縣“兩新”黨組織黨建工作情況匯報1

***縣“兩新”組織黨建工作開展情況匯報

中共***縣委組織部基層辦

（201*年9月16日）

根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)關(guān)于加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作的相關(guān)要求，***縣委高度重視，堅持“業(yè)主所理解，黨員所接受，員工所歡迎”的目標(biāo)，注重發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，使黨建成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的助推器，形成了抓黨建促發(fā)展的良好態(tài)勢。現(xiàn)就非公有制企業(yè)黨建工作情況匯報如下：

一、規(guī)模以上企業(yè)黨建工作主要做法

1、建立機(jī)構(gòu)。縣委成立了非公有制企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣委分管黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長由政府分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員。***縣針對縣域非公有制企業(yè)黨建工作薄弱等現(xiàn)狀，將非公有制企業(yè)黨建工作列入基層黨組建設(shè)重要議事日程，成立企業(yè)黨工委，將非公有制縣企業(yè)黨建工作歸黨工委直接管理，不斷加大協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作力度，制訂印發(fā)《非公有制企業(yè)黨建工作要點(diǎn)》、《關(guān)于聘請***縣非公有制企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員的通知》，明確全年工作任務(wù)。

2、落實(shí)責(zé)任。全面實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。把非公有制黨建進(jìn)行細(xì)化，實(shí)行百分制考核，企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組與企業(yè)黨工委、企業(yè)黨工委與各企業(yè)黨支部分別簽訂了責(zé)任書，明確把黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同安排，同檢查，同部署。企業(yè)黨組織結(jié)合實(shí)際制定的黨員崗位目標(biāo)責(zé)任，設(shè)崗位，提高黨員隊(duì)伍發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性。同時，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。縣委、人大、政府、政協(xié)和分管城市經(jīng)濟(jì)的5名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系5個重點(diǎn)企業(yè)，定期到企業(yè)指導(dǎo)，與企業(yè)主溝通思想，并帶領(lǐng)有關(guān)部門到企業(yè)現(xiàn)場辦公，積極幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難，指導(dǎo)企業(yè)黨組織開展好黨的各項(xiàng)工作。

3、明確定位。始終把業(yè)主認(rèn)同作為突破的瓶頸對待，把企業(yè)黨支部的工作于對企業(yè)實(shí)施共同領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展上，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)工作，在行政領(lǐng)導(dǎo)上當(dāng)好“核心”，在決策發(fā)展上當(dāng)好“參謀”，在生產(chǎn)經(jīng)營中當(dāng)好“監(jiān)督”，在內(nèi)部管理上當(dāng)好“后盾”，積極出主意，當(dāng)參謀，廣泛收集員工的意見和建議為企業(yè)決策層提供合理化建議，做到了參與不干預(yù)、管理不包攬、監(jiān)督不越位、服務(wù)不添亂，在服務(wù)發(fā)展中得到業(yè)主的認(rèn)可。如，縣***運(yùn)輸有限責(zé)任公司黨支部提出的加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)制淘汰保運(yùn)營安全和改建下屬汽車修理廠等建議被公司采納后，投資50余萬元，對公司140余輛車實(shí)行衛(wèi)星定位和跟蹤服務(wù)，投

資近20萬元改建了汽車修理廠，實(shí)現(xiàn)了停車、保養(yǎng)車一條龍服務(wù)，方便了駕駛員，受到了好評。公司資質(zhì)從四級升級為三級。

4、強(qiáng)化黨的影響力。堅持“雙向進(jìn)入，交叉任職，精簡增效，有利協(xié)調(diào)，便于管理”的工作思路，盡力把那些黨性強(qiáng)、懂經(jīng)營、會管理、善謀事、勤思考的黨員骨干選配到班子中來，充實(shí)到公司中層干部崗位上去，使黨的領(lǐng)導(dǎo)滲透到了公司的方方面面，黨員既是企業(yè)內(nèi)部政治上的“紅人”，又是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營上的“能人”。如，***縣供銷社黨支部中18名黨員全部是企業(yè)業(yè)務(wù)骨干和中層領(lǐng)導(dǎo)（4名基層社負(fù)責(zé)人，2名農(nóng)貿(mào)公司負(fù)責(zé)人，2名邊貿(mào)公司負(fù)責(zé)人，2名供銷社副主任，1名財務(wù)負(fù)責(zé)人，1名工會主席，1名業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理人員）。在開展教育中，堅持因地制宜，靈活多樣，增強(qiáng)了效果�？h建筑安裝公司（即企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)）針對建筑企業(yè)工地分散，員工成分復(fù)雜且流動性較大，實(shí)施對黨員的教育管理具有諸多難度的特點(diǎn)，引導(dǎo)公司黨支部改進(jìn)工作的方式方法，把黨建工作的重點(diǎn)下移，通過在工地建立黨小組的辦法，有效地避免了因攤子大、工地多、員工分散和流動性大而出現(xiàn)的黨建工作措施不到位、黨員管理不到位、黨內(nèi)生活制度執(zhí)行落實(shí)不到位的問題。由于準(zhǔn)備充分，服務(wù)到位，使全縣企業(yè)在世界金融危機(jī)沖擊下，影響和震動不大，201*年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。

