XX公司環(huán)保工作總結(jié)

卓潤(rùn)環(huán)保工作匯報(bào)

XX有限公司注冊(cè)于201*年9月29日，占地680畝，廠房規(guī)劃建設(shè)19萬(wàn)平方米，一期投資3.5億元人民幣，已建廠房7萬(wàn)平方米；員工500人，其中高級(jí)技術(shù)人員200人。公司主要XX高端產(chǎn)品，于201*年2月試生產(chǎn)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)10萬(wàn)噸，銷售額8億元。在區(qū)委區(qū)政府，鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心和大力支持下，目前，公司又在積極著手籌建二期精加工項(xiàng)目，預(yù)計(jì)明年6月底竣工投產(chǎn)，力爭(zhēng)早日為我區(qū)XX產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

在企業(yè)發(fā)展短短的2年多中，環(huán)境保護(hù)工作始終占據(jù)著重要的地位。自公司創(chuàng)辦之初，上至董事長(zhǎng)，下至每一位員工都將環(huán)保視為己任，將達(dá)標(biāo)排放作為企業(yè)立足發(fā)展之根本，在每個(gè)人心目中都豎立了牢固的環(huán)保理念，公司嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求并圍繞節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防這一方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)，推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開展資源綜合運(yùn)用，營(yíng)造美好工作環(huán)境，并在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，加強(qiáng)操作規(guī)程管理，層層分解落實(shí)，不流于形式。

在除塵和污水治理上,公司從來都是不惜代價(jià)的。公司開辦之初，就投資引進(jìn)布袋除塵處理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)，穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)除塵處理效果；同時(shí)，公司嚴(yán)格按照工業(yè)企業(yè)噪聲控制規(guī)范，對(duì)廠內(nèi)主要噪聲源進(jìn)行合理布局，充分利用地物地形格擋噪聲，并嚴(yán)格按25dB(A)綜合隔聲能力進(jìn)行廠區(qū)的設(shè)計(jì)，建造。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，公司還與XX污水處理廠簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議，解決了工業(yè)廢液日益加大的問題。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國(guó)家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

為了確保環(huán)保工作有序進(jìn)行，公司專門配備人員進(jìn)行培訓(xùn)上崗，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作，并定期對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢測(cè)；同時(shí)加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的檢查、維護(hù)保養(yǎng)，以保證環(huán)保設(shè)備的正常運(yùn)行。

為了降低能耗、節(jié)能減排，公司實(shí)行了一系列措施。第一，改進(jìn)生產(chǎn)方式，提高設(shè)備利用率，提高生產(chǎn)效率，使產(chǎn)能增加了30%。201*年全年水、電的耗用降低了40%，極大地降低了耗用，減少了排放，也降低了產(chǎn)品成本，為企業(yè)創(chuàng)造了效益。第二，通過對(duì)產(chǎn)品用料的調(diào)整和生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，盡可能減少工藝廢水、廢氣，從而減少了排放。同時(shí)，公司每月召開環(huán)保會(huì)議，通過征集合理化建議，收集一線員工的意見，集思廣益，不斷改進(jìn)。并積極配合政府各級(jí)職能部門的檢查，及時(shí)整改,預(yù)防可能出現(xiàn)的問題。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，環(huán)境保護(hù)工作將越來越顯出其重要性和必要性。公司也將結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)環(huán)保經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)環(huán)保宣傳，加強(qiáng)污染防治，不斷改進(jìn)提高，激勵(lì)廣大員工關(guān)心環(huán)保、支持環(huán)保、參與環(huán)保，增強(qiáng)在發(fā)展中保護(hù)環(huán)境的理念，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

擴(kuò)展閱讀：XX環(huán)保公司201*年上半年總結(jié)

某環(huán)保技術(shù)有限公司

201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

201*年上半年，對(duì)XX公司來說是一個(gè)具有戰(zhàn)略意義的半年，也是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的半年。在公司各股東和董事的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全公司緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一心一意謀求發(fā)展，千方百計(jì)抓好落實(shí)，全體員工攻難克艱、團(tuán)結(jié)拼搏，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)，穩(wěn)健中逐步發(fā)展。隨著對(duì)緬甸項(xiàng)目的順利開展，下半年的工作也將全面展開。為此，我們有必要對(duì)過去的工作認(rèn)真總結(jié)，保持清醒認(rèn)識(shí)，應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新問題。以下為公司上半年的工作情況，及下半年的工作思路。

