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201*參觀上海展會心得匯報

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 05:24:50 | 移動端:201*參觀上海展會心得匯報

201*參觀上海展會心得匯報

201*參觀上海展會心得匯報

5月23日-5月25日,公司組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到上海參加“第17屆上海廚衛(wèi)浴展覽會”,通過參加此次參觀展會,深有感觸,收益匪淺。在此,本人談?wù)勔韵聨c心得:

一、團(tuán)隊組織更加有序。在接收到相關(guān)部門參觀展會的通知及時簽送內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單,落實參觀行程安排計劃,明確各部門分工及相關(guān)注意事項并及時通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各部門通過充分有序的安排,整個參觀行程緊湊充實且富有成效;改進(jìn)了原先各部門協(xié)同工作的不足之處,特別是行政科的車輛準(zhǔn)時接送,在管理和服務(wù)上有明顯提升。

二、參觀展會的幾點收獲。5月份的“上海廚衛(wèi)浴展覽會”一直以來都是衛(wèi)浴行業(yè)盛會,展覽規(guī)模大、針對性強(qiáng),國際國內(nèi)的品牌云集,富有品牌特色的展館設(shè)計,各個品牌產(chǎn)品推陳出新,創(chuàng)新的人氣聚集手段,專業(yè)的講解接待人員等,很多有待于我們?nèi)グl(fā)掘和借鑒的地方。

智能產(chǎn)品、整體衛(wèi)浴概念的推出,從今年TOTO、KOHLER、HCG等一線品牌的展館來看,基本延續(xù)去年的設(shè)計風(fēng)格,整個展館的造型及內(nèi)在布置變化不大,但是從新推出的產(chǎn)品來看,比去年豐富了不少,產(chǎn)品也更富有個性化,高端智能產(chǎn)品是本次展會的最大看點。今年高端智能產(chǎn)品選擇空間更大,智能龍頭的設(shè)計越具人性化、個性化、智能化,營造智能衛(wèi)浴生活體驗空間。

關(guān)于布置展會的一些看法:展會的客服及營銷團(tuán)隊組織分工也很重要,縱觀上海展會,國際一線品牌及國內(nèi)的一線品牌在這方面有很多值得我們借鑒的地方。一、前期準(zhǔn)備工作到位:展會所需的宣傳物料及其它資料準(zhǔn)備充分,像宣傳冊、宣傳單、名片、服裝、飲料等展會所需的物料,參展公司有專人負(fù)責(zé)跟進(jìn),一些需要提前做準(zhǔn)備的物料提前規(guī)劃好;二、展會組織有序,分工明確;展會在裝修前期分為展館裝修組、產(chǎn)品安裝組、宣傳物料設(shè)計組主要負(fù)責(zé)展館搭建,產(chǎn)品安裝、現(xiàn)場裝飾等工作;展會開始后由營銷團(tuán)隊接收,后期營銷團(tuán)隊分為:前臺接待組、宣傳組(氛圍營銷)、產(chǎn)品解說組、客戶洽談組、外貿(mào)洽談組、后勤等主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場接待、資料收集、客戶洽談、后期回訪等工作;相較而言,我們公司以前展會有以下幾點不足:1、前期準(zhǔn)備不充分,時間沖忙,出現(xiàn)宣傳物料沒有人負(fù)責(zé)跟進(jìn),產(chǎn)品準(zhǔn)備不充分臨近開展前還出現(xiàn)產(chǎn)品損壞不能安裝的情況;2、分工不明確,各部門沒有進(jìn)行有效溝通:原先我們公司參加展會,在前期沒有對個部門進(jìn)行宣導(dǎo),明確各部門、個人的責(zé)任,在設(shè)計布展過程中出現(xiàn),臨近開展了,一堆人在展館很茫然不知道要干什么,各部門之間,各自為政,參與布展相關(guān)人員參與的積極性不高,不知道該做什么和從哪里做起,也經(jīng)常出現(xiàn)部門與部門之間的工作交叉在一起,做不了事;3、對存在的問題沒有及時的糾正我們在開展前期沒有進(jìn)行前期溝通會,對原先各部門配合之間,參展過程中出現(xiàn)的問題相互指摘,沒有真正反思自身存在的問題及對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論加以避免;4、突發(fā)情況準(zhǔn)備不充分;在原先的展會中,我們對應(yīng)對突發(fā)事情的情況處置不力,各部門權(quán)責(zé)不清,授權(quán)不夠充分,為突發(fā)的事情不能及時進(jìn)行有效的處理;

