辦公室201*年第一季度工作總結(jié)
辦公室201*年第一季度工作總結(jié)
今年第一季度,辦公室圍“辦全、辦細(xì)、辦快”三大工作職責(zé),充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他部門的大力支持配合下,經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:
一、組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮后勤管家的作用。
(一)春節(jié)后各項(xiàng)工作秩序的恢復(fù)和統(tǒng)籌。針對(duì)公司人員的異動(dòng),積極組織招聘新員工,并對(duì)新入職的員工進(jìn)行測(cè)評(píng)與考核,為部門經(jīng)后的工作有序展開打下良好基礎(chǔ)。二月份訂購(gòu)了相關(guān)的辦公設(shè)備,有效地保障了預(yù)算部和市場(chǎng)部招標(biāo)投標(biāo)工作。
(二)辦公設(shè)備的檢修。對(duì)公司各種設(shè)備及時(shí)檢修,保證了各個(gè)部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)采購(gòu)了一批辦公用品,保證了下個(gè)季度的辦公用品量。二、講究規(guī)范,努力提高辦事水平。
(一)加強(qiáng)公司常用證件及合同資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一,我們將上年度所有的合同資料進(jìn)行了統(tǒng)一整理歸檔編號(hào),方便各部門查閱和使用。對(duì)公司的印章及證件設(shè)定專人管理,并制定了詳細(xì)的印章證件和資料的管理制度及借用流程。同時(shí)認(rèn)真完成了今年公司各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將時(shí)效性強(qiáng)的來文來電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá),做到了高效快捷,沒有造成延誤和遺失。(二)認(rèn)真組織公司各類證件的年檢,審核,培訓(xùn)等工作。完成了公司的資質(zhì)證書的增項(xiàng)升級(jí)打印換證工作和ISO三標(biāo)一體的年審工作。
(三)收集了一二級(jí)建造師考試的報(bào)名及資料收集工作,其中二級(jí)建造師考試培訓(xùn)工作正在展開。
(四)落實(shí)和到位了一級(jí)建造師到期續(xù)簽工作和部分建造師的遷出和調(diào)走工作。
三、加強(qiáng)管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
(一)在辦公室形象上進(jìn)行了積極轉(zhuǎn)變,包括人員的穿著打扮,這方面要求簡(jiǎn)約大方;辦公環(huán)境方面要求做到干凈整潔,一切盡然有序。以體現(xiàn)辦事干練,高效的工作作風(fēng);在工作風(fēng)格上更加熱情周到,禮貌周全。
(二)積極對(duì)辦公室OA系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行洽談,為辦公室無紙化辦公做前期的準(zhǔn)備。四、存在的不足。
回顧一季度來的工作,我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù),主要得益于以下幾個(gè)方面,一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解和支持,二是其他各個(gè)部門的配合與理解;三是辦公室同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)該看到存在的不足,一是考勤執(zhí)行不準(zhǔn)確,請(qǐng)銷假或外出手續(xù)不規(guī)范,不利于全年考核,二是存在來訪人員登記難的問題。這點(diǎn)主要是兩方面的原因造成的,一是公司往來人員流動(dòng)性大,難于管理;二是公司各部門業(yè)務(wù)往來人員沒有明確的到訪流程,如:來訪人員辦什么事情,應(yīng)先找哪個(gè)部門再找哪個(gè)部門。三是工作的主動(dòng)性不夠,參謀的意見不多。五、下一步工作。
在下一步工作中,我們要積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求,緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作。一是指定專人負(fù)責(zé)考勤,嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤及請(qǐng)銷假制度,使年度考核有據(jù)可依,保障年度考核公平公正。二是依據(jù)每個(gè)部門的工作內(nèi)容及實(shí)際情況制定出詳細(xì)規(guī)范的到訪人員流程。三是精心組織各項(xiàng)年審、年檢、證件的更新工作,確保不拖延其他部門的工作。四是做好日常工作,提出合理化建議。
王力
辦公室
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201*年第一季度公司辦公室工作總結(jié)
今年第一季度,辦公室圍“辦全、辦細(xì)、辦快”三大工作職責(zé),充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他部門的大力支持配合下,經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:
一、回顧第一季度辦公室的工作,基本上較順暢的完成公司的各項(xiàng)日常工作:
1.行政工作方面
