團(tuán)結(jié)路社區(qū)應(yīng)急工作總結(jié)

團(tuán)結(jié)路社區(qū)應(yīng)急工作總結(jié)

本年，我社區(qū)在鎮(zhèn)應(yīng)急辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展�，F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：一、應(yīng)急管理體系建設(shè)

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我社區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在喀什東路街道辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負(fù)責(zé)，歸誰管理誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案。我社區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國慶大慶期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理方面，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料、板報、等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的社會輿論氛圍。同時，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強(qiáng)公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，又認(rèn)真落實(shí)，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，扎實(shí)做好各項工作，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置，取得了一定的成績。同時，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求，分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練，極大地提高了應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我社區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中，我社區(qū)的主要做法是：一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實(shí)事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解三、下一步工作措施

一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充實(shí)人員力量，把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊伍中來。要讓應(yīng)急管理站切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，發(fā)揮好社區(qū)的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。二要加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項全新的工作，同時也是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作，大力宣傳先進(jìn)典型，形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識，讓廣大群眾掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識和技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。同時要加強(qiáng)對干部隊伍應(yīng)急管理知識的培訓(xùn)，要做好干部培訓(xùn)計劃。三要強(qiáng)化責(zé)任。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出

位置，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則，全面負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。對那些在應(yīng)急管理工作中，預(yù)防工作不到位，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預(yù)防工作做得好的單位和個人。

四是強(qiáng)化情報信息工作。建立健全預(yù)警工作機(jī)制，運(yùn)用各種技術(shù)和手段多渠道獲取預(yù)警性情報信息，進(jìn)一步加強(qiáng)對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時期、重點(diǎn)個案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

團(tuán)結(jié)路社區(qū)

擴(kuò)展閱讀：201*年團(tuán)結(jié)路社區(qū)工作總結(jié)

不斷深化“四知四清四掌握”工作機(jī)制堅持管理與服務(wù)并重努力構(gòu)建平安和諧社區(qū)伽師縣巴仁鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)路社區(qū)工作匯報材料

今年以來，團(tuán)結(jié)路社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)地委、縣委（擴(kuò)大）會議精神，堅持以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以落實(shí)“六有一化”和維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化黨組織建設(shè)，健全干部隊伍和維穩(wěn)隊伍，深入落實(shí)各項維穩(wěn)和便民服務(wù)措施，使基層黨組織得到進(jìn)一步鞏固，為城市長治久安提供了堅強(qiáng)組織保證。

一、基本情況

伽師縣團(tuán)結(jié)路社區(qū)成立201*年7月，轄區(qū)總面積3.5平方公里，共有居民1738戶，6851人，其中城市928戶3649人，農(nóng)村810戶，3202人。按照四類管理法，目前共有放心戶1388戶，基本戶218戶，重點(diǎn)工作戶115戶，重點(diǎn)管控戶17戶。駐區(qū)行政企事業(yè)單位25個，非公有制企業(yè)4個，責(zé)任區(qū)9個,居民服務(wù)管理工作站22個，樓棟長43名，單元長118名，信息員51名，出租房屋184間，租住人員412人，流動人口434人（外出155人，外來279人），門面商鋪118間。

社區(qū)設(shè)有黨總支1個,黨支部3個,黨員130名,四老人員11名。目前有工作人員19名，其中：行政編制6名，事業(yè)編制8名，公益性崗位5名。轄區(qū)單位黨組織21個，非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織4個，建立樓院黨支部9個，居民黨員297名，流動黨員13名，困難黨員4名，有清真寺6座、宗教人士8名。重點(diǎn)人員17名，其中：伊扎布特7名，7〃5解脫人員2名，刑釋解教人員8名。下崗失業(yè)人員65人，享受低保750戶，1604人。復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人118名。二、主要做法

