四山小學校安工程工作總結

四山小學校安工程工作總結

校安工程是一項功在千秋，利在當代的民生工程，為全面做好201*年度我校校舍安全工程工作，結合我校實際，今年我校校安工程主要有六個項目：新建食堂工程，新建車棚，懸掛橫幅，發(fā)放傳單，出示黑板報，召開家長會�，F(xiàn)將六個工程情況進展及管理情況總結如下：

工程概況1.新建食堂工程：

建筑面積576平方米,為一層框架結構，政府總投資68萬元。由宿州市廣元建筑有限公司中標承建，201*年11月15日破土動工，目前正在建設當中。

在食堂建設過程中我們一直堅持以人為本，協(xié)同合作的原則。在施工過程中我們克服困難，協(xié)調有關部門為乙方開辟“綠色通道”，為了讓施工方便，一直保障“路通，電通，水通”，比如水電暢通方面，鄉(xiāng)村公路運輸方面，以及當?shù)孛窆づc乙方的糾紛方面等等，在能力范圍之內能夠為乙方做到的我們盡力做到，正因為如此，我們深得乙方的信任與尊重，在工程施工方面他們也盡心盡力，為工程的順利完工做出了努力。施工期間，正值寒冬，我們給各現(xiàn)場負責人送去熱水。2、新建車棚工程：

建筑面積100平方米,總投資5萬元。由四山承建，201*年7月動工至8月竣工。并通過驗收和審計。

3、懸掛橫幅：在校門外路口懸掛“校安工程，功在千秋”、“校安工程關愛生命關乎民生關乎未來”等宣傳橫幅，全方位地營造宣傳氣氛，宣傳校安工程給老百姓帶來的實惠。

4、發(fā)放傳單：

印發(fā)并放大張貼《校安工程》5、黑板報：

是各班出一期黑板報搜集有關校安工程政策、項目、成果，或先進人物、先進事跡，出一期黑板報，讓廣大師生了解自校安工程實施以來，學校發(fā)生的變化，更加了解黨和政府一切為人民謀福祉的宗旨。

6、召開家長會：

家長配合學校對學生進行教育，安全教育、文明禮貌小客人學會尊重和禮讓；有事與班主任或者我們校方溝通，我們就像一家人一樣教育好我們的孩子。

通過“六個一”校安工程，廣大師生群眾了解了校安工程的政策，贏得了他們對校安工程的理解和支持。

201*年校安工程已經結束，校安工程還在繼續(xù)，扔還有很多的事情要做。我們會借鑒以前的經驗，以落實領導責任為前提，以強化工程質量監(jiān)控為手段，以技術服務為保障，確保將校安工程建設成讓領導滿意、讓老百姓放心的工程。

擴展閱讀：201*年八里莊小學校安工程概述總結

201*年八里莊小學校安工程概述總結

一、校安工程背景意義概述分析：

實施背景

校安工程開始于201*年，但在201*年5月28日汶川地震之后一段時間，由溫總理親自提出并主抓的一項功在千秋，利在當代的全國性民生工程，是黨、政府建設行為，在全國范圍實施校舍安全工程，全面改善中小學校舍安全狀況，直接關系到廣大師生的生命安全，關系到社會和諧穩(wěn)定，關系到黨和政府的形象。實施這項工程，是體現(xiàn)黨和政府以人為本、執(zhí)政為民理念的重大舉措，是堅持教育優(yōu)先發(fā)展、辦人民滿意教育的戰(zhàn)略部署；是貫徹落實《防震減災法》、依法履行政府責任的具體行動。

主要目標中小學校舍安全工程的目標是：在全國中小學校開展抗震加固、提高綜合防災能力建設，使學校校舍達到重點設防類抗震設防標準，并符合對山體滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷和洪水、臺風、火災、雷擊等災害的防災避險安全要求。

主要任務中小學校舍安全工程的主要任務是：從201*年開始，用三年時間，對地震重點監(jiān)視防御區(qū)、七度以上地震高烈度區(qū)、洪澇災害易發(fā)地區(qū)、山體滑坡和泥石流等地質災害易發(fā)地區(qū)的各級各類城鄉(xiāng)中小學存在安全隱患的校舍進行抗震加固、遷移避險，提高綜合防災能力。其他地區(qū)，按抗震加固、綜合防災的要求，集中重建整體出現(xiàn)險情的D級危房、改造加固局部出現(xiàn)險情的C級校舍，消除安全隱患。

