兩千干部下基層活動(dòng)總結(jié)

梧桐辦事處“排憂解難促發(fā)展，集中力量抓落實(shí)”

活動(dòng)工作總結(jié)

區(qū)委召開“排憂解難促發(fā)展，集中力量抓落實(shí)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，以區(qū)人大為牽頭單位的梧桐辦事處工作隊(duì)高度重視，行動(dòng)迅速，從3月10日開始制定活動(dòng)實(shí)施方案并分組下到辦事處四個(gè)社區(qū)和各重點(diǎn)項(xiàng)目，為當(dāng)?shù)匕傩蘸椭攸c(diǎn)項(xiàng)目排憂解難。各工作干部走出機(jī)關(guān)后，按要求深入基層，到各社區(qū)、組調(diào)研存在的各種矛盾問題，傾聽民眾呼聲，切實(shí)為民解難事、做好事、辦實(shí)事，幫助基層和重點(diǎn)項(xiàng)目解決了一些實(shí)際困難和問題，現(xiàn)將一段時(shí)間來的工作總結(jié)如下：

一、基本情況

梧桐辦事處工作隊(duì)由區(qū)人大等區(qū)直單位下派的8名干部和街道下派的60名干部組成。由區(qū)直下派的領(lǐng)導(dǎo)干部任工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工作隊(duì)事務(wù)，辦事處設(shè)立聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)。工作隊(duì)一行68人主要分成4個(gè)工作小組分別下到梧桐辦事處梧桐、紫荊、白竹、珊瑚4個(gè)社區(qū)。并在轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)在建項(xiàng)目如銀海家園也成立專門的工作組為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)排查和解決問題。轄區(qū)內(nèi)人口多，情況復(fù)雜，特別是下崗工人、困難群眾多，基礎(chǔ)設(shè)施差，各種矛盾時(shí)有發(fā)生，存在就業(yè)難、征地拆遷難、駐地工作隊(duì)員的工作難度較大。

二、高度重視，精心策劃，組建班子

街道辦事處通過專題研究，結(jié)合實(shí)際，制定了《關(guān)于開展“排憂解難促發(fā)展，集中力量抓落實(shí)”活動(dòng)的實(shí)施方案》。并成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，由工委書記張秋平同志任組長(zhǎng)，工委

副書記、主任陳寶文、區(qū)人大紀(jì)檢組長(zhǎng)張德文同志任副組長(zhǎng)，街道政協(xié)聯(lián)工委主任李平濤、副書記張朝暉、社區(qū)服務(wù)中心主任唐小勇、副書記劉曉勇、副書記鄒俊忠為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由鄒俊忠同志任辦公室主任。區(qū)直下派領(lǐng)導(dǎo)干部和街道下派人員各負(fù)其責(zé)。各小組領(lǐng)導(dǎo)按照分工，加強(qiáng)與成員單位的溝通，建立分工明確、聯(lián)系方便、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、配合有力的工作協(xié)調(diào)機(jī)制。

三、召開會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)和紀(jì)律

區(qū)委召開動(dòng)員大會(huì)后，街道活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門迅速組建下基層干部隊(duì)伍，并將名單上報(bào)到工作隊(duì)。辦事處組織各工作隊(duì)一道召開了動(dòng)員大會(huì)，安排布置相關(guān)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各駐地干部必須根據(jù)區(qū)委有關(guān)文件精神，準(zhǔn)時(shí)、保時(shí)入住聯(lián)系社區(qū)及重點(diǎn)項(xiàng)目，調(diào)查了解各社區(qū)居民的實(shí)際情況，弄清群眾的實(shí)際困難。各駐地干部要從大局出發(fā)，在堅(jiān)持工作紀(jì)律的前提下，吃住在駐地。在社區(qū)要把工作重點(diǎn)放在圍繞群眾事難辦、辦事難的問題，幫助提高服務(wù)水平，建立各類公示制度。要有明確的為民服務(wù)的工作思路，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展工作。并給各駐地下發(fā)各種情況調(diào)查表，切實(shí)掌握群眾的迫切愿望，有的放矢的開展服務(wù)，以確保實(shí)現(xiàn)區(qū)委“使干部受到教育，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變；群眾得到實(shí)惠，民生得到改善；社會(huì)保持穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展”的目標(biāo)。結(jié)合區(qū)委“干部作風(fēng)整頓年”要求，辦事處出臺(tái)了考勤制度、會(huì)風(fēng)制度、接待制度等規(guī)范干部管理、促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的各項(xiàng)制度，通過制度管理干部、管好干部。

