201*-5-10-機(jī)票代理行業(yè)未來展望
機(jī)票代理行業(yè)未來展望
機(jī)票代理行業(yè)經(jīng)過近20年的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)不大不小的行業(yè),有過飛速發(fā)展的時(shí)期,也經(jīng)歷了紙質(zhì)---電子客票等的變革,伴隨變革行業(yè)也經(jīng)歷了多輪的洗牌,以及中國(guó)龐大的市場(chǎng)需求和美好的發(fā)展?jié)摿,這個(gè)行業(yè)不斷吸引著國(guó)際在線旅游的大腕參與進(jìn)來,同時(shí)也不斷地吸引著其他行業(yè)大腕紛紛加入,比如擁有眾多客戶基礎(chǔ)的門戶網(wǎng)站騰訊/網(wǎng)易/新浪,各大電子商務(wù)網(wǎng)站淘寶、京東、蘇寧易購(gòu),以及各大通訊服務(wù)商如114和12580,甚至于各大銀行招商和工行等等。
之所以有那么多的大型B2C網(wǎng)站加入競(jìng)爭(zhēng),主要原因?yàn)楫?dāng)前行業(yè)內(nèi)沒有誰(shuí)能夠做到一家獨(dú)大,市場(chǎng)份額比較分散,機(jī)票代理銷售還是更多的依靠不同的代理點(diǎn)來共同完成銷售任務(wù),那么大型B2C利用自身用戶量的優(yōu)勢(shì)來?yè)尀C(jī)票代理業(yè)務(wù),通過有效的營(yíng)銷策略來迅速取得市場(chǎng)龍頭地位,未來代理人將受到前所未有的沖擊。
目前,國(guó)內(nèi)客票銷售已經(jīng)趨向“零利潤(rùn)”時(shí)代,“薄利多銷”是這一狀態(tài)下惟一的盈利模式。同時(shí),航空公司直銷逐步占據(jù)更多市場(chǎng)份額,“零利潤(rùn)”必將導(dǎo)致眾多從事國(guó)內(nèi)票代業(yè)務(wù)的中小公司離場(chǎng)。
對(duì)于中型代理來說,更多的是忙于轉(zhuǎn)型,引入代理費(fèi)率更高的旅游、酒店、簽證、租車、郵輪和保險(xiǎn)等綜合旅游相關(guān)產(chǎn)品的代理銷售,積極拓展代理分銷產(chǎn)品的種類,做到多元化分銷模式,充分利用中小型國(guó)內(nèi)票代的穩(wěn)定消費(fèi)客戶群資源,為其提供全方位的個(gè)性化休閑和
商務(wù)旅行解決方案。
對(duì)于數(shù)量龐大的小型代理其處境更為尷尬,主要問題在幾個(gè)方面:規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)散、競(jìng)爭(zhēng)弱、效益差業(yè)務(wù)模式單一信息化水平低
服務(wù)意識(shí)差,不能提供更多細(xì)化服務(wù)
所以,優(yōu)化資源,使經(jīng)營(yíng)規(guī);,加強(qiáng)信息交流和業(yè)務(wù)往來是抵御市場(chǎng)威脅的唯一出路,但更多代理更注重銷售而忽視管理,主動(dòng)改變市場(chǎng)局面的意志不強(qiáng),只是單純依賴機(jī)票凈價(jià)平臺(tái)來賺取差價(jià)利潤(rùn),同時(shí),隨著平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,政策力度各不相同,無形中增加了出票人員的工作流程及影響了工作效率,因?yàn)樵诔鐾粡垯C(jī)票時(shí),會(huì)在多家平臺(tái)下查詢比價(jià),同時(shí)打開多個(gè)窗口,不利于查詢及出票,工作效率大打折扣,在后臺(tái)管理上,代理人如沒有自身的管理系統(tǒng),就需要分別進(jìn)入不同平臺(tái)查詢相關(guān)訂單及匯總,不能及時(shí)分析出代理人的銷售情況及趨勢(shì),并且在航信推出PNR隱私保護(hù)后,查詢出票流程就更加繁瑣,直接影響到代理人對(duì)終端客戶的服務(wù)。
未來,代理人何去何從,也將會(huì)是市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn),中航易購(gòu)提出通過整合機(jī)票凈價(jià)平臺(tái)的方式的思路引領(lǐng)代理人走出困局,整合凈價(jià)平臺(tái)、大型民航代理、航空公司網(wǎng)電等供應(yīng)商的機(jī)票產(chǎn)品,對(duì)供應(yīng)商服務(wù)體系(如政策查詢/出票/退廢效率等指標(biāo))及其產(chǎn)品屬性體系(如航線優(yōu)勢(shì)、特殊產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及其延伸服務(wù)等)進(jìn)行深度分析,為采購(gòu)商提供了一套供應(yīng)商評(píng)估及優(yōu)選體系;另外,對(duì)采購(gòu)商區(qū)域歸屬、
企業(yè)類型(OTA/TMC/傳統(tǒng)代理)、航線及采購(gòu)趨勢(shì)進(jìn)行深度分析,為供應(yīng)商提供一套采購(gòu)商類型及銷售趨勢(shì)分析體系。
這種雙重整合的方式,在初期應(yīng)該能夠得到代理人的關(guān)注,在一定程度上確實(shí)幫助代理人解決了當(dāng)前所面臨的問題,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮,能否真正的引領(lǐng)代理人走出困局,筆者認(rèn)為還是要看后續(xù)是否會(huì)有更多實(shí)用的服務(wù)產(chǎn)品推出,因?yàn)橐踪?gòu)針對(duì)的是B用戶,所以在整合資源后,政策上要相比其他平臺(tái)更具誘惑性,才能黏住B用戶,雖說他們規(guī)模小,但都有一定客戶資源,保障他們利益是根本所在。同時(shí),拓展服務(wù)渠道也是重中之重,未來緊靠一條腿走了是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,現(xiàn)在終端客戶需求也發(fā)生了很大變化,在出行預(yù)定機(jī)票之外,酒店、租車等相關(guān)服務(wù)需求不斷攀升,傳統(tǒng)代理人的銷售模式已無法適應(yīng)用戶需求的變化,所以,始終把握終端用戶需求,圍繞代理人的目標(biāo),深度整合營(yíng)銷渠道,展開更多服務(wù),協(xié)助代理人從單一機(jī)票代理服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦訉I(yè)的商旅服務(wù)提供商才是最佳策略。
在這個(gè)機(jī)票行業(yè)混戰(zhàn)的時(shí)代,我們不用過多猜想未來的摸樣,原地不動(dòng)只能坐以待斃,學(xué)會(huì)主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展潮流,尋求機(jī)會(huì),將是機(jī)票代理企業(yè)未來的出路。
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201*-2019年中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)市場(chǎng)分析及投資方向研究報(bào)告
201*-2019年中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)市場(chǎng)分析及投資方向研究報(bào)告
什么是行業(yè)研究報(bào)告
行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等,為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。
企業(yè)通常通過自身的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場(chǎng),但微觀市場(chǎng)中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對(duì)行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,不但要了解自己現(xiàn)狀,還要了解對(duì)手動(dòng)向,更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。
