物流管理實(shí)習(xí)報(bào)告

山東永盛橡膠集團(tuán)有限公司企業(yè)物流管理

實(shí)習(xí)報(bào)告

1.前言

物流管理在生產(chǎn)型企業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色，山東永盛橡膠集團(tuán)有限公司是以輪胎制造，輪胎包裝、輪胎銷(xiāo)售為主的橡膠制造企業(yè)。為了更好的減少公司總成本，降低在企業(yè)物流的不必要消耗，提高公司的市場(chǎng)占有率，為公司的前景發(fā)展做好鋪墊，我從企業(yè)物流展開(kāi)調(diào)查。從公司的廣告宣傳，營(yíng)銷(xiāo)定位，營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了研究，自己也在觀察中了解到企業(yè)物流的一些不足，明白了如何更好的進(jìn)行銷(xiāo)售，使企業(yè)根據(jù)有競(jìng)爭(zhēng)力。而這也讓我學(xué)以致用，把自己所選運(yùn)用到生產(chǎn)銷(xiāo)售，從而使企業(yè)在市場(chǎng)的占有率更加大，效益更加好。

2.公司背景

永盛集團(tuán)位于中國(guó)明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)孫武故里廣饒縣大王鎮(zhèn)橡膠工業(yè)園。公司成立于1986年，公司集開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體，主導(dǎo)產(chǎn)品為“永盛”“奇創(chuàng)”“博唯”牌子午線輪胎系列，企業(yè)擁有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的工裝和檢測(cè)設(shè)備，自動(dòng)化水平高�！俺鲆涣鳟a(chǎn)品，行一流服務(wù)，育一流員工，創(chuàng)一流企業(yè)”是永盛集團(tuán)永恒的追求。永盛集團(tuán)的企業(yè)目標(biāo)是創(chuàng)建用戶(hù)信賴(lài)的國(guó)際化專(zhuān)業(yè)輪胎制造公司。

3.公司業(yè)務(wù)運(yùn)作介紹

集團(tuán)公司在國(guó)內(nèi)擁有龐大的銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并與201*年取得自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)中東，東南亞，非洲等地，深受?chē)?guó)內(nèi)外好評(píng)。企業(yè)先后被省市有關(guān)部門(mén)評(píng)為優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，質(zhì)量信得過(guò)單位，三A企業(yè)等榮稱(chēng)號(hào)，并依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量一次性通過(guò)了IS09001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，并實(shí)現(xiàn)了安全認(rèn)證和3C認(rèn)證，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中舉起奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在公司中，我們企業(yè)被劃分為全鋼子午線輪胎與半剛子午線輪胎兩個(gè)項(xiàng)目，而我在公司中就工作在半剛項(xiàng)目部，而在半剛中，我們又可被分為三大部，分別

為生產(chǎn)部，質(zhì)檢部，還有品質(zhì)部。在這之中生產(chǎn)又可分為壓延，壓出，成型，硫化四個(gè)科室。我就被分配在三科成型工作。主要從事制造，擔(dān)任OP一職，在生產(chǎn)過(guò)程中為了更好的了解到企業(yè)的各種物流策略，我經(jīng)常在工作之余對(duì)公司流程進(jìn)行了解，這樣才能對(duì)公司在物流管理中存在什么問(wèn)題，具有什么優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了解，從而更好的提出解決方案。

一個(gè)公司需要好的發(fā)展，需要做到的方面會(huì)有很多。我們公司現(xiàn)在之所以能夠在市場(chǎng)中占據(jù)一定份額，主要是做到了以下幾個(gè)方面，首先是對(duì)原材料的選購(gòu)，我公司在原材料選購(gòu)中力爭(zhēng)做到最優(yōu)，這樣才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。其次是我們公司主打的是低價(jià)位策略，這樣用薄利多銷(xiāo)來(lái)獲得利潤(rùn)，博取市場(chǎng)份額。第三是做好對(duì)外宣傳，好的廣告能夠使商品獲得更好的聲譽(yù)，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。第四是我們公司很好的做到了售后服務(wù)，售后服務(wù)是當(dāng)今社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必備的一個(gè)條件，好的售后服務(wù)能使一個(gè)企業(yè)在與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