（一）落實(shí)六有一化，提升社區(qū)黨建科學(xué)化水平。一是在縣委的高度重視下，不斷充實(shí)社區(qū)工作人員，目前社區(qū)共有工作人員19名，其中：行政編制6名，事業(yè)編制6名，公益性崗位7名；二是將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)納入縣財政預(yù)算，采取社區(qū)到鎮(zhèn)政府報帳制，嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)審批、鎮(zhèn)政府監(jiān)督的機(jī)制。社區(qū)從201*年起實(shí)現(xiàn)了工作經(jīng)費(fèi)8萬元的標(biāo)準(zhǔn)。同時，社區(qū)水、電、暖等費(fèi)用全部由縣財政承擔(dān)。三是高度重視社區(qū)辦公場所建設(shè)，改善社區(qū)辦公服務(wù)條件。將社區(qū)陣地建設(shè)納入縣財政預(yù)算和城區(qū)改造的整體規(guī)劃中，投入200余萬元新建了一個面積為1130m、三層框架結(jié)構(gòu)、功能完善的標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)辦公樓，配套各類辦公物資16萬余元。四是創(chuàng)新組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。社區(qū)堅持把健全工作網(wǎng)絡(luò)、延伸組織觸角作為真正掌控敵情、社情、民意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制的著力點(diǎn)，積極創(chuàng)新黨組織的設(shè)置方式，在居民小區(qū)建立黨支部，在非公有制經(jīng)濟(jì)建立了黨的組織，在條件成熟的樓棟建立黨小組，在密集商業(yè)區(qū)建設(shè)工會組織，形成覆蓋整個轄區(qū)的黨組織工作網(wǎng)絡(luò)。五是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部隊伍素質(zhì)�？h、鎮(zhèn)黨校定期舉辦專題培訓(xùn)班，采取集中密集培訓(xùn)和長期鞏固的方式，加強(qiáng)對社區(qū)干部的理論培訓(xùn)。端正雙語學(xué)習(xí)態(tài)度，廣泛開展一幫一、民漢結(jié)對子、每天一句話等活動，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式強(qiáng)化雙語學(xué)習(xí)。對雙語水平進(jìn)步較慢的干部，專門制定提高措施，組織專人進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。每季度對“雙語”水平進(jìn)行一次測試，每半年進(jìn)行一次考核，測試和考核采取口試和筆試相結(jié)合的辦法進(jìn)行�？己顺煽兣c干部提拔任用、年終考核掛鉤，雙語考核不達(dá)標(biāo)的干部年終不得評優(yōu)。同時，大力開展了以抽查提問、業(yè)務(wù)知識競賽、督導(dǎo)考核、發(fā)放便民聯(lián)系卡、設(shè)置意見箱、

層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書等形式的崗位大練兵活動，接受群眾監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)干部掌控社會、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾的能力。