綜上幾點看法,如果我們能夠避免以上的問題會真正提升展會的整體效果,我們在反思我們的展會為什么整體效果不好的問題上,不僅僅把目光只聚集在設(shè)計這一方面,展館設(shè)計的合理性以及外觀的效果很重要,是吸引人氣的主要方面,但是我們內(nèi)在的功夫更應(yīng)該盡力去加強(qiáng),本人認(rèn)為一個展會不是一個人或者一個部門能夠做好的工作,應(yīng)該全公司進(jìn)行參與,各部門通力配合,相關(guān)參與人員盡到責(zé)任在能真正做好一個展會。

設(shè)計科目前存在問題:目前終端門店,客戶反映的主要問題店集中在店面檔次不高,區(qū)域劃分不合理、產(chǎn)品搭配不合理、材料使用落后,門店沒有賣點。通過此次展會,給了我?guī)c啟發(fā):1、明確我們在走的方向:我們不要急于求成,方向很重要,我們應(yīng)該在通過對品牌文化的解讀,產(chǎn)品知識的培訓(xùn),對同行業(yè)門店設(shè)計資料收集與分析,先了解我們的不足在那里,我們的差距在哪里,分析在分析,逐步形成設(shè)計共識,那我們的門店的終端形象也會在這一過程中順利成型;2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)機(jī)制:設(shè)計是一個前沿的行業(yè),需要不僅僅對行業(yè)信息的了解,對企業(yè)的走向了解,對產(chǎn)品構(gòu)成的了解,更要對整個社會的潮流有所了解,然后再是個人的設(shè)計能力,我們目前的設(shè)計團(tuán)隊僅僅停留在畫圖的基礎(chǔ)上,這主要局限在我們單純最求畫圖的效率,沒有辦法讓設(shè)計人員真正停下時間來思考,那如何能夠出好的作品呢?另外應(yīng)該加強(qiáng)和完善內(nèi)部的培訓(xùn)機(jī)制,部門內(nèi)部舉辦頭腦激蕩,設(shè)計交流等,讓企業(yè)也是學(xué)校真正落到實處,我建議每年應(yīng)該要有1-2次的設(shè)計資料購買,設(shè)計的書籍資料通常比較貴,建議公司給予一定的預(yù)算,讓設(shè)計人員在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作;3、進(jìn)一步合理績效考核在設(shè)計考核中應(yīng)該進(jìn)一步鼓勵設(shè)計人員的創(chuàng)作積極性以及工作積極性,對特殊工作時間段的工作量較大,建議公司給予適當(dāng)?shù)募影嘈劫Y;

設(shè)計科的終端提升方向,今年設(shè)計科的重點工作是圍繞如何提升品牌終端門店形象,提升門店區(qū)域劃分合理性,把品種繁多不同功能的產(chǎn)品放在不同的區(qū)域,讓顧客在挑選的時候更便捷。去掉華而不實的形式,讓產(chǎn)品自己說話。走現(xiàn)代簡約路線,門店設(shè)計大膽采用新型材料,摒棄原先的框框條條,簡約而不簡單,內(nèi)部空間主要突出產(chǎn)品品質(zhì)。讓門店除產(chǎn)品之外更富內(nèi)涵,讓顧客駐足。

以上幾點看法是本人不成熟的觀點,敬請領(lǐng)導(dǎo)指正!謝謝!