以上這些內(nèi)容是我在公司中了解到了一些關(guān)于我們公司的優(yōu)點(diǎn)以及生產(chǎn)上的流程，這些東西的了解能夠使我從別的方面對(duì)企業(yè)物流在企業(yè)中的重要性得到了解，企業(yè)物流是服務(wù)于企業(yè)，為了使企業(yè)更好而存在的。要想了解企業(yè)物流，促進(jìn)企業(yè)物流在企業(yè)中的發(fā)展，這些都是必不可少的。

4.簡(jiǎn)述我所在公司物流管理中存在的問(wèn)題

在本公司的工作中，我通過(guò)以上各方面的了解，發(fā)現(xiàn)了公司物流管理中的不足，我們企業(yè)并不具備獨(dú)立的物流運(yùn)輸項(xiàng)目，而是通過(guò)第三方物流對(duì)商品進(jìn)行運(yùn)輸以及對(duì)外銷(xiāo)售。通過(guò)這些我發(fā)現(xiàn)了我們公司的一些關(guān)于物流方面的問(wèn)題。

1.沒(méi)有好的物流觀念，物流管理部門(mén)在企業(yè)中的地位低。我們公司雖然已經(jīng)開(kāi)始對(duì)自己本身的物流進(jìn)行研究，可是依然沒(méi)有達(dá)到足夠的重視，由此可見(jiàn)沒(méi)有好的物流觀念。我們公司還是把物流單純的當(dāng)做一般的運(yùn)輸，倉(cāng)儲(chǔ)和搬運(yùn)等，沒(méi)有認(rèn)識(shí)企業(yè)物流的重要性，沒(méi)有發(fā)覺(jué)現(xiàn)代化物流對(duì)企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略性作用。我們公司就具有這種現(xiàn)象，在很大程度上喜歡用第三方物流，不愿意出資建立專(zhuān)業(yè)的物流管理部門(mén)，而是將物流管理的職能分給其他部門(mén)，自以為是節(jié)約，其實(shí)這樣更不利于企業(yè)的成本節(jié)約，不利于企業(yè)的銷(xiāo)售。

2.企業(yè)的物流設(shè)施落后，沒(méi)有好的物流運(yùn)作方案。在我公司中，對(duì)于物流設(shè)備的配置是及其落后的，自動(dòng)化程度很低，大部分設(shè)施得不到好的使用，絕大部分還是使用人力。其次，由于沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的物流運(yùn)作方案，就是這些有限的設(shè)備也沒(méi)有得到很好的利用。我們公司中有大部分叉車(chē)，可是這些叉車(chē)卻沒(méi)有到的很好的管理。經(jīng)常閑置，無(wú)法得到很好的利用，造成資源浪費(fèi)以及成本加高。

3.沒(méi)有整體性，物流各部門(mén)之間沒(méi)有聯(lián)系。在我們公司物流部門(mén)沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃，各種物流項(xiàng)目不能很好的發(fā)揮作用。不能保證公司整體的效益，沒(méi)辦法為公司節(jié)約物流成本。這樣導(dǎo)致公司成本升高，效益較低。

4.物流管理不完善，缺少對(duì)社會(huì)物流發(fā)展?fàn)顩r的了解。我們公司在認(rèn)識(shí)上就沒(méi)有對(duì)物流重視，也因此使物流各部門(mén)資金不足。導(dǎo)致我們公司物流無(wú)法與社會(huì)物流的發(fā)展相匹配，也沒(méi)有足夠的資金對(duì)物流活動(dòng)中所涉及的各方面進(jìn)行了解，從而導(dǎo)致我公司在物流活動(dòng)中花費(fèi)了很多不必要的資金，造成公司成本加高，影響公司其他方面的運(yùn)行。

