安全生產(chǎn)工作總結(jié)和下年計(jì)劃(范本)

項(xiàng)目經(jīng)理部

200年度安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作總結(jié)及200年安全

生產(chǎn)和治安綜合治理工作計(jì)劃

交通工程部：

廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項(xiàng)目經(jīng)理部

于200年月進(jìn)場成立，至200年底，項(xiàng)目進(jìn)度。

本項(xiàng)目部在成立之初，即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產(chǎn)和治安綜合治理責(zé)任狀；結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了相應(yīng)的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部宿舍管理制度以及項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和治安綜合治理計(jì)劃；初步建立了項(xiàng)目經(jīng)理全面管理，專業(yè)工程師、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、班組長、工人由上至下層層負(fù)責(zé)落實(shí)的安全生產(chǎn)管理架構(gòu)；在與分包單位簽訂分包合同時(shí)把安全生產(chǎn)條款加入以明確責(zé)任，加強(qiáng)分包單位的安全意識。這一切為施工期間的安全生產(chǎn)及治安綜合治理管理工作和項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)作打下良好的基礎(chǔ)。

在200年項(xiàng)目期間，我們堅(jiān)持做到：狠抓安全生產(chǎn)意識和技能的教育，在項(xiàng)目部張貼宣傳畫；組織有關(guān)施工管理人員和工人在進(jìn)場前進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)并考核，合格后方可上崗；每月定期召開安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議，查找安全隱患，提高安全意識。在內(nèi)部管理方面，購買了防火器材并組織項(xiàng)目部成員學(xué)習(xí)使用方法；對租用的辦公室和宿舍采取措施，加強(qiáng)防盜性能，同時(shí)注意用電安全，不亂拉電線，所有電器放置在安全的地方；為項(xiàng)目部車輛配備了安全的停放場所，嚴(yán)禁駕駛員違章。在施工現(xiàn)場安全管理方面，我部每個(gè)月在施工現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)�業(yè)工程師召集施工人員舉行安全生產(chǎn)會議，查問題、找措施、抓落實(shí)；每周次對施工部位進(jìn)行安全突擊檢查，發(fā)現(xiàn)問題后限時(shí)整改，對到時(shí)間仍未改正的施工單位和個(gè)人勒令停工，并通報(bào)批評。有了以上措施，我部項(xiàng)目施工現(xiàn)場井然有序，全年未發(fā)生任何現(xiàn)場安全事故和治安事故，從而使工程質(zhì)量及施工進(jìn)度得到保證。

200年，本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：全年項(xiàng)目部職工無任何傷亡事故，各施工單位無因工重傷、因工死亡事故；全年無治安事故；無車輛、財(cái)產(chǎn)損失事故。

為達(dá)到上述目標(biāo)，我部將從以下幾個(gè)方面全面落實(shí)安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作：

1.根據(jù)工程進(jìn)展情況不斷深化、細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度。2.進(jìn)一步定人、定崗落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3.強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，每月組織項(xiàng)目部職工和施工人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)。

4.加大工地安全巡查的頻率和力度，每月定期召開工地現(xiàn)場安全管理例會，作好安全生產(chǎn)記錄，指定安全措施和整改方案。5.安排專業(yè)工程師和施工負(fù)責(zé)人針對各分項(xiàng)工程制訂具體的安全生產(chǎn)規(guī)程，監(jiān)督管理規(guī)程執(zhí)行情況。6.制定安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。

擴(kuò)展閱讀：201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)以及下一步工作打算計(jì)劃

201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

以及下一步工作打算計(jì)劃

集團(tuán)公司：

201*年上半年以來，在集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了熱能公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)835天。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)還留有死角，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的生產(chǎn)人員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張�，F(xiàn)在一線的生產(chǎn)人員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累，工作起來可以說比較費(fèi)勁。不是不敢干，就是盲目去干，這都會導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。

此外，由于我公司上半年剛剛投入生產(chǎn)，各類設(shè)備都還處于磨合期，設(shè)備上存在的問題也不容忽視，這就需要我們加緊技術(shù)改造和設(shè)備隱患排查整治力度，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、安全管理情況