實施范圍中小學校舍安全工程實施范圍是全國城市和農村、公立和民辦、教育系

統(tǒng)和非教育系統(tǒng)的所有中小學的校舍。

我縣我校情況校安工程是一項功在千秋，利在當代的民生工程，根據(jù)“三重”校舍翻建及加固原則，我縣教委決定利用三年時間（201*.201*.201*）改造加固完成校安工程。先分輕重緩急、普查登記申報，由發(fā)改委立項，建委、規(guī)劃局、勘探所、北京設計院、環(huán)保、能源部門等相關許多部門協(xié)調配合，共同完成201*年校安工程。按照縣教委校安辦、基建辦、計財科、管理公司等部門安排：我校校安工程于201*年6月24日開工建設實施。中心校翻建校舍2737.68平米（含幼兒園504.82平米）共計15棟、由華北建設集團施工完成、由遠東監(jiān)理建設有限公司監(jiān)理；加固食堂平房438平米1棟，由新浦建設集團施工完成、由北京泛華監(jiān)理公司監(jiān)理；廣積屯完小翻建校舍851.64平米，由新浦建設集團施工，由北京中城監(jiān)理責任有限公司監(jiān)理，涉及6棟單體建筑，4個專用室、6個教學班、1棟幼兒園，要求一切設計遵循原來校貌，不做大的改動，如有改動需經許多部門簽字同意，方可修改圖紙，施工隊見各部門蓋章的單子和修改后的白圖施工�？拐鹆叶�9級，徹底消除安全隱患。中心校經度115.95度、維度40.48度，預算預計投資：1029.7089萬元、廣小經度116度、維度40.48度，預算預計投資：326.3087萬元。

一、積極溝通、協(xié)調關系、順利入場

我校具體施工是從6月8日正式開始的，在教委布置完工作之后，我校首先召開家長會，與家長講清校安工程的意義目的，爭得社會廣大群眾的認可支持；其次聯(lián)系鎮(zhèn)教委、村委會及管片民警等相關有影響力的人士座談交流，爭得支持認可，當教委宣布招標中標施工隊接洽時，我校的廣小前期入場已經跑下來了，馬上聯(lián)系三方（校方、施工方、所在屬地村委會）見面會談敲定校安工程，順利地于201*年6月24日入場備料，馬上施工。

前期準備：

①在1月8日3月27日前期校安工程網(wǎng)站信息錄入，上傳學校詳細文字、照片、視頻等先關資料,導出電子資料打印裝訂蓋章上交校安辦，備案留存。

②在4月16日開始統(tǒng)計強弱電設備拆裝報表上報信息中心，包括綜合布線，多點模塊、交換機、配線架、UPS、機柜、攝像頭、紅外線報警等，細致在冊，必不可缺，如果缺項、多項、錯項造成學校無法運行責任由學校承擔。

③在4月26日，上報學校搬家方案及資產存放周轉方案，有流程圖、物品存放分布圖，包括開學不能復課，借用其他地址上課等，要詳細周密，我與校長精心策劃了1周，考慮好每一個環(huán)節(jié)，及時上報方案，經過教委考證同意認可。（如果不能在原址開學，就去體校上課，把教師為兩部分，一部分在學校、一部分在體校，安排保安教師時時到位確保安全，確保教學質量；庫房不夠也可以借用體校）。

④在5月14日下午3:105月18日，搭建臨時大棚640平米；⑤5月17日開始組織搬家6月26日全部搬完（5.12圖書打包、5.17圖書是搬遷，5.20科學教室搬遷，5.23美術教室搬遷，5.24弱電介入拆除外線，5.25工會之家搬遷、5.26衛(wèi)生室搬遷，5.27音樂室搬遷、6.1會議室搬遷，6.7拆卸搬運教師床鋪，6.8搬運辦公室柜子，6.9搬運教室衛(wèi)生柜等）

⑥5月24日6月14日拆除弱電

⑦5月30、31圖紙會審，廣小食堂到大廳設計格局，交予設計單位。⑧6月9日6月24日拆除彩磚，管理公司測算拆除面積。⑨6月25日拆遷公司入場，26日30日，5天時間校舍拆除完畢。⑩7月1日10月15日土建基本完工，中間管理細致到位，部門眾多，各盡其責，規(guī)定每周二下午（中心校翻建）、周三（中心校加固）、周二上午（廣