行業(yè)研究報(bào)告的構(gòu)成
一般來說,行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面:
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報(bào)告摘要及目錄
據(jù)國(guó)際機(jī)場(chǎng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),在新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)周期性放緩、歐元區(qū)和美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定性猶存的背景下,201*年全球機(jī)場(chǎng)客運(yùn)實(shí)現(xiàn)4%的增長(zhǎng)。201*年底表現(xiàn)較為強(qiáng)勁,12月比去年同期增長(zhǎng)6%(國(guó)際和國(guó)內(nèi)分別增長(zhǎng)6.6%和6.2%),是全年增速最高的一個(gè)月。亞太機(jī)場(chǎng)201*年客運(yùn)增長(zhǎng)7%,其中12月增長(zhǎng)6.4%。許多亞太地區(qū)的機(jī)場(chǎng)增速放緩,這源于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的周期性減緩(如中國(guó))。北京首都機(jī)場(chǎng)(PEK)201*年增長(zhǎng)2.2%,遠(yuǎn)低于其201*年前的兩位數(shù)增速。201*亞太機(jī)場(chǎng)的國(guó)際客運(yùn)增長(zhǎng)8%。對(duì)于國(guó)內(nèi)航空市場(chǎng)占據(jù)主體的日本和中國(guó)來說,國(guó)際市場(chǎng)將是未來發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。
從國(guó)內(nèi)機(jī)票代理來看,中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理企業(yè)眾多,但集中度較低。1998年,國(guó)內(nèi)的機(jī)票代理加直銷呼叫中心僅約500家,而經(jīng)歷十余年的發(fā)展,到201*年,全國(guó)具有代理人資格的一二級(jí)分銷商約8000家,加之通過外掛網(wǎng)站系統(tǒng)銷售的機(jī)票代理商家數(shù)字可能過十萬,而年平均每家代理企業(yè)每年銷售機(jī)票不足3萬張,行業(yè)前3名企業(yè)所占市場(chǎng)份額低于15%,前8名低于20%,行業(yè)的市場(chǎng)集中度較低。從分銷售渠道來看,目前中國(guó)航空客運(yùn)機(jī)票的銷售主要依靠代理企業(yè)完成,航空公司直銷僅占10%的比例。近年來呼吁國(guó)內(nèi)航空公司提高直銷比例的聲音越來越大,據(jù)測(cè)算直銷比例每提高10個(gè)百分點(diǎn)便可以節(jié)省6億元代理傭金。
從目前的競(jìng)爭(zhēng)格局來看,除航空公司外,攜程、藝龍以及騰邦等公司的OTA模式在線機(jī)票銷售,酷訊、去哪兒等網(wǎng)站的機(jī)票垂直搜索引擎模式,以及票盟、51BOOK等機(jī)票競(jìng)價(jià)平臺(tái)是國(guó)內(nèi)機(jī)票分銷渠道的主要陣營(yíng)。近兩年,國(guó)內(nèi)上百家第三方平臺(tái)迅速崛起并獲得市場(chǎng)認(rèn)可,每天通過平臺(tái)成交機(jī)票金額達(dá)兩三億元,機(jī)票交易量占中國(guó)民航機(jī)票交易總量的40%-50%,第三方平臺(tái)以新的電子商務(wù)模式滿足了市場(chǎng)多層次消費(fèi)者的需求。
從國(guó)外機(jī)票代理來看,在美國(guó),航空公司機(jī)票直銷比例已達(dá)61%,代理商只占39%的市場(chǎng)份額;在歐洲,英國(guó)航空公司、德國(guó)漢莎航空公司、法國(guó)航空公司等直銷份額也達(dá)到了50%。即使推行零機(jī)票代理費(fèi),代理商也并沒有完全消失,而呈現(xiàn)直銷與代理商基本平分秋色,機(jī)票代理商市場(chǎng)占有率高度集中的局面。
盡管傭金比例長(zhǎng)期來看有下調(diào)趨勢(shì),直銷和分銷作為機(jī)票銷售的兩條渠道,仍將長(zhǎng)期共存。航空公司直銷和代理分銷各有優(yōu)勢(shì),面向不同的細(xì)分市場(chǎng),互為補(bǔ)充,雖然機(jī)票直銷比例的提升是大勢(shì)所趨,但短期對(duì)代理行業(yè)的影響有限。對(duì)航空公司而言:代理銷售為其主要銷售渠道,航空公司通過大型代理企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)其銷售規(guī)模的提升。航空公司若實(shí)施垂直一體化策略進(jìn)入機(jī)票銷售領(lǐng)域,需要擴(kuò)大資金和人力的投入,將會(huì)增加管理的復(fù)雜性;而尋求與之相匹配的企業(yè)進(jìn)行合作,則可以降低管理費(fèi)用和邊際成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化。從消費(fèi)者角度看:能夠同時(shí)提供有保障服務(wù)和多樣化選擇的大型代理企業(yè)是更好的選擇。單一航空公司由于航班密度低,旅客的選擇范圍有限,尤其是對(duì)價(jià)格不敏感的商務(wù)旅客,出行時(shí)間才是他們的首要考慮,大型代理企業(yè)綜合了多家航空公司的機(jī)票供給,能
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夠較好地滿足這方面的需求。此外,大型代理企業(yè)還可以提供酒店預(yù)訂、汽車租賃、旅游線路等多產(chǎn)品“一站式”服務(wù),節(jié)省旅客大量的搜索時(shí)間和準(zhǔn)備工作,從而受到消費(fèi)者的青睞。因此,代理企業(yè)仍將長(zhǎng)期存在并在機(jī)票的銷售渠道中占據(jù)重要位置。
雖然中國(guó)民航業(yè)發(fā)展迅速,但民航服務(wù)能力仍顯不足,發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不持續(xù)的問題依然存在!笆濉睍r(shí)期,中國(guó)民航將呈現(xiàn)出大眾化、多樣化的趨勢(shì),快速增長(zhǎng)仍將是本階段的基本特征。根據(jù)《中國(guó)民用航空發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》,到201*年,中國(guó)運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)數(shù)量達(dá)到230個(gè)以上,初步建成布局合理、功能完善、層次分明、安全高效的機(jī)場(chǎng)體系;旅客運(yùn)輸量將達(dá)4.5億人,年復(fù)合增長(zhǎng)率為11%。假設(shè)到時(shí)中國(guó)航空公司的直銷比例提高到30%,按照平均機(jī)票價(jià)格1100元,綜合傭金費(fèi)率6-7%估算,預(yù)計(jì)航空客運(yùn)銷售代理市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到200-240億元,未來發(fā)展空間巨大。
隨著航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的航空客運(yùn)銷售代理企業(yè)越來越重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究。也正因?yàn)槿绱,一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的航空客運(yùn)銷售代理企業(yè)迅速崛起,逐漸成為航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)中的翹楚!
