安質(zhì)部長(zhǎng)自我總結(jié)

自我總結(jié)

201*年悄然即去，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿信心，做為公司的一名安全質(zhì)量管理人員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將自我總結(jié)如下：

一、思想方面

本人始終堅(jiān)持把增強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，自覺(jué)加強(qiáng)理論修養(yǎng)，不斷提高思想素質(zhì)，提高自己的政治理論水平。始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神，深入領(lǐng)會(huì)執(zhí)行集團(tuán)公司、公司的一系列重大方針、政策、方法。牢固樹(shù)立全心全意為公司服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，以學(xué)習(xí)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)為主要契機(jī)，增強(qiáng)對(duì)馬列理論、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論及當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、辦公自動(dòng)化等與工作領(lǐng)域有關(guān)的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升自我思想認(rèn)識(shí)和自身素質(zhì)。

二、履職情況

從我走入現(xiàn)在的工作崗位，能夠擺正位置，嚴(yán)把工作原則。能時(shí)刻保持清醒的頭腦，勤奮學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，不斷調(diào)整自我，適應(yīng)工作�？s短自身能力與職務(wù)要求的差距，認(rèn)認(rèn)真真的履好職。

1、吃苦耐勞，積極鉆研。在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，在公司安質(zhì)部的指導(dǎo)下，根據(jù)集團(tuán)公司、公司的要求，圓滿完成了經(jīng)理部的安質(zhì)部工作。

2、積極主動(dòng)，熱情服務(wù)。項(xiàng)目施工過(guò)程中，能嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、公司管控條約，開(kāi)展對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查。

3、能按時(shí)完成公司要求資料的上報(bào)工作。4、能有效得指導(dǎo)施工安全生產(chǎn)工作。5、認(rèn)真完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。三、廉潔自律方面

本人能認(rèn)真嚴(yán)格按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，及廉潔自律書(shū)的要求嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受監(jiān)督。

四、主要工作業(yè)績(jī)

受公司的指派，我負(fù)責(zé)石煉路項(xiàng)目安質(zhì)部工作，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托下，我積極的投入到工作中，截止目前項(xiàng)目為發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，努力為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，扎實(shí)做好了項(xiàng)目安全質(zhì)量管理各項(xiàng)工作。

1、首先完成編制項(xiàng)目安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)，編制了項(xiàng)目安全質(zhì)量管理目標(biāo)、安全質(zhì)量管理辦法，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系。組織完成了各級(jí)安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)的簽訂工作。

2、積極組織開(kāi)展對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍工人的入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)工作，勞務(wù)人員通過(guò)教育培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種必須持有關(guān)

部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，并經(jīng)教育培訓(xùn)合格后再上崗作業(yè)，禁止特種作業(yè)人員無(wú)證上崗作業(yè)。

3、切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)管理工作的內(nèi)容，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范操作，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制了各類安全事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)格按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電進(jìn)行管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查力度。防止和杜絕了用電事故，確保了施工用電安全。

5、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援管理體系，并定期組織演練，加強(qiáng)對(duì)施工人員的應(yīng)急救援教育，切實(shí)做好突發(fā)事件各項(xiàng)應(yīng)急救援保障工作。

6、積極組織參加項(xiàng)目安全質(zhì)量例會(huì)，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全質(zhì)量檢查活動(dòng)和專題安全學(xué)習(xí)會(huì)議，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理規(guī)范要求，認(rèn)真開(kāi)展組織安全質(zhì)量隱患排查整改工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查存在的隱患和問(wèn)題，加大整改力度，并要求限期整改，對(duì)整改不及時(shí)不到位的進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

7、積極配合集團(tuán)公司、公司上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)對(duì)項(xiàng)目施工的安全質(zhì)量檢查工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行落實(shí)和整改，并及時(shí)收集整理資料回復(fù)上報(bào)。五、存在的不足

總的來(lái)說(shuō)今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績(jī)，自

評(píng)“良好”！但離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，還有一定的差距，主要是思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；過(guò)去的時(shí)間，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，展望未來(lái)，在今后的工作中我將轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)，繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為公司做大作強(qiáng)而努力。

201*年10月22日

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安質(zhì)部工作總結(jié)

一、工程概況

XXXX三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部五分部位于江西省進(jìn)賢縣境內(nèi)，起訖里程為DK526+097.450～DIK532+748.52，線路長(zhǎng)度18.590km。區(qū)段內(nèi)橋梁總長(zhǎng)17.371km，路基總長(zhǎng)1221.21m。計(jì)劃投資總額61416萬(wàn)元（橋梁下部及路基工程）。五分部主要工程內(nèi)容有特大橋3座、路基3段、涵洞3座。二、安全及環(huán)保工作總結(jié)

1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行

年初以來(lái)，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門(mén)的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，安全工作文件執(zhí)行情況良好。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況

在項(xiàng)目安全管理工作開(kāi)展的同時(shí)，項(xiàng)目安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí)，每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月學(xué)習(xí)計(jì)劃，并聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門(mén)下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各