小翻建）定期召開監(jiān)理例會，參加人員為：工程項目部經理、技術員、試驗員、資料員、材料員、水電工長、安全員、監(jiān)理、弱電總包、管理公司、學校委托負責人、法人、建委、教委基建辦、校安辦、設計、勘探所、測繪所、氡氣土質檢測部門、各段小分包負責人等26個部門人員參加理會，分部門、分塊匯報計劃完成工程量、施工進度情況、以及遇到的技術問題、質量問題，各部門互相溝通、互相配合、交叉作業(yè)、立體施工，搶工期，保質量、保開學；在施工過程中，我校成立校安臨時三人小組，校長法人抓全面工程，主要施工節(jié)點、難點定奪、溝通、拍板決定，副校長配合抓廣積屯完小工程以及相應管理，總務主任抓具體、負責與教委等各部門溝通聯(lián)絡，施工到每個環(huán)節(jié)的組織驗收，以及技術洽商、圖紙修訂、每天填寫施工記錄、施工日志，拍攝照片及視頻資料，每天通過3G上網(wǎng)按要求上傳當日資料，全程監(jiān)控整個施工過程，遇到大的施工疑難雜癥，在監(jiān)理例會上共同解決，就這樣正、副校長和我三個人，每天每年都徘徊在施工現(xiàn)場，攀上爬下、早出晚歸、頂著烈日與民工們工作在一起，校長衣服溻出了汗堿、白校長胳膊紫外線過敏、曬起了泡，掉了皮；我每天都灰頭土臉，曬的黑黑的，變得和民工差不多了，人減肥瘦了許多，以前穿不進去的衣服能穿了，每天都擔心下大雨，影響工期，每周我們都在例會上隨時調整工作進度，安排開學預期方案，特別是校長頂著巨大的心理壓力，這對學校、施工方、管理監(jiān)理方都是一個考驗；加之學校歸屬地、水電路所處在村子中，又沒有產權，屬于原來的縣鄉(xiāng)村三級投資辦學的前身，有使用權沒有產權，水電路受村子控制，加之農村復雜的經濟人事關系、人文心態(tài)都對學校的校安工程弊大于利，困難很大！7月中旬處在汛期，老下大雨，如果開不了學、當?shù)乩习傩諘�如何看待？會造成多大的影響？開學的安全問題及安全隱患如何排除解決？對教學質量影響多大？以及施工當中發(fā)生的未知事件等等。我們三個人聚在陰暗潮濕的臨時辦公地南門房內，策劃著兩套方案：心中都在想，

最好開學全部竣工，可是事實是開學根本不可能全面竣工。我們三人商議：一、如果徹底不能完工，由梅校長與紀校長協(xié)商溝通，向教委申請、就搬入體校開學復課，但涉及到許許多多的生活、安全管理諸方面事宜，給體校管理也帶來不便；二、愿老天作美（不下雨）、合理安排（學校時時刻刻督促）、加班加點先搶出甬道西側7棟房屋，確保原址開學、合理安排人員，確保正常教學，這一點上我們做到了成功了（白天由我事實監(jiān)控管理協(xié)調、溝通匯報、上傳資料信息，重點時段梅校長親自巡查統(tǒng)抓督促，操場庫房白天安全由白校長與保安巡查、我協(xié)助學校夜晚二位值班師傅負責學校庫房及其他安全，高師傅與李師傅住在操場廣播室內，我辦公和值班住宿在西門房、校長在東門房，白校長在操場庫房和南側器材室內辦公，3人24小時手機與對講機雙向聯(lián)系。每天早出晚歸，作為校方的甲方、聯(lián)系各段人員，安排階段性驗收、嚼著火燒下地基或上房頂，手頭聯(lián)系單、圖紙、記錄、日志等一摞又一摞，忙時甚至12天不歸，借此值班夜深人靜好審一審圖紙，回顧一下隱蔽工程有沒有丟下項目，關鍵時候24小時堅守，留取資料上傳匯報，錄入校安工程網(wǎng)站）。期間8月31日教委馬主任、郁主任到我校視察在原址開學與基建工作，能在原址開學的只有2所學校（大莊科小學和八里莊小學），其他學校都借址開學或者安排學生軍訓或者社會實踐等，拖延開學時間。