5沒(méi)有好的物流管理人才。物理是一種新興行業(yè)，缺少專(zhuān)門(mén)的人才，公司也不對(duì)這方面進(jìn)行重視，不招聘專(zhuān)業(yè)的物流人才，而是招那些不是很懂現(xiàn)代物流的人對(duì)物流部門(mén)進(jìn)行管理，這樣不僅無(wú)法提高物流部門(mén)的運(yùn)作效率，往往還會(huì)起到相反的作用，導(dǎo)致物流運(yùn)作降低，影響公司效益，這也是造成我公司物流不夠好的原因之一。

5.對(duì)于公司物流管理中存在問(wèn)題的解決方案

1.我們公司需要建立好的物流概念。企業(yè)要發(fā)展，現(xiàn)代化物流是必不可少的，這也要求我們必須建立好的物流運(yùn)作概念，只有在這個(gè)想法的支持下，我們才能對(duì)企業(yè)物流中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行好的研究，理性的認(rèn)識(shí)，也只有在好的物流概念下，我們才能提出好的物流方案，使公司在現(xiàn)代化企業(yè)物流中得到真正的發(fā)展。也只有這樣，才能增加我們公司在社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司效益。使公司得到發(fā)展。

2..公司需要對(duì)物流各部門(mén)進(jìn)行整合，使其得到統(tǒng)一化管理。將物流活動(dòng)中所需要的各種活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，這樣才能是我們公司以較低的成本來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)關(guān)于物流活動(dòng)中所產(chǎn)生的各種需求。只有這樣才能更好的節(jié)約物流成本，提高公司的發(fā)展前景，使公司具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.對(duì)我們公司現(xiàn)有的物流設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一化管理�，F(xiàn)代化的企業(yè)物流發(fā)展必須

具備良好的物流設(shè)施。因此，我們要對(duì)公司現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)化管理，保證它們都能得到最好的運(yùn)用不至于資源浪費(fèi)，其次，我們要購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，這樣才能催進(jìn)物流得到發(fā)展，提高物流活動(dòng)中的效率，使公司物流項(xiàng)目運(yùn)作更加迅速。提高公司效益。

4.在好的企業(yè)物流概念下完善物流的各項(xiàng)功能。公司給予物流部門(mén)一部分資金使其對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)物流的發(fā)展進(jìn)行了解，從而建立自己專(zhuān)門(mén)的物流項(xiàng)目，在以后的交易中對(duì)各種信息能夠很好的了解，避免受到欺騙，也能很好的與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，催進(jìn)公司發(fā)展。

5.對(duì)專(zhuān)門(mén)的物流人才進(jìn)行招聘以及培養(yǎng)。現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越厲害，而在這之中人才的競(jìng)爭(zhēng)是最為重要的�，F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展物流最大的難度就是沒(méi)有好的物流專(zhuān)業(yè)人才。而且由于物流的的綜合性，要求企業(yè)中的物流人才不但需要物流管理技術(shù)，更需要對(duì)企業(yè)的其他方面都具有了解，能很好的處理企業(yè)的各種項(xiàng)目與物流之間的配合，也正因?yàn)檫@導(dǎo)致企業(yè)物流人才的難得。我們公司應(yīng)根據(jù)這條件對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng)。有兩個(gè)辦法，第一可以對(duì)公司內(nèi)部員工進(jìn)行物流管理知識(shí)的培養(yǎng)，第二就是招聘專(zhuān)門(mén)的物流人才對(duì)其進(jìn)行公司知識(shí)的培養(yǎng)。我覺(jué)得第二種更好，因?yàn)楝F(xiàn)代化物流知識(shí)更加需要有過(guò)系統(tǒng)培養(yǎng)的物流人才，這樣才能夠更好的提高公司物流的發(fā)展，使企業(yè)具有現(xiàn)代化物流管理人才，為物流管理的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

以上這些就是我在公司中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題以及我想出的解決方案。

5.實(shí)習(xí)總結(jié)

自己從去年離校到現(xiàn)在已經(jīng)有一年時(shí)間了，在這一年的工作學(xué)習(xí)生活中，自己經(jīng)歷了很多，在這期間，我有過(guò)因?yàn)樘�苦而打算辭職的想法，也有夠不想去上班直接礦工休息的想法，可是自己沒(méi)有那么做，而是咬牙堅(jiān)持了下來(lái)。在這一年中，我成長(zhǎng)了很多，不只在工作上，也包括生活，當(dāng)然，更重要的是我對(duì)自己在大學(xué)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)有了更深厚的了解，學(xué)以致用，達(dá)到了融會(huì)貫通。