中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《201*-2019年中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)市場(chǎng)分析及投資方向研究報(bào)告》共九章。報(bào)告主要分析了中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的發(fā)展環(huán)境;國(guó)內(nèi)外航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r;中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式;航空客運(yùn)銷售代理關(guān)聯(lián)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況;航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況;航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況;航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析;航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)案例剖析。同時(shí),佐之以全行業(yè)近幾年來全面詳實(shí)的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì),從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)!
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告通過對(duì)大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析,深入而客觀地剖析中國(guó)當(dāng)前航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的總體市場(chǎng)容量、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)需求特征,并根據(jù)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè),是航空客運(yùn)銷售代理企業(yè)、航空客運(yùn)企業(yè)、在線旅游企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。
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第1章:中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)發(fā)展綜述
1.1航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的相關(guān)概述
1.1.1航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的定義
1.1.2航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的分類
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(1)按代理業(yè)務(wù)范圍分
(2)按企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分
1.2.1航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的作用
(1)拓展航空運(yùn)輸銷售市場(chǎng)
(2)減少航空公司銷售投入
(3)產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益
(4)占據(jù)民航業(yè)重要市場(chǎng)地位
1.2航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的發(fā)展環(huán)境
1.2.1航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)管理體制
(2)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)主要政策
1.2.2航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(3)行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.2.3航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
(1)中國(guó)航空業(yè)仍然處于成長(zhǎng)期
(2)分銷仍是機(jī)票銷售的主要渠道
2.1航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的發(fā)展綜述
2.1.1航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)發(fā)展歷程分析
2.1.2航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
2.1.3航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)盈利模式分析
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2.3.1航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)存在問題分析
第2章:國(guó)內(nèi)外航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)發(fā)展分析
2.1國(guó)外航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1國(guó)外銷售代理行業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)
2.1.2發(fā)達(dá)國(guó)家銷售代理企業(yè)的管理
2.2.1國(guó)外航空公司對(duì)代理人的制約
2.3.1國(guó)外旅行代理商的綜合服務(wù)
2.4.1國(guó)外旅行代理商的角色轉(zhuǎn)換
2.4.2國(guó)內(nèi)外航空客運(yùn)銷售代理對(duì)比
2.2中國(guó)航空客運(yùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2.1航空客運(yùn)行業(yè)的發(fā)展概況分析
2.2.2民航旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)情況
2.2.3民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)完成旅客吞吐量
2.2.4機(jī)場(chǎng)服務(wù)能力及航線變化情況
2.2.5航空客運(yùn)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況分析
2.2.6航空客運(yùn)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率分析
2.2.7民航固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)情況
2.3中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
2.3.2航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)分析
2.3.3航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的周期性分析
2.3.4航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的季節(jié)性分析
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2.3.5航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)人才培養(yǎng)分析
第3章:中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式
3.1不同銷售渠道運(yùn)營(yíng)模式分析
3.1.1電子商務(wù)模式分析
3.1.2門店銷售模式分析
3.2.1合作銷售模式分析
3.2不同服務(wù)對(duì)象運(yùn)營(yíng)模式分析
3.2.1航空客運(yùn)直銷模式分析
(1)航空客運(yùn)直銷比例分析
(2)航空公司直銷渠道建設(shè)動(dòng)向
3.2.2航空客運(yùn)分銷模式分析
(1)航空客運(yùn)分銷傭金總規(guī)模
(2)航空客運(yùn)分銷傭金率分析
(3)航空公司支付的分銷傭金
(4)機(jī)票分銷商準(zhǔn)入規(guī)定比較
(5)主要城市機(jī)票分銷商數(shù)量
(6)BSP機(jī)票分銷業(yè)務(wù)流程關(guān)系
3.2.3航空客運(yùn)直銷與分銷利弊分析
3.3不同業(yè)務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)模式分析
3.3.1單一服務(wù)模式分析
3.3.2綜合商旅服務(wù)模式分析
第4章:中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理關(guān)聯(lián)行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
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201*-2019年中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)市場(chǎng)分析及投資方向研究報(bào)告