第一部分上半年各項(xiàng)工作完成情況

一、公司整體運(yùn)營(yíng)良好，超額完成各項(xiàng)指標(biāo)

201*年上半年各項(xiàng)工作運(yùn)營(yíng)良好，累計(jì)截止到201*年6月底，

華泰公司簽訂合同萬(wàn)元，完成產(chǎn)值萬(wàn)元，利潤(rùn)萬(wàn)元，安全事故：0

二、項(xiàng)目承接完成情況

201*年上半年XX公司主要承接了建材除塵項(xiàng)目、緬甸糖

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廠廢水處理項(xiàng)目、造紙廠除霧器改造等項(xiàng)目。在公司承接的這些項(xiàng)目中，每個(gè)項(xiàng)目我們都作好精心安排，派出精干的技術(shù)隊(duì)伍，按照合同要求，爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目任務(wù)，以過硬的技術(shù)及良好的服務(wù)贏得業(yè)主的好評(píng)。

二、團(tuán)結(jié)一致，克服困難，謀求多元化發(fā)展，為下一步市場(chǎng)拓展夯實(shí)基礎(chǔ)。

201*年上半年，隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，處理技術(shù)要求的日益提高。XX公司在股東和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下順利承接建材除塵項(xiàng)目和造紙廠除霧器改造項(xiàng)目。在建材除塵項(xiàng)目開展過程中我們秉承以業(yè)主滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)的精神為其度身定做了一個(gè)袋式除塵器技改方案。袋式除塵器以系統(tǒng)簡(jiǎn)易、除塵效果好以及投資節(jié)約為主要特點(diǎn)，而這些特點(diǎn)滿足了業(yè)主的投資少、見效快的要求，其在實(shí)際運(yùn)行過程中也得到了業(yè)主對(duì)我們的肯定。而紙廠的除霧器項(xiàng)目雖然投資較小但是該項(xiàng)目對(duì)于我公司多元化發(fā)展有著舉足輕重的作用。

三、上下一心，凝心聚力，爭(zhēng)取拿下新項(xiàng)目，為下半年打好基礎(chǔ)。

造紙廠廢水處理系統(tǒng)深度處理項(xiàng)目是一個(gè)我們跟蹤了近兩年的項(xiàng)目，在跟蹤過程中我們提交了很多方案并且進(jìn)行了無(wú)數(shù)次的修改，跟業(yè)主進(jìn)行了多次技術(shù)交流溝通，也跟其總部進(jìn)行了多次會(huì)談。在公司股東和董事及全公司的共同努力下，業(yè)主已決定到技術(shù)合作方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察。

四、狠抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)信息溝通，充分利用一安客戶網(wǎng)絡(luò)。

201*年5月通過股東公司我們承接到了緬甸糖廠廢水處理項(xiàng)目，該項(xiàng)目是我公司第一次承接國(guó)外項(xiàng)目。

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五、挖潛增效，細(xì)化服務(wù)質(zhì)量，全力以赴滿足客戶需求面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，樹立“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)精神，提升技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，始終把技術(shù)、設(shè)備的質(zhì)量及客戶的需求視為重中之重，加強(qiáng)與客戶的溝通。在老客戶內(nèi)部發(fā)掘新需求在紙業(yè)有限公司廢水處理技術(shù)咨詢項(xiàng)目中，我們充分發(fā)揮專業(yè)的技術(shù)水平，為業(yè)主提供周到而有效的技術(shù)咨詢指導(dǎo)獲得了業(yè)主的好評(píng)因此連續(xù)兩年獲得紙業(yè)有限公司聘請(qǐng)為其提供廢水系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)技術(shù)咨詢服務(wù)。

六、與時(shí)俱進(jìn)適應(yīng)新形勢(shì)，管理工作再上新水平發(fā)展的繼續(xù)，腳步的邁進(jìn)，不僅檢驗(yàn)公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)能力，而且對(duì)公司的管理也是個(gè)考驗(yàn)，基于這種形勢(shì)，公司上半年重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

1、安全教育工作常抓不懈。本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從提高員工的安全意識(shí)入手，通過定期召開會(huì)議、崗前培訓(xùn)及各種安全規(guī)定、制度和流程的學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)安全文化，提高安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，把安全知識(shí)與崗位操作要求結(jié)合起來，強(qiáng)化安全檢查，做到內(nèi)化思想、外化行為，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，排除隱患，根據(jù)安全檢查不合格部位情況，實(shí)施整改，半年沒有發(fā)生重大安全事故。