（三）健全網(wǎng)絡(luò)體系，夯實(shí)維穩(wěn)管控基礎(chǔ)。

一是科學(xué)化分網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)無縫鏈接。根據(jù)轄區(qū)規(guī)模和居民狀況，建立9個干部責(zé)任區(qū)，在責(zé)任區(qū)成立22個居民管理工作站，選出43名樓棟長，118名單元長，形成了以鎮(zhèn)黨委為核心、社區(qū)黨組織為主體、社區(qū)干部為主力、居民管理工作站為重點(diǎn)的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理體系。二是加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。全面推行了民警兼任社區(qū)班子成員工作，落實(shí)民警任社區(qū)職務(wù)的制度，規(guī)范了社區(qū)警務(wù)室配置，明確規(guī)定片警每周在社區(qū)工作時間不少于3天，其日常管理、考核以社區(qū)黨組織為主。依托警務(wù)室，社區(qū)組建了治安巡邏隊，配備專職綜治員5名，納入警務(wù)體系，由片區(qū)民警帶領(lǐng)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、執(zhí)勤。三是建立和完善出租房屋管理和流動人口工作站。對社區(qū)干部分片包戶范圍內(nèi)的流動人口和出租房屋、商鋪店面、轄區(qū)單位、宗教場所、管控重點(diǎn)人員等重點(diǎn)、敏感、關(guān)鍵場所、部位和人員實(shí)施社區(qū)干部、社區(qū)民警、“一包一”、“多包一”聯(lián)查聯(lián)管；重點(diǎn)加強(qiáng)對“三無”人員的清查管控，對出租房實(shí)行“申請登記、責(zé)任擔(dān)保、審查備案、定期復(fù)查”的管理規(guī)程，實(shí)現(xiàn)“以證管人”、“以房管人”和“以業(yè)管人”三結(jié)合，做到了靜態(tài)信息掌握清、動態(tài)信息掌握準(zhǔn)。四是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)勤聯(lián)防機(jī)制。成立了社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站，將轄區(qū)劃分為9個防控責(zé)任區(qū)，在每個防控區(qū)指定一個單位牽頭負(fù)責(zé)，設(shè)立聯(lián)勤點(diǎn)9個，執(zhí)勤點(diǎn)22個，隨時與社區(qū)責(zé)任區(qū)干部、駐區(qū)民警聯(lián)系溝通，有效地避免了管理服務(wù)的“真空”和盲點(diǎn)。在縱向上形成了社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站→網(wǎng)格單元負(fù)責(zé)單位→網(wǎng)格單元聯(lián)勤點(diǎn)→執(zhí)勤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系，在橫向上形成了社區(qū)干部、駐區(qū)民警、轄區(qū)單位干部、門衛(wèi)保安、綜治員等各類維穩(wěn)力量緊密聯(lián)系溝通的區(qū)域性大穩(wěn)定工作格局。社區(qū)不僅建立了以社區(qū)干部、駐區(qū)民警、綜治員、民兵、聯(lián)防隊員為主的維穩(wěn)隊伍，還成立了以駐區(qū)單位應(yīng)急分隊、門衛(wèi)保安、聯(lián)勤執(zhí)勤點(diǎn)工作人員、樓棟單元長為主體的聯(lián)防維穩(wěn)隊伍，各防控責(zé)任區(qū)建立協(xié)同聯(lián)動應(yīng)急機(jī)制，一旦某個防控區(qū)或社區(qū)發(fā)生突發(fā)公共安全事件，周邊各協(xié)同單位在統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下，按照預(yù)案部署，第一時間組織維穩(wěn)力量增援事發(fā)現(xiàn)場和執(zhí)行外圍包抄、合圍、封控、盤查、設(shè)卡堵截、追逃等機(jī)動任務(wù)，為事件處置爭取主動、贏得先機(jī)。定期召開社區(qū)網(wǎng)格單元單位負(fù)責(zé)人、駐區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)參加的會議，通報情況，交流經(jīng)驗(yàn)，共同討論解決工作中遇到的實(shí)際問題。五是強(qiáng)化重點(diǎn)人員和宗教活動管

理。目前我社區(qū)有重點(diǎn)人員17名。我們采取定人監(jiān)控，定人幫教，黨員與“重點(diǎn)監(jiān)控”人員一對一結(jié)對子活動，將幫教工作細(xì)化、量化。對宗教人士和宗教場所我們嚴(yán)格按照“三管一加強(qiáng)”的要求，對宗教人士定期座談，嚴(yán)格落實(shí)“兩項制度”。今年與宗教人士簽定了宗教人士目標(biāo)管理責(zé)任書8份，對宗教人士進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)15次，召開宗教人士思想?yún)R報會5次，及時掌握宗教人士的狀況。六是認(rèn)真做了信訪工作，及時化解矛盾糾紛。我們在信訪辦公室的基礎(chǔ)上又成立了社會管理辦公室和矛盾糾紛調(diào)解辦公室，并安排專人負(fù)責(zé)接待群眾工作。一年來，共接待群眾300余人次，受理來信來訪54起，處理54起，調(diào)解各類糾紛46起，提供法律咨詢39次，提供法律援助4次，代寫法律文書25次，確保了

（四）強(qiáng)化服務(wù)群眾，全面推進(jìn)精神文明創(chuàng)建一是加強(qiáng)對群眾的宣傳教育。依托社區(qū)陣地，充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺，對轄區(qū)群眾進(jìn)行致富技能、民族團(tuán)結(jié)、社會穩(wěn)定、遵紀(jì)守法等方面的教育培訓(xùn)。針對群眾訴求渠道

