財政人員培訓工作的深入開展。

二一一年九月二十三日

擴展閱讀：世業(yè)鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理及民主理財工作匯報

世業(yè)鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理及村民主理財工作匯報

為進一步推進農(nóng)村“三資”管理及村民主理財工作，不斷加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)，根據(jù)區(qū)紀委的工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理及村民主理財工作匯報如下：

一、統(tǒng)一思想認識，切實加強農(nóng)村“三資”管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)為認真抓好我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理工作和信息化管理工作，世業(yè)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村的“三資”管理工作高度重視，專門成立了世業(yè)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作和信息化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由一把手鎮(zhèn)長擔任（世政發(fā)【201*】53號）。全鎮(zhèn)五個村也相應(yīng)成立了“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)班子，進行組織、協(xié)調(diào)開展農(nóng)村“三資”管理工作。

為統(tǒng)一思想，認真做好我鎮(zhèn)農(nóng)村集體的“三資”管理工作，鎮(zhèn)政府先后3次召開了農(nóng)村集體“三資”管理及信息化平臺建設(shè)工作專題會議，參加會議的對象有鎮(zhèn)“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員、各村支部書記、村長和村會計，會議著重對全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理和管理工作進行了全面的動員部署和業(yè)務(wù)培訓。

二、制定管理制度，切實做好農(nóng)村“三資”管理工作的逐步實施為進一步加強和規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理工作，我鎮(zhèn)于201*年7月22日出臺了《世業(yè)鎮(zhèn)開展農(nóng)村集體“三資”清理工作和信息化管理工作的實施意見》（世政發(fā)【201*】54號），對我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作和信息化管理工作的對象、范圍、工作程序和實施步驟進行了明確細致的規(guī)定，各村抽調(diào)了符合清理要求的工作人員參加這次農(nóng)村集體“三資”清理工作。

在全鎮(zhèn)完成農(nóng)村集體“三資”清理工作后，為認真做好世業(yè)鎮(zhèn)農(nóng)村三資管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和陽光村務(wù)系統(tǒng)的信息平臺建設(shè)工作，使全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理工作向制度化、正�；�、規(guī)范化和信息化方向發(fā)展，我鎮(zhèn)就農(nóng)村三資管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和陽光村務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方面研究制定了農(nóng)村“三資”管理工作的系列制度。（一）、工程立項制度

各村對所要實施的工程項目總額在5萬元以上的（含5萬元），要經(jīng)村兩委會研究決定后交村民代表大會討論通過形成書面文字報告和項目的合同協(xié)議，通過掃描儀進入三資監(jiān)控系統(tǒng)進行立項申報。重大的工程項目要經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后再進入立項申報程序。所有工程項目支出事先未進入工程立項申報的一律不得入帳列支。（二）、固定資產(chǎn)和經(jīng)濟合同的管理制度

各村現(xiàn)有的固定資產(chǎn)按照三資清理登記核實確認后的條目逐項輸入三資監(jiān)控系統(tǒng)，同時每項資產(chǎn)要拍照輸入系統(tǒng)，固定資產(chǎn)租賃的還需要將相關(guān)合同協(xié)議同時輸入三資監(jiān)控系統(tǒng)。對今后需添置的固定資產(chǎn)，50050000元以下的要有村兩委會研究的決定和圖片同時進入監(jiān)控系統(tǒng)，50000元以上（含50000元）按工程立項程序進行申報。

（三）、費用控制指標制度

各村費用控制指標設(shè)置主要有：接待費用、辦公費用和村干部補貼。按照村規(guī)模大小經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)研究決定制訂各村各項費用控制指標的最高上限數(shù)實行村年度費用支出指標的最高限額監(jiān)控管理，規(guī)定世業(yè)村、興隆村年度接待總費用控制標準為5萬元，辦公費用為4萬元，干部補貼為3萬元；東大壩村、衛(wèi)星村、先鋒村年度接待總費用控制標準為3.5萬元，辦公費用為3.5萬元，干部補貼為2.5萬元。年底根據(jù)世業(yè)鎮(zhèn)各村外出爭取資金的實際情況，按照各村創(chuàng)收到帳資金的10％，經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后追加接待費用指標數(shù)進行列支。（四）、財務(wù)規(guī)范化管理制度

各村要按照原來世業(yè)鎮(zhèn)村級財務(wù)管理規(guī)定和補充規(guī)定的要求執(zhí)行，有新規(guī)定的按照領(lǐng)導(dǎo)研究決定后的新規(guī)定執(zhí)行。