4.1中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
4.1.1機(jī)場(chǎng)業(yè)成本及收入結(jié)構(gòu)分析
(1)機(jī)場(chǎng)業(yè)成本構(gòu)成分析
(2)機(jī)場(chǎng)業(yè)收入構(gòu)成分析
(3)機(jī)場(chǎng)非航業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)機(jī)場(chǎng)貴賓服務(wù)發(fā)展分析
4.1.2機(jī)場(chǎng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(1)全國(guó)通航城市和機(jī)場(chǎng)分析
(2)機(jī)場(chǎng)吞吐量以及增長(zhǎng)分析
(3)機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量分布情況
(4)機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量分布情況
4.2中國(guó)航空客票網(wǎng)上支付行業(yè)
4.2.1航空客票網(wǎng)上交易規(guī)模分析
4.2.2航空客票網(wǎng)上支付發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.3在線旅行市場(chǎng)預(yù)訂情況分析
4.2.4航空客票支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2.5航空客票支付發(fā)展前景分析
4.3中國(guó)旅游業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
4.3.1全球旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)全球國(guó)際旅游人數(shù)分析
(2)全球國(guó)際旅游收入分析
4.3.2中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)分析
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(1)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)及增長(zhǎng)情況
(2)國(guó)內(nèi)旅游收入及增長(zhǎng)情況
(3)國(guó)內(nèi)旅游的人均花費(fèi)走勢(shì)
(4)國(guó)內(nèi)旅游的發(fā)展特征分析
4.3.3中國(guó)入境旅游市場(chǎng)分析
(1)入境旅游接待人數(shù)
(2)入境旅游外匯收入
(3)入境旅游客源情況
(4)入境旅游過夜游客數(shù)
(5)入境旅游的主要特點(diǎn)
(6)入境旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
4.3.4中國(guó)出境旅游市場(chǎng)分析
(1)中國(guó)出境旅游概況
(2)出境游目的地概況
(3)網(wǎng)民出境旅游意向調(diào)查
(4)出境旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
4.3.5中國(guó)黃金周旅游市場(chǎng)分析
(1)十一黃金周旅游人數(shù)
(2)十一黃金周旅游收入
(3)春節(jié)黃金周旅游人數(shù)
(4)春節(jié)黃金周旅游收入
4.3.6中國(guó)旅游電子商務(wù)發(fā)展分析
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(1)旅游電子商務(wù)的市場(chǎng)環(huán)境
(2)旅游電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
(3)旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的最新動(dòng)態(tài)
4.3.7中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展前景展望
4.4中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
4.4.1星級(jí)飯店發(fā)展?fàn)顩r分析
(1)星級(jí)飯店規(guī)模及其構(gòu)成
(2)星級(jí)飯店總體經(jīng)營(yíng)狀況
(3)不同星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)狀況
(4)區(qū)域星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)狀況
(5)重點(diǎn)城市酒店經(jīng)營(yíng)情況
4.4.2經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展分析
(1)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量規(guī)模分析
(2)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模分析
(3)經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布情況
(4)經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(5)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)份額排名
(6)經(jīng)濟(jì)型酒店客戶營(yíng)銷模式
4.4.3酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
4.5中國(guó)汽車租賃市場(chǎng)發(fā)展分析
4.5.1國(guó)際汽車租賃行業(yè)發(fā)展概況
(1)國(guó)際汽車租賃行業(yè)的發(fā)展歷程
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(2)國(guó)際汽車租賃行業(yè)的發(fā)展規(guī)模
(3)國(guó)際汽車租賃行業(yè)的生命周期
(4)國(guó)際汽車租賃行業(yè)運(yùn)作模式分析
(5)國(guó)際汽車租賃行業(yè)運(yùn)作特點(diǎn)分析
(6)國(guó)際汽車租賃對(duì)中國(guó)汽車租賃的啟示
4.5.2中國(guó)汽車租賃行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(1)中國(guó)汽車租賃行業(yè)的發(fā)展歷程
(2)中國(guó)汽車租賃行業(yè)的發(fā)展規(guī)模
(3)中國(guó)汽車租賃行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
(4)中國(guó)汽車租賃行業(yè)的影響因素
(5)中國(guó)汽車租賃行業(yè)的生命周期
(6)中國(guó)汽車租賃行業(yè)發(fā)展新動(dòng)向
(7)中國(guó)汽車租賃行業(yè)存在的問題
(8)中國(guó)汽車租賃行業(yè)的發(fā)展策略
4.5.3汽車租賃行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
(1)汽車租賃行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
(2)國(guó)際汽車租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(3)跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的投資布局
(4)跨國(guó)公司在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)策略分析
(5)國(guó)內(nèi)汽車租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(6)國(guó)內(nèi)汽車租賃行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
(7)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先租車企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
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201*-2019年中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)市場(chǎng)分析及投資方向研究報(bào)告
第5章:中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
5.1北京市航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)分析
5.1.1北京市居民可支配收入分析
5.1.2北京市航空客運(yùn)量及其增長(zhǎng)
5.2.1北京市旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.3.1北京市機(jī)票代理的前景展望
5.2上海市航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)分析
5.2.1上海市居民可支配收入分析
5.2.2上海市航空客運(yùn)量及其增長(zhǎng)
5.2.3上海市旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.2.4上海市機(jī)票代理的前景展望
5.3廣州市航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)分析
5.3.1廣州市居民可支配收入分析
5.3.2廣州市航空客運(yùn)量及其增長(zhǎng)
5.3.3廣州市旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.3.4廣州市機(jī)票代理的前景展望
5.4深圳市航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)分析