所有來訪問題及時、有效、妥善處理。不暢、熱點(diǎn)問題突出等社會管理問題，整合社區(qū)勞動保障、低保、警務(wù)室、司法所等部門的力量，成立社區(qū)社會服務(wù)工作站，進(jìn)行集中辦公和一站式服務(wù)。二是依托司法所成立信訪接待及調(diào)解辦公室，廣泛聽取群眾意見建議，及時發(fā)現(xiàn)和掌握居民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。每周召開重點(diǎn)問題聯(lián)系研判會議，做到事事有人管，件件有回音。三是認(rèn)真落實(shí)社區(qū)干部入戶走訪制度，開展“便民聯(lián)系”活動，定期征求居民（村民）代表的意見，實(shí)行重大事項和涉及群眾利益的問題張榜公示，使群眾訴求、需求得到及時了解和有效解決。進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)站建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)社區(qū)干部坐班代辦群眾事項、錯時工作服務(wù)等制度。充分發(fā)揮計生、衛(wèi)生、勞保、申請廉租房、擔(dān)保貸款等服務(wù)。將下崗失業(yè)人員、需要社會救助的困難群體、外來流動人員作為重點(diǎn)服務(wù)對象，積極協(xié)助有關(guān)部門開展再就業(yè)、福利和維權(quán)服務(wù)，定期組織轄區(qū)單位和群眾開展扶貧幫困送溫暖活動。四是充分發(fā)揮服務(wù)站管理作用。社區(qū)共有城市低保戶485戶，948人；農(nóng)村低保戶220戶，657人；五保戶12戶，12人。實(shí)行動態(tài)管理，共發(fā)放低保資金31.7萬元。發(fā)放幫扶慰問物資煤25噸，面粉4噸，清油20桶，被褥20大，大衣15件。五是健全勞動就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。今年，我們共發(fā)布各類招工信息60余條，幫助居民實(shí)現(xiàn)再就業(yè)204余人，組織勞務(wù)輸出400人次。幫助零就業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)就業(yè)307戶，聯(lián)系解決公益性崗位7個，20人。六是以服務(wù)為先導(dǎo)，抓好計生、衛(wèi)生工作。深入開展計劃生育政策法規(guī)、新的婚育觀念和傳染病的防治宣傳活動。全年共為居民接種脊髓灰質(zhì)炎、傷寒等疫苗850余人次，提供醫(yī)療服務(wù)500人次。開展環(huán)境檢查10次，環(huán)境專項治理5次。目前，轄區(qū)育齡婦女有1730人，今年新出生128人，人口自然增長率為12.60‰，計劃生育率達(dá)到100%。今年共為1730人次免費(fèi)進(jìn)行了B超檢查，發(fā)放生殖保健服務(wù)手冊950人，發(fā)放藥具55人次。發(fā)放計劃生育特殊獎勵5戶，15000元。七是豐富居民文化活動。圍繞社區(qū)工作，結(jié)合重大節(jié)日、慶典，社區(qū)廣泛開展文化活動，全年開展文化活動15場，參加居民人數(shù)達(dá)到600人次。社區(qū)每天堅持對老年活動室進(jìn)行開放，方便老年人的學(xué)習(xí)，娛樂，同時還專門建有圖書室免費(fèi)向居民開放，社區(qū)目前藏書已達(dá)到201*冊以上。全年接待群眾600余人次。通過各種文藝宣傳活動，形成了以社區(qū)居民為主、轄區(qū)單位廣泛參與、共創(chuàng)社區(qū)文化的濃厚氛圍。

以上是團(tuán)結(jié)路社區(qū)今年工作中的一些主要做法，雖然取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有很大的差距。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，振奮精神，扎實(shí)工作，認(rèn)真抓好各項工作的落實(shí)，努力把社區(qū)工作提高到一個新的水平。

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