二、加大規(guī)模以下非公有制企業(yè)組織覆蓋和工作覆蓋的主要做法

1、擴(kuò)大黨建覆蓋面。按照有利于黨組織開展活動、有利于加強(qiáng)黨員管理、有利于生產(chǎn)經(jīng)營的原則，采取掛靠管理的方式對全縣非公有制從業(yè)黨員歸入企業(yè)黨工委進(jìn)行管理。堅持無組織抓組建，有組織抓規(guī)范的原則，對沒有黨組織的企業(yè)，工會、團(tuán)委、婦聯(lián)等配套組織先行介入，通過把企業(yè)黨組織培訓(xùn)納入全縣培訓(xùn)大盤子統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)對無黨組織、無黨員的非公有制企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行黨的“鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展”的政策教育培訓(xùn)，增強(qiáng)支持非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的自覺性。截止目前，有30家初建企業(yè)及規(guī)模以下的企業(yè)全部開展了工會活動，為職工維權(quán)提供了平臺。

2、調(diào)動黨員作用發(fā)揮。堅持一開始就抓規(guī)范，在已建立黨組織的5家企業(yè)中，建立黨支部書記職責(zé)、黨員職責(zé)、民主評議黨員、三會一課等管理制度，在企業(yè)黨員中全面推行黨員先行的工作辦法，引導(dǎo)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中挑大梁，唱主角，帶隊(duì)伍，出效率，并通過開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“一名黨員、一面旗、一個閃光點(diǎn)、帶動一大片”等活動，讓企業(yè)黨員成為

員工中的尖子和標(biāo)兵�？h供銷社黨支部圍繞企業(yè)發(fā)展，通過支部提出的3條合理化建議，全部被公司采納。特別是發(fā)展多元化經(jīng)營，改善職工待遇，注重把員工特別是黨員的積極性的建議被采納后，公司從201*年帳上沒有一分錢，欠款137萬元，員工月工資人均不足800元提升到人均1500元，退休職工工資人均也增加了200元，而且所有基層社都至少有1臺電腦，為邁入信息化經(jīng)營軌道提供了基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)協(xié)同，形成合力建機(jī)制。由縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭，宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民政、財政、人事、勞動、經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)、工商聯(lián)、工會等有關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人參加，定期研究解決非公企業(yè)黨建工作中的重大問題，形成了相互配合、各負(fù)其責(zé)、齊心協(xié)力抓工作的格局。健全非公企業(yè)黨建工作聯(lián)絡(luò)制度，切實(shí)加強(qiáng)了工作指導(dǎo)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的針對性和實(shí)效性。

三、企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員開展工作情況

1、選好人，配強(qiáng)人�？h委結(jié)合實(shí)際，堅持“合適管用”的原則，把與企業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系的縣環(huán)保局、總工會、工商聯(lián)、經(jīng)貿(mào)委、發(fā)改委、旅游局、安監(jiān)局等縣直相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人分別聘為10個非公有制企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員。