第一季度,根據(jù)總公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整,草擬公司及本辦的公文和起草各類綜合性文字材料;完成公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的資質(zhì)年審,辦理站西公館項(xiàng)目規(guī)劃前期的審批手續(xù)。協(xié)調(diào)科室之間的工作,傳達(dá)、督促辦領(lǐng)導(dǎo)批示及交辦的事項(xiàng);完善行政文件的收發(fā),文書處理,印章管理(登記備查);將上年度所有的合同資料進(jìn)行了統(tǒng)一整理歸檔編號(hào),方便各部門查閱和使用。完成一季度公司及本辦各類文書檔案的分類歸檔工作;負(fù)責(zé)公司的后勤和車輛管理工作。
對(duì)公司的印章及證件設(shè)定專人管理,并制定了詳細(xì)的印章證件和資料的管理制度及借用流程。同時(shí)認(rèn)真完成了今年公司各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將時(shí)效性強(qiáng)的來文來電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)
2.總務(wù)工作方面
組織協(xié)調(diào)公司的日?倓(wù)工作;單位來人來訪的接待和外聯(lián)協(xié)調(diào)工作;完成第一季度公司日常辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、調(diào)配工作;征訂201*年公司報(bào)刊雜志;負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,以及公司的安全管理工作。
3.人事、勞資工作
辦理失業(yè)人員登記證,擬定公司的人事制度,招留任用;整理公司職工的人事檔案和業(yè)務(wù)技術(shù)檔案
4.策劃工作
整理公司的系統(tǒng)VI識(shí)別,籌備五一房展會(huì)的宣傳資料5.完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門交辦的其他工作。二、存在的不足
回顧一季度來的工作,我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù),主要得益于以下幾個(gè)方面,一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解和支持,二是其他各個(gè)部門的配合與理解;三是辦公室同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)該看到存在的不足,一是考勤執(zhí)行不準(zhǔn)確,請(qǐng)銷假或外出手續(xù)不規(guī)范,不利于全年考核,二是存在來訪人員登記難的問題。這點(diǎn)主要是兩方面的原因造成的,一是公司往來人員流動(dòng)性大,難于管理;二是公司各部門業(yè)務(wù)往來人員沒有明確的到訪流程,如:來訪人員辦什么事情,應(yīng)先找哪個(gè)部門再找哪個(gè)部門。三是工作的主動(dòng)性不夠,參謀的意見不多。四是文件的收發(fā)傳閱流轉(zhuǎn)不及時(shí),歸檔欠規(guī)范。三、第二季度的工作計(jì)劃
辦公室是綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。在第二季度的工作中,加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力提高工作質(zhì)量。講求規(guī)范、組織協(xié)調(diào),努力提高辦公室的工作水平,繼續(xù)發(fā)揮總經(jīng)理參謀助手的作用。
1、在辦公室形象上進(jìn)行了積極轉(zhuǎn)變,辦公環(huán)境方面要求做到干凈整潔,一切盡然有序。以體現(xiàn)辦事干練,高效的工作作風(fēng);在工作風(fēng)格上更加熱情周到,禮貌周全。
2、是依據(jù)每個(gè)部門的工作內(nèi)容及實(shí)際情況制定出詳細(xì)規(guī)范的到訪人員流程。3、是精心組織各項(xiàng)年審、年檢、證件的更新工作,確保不拖延其他部門的工作。4、是做好日常工作,提出合理化建議。
(一)行政
1、認(rèn)真組織公司各類證件的年檢,審核,培訓(xùn)等工作。完成了公司的資質(zhì)證書的增項(xiàng)升級(jí)打印換證工作和年審工作。
2、跟進(jìn)辦理站西公館項(xiàng)目的前期審批手續(xù)
3、加強(qiáng)公司常用證件及合同資料的管理工作,對(duì)撰寫綜合材料做到認(rèn)真修改、校對(duì),提前呈領(lǐng)導(dǎo)審閱。
4、完善公司的人事、勞資管理工作
5、積極搞好后勤保障,用車安排到位、文印工作運(yùn)行良好(二)總務(wù)
1、指定專人負(fù)責(zé)考勤,嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤及請(qǐng)銷假制度,使年度考核有據(jù)可依。2、實(shí)行打字員崗位責(zé)任制,外出打印及制作資料實(shí)行報(bào)批手續(xù)。3、加快文件流轉(zhuǎn),對(duì)傳閱件及時(shí)回收和文件歸檔。
4、精心組織公司的各項(xiàng)活動(dòng),爭(zhēng)取每個(gè)細(xì)節(jié)考慮周到,準(zhǔn)備充分。(三)策劃
1、確定公司LOGO和VI識(shí)別系統(tǒng)2、順利完成五一房展會(huì)
(四)積極做好日常工作及完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
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