福利管理員的工作總結(jié)及計劃
工作總結(jié)及計劃
201*年4月18日至201*年5月27日
福利管理
5月16日,完成退休人員201*年福利性費用(旅游費、疫苗注射費、活動費)重新支付。
5月25日,完成端午節(jié)活動費和5月份女工費授信。公務卡管理
4月29日,完成5月公務卡制卡申請。
5月5日,完成3.16-4.15公務卡消費還款支付申請。保險管理
4月28日,完成臺山5月份補充醫(yī)保投保信息申報。4月29日,完成陽江、臺山公司4月補充醫(yī)保支付申請。5月9日,完成臺山4月住房公積金費用重新支付申請。5月12日,完成5月臺山公司補充醫(yī)保支付申請。
5月17日,完成本月社保變動申報。其中,臺山社保4人工資變動。5月20日,完成本月公積金變動申報。其中,臺山公積金4人轉(zhuǎn)入、1人補繳、1人封存。
5月20日,完成深圳住房公積金開戶相關(guān)信息收集匯總。5月25日,完成陽江、臺山5月份社保和公積金費用支付。其他
4月28日,完成深圳社保系統(tǒng)中手機號的變更維護。
5月5日,完成深圳社會保險服務個人網(wǎng)頁操作指引通知的發(fā)布。5月20日,完成人民健康保險手冊分發(fā)。學習心得
學習撫恤慰問補助申請表審核。人員信息的變更涉及到公務卡相關(guān)信息變更,公務卡系統(tǒng)的信息維護,需要關(guān)注新員工錄入及部門調(diào)動、手機號、E-MAIL地址及卡號變更(卡號需要告知主管);人員信息的變更還涉及到保險管理中的社保、公積金及補充醫(yī)保方面的變更;人員信息的變更還涉及福利管理中的授信人員的增減的變更。
臺城辦事了解到繳交社保費業(yè)務在地稅局辦理,養(yǎng)老保險的轉(zhuǎn)移接續(xù)等業(yè)務在社保局辦理,醫(yī)療IC卡的領(lǐng)取在廣發(fā)銀行,公積金繳交申請及變更申請在公積金管理部辦理,需要將在公積金管理部辦理的公積金繳交申請及變更申請轉(zhuǎn)交給公積金業(yè)務托管的工商銀行。
通過做端午過節(jié)費及5月女工費公務卡授信工作,首先要了解福利制度中的相關(guān)規(guī)定,確定發(fā)放人員范圍及金額,然后在做人員明細表時應注意陽江公司與臺山公司需要分開。
201*年5月30日至201*年6月3日工作計劃5月30日,完成6月補充醫(yī)保申請。5月31日,赴深圳辦理社保相關(guān)業(yè)務。
6月2日,完成4.16-5.15公務卡消費還款支付申請。
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泉港福彩片區(qū)管理員201*年工作總結(jié)暨201*
年工作計劃
泉港管理員:吳蒼美201*年,我省福彩在去年銷量33億元大關(guān)的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)新高,達到37元,作為片區(qū)管理員,天天工作在福彩第一戰(zhàn)線上,能見證福彩的不斷壯大,看到片區(qū)內(nèi)各家站點業(yè)主和銷售員的笑容一天比一天燦爛,我感到無比的榮幸與自豪。一年來,在管理站的直接領(lǐng)導下,我們隊片區(qū)的管理日趨完善,工作方式越來越科學創(chuàng)新,效率高效,今年底,在完成整年工作的基礎(chǔ)上,同時又完成90%以上的年底沖刺,為省中心,管理者交一份滿意的答卷。
一、201*年工作總結(jié)
(一)、牢記福彩發(fā)行宗旨,努力宣揚福彩文化
幾年來,隨著福利公益金高效廣泛利用,福彩“扶老、助殘、救孤、濟困、賑災”發(fā)行宗旨已深入人心,其“公益、慈善、健康、快樂、創(chuàng)新”的文化內(nèi)涵也在社會上廣為傳揚。作為福彩片區(qū)管理員,不僅要自己牢記這一宗旨和內(nèi)涵,更要號召各投注站學習并踐行并大力宣傳。這樣,福彩品牌形象才能不斷的提高。
(二)、注重服務,講究方法,認真完成省中心、管理站教給的各項任務市場管理員的工作首先就是服務。只有扎扎實實地完成省中心、管理站交給的各項任務,在投注站需要的時候盡量滿足對方,才能在片區(qū)投注站內(nèi)樹立威信,形成凝聚力,更好的發(fā)揮管理作用。因我片區(qū)較小,只有23家投注站,每次一接到任務,我總在第一時間內(nèi)落實到位。首先是宣傳
