動力處工作總結(jié)201*
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201*年工作總結(jié)
201*年以來,我科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和各單位的大力支持與配合下,以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以抓用電管理、設(shè)備運(yùn)行、安全生產(chǎn)為重點,通過全體員工的共同努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),F(xiàn)將我科一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下:一、供電運(yùn)行
09年全年供電37958905千瓦時,對外收費1091547元,供電運(yùn)行率99.9%,基本上達(dá)到和滿足了公司生產(chǎn)的需求。二、電費的核算與收繳
在電量電費核算方面嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,做到了精益求精,數(shù)據(jù)上不出任何差錯;在電費的收取方面嚴(yán)格按照公司的規(guī)定執(zhí)行,派專人在規(guī)定的時間內(nèi)收取,逾期不繳者則停電強(qiáng)制收取,全年回款率100%,保證了公司的利益。三、高壓室設(shè)備改造
為了配合粉磨站建設(shè),高壓室部分設(shè)備進(jìn)行了相應(yīng)的改造,原來的1#主變由2500KVA增容到5000KVA,31#和34#多油斷路器更換為真空斷路器,室內(nèi)部分高壓柜也進(jìn)行了改造。根據(jù)電力部門的要求,原來的繼電保護(hù)已經(jīng)淘汰,要求用微機(jī)保護(hù)系統(tǒng),無功補(bǔ)償要求新增設(shè)備,但我們考慮到公司的資金情況,只對繼電保護(hù)系統(tǒng)稍加改造,暫時保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,電容器只進(jìn)行了部分增容,基本上達(dá)到了電力部門的要求。
四、新線建設(shè)安裝
新線粉磨站于09年初開始建設(shè),我科積極配合并參與了其中電氣設(shè)備及其輔助設(shè)施的安裝;建設(shè)伊始,由于設(shè)計院部分圖紙與公司實際施工情況不符,我科作了修改和補(bǔ)充;在施工建設(shè)期間,我科大部分員工積極投入安裝建設(shè),經(jīng)常加班加點,為新線建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。五、節(jié)能降耗
在節(jié)能降耗方面,配合生產(chǎn)部門做好降低用電單耗和避峰用電工作,不失時機(jī)地為生產(chǎn)部門提供有效可行的節(jié)電依據(jù),如對生產(chǎn)單位用電設(shè)備照明系統(tǒng)進(jìn)行了普查,督促更換了部分高耗電的電器和燈泡,對非生產(chǎn)性用電單位加強(qiáng)了有效的控制和管理。六、車間電氣設(shè)備的管理
在電氣設(shè)備的管理方面,結(jié)合公司實際狀況進(jìn)一步完善了變電運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和供配電安全技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格按規(guī)程操作;強(qiáng)化了供電設(shè)備設(shè)施的日常巡查維護(hù)維修保養(yǎng)制度,保障了生產(chǎn)正常,使設(shè)備故障比往年有所降低。七、路燈安裝
在廠區(qū)環(huán)境改造期間,我科在人數(shù)不足的情況下,臨時聘用一名外線工,調(diào)動全科的力量,在各單位的積極支持與配合下,完成了電纜的預(yù)埋、電桿的架設(shè)、燈具的安裝等一系列任務(wù)。八、廠區(qū)建筑物拆除、線路改造
在拆除舊建筑物期間,我科人員配合拆除了建筑物內(nèi)的線路
和電器,并對一些在用的線路進(jìn)行了改造;梳理和整頓了辦公樓周邊的用電和通訊線路;同時對老線立窯電纜進(jìn)行了拆除并回收倉庫。
九、安全管理和思想建設(shè)
安全生產(chǎn)是用電企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,我科始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來未發(fā)生電氣安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)到公司的要求。
201*年公司在各方面取得了很大的進(jìn)步,公司面貌煥然一新,我們雖然作了一定的工作,可能離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,201*年我們爭取做得更好。
動力科201*-1-23
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