50175鉆井隊設(shè)備匯報

50175HB設(shè)備匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,大家好:

首先我代表50175HB鉆井隊全體員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家到我隊檢查指導(dǎo)工作，并懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我隊工作中的不足和存在的問題批評指正.

一、50175HB鉆井隊簡介

五普50175HB鉆井隊，成立于201*年3月,設(shè)備是由寶雞石油機械廠生產(chǎn)的ZJ50/3150D34鉆機，是一臺最大鉆深能力為5000m的陸地SCR直流電驅(qū)動鉆機，本鉆機采用AC-SCR-DC電傳動系統(tǒng)，絞車、轉(zhuǎn)盤、泥漿泵可實現(xiàn)無極調(diào)速，是五普目前為止唯一的一臺電動鉆機，

50175HB鉆井隊秉承五普高、嚴(yán)、細(xì)、實和“猛虎隊精神加精細(xì)化管

理”的企業(yè)文化理念，積極加強基層隊伍建設(shè),建立了一整套現(xiàn)場管理、物資管理、設(shè)備管理、生活管理、勞動紀(jì)律等行之有效的管理制度,并在實施過程中不斷完善、細(xì)化，深化提升了HSE管理水平，強化現(xiàn)場安全意識，人人參與設(shè)備管理，層層落實到每個崗位。二、人員狀況

50175HBHB鉆井隊于201*年3月組建，井隊目前現(xiàn)有員工45人，

(含5名渤海石油學(xué)院實習(xí)生）平均年齡25歲。其中大專以上學(xué)歷11人,中專學(xué)歷16人，高中學(xué)歷18人。中級技術(shù)職稱1人，HSE證H2S證及上崗證持證齊全，是一支有朝氣、具有較強技術(shù)實力、能打硬仗的施工隊伍。三、設(shè)備管理狀況（一）設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖

上級設(shè)備主管部門副井隊長鉆井大班司機械工程師機長鉆井一

鉆井二班

鉆井三班

一班司機

二班司機

三班司機

班

（二）設(shè)備管理

作為剛組建的一支新隊伍，在設(shè)備管理和使用上，我隊結(jié)合公司下發(fā)的《五普設(shè)備管理實施細(xì)則》，相應(yīng)的成立了以副井隊長為組長，以機械工長為副組長，相關(guān)大班和小班司鉆為小組成員的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了井隊設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各個成員的職責(zé)，來加強對設(shè)備的巡檢和管理，以便發(fā)現(xiàn)問題能及時匯報、及時解決,形成了嚴(yán)格的井隊設(shè)備管理體系，確保我隊設(shè)備日常管理工作的正常開展。為管理使用好現(xiàn)場設(shè)備，我隊設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組以公司下發(fā)的《設(shè)備使用制度》、《設(shè)備維護保養(yǎng)制度》、《設(shè)備油水潤滑管理制度》、《設(shè)備管理考核獎懲制度》、《設(shè)備封存、報廢管理制度》、《設(shè)備更新改造管理制度》、《設(shè)備技術(shù)資料、檔案管理制度》、《設(shè)備選型、購置管理制度》、《設(shè)備驗收、安裝制度》以及《鉆井設(shè)備操作規(guī)程》等各項制度措施為指導(dǎo)，結(jié)合我隊設(shè)備的實際情況，制定了《井隊設(shè)備管理使用技術(shù)要求》，其中包含《石油鉆機安裝操作規(guī)程》，《石油鉆機維護保養(yǎng)規(guī)程》，《設(shè)備維護保養(yǎng)明示表》，（分主體礦機設(shè)備，動力設(shè)備，輔助設(shè)備三部分），《泥漿泵日常維護保養(yǎng)一覽表》，《交接班巡回檢查表》等。并根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備生產(chǎn)的需要，我隊對現(xiàn)場所有的設(shè)備和設(shè)備管理、操作人員進(jìn)行了詳盡的責(zé)任區(qū)劃分，從天車到底座乃至井場最外圍的水罐，每樣設(shè)備都落實到人頭上，在任何設(shè)備出現(xiàn)問題和故障時，都能有人站出來為此設(shè)備進(jìn)行負(fù)責(zé)。制度和措施的出臺，細(xì)化和規(guī)范了我隊的設(shè)備使用與管理工作。操作人員及管理人員全員持證上崗。鉆前一開、二開設(shè)備有檢查記錄。建立詳盡的設(shè)備管理臺帳，潤滑油定期檢驗并記錄化驗結(jié)果，認(rèn)真做好用水用油“三過濾，一沉淀”。設(shè)備配件、材料、油料消耗有記錄。（三）設(shè)備保養(yǎng)

設(shè)備管理的關(guān)鍵在維護保養(yǎng)上，新設(shè)備的正常運行也在維護保養(yǎng)上，為此，在鉆機在使用過程中，我們嚴(yán)格按照《鉆機的維護保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行日檢和定點、定質(zhì)、定期、定量、定人的“五定”作業(yè)制，堅持不漏保不超保的設(shè)備保養(yǎng)原則，為設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供有力的保障。并將現(xiàn)場所有設(shè)備層層分解，層層落實到個人，每次設(shè)備檢查、學(xué)習(xí)都有活動記錄。井隊將定期或不定期的進(jìn)行考核，并將考核成績與單井考核獎金直接掛鉤。這對我隊的設(shè)備使用管理工作起到了較好的促進(jìn)作用。