在生活中工作的艱辛，了解到掙錢(qián)的不容易，使自己學(xué)會(huì)了節(jié)約。也是因?yàn)楣ぷ魑腋�好的學(xué)會(huì)了為人處世，有利于自己以后在社會(huì)上的發(fā)展。

當(dāng)然，最重要的是我對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解。

1.我明白了自己所學(xué)習(xí)的物流管理專(zhuān)業(yè)在社會(huì)上對(duì)企業(yè)的重要性，物流管理

是現(xiàn)代化企業(yè)必須具備的，物流開(kāi)始成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是提高顧客滿(mǎn)意度，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。

2.明白了現(xiàn)在企業(yè)大部分物流管理還不是很完全，現(xiàn)在物流任然處于發(fā)展中，這有利于我以后在物流行業(yè)的發(fā)展。在公司自己現(xiàn)在雖然并沒(méi)有工作于物流崗位可是這樣也使我在別的角度看待物流，這樣能更好的為以后的工作打下基礎(chǔ)。

3.物流管理所需要的是一體化的物流，一個(gè)人的力量畢竟是有限的，我在工作中學(xué)會(huì)了如何更好的與別人合作，這樣才能更好的進(jìn)行工作。

感謝呂健老師在這次論文過(guò)程中對(duì)我的指導(dǎo)，通過(guò)這次論文的整理使我自己對(duì)這一年時(shí)間的工作有了一個(gè)更深，也更加系統(tǒng)的了解。這對(duì)我將來(lái)的工作學(xué)習(xí)都會(huì)起到更大的作用。感謝老師。

物流0801班王彥鑫

擴(kuò)展閱讀：物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文示例參考

許昌職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)系

201*屆學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

專(zhuān)業(yè)：物流管理班級(jí)：08級(jí)物流2班姓名：XXXXX學(xué)號(hào)：0803106249

201*年04月10日提綱

一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

（1）了解物流管理在社會(huì)中的巨大作用有哪些（2）了解實(shí)習(xí)單位的基本情況及物流管理體系（3）學(xué)習(xí)掌握物流管理者應(yīng)具有的素質(zhì)二、實(shí)習(xí)體會(huì)

（1）通過(guò)理論與實(shí)際的結(jié)合，了解到了物流起到的巨大作用，熟悉了物流管理的基本環(huán)節(jié)，掌握了物流管理者的基本素質(zhì)，培養(yǎng)了自己的實(shí)際調(diào)研能力，使自己的團(tuán)隊(duì)組織能力得到大幅提高。三、實(shí)習(xí)建議

經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)使我感覺(jué)到，不僅書(shū)本理論要學(xué)牢，我建議，在學(xué)校學(xué)習(xí)期間，在學(xué)習(xí)之余，要多進(jìn)行幾次實(shí)習(xí)鍛煉，多實(shí)踐一下物流管理在實(shí)際中的應(yīng)用。四、實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)是學(xué)生向工作者過(guò)渡的必要階段，經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)，使我們這些要畢業(yè)的大學(xué)生，把在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)得到應(yīng)用，增強(qiáng)了以后工作的信心，鍛煉了自己，豐富了知識(shí)，掌握了應(yīng)有的素質(zhì)。實(shí)習(xí)報(bào)告

經(jīng)過(guò)三年的大學(xué)校園生活，使我對(duì)物流管理方面的知識(shí)有了深刻的掌握，對(duì)物流的認(rèn)識(shí)有了一次新的突破，為了走出校園后，能更好的適應(yīng)工作，在本學(xué)期末，我們進(jìn)行了這次實(shí)習(xí)工作，經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，使我所學(xué)的知識(shí)得到應(yīng)用、發(fā)揮，同時(shí)，將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與具體實(shí)踐相結(jié)合，提高了我的專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)和能力，也讓我了解到物流領(lǐng)域的一些社會(huì)現(xiàn)狀，深化了對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，從一次次的面試失敗中，我也吸取了教訓(xùn)，了解到了面試的技巧，我從這次來(lái)之不易的實(shí)習(xí)中，增強(qiáng)了工作信心，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