我校一邊正常開學上課，一邊照常施工，盡量做到互不干擾，嚴格按照校安工程招投標、新頒布的中小學辦學條件標準和校安工程總規(guī)范施工，不能出任何差錯；開學有些功能必須使用，時間緊任務重截止到201*年8月25日主體工程全部結束，學生全部入住新校舍開學上課，留下少量的室外附屬工程適當延期完工，截止到10月15日左右，整個校安工程沒發(fā)生安全事故，尤其是邊施工邊教學，學校平安順利、有序進行各種活動，這和我們全體教師努力工作，恪盡職守的管理是分不開的、和大家的積極配合是分不開的，在此我感謝

大家，謝謝各位辛苦了！希望在今年繼續(xù)支持學校的安全工作。三、克服施工中遇到困難，保質保量順利施工。

1、放線定位正負零遇到困難，積極解決

在現(xiàn)場澆樁放線定位中遇到困難，由于學校門前的鄉(xiāng)村路，在歷次新農村建設中路面多次加高重修，造成校園內低于校園周邊20公分，每當雨季，廣小校園內積水達20公分左右，在08年最大一次暴雨中，三棟教室屋內差點進水，經過師生掃水，在門口筑壩、用混水泵向外抽水，才保住了設備沒損壞，汲取教訓，爭取在此次校安工程中提高正負零，高于學校周圍路面，解決校內積水問題，管理公司、校方經過多次協(xié)商，現(xiàn)場勘測，決定正負零加高30公分，并共同商定、向設計匯報修改，達到消除安全隱患符合校安工程標準。

2、安全隱患不放松，嚴把質量關，提合理建議

在施工工藝程序和施工安全隱患上絕不放松退補，既要保證功能使用又要安全，還要合情合理，符合設計規(guī)范要求，還要有長遠的眼光，做到施工之后，在一定時間內又升級改造的空間，如在學校三相五線制還是三相四線制入戶上，我校一直提倡三項五線制，這樣屬于三級保護，比起三項四線制的二級保護要安全許多，因為學校屬于人群密集的公共場所，還是考慮安全第一，在僵持爭執(zhí)中執(zhí)行屬于正常必然地現(xiàn)象，沒有誰對誰錯，大家的出發(fā)點、愿望都是一致的；所以經過校方、施工方、管理公司、教委、設計、監(jiān)理等密切配合努力做到沒有更好，只有最好，打造八里莊中心小學廣積屯完小合格校安工程，如期讓師生開學入住新校舍。3、合情合理、倒排工期、搶進度

為按期完成工程，學校、監(jiān)理、管理公司、施工部門、教委校安辦定時召開監(jiān)理例會、隨時召開調度會、糾偏會、現(xiàn)場整改會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的上報開會，召集項目經理、負責人、工長、質檢員、技術員、資料員、

小分包負責人，召開總結會、整改、布置會，對前期工作進行總結，為后期工作提供經驗。質量上、資料上、手續(xù)上、報告上沒有商量的余地，毫不留情，有問題馬上返工，保證質量，減少損失，節(jié)約資金。每天都與項目經理、工長、技術員、監(jiān)理隨時溝通，把握工程質量進度，經常與常駐工人聊天、幫他們理理發(fā)，了解把握工人生活心態(tài)，長期的沒日沒夜的加班，每天吃著土豆燉茄子、每人一頓3.4個饅頭，住著潮濕的車棚、車庫、工棚、帳篷等，使工人很疲倦，分包老板工資不到位，工人工作沒情緒，出現(xiàn)出工不出力現(xiàn)象，把情況及時反饋給項目經理，召開工人施工動員會，穩(wěn)定軍心、調整情緒，催施工方付給工人一些生活費，調動一下激情，更合理地安排各項工作，做到有條不紊，保質保量按計劃執(zhí)行，來保證開學完工使用。4、出謀劃策、統(tǒng)籌安排、提高效率

為了保障正常開學，校方、監(jiān)理、管理公司共同催促施工方加快進度，采取立體施工、交叉作業(yè)、加班車輪戰(zhàn)、兩班或三班倒，挑燈夜戰(zhàn)，統(tǒng)籌安排不窩工，調動每一個人的主觀能動性，最大的發(fā)揮潛能，項目經理調兵遣將，外借施工人才與特殊工種，大工作面的能采取機械化作業(yè)的絕不人工去搶，中心校每天219人施工、廣小58人施工，這樣大大加快了施工進度，細抓每一個環(huán)節(jié)不疏漏，小到每一個開關線盒，確保與原保留的設施對接，有新的問題及時核對、上報、溝通解決，做到“一高三�！保�即：高效率、保安全、保質量、保開學。（①晚上我盯到11點左右，開著上千瓦的高壓汞燈，個別時候可能后半夜來灌裝混凝土，需要連夜盯過程，與監(jiān)理等三方代表當場簽字驗收，拍攝照片網(wǎng)絡傳給設計，下聯(lián)系單，如果沒下聯(lián)系單，就停工或延誤工期，等單子，半夜有時校長開車來巡視查管，調理安排第二天的事情；②為穩(wěn)定民工情緒，進行技術溝通，經常與民工工長晚上討論施工技術以及關心他們的生活，問寒問暖，拉進了彼此的距離，為了校安工程進度，及時解決施工隊領導