5.4.1深圳市居民可支配收入分析
5.4.2深圳市航空客運(yùn)量及其增長(zhǎng)
5.4.3深圳市旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.4.4深圳市機(jī)票代理的前景展望
5.5杭州市航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)分析
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5.5.1杭州市居民可支配收入分析
5.5.2杭州市航空客運(yùn)量及其增長(zhǎng)
5.5.3杭州市旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.5.4杭州市機(jī)票代理的前景展望
5.6成都市航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)分析
5.6.1成都市居民可支配收入分析
5.6.2成都市航空客運(yùn)量及其增長(zhǎng)
5.6.3成都市旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.6.4成都市機(jī)票代理的前景展望
5.7昆明市航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)分析
5.7.1昆明市居民可支配收入分析
5.7.2昆明市航空客運(yùn)量及其增長(zhǎng)
5.7.3昆明市旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.7.4昆明市機(jī)票代理的前景展望
5.8西安市航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)分析
5.8.1西安市居民可支配收入分析
5.8.2西安市航空客運(yùn)量及其增長(zhǎng)
5.8.3西安市旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.8.4西安市機(jī)票代理的前景展望
5.9廈門市航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)分析
5.9.1廈門市居民可支配收入分析
5.9.2廈門市航空客運(yùn)量及其增長(zhǎng)
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5.9.3廈門市旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.9.4廈門市機(jī)票代理的前景展望
第6章:中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
6.1航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
6.1.1需求方議價(jià)能力分析
6.1.2供給方議價(jià)能力分析
6.2.1行業(yè)替代品威脅分析
6.3.1潛在進(jìn)入者威脅分析
6.4.1行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
6.2電子客票對(duì)銷售代理行業(yè)的影響
6.2.1電子客票的發(fā)展概況
6.2.2電子客票的益處分析
6.2.3電子客票對(duì)代理的影響
6.2.4銷售代理人的應(yīng)對(duì)措施
6.3在線分銷對(duì)銷售代理行業(yè)的影響
6.3.1在線分銷的現(xiàn)狀和特點(diǎn)
6.3.2在線分銷對(duì)代理的影響
6.3.3銷售代理人的應(yīng)對(duì)措施
6.4航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)SWOT分析
6.4.1航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
6.4.2航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)劣勢(shì)分析
6.4.3航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)機(jī)遇分析
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6.4.4航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)威脅分析
6.5航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析
6.5.1行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度分析
6.5.2航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
(1)進(jìn)入航空客運(yùn)代理行業(yè)的市場(chǎng)壁壘
(2)進(jìn)入航空客運(yùn)代理行業(yè)的資金壁壘
(3)進(jìn)入航空客運(yùn)代理行業(yè)的管理壁壘
(4)進(jìn)入航空客運(yùn)代理行業(yè)的技術(shù)壁壘
6.5.3航空客運(yùn)銷售代理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
(1)航空客運(yùn)銷售代理成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析
(2)航空客運(yùn)銷售代理標(biāo)新立異戰(zhàn)略分析
(3)航空客運(yùn)銷售代理目標(biāo)聚焦戰(zhàn)略分析
第7章:中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1航空客運(yùn)行業(yè)主要企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
7.1.1中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)航線分布情況
(3)企業(yè)運(yùn)力規(guī)模分析
(4)企業(yè)載運(yùn)規(guī)模分析
(5)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(6)企業(yè)盈利能力分析
(7)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
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201*-2019年中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)市場(chǎng)分析及投資方向研究報(bào)告
(8)企業(yè)償債能力分析
(9)企業(yè)發(fā)展能力分析
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(11)企業(yè)機(jī)票銷售模式分析
(12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2在線旅行網(wǎng)機(jī)票代理狀況分析
7.2.1攜程旅行網(wǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
(3)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(4)盈利能力分析
(5)運(yùn)營(yíng)能力分析
(6)償債能力分析
(7)發(fā)展能力分析
(8)機(jī)票銷售網(wǎng)絡(luò)
(9)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(10)投資兼并與重組分析
7.3航空客運(yùn)銷售代理企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.3.1深圳市騰邦國(guó)際票務(wù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
(3)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)
201*-2019年中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)市場(chǎng)分析及投資方向研究報(bào)告
(4)企業(yè)盈利能力分析
(5)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(6)企業(yè)償債能力分析
(7)企業(yè)發(fā)展能力分析
(8)企業(yè)機(jī)票銷售模式
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第8章:中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析
8.1航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
8.1.1航空公司擴(kuò)大直銷規(guī)模帶來的風(fēng)險(xiǎn)分析
8.1.2機(jī)票代理傭金費(fèi)率調(diào)整帶來的風(fēng)險(xiǎn)分析
8.2.1航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析
8.3.1航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
8.4.1航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
8.4.2航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
8.2航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)影響因素分析
8.2.1航空客運(yùn)銷售代理市場(chǎng)供求狀況分析
(1)航空客運(yùn)量的增長(zhǎng)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展
(2)廣闊商旅市場(chǎng)拓寬行業(yè)發(fā)展空間