2．項(xiàng)目管理永不放松。項(xiàng)目管理方面，公司幾年來一直按照分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、按合同施工的原則進(jìn)行項(xiàng)目管，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照目標(biāo)，把任務(wù)分解落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，從材料采購(gòu)、土建施工、安裝施工、調(diào)試運(yùn)行、驗(yàn)收以及系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)和設(shè)備保修，使項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，并且都能

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按照合同要求準(zhǔn)確及時(shí)地落實(shí)執(zhí)行。

七、學(xué)習(xí)新稅收政策，尋求政策優(yōu)惠，合理減輕公司稅收負(fù)擔(dān)，稅收工作成績(jī)顯著

在4、5月的稅務(wù)抽查中，公司財(cái)務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強(qiáng)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行事前溝通，做好帳務(wù)自查工作，認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問，最終避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)，順利通過了稅務(wù)檢查。

通過以上總結(jié)，我們可以看出公司上半年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)下，在全體員工的共同努力下，公司攻堅(jiān)克難、精誠(chéng)合作，取得較好的成績(jī)，但我們必須時(shí)刻保持頭腦清醒，認(rèn)真審視不足，在日益激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，贏得優(yōu)勢(shì)。

第二部分發(fā)展當(dāng)中存在的問題及原因

市場(chǎng)開發(fā)力度仍有待加強(qiáng)

201*年，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)基本上是在老客戶或關(guān)系戶上得到的業(yè)務(wù)。在開發(fā)新市場(chǎng)方面，成效不大，開發(fā)市場(chǎng)的渠道也不多。而公司如果想要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高利潤(rùn)，就必須加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的力量，加大市場(chǎng)開發(fā)的力度，并且集思廣益，解決市場(chǎng)開發(fā)中存在的問題，

針對(duì)以上問題，我們必須做好如下工作：

⑴、對(duì)于開發(fā)市場(chǎng)方面，我們管理層應(yīng)傾進(jìn)更多的努力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮各股東的資源優(yōu)勢(shì)。在這方面，我們沒做得很好，因此，在今后還需繼續(xù)努力，為公司的生存、發(fā)展傾注更多力量。

⑵、對(duì)于技術(shù)水平方面，我們必須掌握屬于自己的技術(shù)，

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嘗試通過自主研發(fā)、合作研發(fā)及多渠道合作等形式來提高技術(shù)水平。

⑶、立足于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們還應(yīng)該關(guān)注高新技術(shù)在環(huán)保領(lǐng)域的運(yùn)用，如鍋爐尾氣脫硫、除塵,造紙廢水深度處理技術(shù)等。我們已經(jīng)通過與其他有技術(shù)的公司進(jìn)行合作，引進(jìn)他們的先進(jìn)技術(shù)，利用股東公司及各分公司的資源優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大客戶網(wǎng)絡(luò)。這必將成為一個(gè)我們公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

第三部分下半年工作思路和主要舉措

下半年是公司全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)的沖刺時(shí)刻。公司將在股東和董事們的的正確指導(dǎo)和支持下，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，把握發(fā)展機(jī)遇，采取有效措施，保障公司健康、穩(wěn)定、快速、可持續(xù)發(fā)展。

一、多方聯(lián)絡(luò)，積極尋找潛在客戶，擴(kuò)大客戶網(wǎng)絡(luò)。二、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)合同評(píng)審工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保障公司資金安全

三、多方招募人才，以“少而精”的標(biāo)準(zhǔn)配人才，制定合理的薪酬管理辦法，激勵(lì)人才

四、細(xì)化、規(guī)范公司各部門業(yè)務(wù)流程，完善部門制度，加強(qiáng)精細(xì)化管理力度

五、加大外部市場(chǎng)拓展力度，力爭(zhēng)將公司業(yè)務(wù)覆蓋到云南，甚至是覆蓋到

總之，公司全體員工下半年將繼續(xù)“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越，提高效益”的創(chuàng)業(yè)精神，自強(qiáng)不息，凝心聚力，抓

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近謀遠(yuǎn)，做好資金、市場(chǎng)、生產(chǎn)、管理等各項(xiàng)工作，奮力完成全年工作任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、前瞻性和創(chuàng)造性，努力為明年和今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為公司的興旺發(fā)達(dá)而努力奮斗！

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二○一一年六月

友情提示：本文中關(guān)于《XX公司環(huán)保工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，XX公司環(huán)保工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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