久久久久综合给合狠狠狠,人人干人人模,大陆一级黄色毛片免费在线观看,亚洲人人视频,欧美在线观看一区二区,国产成人啪精品午夜在线观看,午夜免费体验

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 報(bào)告體會 > 工作報(bào)告 > 企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告

企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 05:24:33 | 移動端:企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告

企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告

企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告

姓名:黃偉瓊

學(xué)號:201*2309019

班級:10工商企業(yè)管理

指導(dǎo)老師:劉燦亮

企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告

企業(yè)沙盤模擬對抗是一種體驗(yàn)性的互動學(xué)習(xí),企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部展示在模擬沙盤上,每個學(xué)生都參與企業(yè)的模擬運(yùn)營。通過六天的學(xué)習(xí)與演練,我對沙盤有了一定的認(rèn)識和感悟。在模擬企業(yè)的主要運(yùn)作工程中,我了解和認(rèn)識企業(yè)復(fù)雜多變的生存環(huán)境,熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程等。在實(shí)訓(xùn)中,老師把我們分成10個小組,小組成員各有各的職位,熟悉不同內(nèi)務(wù),但相互間又彼此相聯(lián)系,由于這是以小組為單位組成的模擬企業(yè),大家各司其職,所以成員之間的溝通十分必要的,因此在互動中團(tuán)隊(duì)的溝通是很重要的。

在這之前,我對沙盤的理解是一無所知的,經(jīng)老師對規(guī)則的一番講解后才有所了解,經(jīng)過緊張的六日沙盤模擬對抗比賽,使我從中受益匪淺。沙盤模擬8個年度的生產(chǎn)運(yùn)營情況,3月21號開始正式比賽,大家的熱情都很高漲,在比賽前幾天的模擬中,也許是大家對規(guī)則不了解很多小組都出現(xiàn)了資金斷流、廣告投入太大,對競爭對手不了解等問題導(dǎo)致在前四年內(nèi)破產(chǎn),有得甚至撐不過第二年。在比賽前的幾天的演練中,在幾次“八年”經(jīng)營中混的“如魚得水”,一直能保持在前三名。但在這成功的背后是犯過錯誤的,在經(jīng)營過程中我們出現(xiàn)過在年末關(guān)帳后發(fā)現(xiàn)下一年交了稅后沒資金投廣告,最后只有通過訂單轉(zhuǎn)讓方式來拿訂單,由于拿到的訂單少,那一年的經(jīng)營處于停滯不前狀態(tài),甚至是虧本的。但好在下一年里我們扭轉(zhuǎn)了局勢,得以繼續(xù)經(jīng)營下去。

本以為有了前車之鑒以及對企業(yè)運(yùn)作的整個流程的熟練,我們在真正比賽的那一天會平穩(wěn)的發(fā)展下去,哪知同樣的錯誤還是發(fā)生了,新錯誤、舊錯誤一并犯。第一年我們投的廣告費(fèi)高,卻高不過對手,卻也不比別的低,所以拿不到很好的單子,以至于后面資金周轉(zhuǎn)不靈,產(chǎn)品積壓。第二年又出現(xiàn)貼狀況,同時(shí)增加生產(chǎn)線及市場拓展過快,導(dǎo)致所有者權(quán)益急速下降,由于我們的疏忽,年末忘了貸款還下一年的借款,所以造成了只有一百萬投廣告的局面,錯誤一籮筐,所以第三年我們小組瀕臨破產(chǎn)。但我們并沒有放棄,相信我們能趕上去的。但在接下來的第四、第五年里,我們還是虧損,所有者權(quán)益差不多接近負(fù)數(shù)。那時(shí)我們心都涼了,大家陷入沉思中,心想:難道就這樣放棄?最后在我們的CEO與大家討論分析下,力求不破產(chǎn),盡力而為達(dá)到問心無悔。在我們精心部署、力挽狂瀾下,第六年有所起色,于是我們小組戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的過了剩下的兩年。

“八年”抗戰(zhàn),痛并快樂著,卻也給我們留下美好的回憶,在八年經(jīng)營過程中,我們碰到了一個有一個接踵而來的困難,然而在大家同心協(xié)力下把困難一一征服。在這經(jīng)營過程中有許多東西讓我感觸頗深。通過本次的實(shí)訓(xùn)是我對企業(yè)的運(yùn)作有了一個更深刻的認(rèn)識和理解,我深刻的體會到企業(yè)的運(yùn)作流程,采購,生產(chǎn),營銷,財(cái)務(wù),環(huán)環(huán)相扣,息息相關(guān),任何一步都不能錯。

1、團(tuán)隊(duì)合作、溝通非常重要。就像比賽過程中某個小組出現(xiàn)專權(quán)現(xiàn)象,不聽取小組成員的看法,導(dǎo)致小組屢次破產(chǎn);最后經(jīng)過溝通協(xié)調(diào),取得了很好效果。所以一個人無論有多能干,但卻始終不能樣樣做得到、做得好。而領(lǐng)導(dǎo)者更重要的是要協(xié)調(diào)部門、下屬之間的工作,同時(shí)要充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)的積極性,團(tuán)隊(duì)之間要互相溝通、信任。

2、要汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在教訓(xùn)中學(xué)習(xí)。人無完人,金無足赤,孰能無過呢?只要我們主動去處理好、改正,避免下次再犯類似錯誤,同時(shí)要勇于接受,勇于承擔(dān)所犯錯誤,不能逃避、推卸責(zé)任。那些年模擬經(jīng)營中的那些痛苦的教訓(xùn)和失敗我們可深切且具體體會過。

3、經(jīng)營過程中要根據(jù)市場的需求,調(diào)整生產(chǎn)線,提高生產(chǎn)效率。但不可盲目增加生產(chǎn)線,保持正常生產(chǎn)狀態(tài)下有足夠的資金周轉(zhuǎn)經(jīng)營,如果一味提高生產(chǎn)效率,盲目生產(chǎn)而忽視市場需求,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈,產(chǎn)品積壓,都有可能使企業(yè)面臨破產(chǎn)的隱患。

4、要注重產(chǎn)品研發(fā),市場的開拓。對于一個剛成立不久的企業(yè)來說,產(chǎn)品的研發(fā)及市場的開拓是非常關(guān)鍵的,首先我們要分析市場,確定目標(biāo)市場,并去開發(fā)研究自己的產(chǎn)品,產(chǎn)品的研發(fā)及市場開拓要領(lǐng)先,迅速占領(lǐng)市場。如果許多企業(yè)同時(shí)讓某一產(chǎn)品進(jìn)入市場,不然很容易出現(xiàn)扎堆現(xiàn)象,這時(shí)企業(yè)的品產(chǎn)競爭會更大。因此,我們要根據(jù)市場不同的需求,領(lǐng)先開發(fā)不同的產(chǎn)品,以至于能滿足消費(fèi)者的需求,迅速占領(lǐng)新的市場。

這次實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺,讓我了解到實(shí)踐的重要性,也讓我感受到一個企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際狀況,打開了視野,增長了不少知識,相信將會多以后我走進(jìn)社會有很大的幫助。其次,其中讓我了解到團(tuán)隊(duì)的重要,只有成員之間相互協(xié)作中,才能使企業(yè)在長遠(yuǎn)的未來發(fā)展下去。

擴(kuò)展閱讀:

友情提示:本文中關(guān)于《企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.weilaioem.com/gongwen/663460.html
最新文章