2、定好責(zé)，做實(shí)事。非公有制企業(yè)黨建指導(dǎo)員聘任以來基本能夠經(jīng)常走訪企業(yè)，與企業(yè)業(yè)主溝通、交流，架起了企業(yè)與黨組織溝通的橋梁。黨建指導(dǎo)員選派后，組織人力，對全縣非公企業(yè)基本情況再次進(jìn)行拉網(wǎng)式摸排，掌握了每一個非公企業(yè)的詳細(xì)地址、法人代表、經(jīng)營范圍、經(jīng)營性質(zhì)、從業(yè)人員、黨員數(shù)量以及黨群組織的組建情況。特別是**事件發(fā)生后，各企業(yè)黨建指導(dǎo)員在工商聯(lián)、經(jīng)貿(mào)委等部門協(xié)同下，深入企業(yè)生產(chǎn)一線和員工中間，大力開展講事實(shí)真相，講民族團(tuán)結(jié)，講法律法規(guī)活動，向廣大員工講明“三股勢力”是我們共同的敵人和“團(tuán)結(jié)是福，分裂是禍”的道理，穩(wěn)定了員工的情緒。社區(qū)積極開展民族團(tuán)結(jié)互助活動，社區(qū)居民為建筑企業(yè)的員工送去價值500元的瓜果，員工也向15戶貧困學(xué)生捐贈了書包等用品，通過相互走訪慰問，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)和友誼。

3、建機(jī)制，全管理。認(rèn)真總結(jié)企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，探索建立并落實(shí)企業(yè)黨建工作聯(lián)席會、工作例會、企業(yè)主座談會、定期考核、不定期走訪、季小結(jié)、半年測評、年度總結(jié)等多項(xiàng)措施，形成了宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、財政、工商、稅務(wù)、工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等相關(guān)部門、單位積極參與、齊抓共管非公有制企業(yè)黨建工作的格局。

4、深入調(diào)研，解決難題。各黨建工作指導(dǎo)員及時深入調(diào)研，

了解員工心聲，掌握企業(yè)脈搏，堅持為企業(yè)所需作服務(wù)，為員工所急做服務(wù)，為社會穩(wěn)定做服務(wù)，營造了良好的親商，扶商，重商的氛圍。據(jù)了解，今年來，經(jīng)貿(mào)委共協(xié)助5家企業(yè)貸款，給予了項(xiàng)目支持；局主動深入企業(yè)職工中宣傳勞動保障法，全年共計解決勞資糾紛等問題36起；社保局主動上門服務(wù)，宣傳《新疆維吾爾自治區(qū)城鎮(zhèn)職工生育保險辦法》、《工傷保險條例》等，實(shí)行全程代辦，為企業(yè)職工辦理參保共200余人，為企業(yè)排了憂，解了難。

四、存在的不足

一是***縣企業(yè)少，固定員工不多，比如***果蔬公司屬于季節(jié)性企業(yè)，從業(yè)人員“社會人”多，這些人員的流動性和不確定性很大，給開展教育和管理帶來一定的難度。二是非公有制企業(yè)黨組織是黨的基層組織，承擔(dān)黨章賦予的基本職能，不直接參與企業(yè)的決策，依靠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工為企業(yè)的發(fā)展而工作，加之非公有制企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量低，發(fā)展途徑少，缺少必要的發(fā)展活力，信息閉塞，企業(yè)主經(jīng)營模式單一等問題難以破解。三是黨建指導(dǎo)員一方面抓黨建辦法不多，另一方面由于是兼職，本職工作任務(wù)重，時間緊導(dǎo)致抓黨建力度需要進(jìn)一步加大。四是非公有制企業(yè)人員流動性大，黨建工作存在不穩(wěn)定性。***縣除縣運(yùn)輸公司、糧油購銷公司等個別非公有制企業(yè)外，其他的企業(yè)，如電站、等企業(yè)的人員流動性較大，有的即便是黨員加入公司，工作1個月、1個季度、半年后因收入等原因又離開企業(yè)的現(xiàn)象十分突出。

五、下一步工作打算

一要進(jìn)一步理順黨組織管理關(guān)系，發(fā)揮企業(yè)黨工委的作用。非公有制企業(yè)黨建工作全部歸口企業(yè)黨工委管理與服務(wù)，縣委組織部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。員工人數(shù)多的非公有制企業(yè)同企業(yè)黨工委加大指導(dǎo)和服務(wù)工作力度，幫助企業(yè)把好黨員發(fā)展關(guān)，逐年發(fā)展新黨員，增加黨員數(shù)量。