工序的施工工藝、安全控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部還組織安全管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績(jī)優(yōu)良。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項(xiàng)目安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為安全管理工作的開(kāi)展提供了有力技術(shù)支持。

今年我項(xiàng)目部多次選派人員到北京、石家莊、天津等地參加安全員、鐵路防護(hù)員的培訓(xùn)及考核。在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的安全知識(shí)教育培訓(xùn)及考核，一年來(lái)來(lái)我項(xiàng)目安質(zhì)部組織安全管理人員對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí)培訓(xùn)共13次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底28份，下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷368份，教育考核368人次。通過(guò)安全教育培訓(xùn)及考核，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，使整體的安全保護(hù)意識(shí)得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，明確了“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會(huì)操作，人人都遵守安全紀(jì)律、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的相關(guān)文件。

3、安全專題會(huì)議召開(kāi)情況

今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開(kāi)安全專題會(huì)議共26次。會(huì)上針對(duì)安全管理工作進(jìn)行討論，總結(jié)安全生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實(shí)到人，積極避免相關(guān)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全工作管理，為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況

根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月安全檢查計(jì)劃、季度安全檢查計(jì)劃，同時(shí)制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各架子隊(duì)的各個(gè)班組長(zhǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天專職、兼職安全員進(jìn)行對(duì)各施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問(wèn)題共137個(gè)，下發(fā)安全整改通知書(shū)46份，下發(fā)罰款通知單6份。在安全問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率為100。針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后避免措施，形成會(huì)議紀(jì)要26份；針對(duì)共性問(wèn)題項(xiàng)目安質(zhì)部開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，共開(kāi)展專項(xiàng)整治7次，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面材料7份；同時(shí)，編寫(xiě)并下項(xiàng)目分部紅頭文件5份。項(xiàng)目安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行大檢查，發(fā)布安全大檢查通報(bào)共16份。通過(guò)安全管理各項(xiàng)工作的開(kāi)展，目前我項(xiàng)目工程安全管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何安全事故，無(wú)任何人員傷害事件發(fā)生。

安全施工進(jìn)展順利，現(xiàn)場(chǎng)安全管理可控。

5、環(huán)境保護(hù)工作情況

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事，是國(guó)家的基本國(guó)策，其意義十分重大。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹國(guó)家法規(guī)及業(yè)主、局指、公司的有關(guān)規(guī)定，推行環(huán)境保護(hù)管理體系ISO14000的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識(shí)到施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性，從思想上控制施工過(guò)程的污染源，實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把分解的指標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式層層分解落實(shí)到架子隊(duì)及施工班組，列入崗位責(zé)任制中，同時(shí)我項(xiàng)目安質(zhì)部開(kāi)展了重點(diǎn)針對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動(dòng)，檢查效果良好。目前我項(xiàng)目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。

三、質(zhì)量工作總結(jié)

1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行

年初以來(lái)，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《QC活動(dòng)管理辦法》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門(mén)的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對(duì)下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患及時(shí)給予制止、糾正，做到了有

據(jù)可依，有據(jù)必依，質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。

2、質(zhì)量培訓(xùn)教育情況

在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開(kāi)展的同時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習(xí)，每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月計(jì)劃，充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門(mén)下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目還組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績(jī)優(yōu)良。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項(xiàng)目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為質(zhì)量管理工作的開(kāi)展提供了有力技術(shù)支持。

在加強(qiáng)質(zhì)量管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)及考核，年初以來(lái)我項(xiàng)目安質(zhì)部組織質(zhì)量管理人員對(duì)各施工工種質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)共13次，聯(lián)合工程部等部門(mén)下發(fā)各類質(zhì)量技術(shù)交底26份，通過(guò)質(zhì)量教育培訓(xùn)，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及質(zhì)量控制要點(diǎn)，使整體的質(zhì)量控制意識(shí)得到質(zhì)的提高。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量為主”的原則，為確保工程質(zhì)量提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

3、質(zhì)量專題會(huì)議召開(kāi)情況

今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開(kāi)施工質(zhì)量專題會(huì)議共19次。會(huì)上針對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行討論，工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生

的安質(zhì)量隱患做深入的原因分析，并研究制定了控制措施，落實(shí)到人，積極避免質(zhì)量事故的發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。

4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況

根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月質(zhì)量檢查計(jì)劃、季度質(zhì)量檢查計(jì)劃，同時(shí)制定落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各架子隊(duì)的各個(gè)班組長(zhǎng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天質(zhì)量管理人員進(jìn)行對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患共32個(gè)，下發(fā)質(zhì)量整改通知書(shū)21份，下發(fā)罰款通知單3份。在質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率為100。針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后控制措施，形成會(huì)議紀(jì)要17份；針對(duì)共性問(wèn)題項(xiàng)目安質(zhì)部開(kāi)展專項(xiàng)排查整治活動(dòng)，共開(kāi)展專項(xiàng)整治6次，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面材料6份；同時(shí)，編寫(xiě)并下關(guān)于質(zhì)量的項(xiàng)目分部紅頭文件6份。項(xiàng)目安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患進(jìn)行大檢查，發(fā)布質(zhì)量大檢查通報(bào)共12份。通過(guò)質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的開(kāi)展，目前我項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何一起質(zhì)量事故�，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理可控。