資料的分發(fā)。宣傳資料要快,在第一時間分發(fā)到彩民手中,才能發(fā)揮真正的宣傳效果,在投注站之間制造氛圍,取得事半功倍的效果。其次,有計劃的召開銷售員座談會,傳達市場信息,了解市場動態(tài),起到管理員真正的承上啟下的作用。三、按規(guī)定巡查站點,嚴格規(guī)范站點形象,一發(fā)現(xiàn)站點有違規(guī)行為,馬上給予糾正。特別是下半年,采用手機定位系統(tǒng)巡查站點以后,更是一絲不茍,每個上班時間都能準時到指定投注站簽到,一個月至少到投注站兩次,幫助投注站排憂解難,在投注機有毛病的時候,更是隨叫隨到,決不耽誤一分鐘。四、嚴格銷售員進行培訓。每一次促銷、快三玩法即將上市,我都會帶領(lǐng)銷售員到管理站培訓,然后再組織研討市場如何營銷。要是有的站點更換銷售員,我就會第一時間對他們進行培訓。(三)、嚴于律己,以身作則,樹立服務示范窗口
管理員,在管理站和投注站之間起到橋梁作用。管理員要更加嚴格的要求自己,包括自己的一言一行,都能在投注站中產(chǎn)生相應的影響,尤其是對自己的投注站,它是片區(qū)的形象和服務的窗口。因此,我對投注站的布置非常嚴格,走勢圖的順序,宣傳單、飲水機、空調(diào)的位置,都經(jīng)過仔細的安排,開獎公告欄、LED天天都更新。站內(nèi)的衛(wèi)生整潔,為彩民朋友提供一個安閑舒適的購彩環(huán)境,同時也為片區(qū)的投注站樹立一個形象的窗口。
(四)、抓住機遇,營造氛圍,努力爭取新彩民,為彩民隊伍增添新的活力
近兩年來,隨著雙色球億元大獎的不斷井噴,雙色球的獎池記錄也不斷刷新,在全國范圍內(nèi)產(chǎn)生了巨大的影響,利用這個大好的時機,我做了
精心的策劃,要求各投注站大幅度的宣傳,讓更多的人了解雙色球,了解福彩,“兩元能中1500萬”,“倍投能中億元巨獎”在群眾中引起強烈反響,在這段時間了,投注站經(jīng)常涌入一群群新的面孔,為福彩市場注入新的力量。在引進新彩民的同時,我更加重視對片區(qū)內(nèi)福彩文化和理性購彩的引導,購買福利彩票是在做慈善事業(yè),奉獻愛心,要保持良好的心態(tài),一定要根據(jù)自身的經(jīng)濟狀況,理性購彩,快樂玩彩,這樣的彩民才能長久,福彩才能更加深入人心。
(五)、以人為本,不斷創(chuàng)新,努力開發(fā)福彩新市場
為開發(fā)福彩空白市場,我經(jīng)常到泉港各工業(yè)區(qū)、社區(qū)進行考察,看看哪里有福彩的潛在市場,便鼓勵并幫助當?shù)氐娜罕,在這一空白地帶開發(fā)一家福彩投注站,今年,我片區(qū)分別在省二化企業(yè)門口,沙格碼頭,南埔街道分別增設(shè)了一家投注站,使我片區(qū)投注站的分布更加均勻合理,也為銷量的進一步上升打下堅實的基礎(chǔ)。
(六)、加強服務配送,努力發(fā)揮刮刮樂中心站的作用
作為管理員,同時又是泉港刮刮樂中心站的負責人,我清楚的認識到刮刮樂的市場前景和重要性,根據(jù)省中心、管理站的要求,每家投注站都要銷售福彩刮刮樂,我片區(qū)23家投注站也都全部銷售刮刮樂,到年底,順利的完成刮刮樂中心站下達的銷售任務。
二、201*年工作思路
(一)、配合管理站,繼續(xù)做好福彩品牌的宣傳。(二)、認真做好站點的日常巡查,努力維護站點形象,力爭片區(qū)每一家投注站都符合省中心的標準。
(三)、加強學習,提高管理服務水平,更好的服務投注站。(四)、創(chuàng)建良好的平臺,創(chuàng)建QQ群,加強片區(qū)投注站之間的溝通與交流,爭取每月召集一次片區(qū)座談會,提高福彩團體作戰(zhàn)能力。
(五)、利用雙色球這一品牌影響力,加強營銷宣傳,努力吸引新彩民。
(六)、采用以點帶面的形式,鼓勵片區(qū)五星、四星的幾家投注站聯(lián)合起來,組織彩民團體購買雙色球,提高中獎率,擴大福彩在泉港的品牌影響力。
(七)、把握機遇,在快三上市前后努力做好營銷宣傳工作,爭取把銷量抬上高的臺階。
(八)、開發(fā)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn),讓福彩深入到每一個角落。(九)、加強刮刮樂的營銷宣傳,挖掘社會站點,讓福彩刮刮樂深入到社會每一個角落。
(十)、爭取在泉港最最中心地帶或大型超市內(nèi),開一家標準的形象店,讓福彩在泉港的品牌形象得到進一步的提升。
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