二是健全非公有制企業(yè)黨建工作檔案和情況報告制度。積極在非公企業(yè)中發(fā)展黨員，把新社會階層的人才凝聚在黨的周圍。根據(jù)非公企業(yè)“多、小、散”的特點(diǎn)，把那些長期從事黨的工作、有豐富經(jīng)驗(yàn)的、熱心黨的工作的同志聘任為黨建工作聯(lián)絡(luò)員，非公有制企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員要經(jīng)常走訪企業(yè)，幫助企業(yè)理清黨建工作思路，建立健全黨建工作檔案，實(shí)施黨建工作動態(tài)管理，實(shí)行每季度情況報告制，企業(yè)每季度向企業(yè)黨工委報告企業(yè)黨建工作開展情況，企業(yè)黨工委匯總報告縣委組織部。

三是實(shí)行層層督查制，切實(shí)加大縣非公有制企業(yè)黨建指導(dǎo)員督查力度。黨建指導(dǎo)員要著眼于為企業(yè)服務(wù)，幫助解決企業(yè)生產(chǎn)

經(jīng)營實(shí)際困難，發(fā)揮企業(yè)中黨員和入黨積極分子作用，讓企業(yè)主感到黨建可以服務(wù)經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)發(fā)展助力。自覺支持黨建工作。

四是建立非公有制企業(yè)定期走訪制，解決企業(yè)主對黨建工作的認(rèn)識�？h委組織部、企業(yè)黨工委、縣總工會、團(tuán)縣委、婦聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人按照定期走訪制的要求定期到企業(yè)與業(yè)主談心、交流，解決業(yè)主對黨建工作認(rèn)識不到位、畏難等問題，幫助業(yè)主樹立正確的黨建認(rèn)識。

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xxxxxx局

“兩新”組織黨建工作開展情況匯報材料

根據(jù)xxxx《關(guān)于xxxxxx的通知》（xxx20xxxx號）的相關(guān)文件精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照全國、全省在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年視頻會和市、縣組織、統(tǒng)戰(zhàn)工作會議部署要求，以建設(shè)發(fā)展型黨組織為抓手，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動為總載體，貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真做好發(fā)展一線黨員工作，按照“無黨員抓發(fā)展，有黨員抓組織”和“無組織抓組建，有組織抓提升”的工作思路，扎實(shí)抓好“六起來”工作，著力完善“六項(xiàng)保障機(jī)制”，努力實(shí)現(xiàn)“五有”（有場所理事、有規(guī)章辦事、有能力干事、有新人入伍、有先進(jìn)可學(xué)）和“五個進(jìn)一步提升”（即進(jìn)一步提升黨組織的戰(zhàn)斗力、黨組織書記素質(zhì)、黨員隊(duì)伍生機(jī)活力、基礎(chǔ)保障水平、黨建制度化水平）目標(biāo)，結(jié)合我局實(shí)際，認(rèn)真有效地完成基層組織建設(shè)年工作，為全縣“兩新”組織的健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，不斷擴(kuò)大黨組織組建率和黨建工作覆蓋面1、健全黨建工作臺賬。在5月底前，對我局兩新組織數(shù)量、基本情況、黨組織組建情況和兩新組織黨員基本情況等進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，建立全面、準(zhǔn)確、實(shí)用的兩新黨建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。實(shí)行半年報和動態(tài)管理制度，使數(shù)據(jù)庫能夠及時反映出兩新組織發(fā)展?fàn)顩r，促進(jìn)工作的開展。

2、強(qiáng)化干部黨建意識。通過座談會、媒體宣傳、個別談話等形式，向兩新組織干部大張旗鼓地宣傳黨的方針政策，把黨建工作開展情況作為干部評先評優(yōu)等方面的重要依據(jù)，不斷形成積極支持和參與兩新組織黨建工作的良好氛圍。

3、加大組建力度，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，各級黨組織將兩新組織黨組織建設(shè)工作擺上所在單位的重要議事日程，工作人員、經(jīng)費(fèi)及活動場所有保障；督促有關(guān)單位及時做好兩新組織黨員的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作，加強(qiáng)對具備條件的兩新組織黨組織組建工作的指導(dǎo)。對有3名以上正式黨員的兩新組織，全面建立黨的組織；對黨員人數(shù)不足3人的，通過建立聯(lián)合黨組織或派駐黨建指導(dǎo)員等形式，確保黨的工作覆蓋面達(dá)到100%。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)，努力提高黨務(wù)工作水平

1、加強(qiáng)黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。逐級建立兩新組織黨務(wù)工作者人才庫，并實(shí)行動態(tài)管理；繼續(xù)抓好黨建工作指導(dǎo)員選派工作，完善黨建指導(dǎo)員管理辦法，加強(qiáng)黨建指導(dǎo)員的教育培訓(xùn)和考查考核工作，實(shí)行半年一督查、年終一考核。對考核合格的黨建指導(dǎo)員，按有關(guān)規(guī)定落實(shí)崗位津貼待遇。