擴(kuò)展閱讀:201*上海寶馬展觀展心得體會

201*上海寶馬展參觀心得體會總結(jié)

很榮幸參加院組織的這次201*上海寶馬展。根據(jù)參觀前的人員分工安排李玉河,邵善鋒及吳曉健分為一組。本組著重參觀了工程機(jī)械控制系統(tǒng)、電控產(chǎn)品、以及控制系統(tǒng)配套電器、傳感器等展區(qū),對工程機(jī)械電控系統(tǒng)當(dāng)前現(xiàn)狀、控制策略及發(fā)展趨勢;工程機(jī)械核心零部件市場情況、技術(shù)特點、發(fā)展趨勢有了進(jìn)一步的了解。

1.工程機(jī)械電控系統(tǒng)的現(xiàn)狀:

工程機(jī)械電控系統(tǒng)由控制器(ECU)、儀表、傳感器、輸入設(shè)備、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、全車線路等組成。當(dāng)前控制器生產(chǎn)廠家數(shù)量已經(jīng)很多,并且性能夠滿足一般需求。工程機(jī)械儀表主要以步進(jìn)電機(jī)表頭和LED指示燈來顯示重要參數(shù),配合小液晶屏顯示工作時間。有些工程機(jī)械除了儀表以外還單獨配備液晶顯示器,來顯示更多的參數(shù),并能夠通過屏幕上的按鍵輸入信息,修改參量等。工程機(jī)械用傳感器主要包括轉(zhuǎn)速傳感器、油門位置傳感器、溫度傳感器、液位傳感器和壓力傳感器等,傳感器的價位依據(jù)工作原理和質(zhì)量等參數(shù)的不同,售價也有著很懸殊的差別。新式的傳感器通過數(shù)字信號輸出參數(shù),精度和分辨率都很高,但價格高,經(jīng)過對比和詢問,現(xiàn)階段常用的傳感器仍以模擬量信號輸出為主,并且性能都較為穩(wěn)定。

2.工程機(jī)械電控系統(tǒng)發(fā)展趨勢:

工程機(jī)械電控產(chǎn)品的性能越來越高,國產(chǎn)品牌的控制器越來越多,并且型號種類齊全。在穩(wěn)定性高的基礎(chǔ)上,硬件的性能越來越好。與去年北京工程機(jī)械展相比,國產(chǎn)的控制器種類變得更多,而且外形都有了很大的變化。國外控制器在中國的市場占有率逐漸下降,大部分的國內(nèi)代理商,在代理國外控制器的同時,也在自主開發(fā)國產(chǎn)控制器。隨著國產(chǎn)控制器可靠性的提高,進(jìn)口控制器的價位和市場將受到很大的沖擊。

儀表方面,越來越多的采用了液晶顯示器,很多儀表采用指針+指示燈+顯示器的指示方式,少數(shù)的儀表已經(jīng)采用整塊液晶屏幕顯示全部參數(shù),并且界面細(xì)膩、報警參數(shù)清晰。液晶顯示屏現(xiàn)階段已經(jīng)通過加裝預(yù)熱系統(tǒng)等方式解決了低溫工作的問題,隨著成本的降低,液晶顯示儀表的市場占有率將會增大。由于挖掘機(jī)控制系統(tǒng)在工程機(jī)械控制系統(tǒng)中較為復(fù)雜,并且成本較高,很多廠家都推出了自己的挖機(jī)控制系統(tǒng),針對挖掘機(jī)的控制,現(xiàn)在已經(jīng)產(chǎn)生了激烈的競爭。