為了使這些工作得到有效的落實，讓員工們能真正的掌握維護使用好設(shè)備，我隊將設(shè)備的安全操作規(guī)范、保養(yǎng)須知、故障判斷等做為講課內(nèi)容，在班組人員休息期間由井隊副隊長和工長輪流為職工講課，使班組操作人員能夠正確的了解現(xiàn)場設(shè)備的構(gòu)造、性能、原理與正確的操作維護，熟悉操作保養(yǎng)規(guī)程及潤滑圖表，指導(dǎo)職工做好對設(shè)備的正確操作和維護工作。

在以后的工作中，我隊要繼續(xù)發(fā)揚“高嚴(yán)細(xì)實、勇猛頑強、團結(jié)奉獻(xiàn)、科學(xué)發(fā)展”的五普精神，規(guī)范操作,嚴(yán)格管理,使五普50D鉆井隊的設(shè)備管理工作再上新臺階。

50175HB鉆井隊201*.

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50667鉆井隊設(shè)備匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)你們好:

首先我代表50667鉆井隊全體員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家到我隊檢查指導(dǎo)工作，并懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我隊工作中的不足和存在的問題批評指正.一、50667鉆井隊設(shè)備簡介

渤海鉆四50667鉆井隊，成立于201*年12月,設(shè)備是由蘭州國民油井公司生產(chǎn)的ZJ50JD鉆機，是一臺最大鉆深能力為5000m的陸地機電復(fù)合鉆機，鉆機最大提升能力1100KW。兩臺泥漿泵，單臺最大輸出功率956KW。三臺G12V190ZL-3201*系列柴油機，單機最大輸出功率810KW。ZP375轉(zhuǎn)盤由一臺600KW交流變頻電機經(jīng)鏈條箱單獨驅(qū)動。另外還配備了北京石油機械廠制造的DQ70BS頂驅(qū)，采用兩臺功率400HP的異步感應(yīng)電機，交流變頻一對一驅(qū)動，可實現(xiàn)單雙電機運行。二、設(shè)備管理狀況介紹

作為一只設(shè)備相對多樣化的隊伍，在設(shè)備管理和使用上，我隊結(jié)合新版體系文件設(shè)備設(shè)施管理具體要求，相應(yīng)的成立了以井隊長為組長，以副隊長為副組長，各路大班和班組司鉆為小組成員的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了井隊設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各個成員的職責(zé)，來加強對設(shè)備的巡檢和管理，以便發(fā)現(xiàn)問題能及時匯報、及時解決,形成了嚴(yán)格的井隊設(shè)備管理體系，確保我隊設(shè)備日常管理工作的正常開展。

為管理使用好現(xiàn)場設(shè)備，結(jié)合我隊設(shè)備的實際情況，制定了《井隊設(shè)備管理制度》，《設(shè)備維護保養(yǎng)制度》，《設(shè)備使用制度》，《設(shè)備維護保養(yǎng)示意圖》，《設(shè)備油水管理制度》，《設(shè)備事故管理制度》、《設(shè)備檢查評比制度》、《鉆井隊崗位操作規(guī)范》等。并根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備生產(chǎn)的需要，我隊對現(xiàn)場所有的設(shè)備和設(shè)備管理、操作人員進(jìn)行了詳盡的責(zé)任區(qū)劃分，從天車到底座乃至井場最外圍的水罐，每樣設(shè)備都落實到人頭上，在任何設(shè)備出現(xiàn)問題和故障時，都能有人站出來為此設(shè)備進(jìn)行負(fù)責(zé)。制度和措施的出臺，細(xì)化和規(guī)范了我隊的設(shè)備使用與管理工作。操作人員及管理人員全員持證上崗。鉆前一開、二開設(shè)備有檢查記錄。建立詳盡的設(shè)備管理臺帳，潤滑油定期檢驗并記錄化驗結(jié)果，認(rèn)真做好用水用油的“五定”、“三過濾，一沉淀”。三、設(shè)備維護保養(yǎng)

設(shè)備管理的關(guān)鍵在維護保養(yǎng)上，設(shè)備的正常運行也在維護保養(yǎng)上，為此，在鉆機在使用過程中，我們嚴(yán)格按照《鉆機的維護保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行日檢和定人、定點、定質(zhì)、定時、定量的“五定”作業(yè)制，堅持不漏保不超保的設(shè)備保養(yǎng)原則，為設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供有力的保障。并將現(xiàn)場所有設(shè)備層層分解，層層落實到個人，每次設(shè)備檢查、學(xué)習(xí)都有活動記錄。井隊將定期或不定期的進(jìn)行考核，并將考核成績與班組檢查評比制度直接掛鉤。這對我隊的設(shè)備使用管理工作起到了較好的促進(jìn)作用。

為了使設(shè)備管理制度得到有效的落實，讓員工們能真正的掌握維護使用好設(shè)備，我隊將設(shè)備的安全操作規(guī)范、保養(yǎng)須知、故障判斷等做為講課內(nèi)容，在班組人員休息期間由井隊副隊長和機械師輪流為職工講課，使班組操作人員能夠正確的了解現(xiàn)場設(shè)備的構(gòu)造、性能、原理與正確的操作維護，熟悉操作保養(yǎng)規(guī)程及潤滑圖表，指導(dǎo)職工做好對設(shè)備的正確操作和維護工作。

在以后的工作中，我隊要繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)奉獻(xiàn)、科學(xué)發(fā)展”的精神，規(guī)范操作,嚴(yán)格管理,使我隊的設(shè)備管理工作再上新臺階。

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