(3)航空公司直銷對(duì)行業(yè)的影響分析
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(4)影響代理市場(chǎng)供需變化原因分析
8.2.2航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的影響因素分析
(1)影響航空客運(yùn)代理行業(yè)的有利因素
(2)影響航空客運(yùn)代理行業(yè)的不利因素
8.3航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析
8.3.1航空空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
(1)電子商務(wù)成為重要銷售渠道
(2)行業(yè)市場(chǎng)集中度呈上升趨勢(shì)
(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將呈現(xiàn)多樣化特點(diǎn)
(4)行業(yè)服務(wù)的專業(yè)化和多元化
(5)旅客機(jī)票訂購(gòu)方式變化趨勢(shì)
8.3.2航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的轉(zhuǎn)型方向
(1)拓寬服務(wù)功能使業(yè)務(wù)綜合化
(2)發(fā)展電子商務(wù)拓寬營(yíng)銷渠道
(3)提供個(gè)性化的差旅管理服務(wù)
(4)成為綜合商旅服務(wù)提供商
8.3.3航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)發(fā)展前景展望
(1)航空旅客運(yùn)輸量增長(zhǎng)情況預(yù)測(cè)
(2)航空客運(yùn)銷售代理發(fā)展前景展望
咨詢熱線:400-600-8596010-80993936
第9章:中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)典型案例剖析
9.1去哪兒網(wǎng)商業(yè)模式分析
9.1.1去哪兒網(wǎng)的產(chǎn)生與發(fā)展
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201*-2019年中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)市場(chǎng)分析及投資方向研究報(bào)告
(1)去哪兒網(wǎng)的發(fā)展歷程
(2)去哪兒網(wǎng)的價(jià)值主張
(3)去哪兒網(wǎng)的目標(biāo)群體
(4)去哪兒網(wǎng)的分銷渠道
(5)去哪兒網(wǎng)的客戶關(guān)系
9.1.2去哪兒網(wǎng)的核心產(chǎn)品
(1)機(jī)票
(2)酒店
(3)旅游
(4)簽證
(5)博客
(6)知道
(7)火車票
9.2.1去哪兒網(wǎng)的盈利模式
(1)酒店傭金
(2)機(jī)票傭金
(3)廣告收費(fèi)
(4)旅行社傭金
9.3.1去哪兒網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
(1)上游議價(jià)能力分析
(2)下游議價(jià)能力分析
(3)新進(jìn)入者威脅分析
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201*-2019年中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)市場(chǎng)分析及投資方向研究報(bào)告
(4)替代品威脅分析
(5)在線代理商之間的競(jìng)爭(zhēng)
9.4.1去哪兒網(wǎng)SWOT分析
(1)去哪兒網(wǎng)優(yōu)勢(shì)分析
(2)去哪兒網(wǎng)劣勢(shì)分析
(3)去哪兒網(wǎng)機(jī)會(huì)分析
(4)去哪兒網(wǎng)威脅分析
9.4.2去哪兒網(wǎng)對(duì)業(yè)界的啟示分析
9.2攜程旅行服務(wù)公司商業(yè)模式分析
9.2.1攜程公司的產(chǎn)生與發(fā)展
(1)攜程的產(chǎn)生與發(fā)展過程
(2)攜程目標(biāo)客戶群體分析
(3)攜程的主要產(chǎn)品分析
9.2.2攜程的資源整合模式分析
(1)攜程酒店預(yù)訂資源整合
(2)攜程機(jī)票預(yù)訂資源整合
(3)攜程旅游度假資源整合
(4)攜程商旅服務(wù)資源整合
(5)攜程融資和資本運(yùn)作分析
9.2.3攜程的技術(shù)支撐體系分析
(1)攜程的呼叫中心結(jié)構(gòu)分析
(2)攜程旅行網(wǎng)站的架構(gòu)分析
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201*-2019年中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)市場(chǎng)分析及投資方向研究報(bào)告
9.2.4攜程的發(fā)展模式分析
(1)攜程的營(yíng)銷模式分析
(2)攜程的管理模式分析
(3)攜程的盈利模式分析
9.2.5攜程模式對(duì)業(yè)界的啟示分析
9.3騰邦國(guó)際的機(jī)票銷售模式分析
9.3.1騰邦國(guó)際的主要產(chǎn)品及服務(wù)
9.3.2騰邦國(guó)際的產(chǎn)品及服務(wù)流程
9.3.3騰邦國(guó)際的業(yè)務(wù)模式分析
(1)騰邦國(guó)際的采購(gòu)模式分析
(2)騰邦國(guó)際的銷售模式分析
(3)騰邦國(guó)際的盈利模式分析
9.3.4騰邦國(guó)際的擴(kuò)張路徑分析
9.3.5騰邦國(guó)際的戰(zhàn)略延伸分析
9.3.6騰邦模式對(duì)業(yè)界的啟示分析
圖表目錄
圖表1:航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的主要法律法規(guī)、政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表2:201*-201*年美國(guó)新增非農(nóng)就業(yè)走勢(shì)圖(單位:千人,%)
圖表3:201*-201*年美國(guó)新增非農(nóng)就業(yè)與失業(yè)率(單位:千人,%)
圖表4:201*-201*年美國(guó)PMI指數(shù)
圖表5:201*年美國(guó)制造業(yè)PMI八個(gè)分項(xiàng)指數(shù)
圖表6:201*年美國(guó)服務(wù)業(yè)PMI指數(shù)
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圖表7:201*-201*年歐元區(qū)CPI同比增長(zhǎng)情況(單位:%)
圖表8:201*-201*年歐元區(qū)制造業(yè)指數(shù)
圖表9:201*-201*年法意德制造業(yè)指數(shù)
圖表10:201*年日本PMI指數(shù)均值
圖表11:201*-201*年日本制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI指數(shù)
圖表12:201*-201*年馬來西亞CPI同比、環(huán)比情況(單位:%)
圖表13:201*-201*年韓國(guó)進(jìn)出口同比情況(單位:%)
圖表14:201*-201*年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表15:201*-201*年中國(guó)GDP同比增速走勢(shì)(單位:%)
圖表16:201*-201*年中國(guó)三產(chǎn)業(yè)GDP累計(jì)同比走勢(shì)(單位:%)
圖表17:201*-201*年中國(guó)投資、出口和消費(fèi)累計(jì)同比增速對(duì)比(單位:%)
圖表18:201*-201*年工業(yè)增加值增長(zhǎng)變化(單位:%)
圖表19:201*年中國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)速度(單位:%)
圖表20:201*-201*年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表21:201*-201*年中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)及制造業(yè)固定資產(chǎn)投資累計(jì)同比增速(單位:%)
圖表22:201*-201*年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速(單位:%)
圖表23:201*-201*年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入同比增速(單位:%)
圖表24:201*年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度(單位:億美元,%)
圖表25:201*-201*年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額(單位:億美元)
圖表26:201*-201*年中國(guó)出口金額及其同比增速(單位:億美元,%)
圖表27:201*-201*年中國(guó)進(jìn)口金額及其同比增速(單位:億美元,%)
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圖表28:201*-201*年中國(guó)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)體的出口增速(單位:%)
圖表29:201*-201*年中國(guó)民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量及其增速(單位:億噸公里,%)
圖表30:201*-201*年中國(guó)月度民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量及其增速(單位:億噸公里,%)
圖表31:“十一五”民航發(fā)展規(guī)劃主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況(單位:億噸公里,億人,萬噸,人,公斤,%)
圖表32:中國(guó)民航未來五年仍處于成長(zhǎng)期