實(shí)習(xí)是大學(xué)生轉(zhuǎn)型為工作者的一個(gè)必要過(guò)程，它能使即將畢業(yè)的大學(xué)生提前感受到工作的感覺(jué)，體現(xiàn)出在學(xué)校學(xué)習(xí)知識(shí)的必要性。以至于以后正式工作了心不慌、手不亂，他也是大學(xué)生走進(jìn)社會(huì)的一顆定心丸。經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)，使我學(xué)到了課本之外的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也是課本知識(shí)和實(shí)踐得到充分結(jié)合，物流管理是近一二十年以來(lái)在國(guó)外興起的一門(mén)新學(xué)科，它是管理科學(xué)的新的重要分支。物流管理的內(nèi)容包括三個(gè)方面的內(nèi)容：即對(duì)物流活動(dòng)諸要素的管理，包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的管理；對(duì)物流系統(tǒng)諸要素的管理，即對(duì)其中人、財(cái)、物、設(shè)備、方法和信息等六大要素的管理；對(duì)物流活動(dòng)中具體職能的管理，主要包括物流計(jì)劃、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等職能的管理等，配送作為物流的基本功能之一，在其中占有相當(dāng)重要的地位。實(shí)踐證明企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展離不開(kāi)物流配送，合理的物流配送使企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一價(jià)格得以實(shí)現(xiàn)，能否建立高度專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的物流配送中心關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益能否充分發(fā)揮。配送中心的建設(shè)是整個(gè)物流體系的重點(diǎn)。

在校期間，所有的有關(guān)物流的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都學(xué)習(xí)了一遍，有了詳實(shí)的認(rèn)識(shí)，但是對(duì)于這些課本上的東西不結(jié)合實(shí)踐，那都是海市蜃樓，都是虛幻，如果，我不實(shí)踐一下，那以后工作了，一定是手足無(wú)措，不知道干什么，所以我就找了這個(gè)物流配送的實(shí)習(xí)工作，讓理論和實(shí)踐充分的結(jié)合一下，熟悉一下工作環(huán)境，為以后工作打下基礎(chǔ)，是真金是假金，只有檢驗(yàn)一下才知道，要想成為一個(gè)合格的物流人才，就要不怕苦，不怕累，不怕實(shí)踐。所以這次實(shí)習(xí)對(duì)我很有必要。二、實(shí)習(xí)體會(huì)

經(jīng)過(guò)物流實(shí)習(xí),我體會(huì)了很多,也經(jīng)歷了很多的心情起伏,想起當(dāng)初的夢(mèng)想,是那么的觸不可及,明白到完成一個(gè)業(yè)務(wù)的不容易.這個(gè)不容易不僅體現(xiàn)在身體上,更在精神上體現(xiàn)的淋漓盡致.有一個(gè)未涉世的學(xué)生一下子去工作，是有很大的壓力的，剛開(kāi)始工作，什么都不會(huì)，只知道書(shū)本上的概念，感覺(jué)書(shū)上的只是，書(shū)上的理論，和現(xiàn)實(shí)有很大的差距，沒(méi)有太多的連貫性，在工作中，對(duì)于一些報(bào)表也不是十分了解，看到表格就害怕，生怕出現(xiàn)了錯(cuò)誤，但是經(jīng)過(guò)以后幾天的實(shí)踐和對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，發(fā)現(xiàn)，其實(shí)要想做好這項(xiàng)工作，書(shū)本上的理論必須弄透徹，報(bào)表其實(shí)一點(diǎn)都不可怕，前方的路還是很凄迷,但是有了這次實(shí)習(xí)，我有信心走好每一步,堅(jiān)持,你未必成功,但你不堅(jiān)持,就一定會(huì)失敗,放下自我,全心全意去愛(ài)這份工作，隨著工作的一天天進(jìn)行，我不但在專(zhuān)業(yè)只是上有了新的突破，還學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)員工素質(zhì)，在工作上有不懂的就問(wèn)，謝謝和微笑常在嘴邊，在以后的工作中我會(huì)更加努力的。