1.外來施工人員安全管理

我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)肅對待安全隱患，對于在生產(chǎn)現(xiàn)場抽煙、閑逛、不按規(guī)定佩帶安全帽者都予以了嚴(yán)厲警告直至處罰。

2.安全檢查情況

①上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查活動，共計(jì)查出待整改問題176項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各責(zé)任部門限期整改。截至目前，已完成整改130項(xiàng)，仍有46項(xiàng)正在整改。

②公司不斷強(qiáng)化對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對違章和違反勞動紀(jì)律者提出嚴(yán)厲批評教育，情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。

③日常安全檢查管理中，對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大隱患均以安全整改通知書形式通知各責(zé)任部門，要求立即整改，共計(jì)發(fā)出安全整改通知書9份，安監(jiān)部門監(jiān)督按時(shí)完成整改。

④對重大作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)等重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。

⑤從年初開始重點(diǎn)檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，已逐步走向規(guī)范，目前兩票合格率達(dá)到100%。

3.制度完善和安全活動開展情況

為完善安全管理制度，安全科先后編制下發(fā)了《重大危險(xiǎn)源管理制度》、《燃油區(qū)安全管理制度》、《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》、《特種設(shè)備管理辦法》、《廠區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛管理制度》、《防汛工作管理規(guī)定》等制度和管理規(guī)定。

積極響應(yīng)集團(tuán)號召，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全活動。先后編制下發(fā)了《關(guān)于做好201*年度安全工作的意見》、《關(guān)于做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的意見》、《關(guān)于做好201*年夏季“四防”的通知》、《關(guān)于積極開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動的意見》等文件,并根據(jù)文件具體要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出了詳細(xì)活動安排，組織了各類安全專項(xiàng)檢查，全程全力檢查監(jiān)督活動進(jìn)展情況。

三、安全教育主要工作情況

1.嚴(yán)格要求施工單位對每個(gè)進(jìn)場的項(xiàng)目施工人員都進(jìn)行安全培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行新職工入廠三級安全教育，建立安全教育培訓(xùn)卡。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個(gè)職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以安全生產(chǎn)月活動為主題的各種安全活動，主要包括安全月啟動儀式簽字活動，“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽，消防知識講座及滅火演習(xí)，防汛、消防、煤氣泄漏應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次

安全通考，合格率達(dá)到了100%。

4.組織工作票“三種人”考試，并發(fā)文公布。四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責(zé)任制未按“三級控制”要求層層落實(shí)。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識，對安全責(zé)任的落實(shí)有差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2.部分干部職工安全意識、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不到位，對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。

3.建設(shè)期間遺留隱患、設(shè)備缺陷、設(shè)計(jì)缺陷較多，設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患，還需進(jìn)一步花大力氣對設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。

4.部分干部執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。

5.公司現(xiàn)階段現(xiàn)狀是人員新、設(shè)備新、工藝新，特別是生產(chǎn)一線新增一批后勤員工，不安全因素較多，急需加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。

五、下半年工作計(jì)劃

1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，促使安全生產(chǎn)工作更加扎

實(shí)有效開展，對不符合實(shí)際的或操作性不強(qiáng)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步修訂、落實(shí)，健全以各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度，促進(jìn)安全管理的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高防范意識，不斷更新安全教育內(nèi)容，創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育形式，突出安全生產(chǎn)教育效果，逐步建立全員安全檔案。

3.加大安全隱患排查治理力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，做好事故預(yù)防工作，進(jìn)一步提高安全管理水平。

4.有針對性的開展季節(jié)性、節(jié)假日期間的安全工作，組織開展專項(xiàng)安全檢查，提前部署防范極端惡劣天氣各項(xiàng)措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好各類安全大檢查和專項(xiàng)安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改，絕不能留下事故隱患。

5.持續(xù)深入開展反違章活動，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場“兩票三制”的監(jiān)督檢查工作，監(jiān)督檢查“兩措計(jì)劃”執(zhí)行情況，確保執(zhí)行到位，不發(fā)生因此而產(chǎn)生的安全問題。

6.不斷完善電力應(yīng)急管理體系，敦促并監(jiān)督生產(chǎn)部門開展各類反事故演習(xí)，提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。

201*年6月26日

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