圖表33:1980-1990至2020-2030年中國(guó)民航增速及其預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表34:國(guó)內(nèi)航空客運(yùn)機(jī)票銷售的三種主要途徑
圖表35:美國(guó)航空機(jī)票分銷渠道的變遷(單位:%)
圖表36:美國(guó)平均代理費(fèi)的變化(單位:%)
圖表37:201*-201*年中國(guó)民航旅客運(yùn)輸量(單位:億人次,%)
圖表38:201*-201*年全國(guó)民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)完成旅客吞吐量(單位:億人次,%)
圖表39:201*年機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量按地區(qū)分布(單位:%)
圖表40:201*年各地區(qū)運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)數(shù)量(單位:個(gè),%)
圖表41:“十一五”期間中國(guó)民航航線變化情況(單位:條,萬公里,%)
圖表42:“十一五”期間定期航班通航點(diǎn)的變化情況(單位:個(gè),%)
圖表43:201*-201*年全民航RTK增速情況(單位:%)
圖表44:201*-201*年全民航RTK同比增速情況(單位:%)
圖表45:201*-201*年全民航RPK同比增速情況(單位:%)
圖表46:201*-201*年全民航ATK(單位:億噸公里)
圖表47:201*-201*年全民航ATK同比增速(單位:%)
圖表48:201*-201*年全民航ASK同比增速(單位:%)
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圖表49:201*-201*年全民航國(guó)內(nèi)國(guó)際載運(yùn)率(單位:%)
圖表50:201*-201*年全民航載運(yùn)率增速(單位:%)
圖表51:201*-201*年全民航國(guó)內(nèi)國(guó)際客座率走勢(shì)(單位:%)
圖表52:201*-201*年全民航客座率增速(單位:%)
圖表53:201*-201*年全民航貨郵載運(yùn)率增速(單位:%)
圖表54:201*-201*年民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額(單位:億元,%)
圖表55:201*年民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表56:201*-201*年全民航國(guó)內(nèi)國(guó)際客流同比增速對(duì)比(單位:%)
圖表57:201*-201*年全民航客流量同比增速對(duì)比(單位:%)
圖表58:201*-201*年國(guó)內(nèi)航空客運(yùn)銷售代理市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億元,%)
圖表59:201*-201*年攜程、藝龍、騰邦單張機(jī)票傭金走勢(shì)(單位:元)
圖表60:201*-201*年騰邦國(guó)際綜合傭金率走勢(shì)(單位:%)
圖表61:201*年中國(guó)四大航空公司支付的分銷傭金占到凈利潤(rùn)的比例(單位:億元,%)
圖表62:機(jī)票分銷商準(zhǔn)入規(guī)定比較
圖表63:全國(guó)主要城市機(jī)票分銷商數(shù)量(單位:家,%)
圖表64:代理銷售流程中各參與者之間的業(yè)務(wù)關(guān)系和往來關(guān)系
圖表65:直銷與分銷對(duì)航空公司、分銷商和客戶利弊分析
圖表66:上市機(jī)場(chǎng)公司成本結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表67:機(jī)場(chǎng)收入構(gòu)成
圖表68:部分國(guó)際機(jī)場(chǎng)收入結(jié)構(gòu)比(單位:%)
圖表69:全球主要機(jī)場(chǎng)非航業(yè)務(wù)收入占比(單位:%)
圖表70:201*年全國(guó)機(jī)場(chǎng)吞吐量排名(前二十)(單位:人,噸,次)
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圖表71:201*-201*年航空客票網(wǎng)上支付交易額及其滲透率(單位:億元,%)
圖表72:201*年第一季度中國(guó)航空公司各機(jī)票銷售渠道份額(單位:%)
圖表73:中國(guó)在線旅行預(yù)訂核心運(yùn)營(yíng)商電話預(yù)訂與網(wǎng)上預(yù)訂的比例(單位:%)
圖表74:201*-201*年全球國(guó)際旅游人數(shù)(單位:億人次,%)
圖表75:201*-201*年全球國(guó)際旅游收入(單位:億美元,%)
圖表76:201*-201*年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)(單位:億人次,%)
圖表77:201*-201*年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入(單位:億元,%)
圖表78:1994-201*中期中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)(單位:元/人)
圖表79:201*年中國(guó)入境旅游接待人數(shù)(單位:萬人次,%)
圖表80:201*年中國(guó)入境旅游情況(單位:萬人次,%)
圖表81:201*年中國(guó)入境旅游外匯收入(單位:億美元,%)
圖表82:201*年中國(guó)入境旅游外匯收入(單位:億美元,%)
圖表83:201*年中國(guó)入境旅游客源結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表84:201*年中國(guó)入境游客入境方式(單位:%)
圖表85:201*年外國(guó)人入境旅游目的(單位:%)
圖表86:201*年入境旅游外國(guó)人年齡及性別結(jié)構(gòu)(單位:萬人次,%)
圖表87:201*年中國(guó)入境旅游主要客源市場(chǎng)情況(單位:萬人次,%)
圖表88:201*年中國(guó)入境旅游過夜游客數(shù)(單位:萬人次,%)
圖表89:樣本性別和年齡分布(N=1587,未加權(quán))
圖表90:最向往的旅游目的地調(diào)查(單位:%)
圖表91:201*年旅游狀況調(diào)查(單位:%)
圖表92:201*年境外旅游滿意程度調(diào)查(單位:%)
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圖表93:201*年境外旅游計(jì)劃調(diào)查(包括商務(wù)出差和留學(xué))(單位:%)
圖表94:出境旅游的主要目調(diào)查(單位:%)
圖表95:旅游目的地喜愛程度調(diào)查(單位:%)
圖表96:選擇境外旅游目的地關(guān)注因素調(diào)查(單位:%)
圖表97:獲取旅游信息的途徑調(diào)查(單位:%)
圖表98:境外旅游的旅游方式調(diào)查(單位:%)
圖表99:出境旅游的預(yù)訂或報(bào)名方式調(diào)查(單位:%)
圖表100:境外旅游選擇旅行社調(diào)查(單位:%)
咨詢熱線:400-600-8596010-80993936
行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)
行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。
對(duì)企業(yè)而言,發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成:外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評(píng)估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。
行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系,行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)決定了企業(yè)的成長(zhǎng)空間;企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和規(guī)律。
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行業(yè)研究的主要任務(wù):
解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)影響的力度預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)判斷行業(yè)投資價(jià)值揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)為投資者提供依據(jù)
航空客運(yùn)銷售代理市場(chǎng)行業(yè)報(bào)告相關(guān)問題解答
1、客戶
我司的行業(yè)報(bào)告主要是客戶包括企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、資金申請(qǐng)?jiān)u審機(jī)構(gòu)申請(qǐng)資金或融資者、學(xué)術(shù)討論等需求。
2、報(bào)告內(nèi)容
我司的行業(yè)報(bào)告內(nèi)容充實(shí),報(bào)告包括了行業(yè)產(chǎn)品定義、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(產(chǎn)品產(chǎn)銷量、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)等)、行業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。對(duì)購(gòu)買者認(rèn)識(shí)和投資該行業(yè)起到初級(jí)作用。
3、報(bào)告重點(diǎn)傾向
我司的行業(yè)報(bào)告重點(diǎn)傾向主要包括:行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)、行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)等。報(bào)告?zhèn)戎攸c(diǎn)略有差異,具體情況看報(bào)告結(jié)構(gòu)目錄。