與民工之間工薪、派活、驗活整改等的激化矛盾，及時勸說化解，避免了一次又一次的尖銳毆斗沖突。③我每天都聯(lián)系各個部門、各個標段，隨時向上級匯報，施工與供貨商說不妥的問題，我去與供貨商等三方會談溝通，有些是外地的，學校電話打不了長途，我就用手機聯(lián)系，有時打得手機電池發(fā)熱直燙臉，最忙時手機電話電腦都一塊上，桌子上是厚厚的圖紙與洽商單、聯(lián)系單、簽字的驗收單，施工日志。④每天都很充實、每天都很疲憊、每天都增長閱歷、每天都與時俱進、每天都是對自己的全方位挑戰(zhàn)，現(xiàn)場勘查、核對圖紙、校對校舍功能定位、審對原材料，協(xié)調各分包適時入場、協(xié)作施工忙得不易樂乎！雖然放假了、但不能照顧家，孩子大了，在07年施工中還不太懂得是咋回事，現(xiàn)在回家第一項先把我的手機沒收、關掉，大鬧不許接電話，嫌棄我不能帶她去玩，一接電話就有事兒，不是開車外出走人、就是開電腦座到半夜整材料。）

四、順利完工，保障師生開學入住使用

在甲乙雙方、以及管理公司、監(jiān)理等26個部門的齊抓共管、共同努力下，我中心校在10月15日竣工，25日土建驗收；廣積屯完小主體工程及室外工程在8月28日順利竣工，可以讓師生開學入住嶄新的校舍，隨后施工隊利用周六日整飾維修，改造大門等細節(jié)工程，至此八里莊中心小學及廣積屯完小校安工程告一段落，基本結束，到現(xiàn)在只有中心校弱電工程還沒驗收完，留有部分尚未完成。

201*年已經悄然逝去、嶄新的201*年向我們走來，今人不見古時月，古月曾經照今人，感謝在座的各位老師在過去一年的幫助與共同配合、共同努力，取得的成績；(有時自己所兼任的課不嫩能按時去上，所參加的會議不能參加，總有這樣那樣的事，覺得自己的工作效率不高，被瑣事困擾，但都磕磕絆絆中挺了過來)，從201*年端午節(jié)之后開始搬家、6月25日入場施工，到201*年

月15日順利完工，歷時4個月，特別是邊施工邊上課，沒有發(fā)生任何安全事故（工人沒受傷、師生沒扎腳、沒有與民工發(fā)生沖突、學生沒有在施工中受傷可謂相當順利），為此我再次感謝大家的共同付出！順利地完成了我校校安工程，使學校的各項工作平穩(wěn)有序！再次謝謝大家！

201*年的翻建校舍可以稱作：“破繭成蝶、重塑美麗”把原來的破舊危房建成排排整齊漂亮紅瓦房，因為抗震不達標、我們使用了四年；那么201*年新建校舍可謂：“鳳凰涅、浴火重生”趕上了全國校安工程，越建越好、功能越全，

雖然保溫層被今冬凍脹開裂，但沒有結構上的安全影響，聯(lián)系施工隊夏季維修。

今年的后勤重點工作任務是：保障常規(guī)服務工作，動手動腦做好美化、綠化工作、做好校園文化工作，爭取創(chuàng)設一個良好的、有品位的、有內涵的、有文化藝術導向的校園視覺文化氛圍。后勤的工作,更多的是95%實干、5%的巧干，沒有總結時更多的奢華的辭藻、沒有傲人的成績，只有平時繁雜特殊、默默無聞的勤奮工作，我希望在新的一年里、在大家的支持下，把八里莊中心小學建設得更好！謝謝！

肖宇星延慶縣八里莊中心小學201*年10月20日晚

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