1、大額支出1000元以上（含1000元）的支出票據(jù)必須附有相關(guān)的明細附件資料，是工程項目的支出必須附有工程項目立項研究記錄、招投標合同（協(xié)議）、工程項目預(yù)決算等相關(guān)附件資料，做到一個項目支出集中或注明進行列支。

2、各村除付給農(nóng)戶難以取得稅務(wù)發(fā)票的支出外，其他所有費用支出的票據(jù)必須是稅務(wù)發(fā)票和相關(guān)經(jīng)稅務(wù)登記的結(jié)算憑證。

3、各村所有當日的現(xiàn)金收入要嚴格遵守現(xiàn)金管理辦法執(zhí)行，必須當日存入銀行專戶，嚴禁坐收坐支。4、現(xiàn)金庫存限額。各村在每月財務(wù)收支全額結(jié)報后，村庫存現(xiàn)金總額不得超出3000元，對一些支出村現(xiàn)金已付，所付支出票據(jù)未到的財務(wù)支出，一律通過往來款項進行帳務(wù)處理，嚴禁宕條抵現(xiàn)。

5、所有收支票據(jù)必須進行村民主理財，支出票據(jù)中必須有經(jīng)手人、證明人、審批人的簽名，缺一不可。

（五）、村級“三資管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”和“陽光村務(wù)系統(tǒng)”平臺的信息化建設(shè)

我鎮(zhèn)各村都設(shè)有“三資管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”和“陽光村務(wù)系統(tǒng)”兩個系統(tǒng)登錄網(wǎng)絡(luò)平臺，我們要求各村要指定熟悉電腦操作技能的人員負責各項數(shù)據(jù)和信息的錄入和維護工作，配齊必要的設(shè)備，保證平臺網(wǎng)絡(luò)暢通。對村內(nèi)的重大決定和重要事情要進入“陽光村務(wù)系統(tǒng)”中的“村務(wù)公開”欄。各村的“財務(wù)公開”由鎮(zhèn)會計服務(wù)站統(tǒng)一向“陽光村務(wù)系統(tǒng)”輸入財務(wù)公開內(nèi)容，在實行網(wǎng)上公開的同時，還要在村財務(wù)公開欄中向村民進行公開，接受社會和群眾的監(jiān)督。

三、推進工作試點，充分發(fā)揮農(nóng)村“三資”管理工作的效能作用為進一步規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，促進集體資產(chǎn)保值增值，建立健全有利于農(nóng)村長遠發(fā)展的村級財富積累機制，我鎮(zhèn)經(jīng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)研究決定在衛(wèi)星村開展以“盤活集體資產(chǎn)、增加經(jīng)營收入”為主要內(nèi)容的試點工作。運用農(nóng)村集體“三資”清理后的資產(chǎn)資源情況，確定盤活重點、形成盤活方案，通過“抓重點、分層次、重實效”的工作方式，實現(xiàn)村集體資產(chǎn)、資源的增值，充分發(fā)揮農(nóng)村“三資”管理工作的效能作用。

四、農(nóng)村“三資”管理工作中存在的不足和今后工作打算我鎮(zhèn)在農(nóng)村“三資”管理工作中還存在著一些流程控制不夠全面、按照“五有”管理的標準有些村還沒有到位等方面的不足之處，我們決心在今后的農(nóng)村“三資”管理工作中不斷改進和完善，按照農(nóng)村集體“三資四化”管理的標準進一步做好全鎮(zhèn)的農(nóng)村“三資”管理工作。五、村民主理財狀況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有5個行政村，每個村都有5人組成的民主理財小組，各村所有收支在與鎮(zhèn)會計服務(wù)站進行財務(wù)結(jié)報前，首先進行民主理財，理財后在每張票據(jù)上加蓋村民主理財專用章和村民主理財小組組長印章，并認真做好民主理財記錄，履行參加理財成員簽名手續(xù)。對理財中發(fā)現(xiàn)的問題及時向村主要負責人提出，村主要負責人對理財小組提出的問題都能做到及時解釋，需要整改的做到立即整改。目前我我鎮(zhèn)村民主理財存在的不足主要是理財小組成員年齡結(jié)構(gòu)偏大，對村級財務(wù)的信息化管理缺乏了解，這些有待于我們在今后工作中逐步完善。

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