4、我們的團(tuán)隊(duì)
我們的團(tuán)隊(duì)人員組成各高校的知名導(dǎo)師、行業(yè)高管的人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)調(diào)查人員。
我們的團(tuán)隊(duì)人員對(duì)客戶需求定位精準(zhǔn),能抓住項(xiàng)目精華,以合適的文字圖表和圖形展示項(xiàng)目投資價(jià)值。對(duì)行業(yè)或具體產(chǎn)品的投資特性、市場(chǎng)規(guī)模、供求狀況、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況(結(jié)構(gòu)與主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè))、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行分析和論證,尋求規(guī)律、發(fā)展機(jī)會(huì)、現(xiàn)存問題的解決方案、做大做強(qiáng)的對(duì)策等等。
我司研究員在信息、理念、創(chuàng)新思維上具有開拓性給客戶服務(wù)提高到一個(gè)新的層次。
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5、報(bào)告數(shù)據(jù)來源
我司報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)報(bào)告特點(diǎn)
航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)環(huán)境:我們的環(huán)境分析主要包括國(guó)外相關(guān)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)、行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)整理以及國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀等。
航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)結(jié)構(gòu):我們行業(yè)結(jié)構(gòu)分析主要包括產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)、行業(yè)投資主體性質(zhì)結(jié)構(gòu)以及行業(yè)生產(chǎn)主體結(jié)構(gòu)等等。
航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)市場(chǎng):我們的行業(yè)市場(chǎng)分析對(duì)行業(yè)產(chǎn)品整個(gè)供求狀態(tài)以數(shù)據(jù)或文字方式表述、對(duì)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀呈現(xiàn)的特點(diǎn)進(jìn)行概述,并對(duì)行業(yè)市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。
航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)企業(yè):我們的行業(yè)企業(yè)分析主要包括行業(yè)企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析等。
航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)成長(zhǎng)性:我們的行業(yè)成長(zhǎng)性分析主要包括行業(yè)所屬生命周期的位置,行業(yè)投資增長(zhǎng)性,行業(yè)近幾年發(fā)展速度情況以及未來市場(chǎng)增長(zhǎng)速度等。
我司報(bào)告特色:在研究?jī)?nèi)容上突出全方位特色,報(bào)告以本年度最新數(shù)據(jù)的實(shí)證描述為基礎(chǔ),全面、深入、細(xì)致地分析各行業(yè)的市場(chǎng)供求、進(jìn)出口形勢(shì)、投資狀況、發(fā)展趨勢(shì)和政策取向以及主要企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況,提出富有見地的判斷和投資建議;在形式上,報(bào)告以豐富的數(shù)據(jù)和圖表為主,突出文章的可讀性和可視性,避免套話和空話。報(bào)告附加了與行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)、政策法規(guī)目錄、主要企業(yè)信息及行業(yè)的大事記等,為投資者和業(yè)界人士提供了一幅生動(dòng)的行業(yè)全景圖。
北京智研科信咨詢有限公司是一家專業(yè)的調(diào)研報(bào)告、行業(yè)咨詢有限責(zé)任公司,公司致力于打造中國(guó)最大、最專業(yè)的調(diào)研報(bào)告、行業(yè)咨詢企業(yè)。擁有龐大的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最
中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)201*-2019年中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)市場(chǎng)分析及投資方向研究報(bào)告
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公司致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告,提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考,提供降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資收益的有效工具,也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
經(jīng)過智研咨詢團(tuán)隊(duì)不懈的努力,已形成了完整的數(shù)據(jù)采集、研究、加工、編輯、咨詢服務(wù)體系。能夠?yàn)榭蛻籼峁┕I(yè)領(lǐng)域各行業(yè)信息咨詢及市場(chǎng)研究、用戶調(diào)查、數(shù)據(jù)采集等多項(xiàng)服務(wù)。同時(shí)可以根據(jù)企業(yè)用戶提出的要求進(jìn)行專項(xiàng)定制課題服務(wù)。服務(wù)對(duì)象涵蓋機(jī)械、汽車、紡織、化工、輕工、冶金、建筑、建材、電力、醫(yī)藥等幾十個(gè)行業(yè)。
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A.北京智研科信咨詢有限公司公司于201*年注冊(cè)成立,是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)科學(xué)技術(shù)情報(bào)學(xué)會(huì)認(rèn)證、監(jiān)管的國(guó)內(nèi)較早開展競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究及專項(xiàng)研究為主的調(diào)查研究機(jī)構(gòu)之一,憑借其專業(yè)的研究團(tuán)隊(duì),先進(jìn)的研究技術(shù)在此領(lǐng)域一直處于絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先地位:
a)智研咨詢的主要負(fù)責(zé)人多與中央部委、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)海關(guān)、各行業(yè)協(xié)會(huì)等建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系
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B.智研咨詢調(diào)研(行業(yè)研究)說明
中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)201*-2019年中國(guó)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)市場(chǎng)分析及投資方向研究報(bào)告
a)行業(yè)研究部分智研咨詢主要采用行業(yè)深度訪談和二手資料研究的方法:b)通過對(duì)廠商、渠道、行業(yè)專家,用戶進(jìn)行深入訪談,對(duì)相關(guān)行業(yè)主要情況進(jìn)行了解,并獲得相應(yīng)銷售和市場(chǎng)等方面數(shù)據(jù)。
c)二手資料收集,對(duì)部分公開信息進(jìn)行比較,參考用戶調(diào)研數(shù)據(jù),最終獲得行業(yè)規(guī)模的數(shù)據(jù)。
d)智研科信具有獲得一些非公開信息的渠道:e)政府?dāng)?shù)據(jù)與信息f)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)g)行業(yè)公開信息h)企業(yè)年報(bào)、季報(bào)
i)行業(yè)資深專家公開發(fā)表的觀點(diǎn)j)精深嚴(yán)密的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析
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產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境市場(chǎng)區(qū)隔全球概況產(chǎn)銷狀況產(chǎn)業(yè)特性吸引力發(fā)展條件發(fā)展軌跡產(chǎn)業(yè)政策競(jìng)爭(zhēng)分析發(fā)展策略
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