2、開展黨務(wù)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。編寫一本兩新組織黨建工作學(xué)習(xí)資料，舉辦1期以上兩新組織黨務(wù)干部和兩新組織黨組織書記黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，通過輔導(dǎo)報告、專題講座、觀看電教片等形式，切實(shí)提高兩新組織黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范黨建工作運(yùn)行機(jī)制

1、建立職責(zé)履行機(jī)制。針對不同類型的兩新組織實(shí)際情況，制定相應(yīng)的工作職責(zé)，建立“三會一課”、“一會三組”、黨費(fèi)收繳、發(fā)展黨員等制度，全面規(guī)范黨組織建設(shè)。做到“九有”，即有黨員活動室并掛牌、有黨旗黨徽和規(guī)章制度并上墻、有電教設(shè)備、有桌椅、有檔案柜、有黨建工作計劃總結(jié)，有黨員臺賬和黨費(fèi)收繳臺帳、有黨員學(xué)習(xí)資料、有會議記錄本。

2、建立示范導(dǎo)向機(jī)制。加強(qiáng)“黨員示范崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”建設(shè)，強(qiáng)化了黨員意識教育，激發(fā)了黨員內(nèi)在的榮譽(yù)感，并通過外部監(jiān)督促進(jìn)黨員作用的發(fā)揮。采用崗位練兵、黨務(wù)技能培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等方式，使他們成為行業(yè)管理的骨干和能手。加強(qiáng)黨建工作示范點(diǎn)建設(shè)，做好“七一”期間“一先雙優(yōu)”的評選表彰工作，樹立先進(jìn)典型，推動兩新組織黨的建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)工作。設(shè)立黨建宣傳櫥窗，定期宣傳黨的方針政策和先進(jìn)典型，營造先進(jìn)性建設(shè)的濃厚氛圍。

3、建立服務(wù)幫帶機(jī)制。大力開展機(jī)關(guān)黨組織與兩新組織、農(nóng)村黨組織與兩新組織結(jié)對共建活動，做到資源共享、陣地共建、工作聯(lián)抓。完善我局黨員服務(wù)站和黨群活動中心建設(shè)，以“一站一中心”為平臺，整合工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門資源，定期開展形式多樣的服務(wù)活動和文體活動，豐富黨員的文化生活，增強(qiáng)黨員的歸屬感。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織和黨員的核心和先鋒作用1、加大發(fā)展黨員工作力度。深入開展“三個培養(yǎng)”活動，著力把業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成為兩新組織的中層以上管理者；重點(diǎn)培養(yǎng)35歲以下專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、生產(chǎn)一線骨干等優(yōu)秀人才入黨，舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班。每個黨支部每年要培養(yǎng)3名以上入黨積極分子或發(fā)展1名以上黨員。

2、加大關(guān)愛幫扶工作力度。舉辦2期黨員培訓(xùn)班，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。做好黨員服務(wù)工作，積極開展黨群結(jié)對幫扶活動，為困難員工解決工作、生活中的實(shí)際問題。做好服務(wù)黨員工作，堅持黨的生日、春節(jié)、黨員生日、取得成績、出現(xiàn)困難、思想波動等“六必訪”制度，對遭遇突發(fā)性災(zāi)難或患重大疾病的黨員及時走訪慰問，給予適當(dāng)生活補(bǔ)助。3、加大載體創(chuàng)新工作力度。在我局兩新組織中廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“三強(qiáng)三比”（強(qiáng)黨員意識比服務(wù)、強(qiáng)技術(shù)能力比業(yè)績、強(qiáng)法紀(jì)觀念比誠信)主題實(shí)踐活動，爭創(chuàng)黨組織明星、黨員明星、兩新組織明星，促使黨組織有效發(fā)揮政治核心作用、黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用、兩新組織發(fā)展成為和諧組織。加大兩新組織黨建工作的總結(jié)推介力度，開展兩新組織黨建工作宣傳周活動，通過廣播電視網(wǎng)絡(luò)等媒介宣傳先進(jìn)典型、弘揚(yáng)先進(jìn)文化，不斷擴(kuò)大兩新組織黨建工作的影響力。

二○一二年六月十五日

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