國產(chǎn)的控制器,按照其功能參數(shù)說明已經(jīng)能夠滿足各種需求,并且外形流暢精美,但是其具體的性能和可靠性還未得到驗證,液晶顯示器方面的情況和控制器一致,在感官方面,已經(jīng)做到了很高的水準(zhǔn),外觀和顯示效果都很好。國產(chǎn)控制系統(tǒng)核心零部件廠商主要有西安神洲自動控制有限公司生產(chǎn)的通用控制器,外型上與EPEC的控制器很相似。使用codesys編程;賽靈卓科技公司生產(chǎn)的通用控制器外形較為特殊,具有多種型號,開發(fā)環(huán)境同樣為codesys,性能參數(shù)也達(dá)到了當(dāng)今的前沿水平;上海宏英智能公司展出了很多控制器和I/O擴(kuò)展模塊以及液晶顯示屏,顯示效果都很好,該公司以前與我們合作過,經(jīng)過驗證,其控制器的性能可靠;上海派芬公司也是進(jìn)口控制器的老牌代理商,展位上展出的產(chǎn)品數(shù)量也很多,其展示的顯示屏顯示界面也很精美,虛擬儀表指針動作流暢;江蘇華騁科技公司生產(chǎn)的儀表種類齊全,配套的主機(jī)廠家數(shù)量眾多。

3.信息化技術(shù)研究所未來發(fā)展趨勢:

通過這次展會,對國內(nèi)工程機(jī)械主機(jī)控制系統(tǒng)開發(fā)及其核心零部件的發(fā)展感觸較深。國內(nèi)主流工程機(jī)械主機(jī)生產(chǎn)廠商都有了自己的系統(tǒng)開發(fā)及零部件研發(fā)中心,例如三一重工、柳工等。這充分說明了工程機(jī)械產(chǎn)品電控系統(tǒng)的控制策略和可靠性、靈活性越來越受到主機(jī)廠商的重視,智能化控制的工程機(jī)械產(chǎn)品逐漸成為國內(nèi)市場的主流,這對信息化所主機(jī)控制系統(tǒng)研發(fā)指明了方向。

雖然現(xiàn)在我所的自主控制器種類單一且系統(tǒng)并不穩(wěn)定,但是通過展會看到有些中小型企業(yè)通過代理外資品牌控制器及顯示器,并推出自己的控制系統(tǒng)來沖擊國內(nèi)的工程機(jī)械主機(jī)市場。例如:西安神州代理芬蘭的控制器,采購?fù)赓Y的顯示器,展出一套通過液壓控制機(jī)械手臂夾取物品的樣機(jī)供參展來賓來操作體驗。通過這樣的展示,可以使參展來賓至少能夠看到這個企業(yè)的基礎(chǔ)控制系統(tǒng)方案搭建的能力,同時也展示了自家的代理產(chǎn)品,起到了雙贏效果。

我們可以學(xué)習(xí)人家這種模式去為自己將來的主機(jī)市場打下基礎(chǔ),在引進(jìn)國外的控制器同時,我們研發(fā)部門可以通過學(xué)習(xí)人家控制器的優(yōu)點來彌補(bǔ)自己研發(fā)控制器的缺點,而且通過國外的多種類控制器,可以了解到市場對控制器的需求,從而推出幾款適應(yīng)國情的控制器,這樣一來不僅未來主機(jī)市場打下了基礎(chǔ),而且自主研發(fā)的控制器在種類及系統(tǒng)穩(wěn)定性上得到了提高及發(fā)展。為將來國機(jī)重工集團(tuán)的主機(jī)添磚加瓦從而有更好的市場競爭力。

上海宏英智能科技有限公司就是一個通過代理國外品牌控制器、顯示器,從開始模仿到后來推出適應(yīng)國內(nèi)行情的自主研發(fā)的控制器及顯示器的成功企業(yè),F(xiàn)使用該自主研發(fā)的EX3000在農(nóng)機(jī)水稻插秧機(jī)上使用,得到了不錯的反響。

最后,雖然我們的自主產(chǎn)品有很多的不足,但我仍然認(rèn)為我們是有實力的。我們有著一批高端技術(shù)人才,只是現(xiàn)在處于剛剛起步階段,完事開頭難,只要尋求出正確的發(fā)展道路,大家堅持不懈的朝著一個目標(biāo)努力下去,未來的最大贏家必定是我們。

201*年12月3日

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