三、實(shí)習(xí)建議

在實(shí)習(xí)中，對(duì)于物流配送中心存在的問(wèn)題，我感覺(jué)有以下幾點(diǎn):

1.在公司中各部門(mén)的協(xié)調(diào)作業(yè)能力較差

2.供貨方、中介方和銷(xiāo)售方的物流信息不暢，導(dǎo)致退貨量較多，造成了資源浪費(fèi)。3.在裝貨和卸貨時(shí)，較為野蠻，不認(rèn)真，導(dǎo)致貨物有損壞，有貨差。4.物流區(qū)域分布不均勻，不合理。

5.配送中心各部門(mén)和配送區(qū)間沒(méi)有很好的配合，有效利用率較低。

對(duì)于以上問(wèn)題，我建議，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，規(guī)范員工的職業(yè)行為，制定符合本企業(yè)發(fā)展的行為準(zhǔn)則，拒絕一切野蠻的裝卸，加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通力度，合理分配各部門(mén)的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，充分利用空間、人力、設(shè)備和能源。最大限度減少物料損失，簡(jiǎn)化作業(yè)流程，縮短工作周期，為職工提供便捷的工作環(huán)境。建立有效的供貨方、中介方和銷(xiāo)售方的物流信息交流平臺(tái)，適當(dāng)開(kāi)放公司信息，做到信息通暢，資源共享，確保信息的流通性和先知性。作為配送中心，以企業(yè)成本最低為主要目的，應(yīng)該把不必要的東西承包出去，專(zhuān)心做配送，只有這樣企業(yè)才能發(fā)展的更好，在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了這些問(wèn)題和建議。四、實(shí)習(xí)總結(jié)

我在沒(méi)有去實(shí)習(xí)的時(shí)候，對(duì)于物流的概念，僅僅是停留在淺顯的書(shū)本知識(shí)，杜宇物流的本身沒(méi)有太多的實(shí)踐性，感到很迷茫，不敢想象現(xiàn)實(shí)中的物流管理業(yè)務(wù)都有哪些，對(duì)于物流，剛開(kāi)始只知道他是，運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、流通加工、配送。信息處理這些書(shū)本上的要點(diǎn)。不知道它在實(shí)際操作中卻沒(méi)有這樣簡(jiǎn)單，通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，使我對(duì)物流配送有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，在我們國(guó)家，物流業(yè)雖然沒(méi)有西方那樣發(fā)達(dá)，但是也不能說(shuō)明，中國(guó)的物流就很落后。中國(guó)物流正在迅速發(fā)展。但是其中也有許多制約發(fā)展的因素，比如：貨物與轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高，高層貨架利用率不足，工作態(tài)度不認(rèn)真，野蠻裝卸等等，這些因素，在以后的發(fā)展中都要加以改正，只有不斷地完善，物流業(yè)才能更好的發(fā)展�？偠�言之，在這次實(shí)習(xí)中，使我學(xué)到了課本上不能學(xué)到的知識(shí)，他是課本知識(shí)的升華，它帶給我的不僅僅是收貨、發(fā)貨、驗(yàn)貨、分貨、揀貨、和退貨這些簡(jiǎn)單的東西，他給我了工作的信心，我能有這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，我很欣慰。這次實(shí)習(xí)不僅使我對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了很大程度上的認(rèn)識(shí)，還是我的語(yǔ)言表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有了大幅度的提高，掌握了基本的專(zhuān)業(yè)工作素質(zhì)，認(rèn)識(shí)了社會(huì)的復(fù)雜性和快速性，一天不努力，就會(huì)被社會(huì)所遺棄。

教師評(píng)語(yǔ)教師簽名：年月日綜合成績(jī)：

友情提示：本文中關(guān)于《物流管理實(shí)習(xí)報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，物流管理實(shí)習(xí)報(bào)告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《物流管理實(shí)習(xí)報(bào)告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/661524.html

• 上一篇：會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí)報(bào)告201*字
• 下一篇：物流企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告