5、QC活動(dòng)開(kāi)展情況

根據(jù)我項(xiàng)目施工特點(diǎn)我項(xiàng)目安質(zhì)部于201*年7月1日組織成立了項(xiàng)目總工為組長(zhǎng)、各部門(mén)參與的針對(duì)防護(hù)墻外觀質(zhì)量控制的QC活動(dòng)小組。小組成員活動(dòng)積極，確定了防護(hù)墻外觀質(zhì)量控制”的活動(dòng)課題，每個(gè)月安質(zhì)部組織小組成員活動(dòng)兩次，針對(duì)我項(xiàng)目已澆筑完成的防護(hù)墻進(jìn)行調(diào)查，對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的措施，由小組各成員分別給予實(shí)施。小組共活動(dòng)6次。通過(guò)QC小組的活動(dòng)防護(hù)墻外觀得到了很大的改善，到達(dá)了QC小組活動(dòng)的既定目標(biāo)值；通過(guò)QC小組的活動(dòng)我項(xiàng)目取得了在防護(hù)墻外觀控制上的寶貴經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)QC小組的活動(dòng)也使小組成員及質(zhì)量管理人員的經(jīng)驗(yàn)得到了豐富；為項(xiàng)目節(jié)省外觀修補(bǔ)費(fèi)用1萬(wàn)余元。我項(xiàng)目防護(hù)墻施工質(zhì)量得到了業(yè)主、監(jiān)理、局指的好評(píng)。四、存在的困難與不足

盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)開(kāi)創(chuàng)了新局面，但總體來(lái)說(shuō)，我項(xiàng)目安質(zhì)工作的開(kāi)展還是存在一定的困難，仍有很長(zhǎng)一段路要走，主要體現(xiàn)在：

1、項(xiàng)目部部分管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)。

安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，部分管理人員片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。

2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。

分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項(xiàng)目部的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。

3、安全投入不足，力度不夠。

盡管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理投入了很大的經(jīng)濟(jì)支持，但是距離投入計(jì)劃還有一段距離。如施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞、丟失后維修不及時(shí)；滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護(hù)器、氧氣瓶、乙炔瓶壓力表?yè)p壞后遲遲不予更換，工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等。

4、安全質(zhì)量管理體系落實(shí)不夠徹底。

安全質(zhì)量管理體系雖然得到了進(jìn)一步的修改完善，但執(zhí)行上存在一定的落實(shí)不徹底問(wèn)題。如安質(zhì)部自身學(xué)習(xí)時(shí)間不足，未完全按照制定好的計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)教育；由于現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)水平的匱乏，現(xiàn)場(chǎng)管理中存在一定的問(wèn)題認(rèn)識(shí)不清，責(zé)任劃分不明現(xiàn)象。

五、今后工作計(jì)劃

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過(guò)安全質(zhì)量管理人員的不懈努力，一年來(lái)我項(xiàng)目安質(zhì)部工作開(kāi)展順利，成果頗

豐，但我項(xiàng)目安質(zhì)部所有人員并未自驕自滿，安全質(zhì)量管理需警鐘長(zhǎng)鳴，在今后的工作中將繼續(xù)努力，為我項(xiàng)目工程建設(shè)嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。根據(jù)工程進(jìn)度，我項(xiàng)目線下工程目前已完成，今后安全質(zhì)量管理工作重點(diǎn)橋面系、路基、軌道板施工安全質(zhì)量控制。

安質(zhì)部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)不足的地方加以改正，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的制度、辦法、文件等的要求，針對(duì)今后施工中的重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防控。施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)排查對(duì)象為：施工人員安全防護(hù)用品佩戴情況；施工用電情況；防止高空落物措施實(shí)施情況；吊車吊裝作業(yè)及特種設(shè)備操作安全保障措施情況；特種作業(yè)人員持證上崗情況；施工現(xiàn)場(chǎng)違章違規(guī)情況等等。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量重點(diǎn)排查對(duì)象為：原材料及混凝土質(zhì)量控制情況；模板打磨涂刷脫模劑情況；鋼筋綁扎質(zhì)量情況；混凝土澆筑過(guò)程質(zhì)量控制情況；混凝土后期養(yǎng)護(hù)情況；預(yù)留鋼筋防銹處理情況等。針對(duì)施工中存在的安全質(zhì)量隱患，我分部將及時(shí)給予糾正，及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議分析安全質(zhì)量隱患產(chǎn)生的原因，積極落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人、整改期限，嚴(yán)格執(zhí)行有隱患不施工的原則。我項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件要求，對(duì)相關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改；同時(shí)，我項(xiàng)目安質(zhì)部將加大處罰力度，堅(jiān)決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目工程安全保

質(zhì)的完成。

XXXX經(jīng)理部五分部安質(zhì)部

201*年12月5日

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