四、積極開展活動(dòng)，成效顯著

下基層工作隊(duì)員把幫助社區(qū)在基層組織建設(shè)、推進(jìn)項(xiàng)目

建設(shè)、全國(guó)“兩會(huì)”維穩(wěn)、控制違章建筑、創(chuàng)建全國(guó)文明衛(wèi)生城市做為工作重點(diǎn)，要做到具體問題具體分析、具體解決，要化解矛盾保穩(wěn)定。借助隊(duì)員所在部門的特點(diǎn)和專業(yè)特長(zhǎng)，因勢(shì)利導(dǎo)、排憂解難，積極開展工作。主要有以下幾個(gè)方面：一是下社區(qū)工作組在活動(dòng)期間具體解決幾個(gè)目標(biāo)問題。梧桐路社區(qū)主要是違控工作，春節(jié)以來群眾反映的亂建、濫建房屋的現(xiàn)象現(xiàn)在已經(jīng)得到基本控制；珊瑚路社區(qū)主要是抓環(huán)衛(wèi)設(shè)施改善，通過做群眾工作，已在建垃圾中轉(zhuǎn)站，做到改善環(huán)境衛(wèi)生，提升居民生活軟環(huán)境；紫荊路社區(qū)主要是制止違章亂擺攤點(diǎn)，亂占街道，亂搭棚子現(xiàn)象，工作隊(duì)通過隊(duì)長(zhǎng)張德文同志籌資1萬元解決下水道改造維修和創(chuàng)衛(wèi)工作；白竹路社區(qū)積極給市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，幫助群眾解決像鳳凰新村樟樹被白螞蟻吃壞的具體問題，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題。二是下到重點(diǎn)項(xiàng)目的工作組對(duì)項(xiàng)目建設(shè)起到了推動(dòng)作用。銀海家園的遷墳工作、銀竹家園的征地拆遷工作、城市綠島的項(xiàng)目整治工作、白竹亭水庫改建立項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的環(huán)境評(píng)估報(bào)批工作都得到了有效解決和推進(jìn)，為各項(xiàng)目的下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。也為各項(xiàng)目的稅收任務(wù)工作起到了良好的推動(dòng)作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，工作隊(duì)共走訪群眾500多人次，召開座談會(huì)60多次，發(fā)放宣傳資料1000多份，為民辦實(shí)事好事30多起，解決資金和物資達(dá)3萬余元，處理各類矛盾糾紛20多起，群眾反響良好。

梧桐街道辦事處201*年4月19日

擴(kuò)展閱讀：鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩千干部下基層工作情況匯報(bào)

金盆圩鄉(xiāng)兩千干部下基層工作

情況匯報(bào)

按照縣委、縣政府的安排和總體部署，從201*年3月份我縣開展了兩千干部下基層活動(dòng)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下我鄉(xiāng)的下基層干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀，情系基層，情系百姓，踏踏實(shí)實(shí)開展工作，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、基本情況

我鄉(xiāng)兩千干部下基層工作組由法院、農(nóng)業(yè)局、水利局、團(tuán)縣委、調(diào)糾辦、糧食局、方達(dá)公司、物資辦、政務(wù)中心、果業(yè)辦、聯(lián)通公司等11個(gè)縣直單位抽調(diào)的46名工作人員和鄉(xiāng)政府24名同志組成。工作組到崗后，明確分工，由法院為牽頭單位，其它單位協(xié)助，分成了陳晚組、云下組、徐家鋪組、徐家組、奉家組、青山坪組、和平組、李仟二組、駱銘孫組、下塘窩組、駱佰二組、劉志孫組、大坪組、河山巖組、陳繼組等十五個(gè)小組，其它五個(gè)村由鄉(xiāng)政府安排鄉(xiāng)工作人員進(jìn)村工作。各小組明確目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，扎實(shí)工作，取得了顯著成效。二、主要做法

1、因地制宜，采取靈活多樣的形式開展工作。在干部下基層工作中，根據(jù)各村、組的不同情況，選派干部到基層開展活動(dòng)。一是通過召開村兩委會(huì)和書寫宣傳標(biāo)語宣傳“兩千干部下農(nóng)村，服務(wù)發(fā)展促和諧”活動(dòng)內(nèi)容以及宣傳黨的方針政策；二是結(jié)合強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的宣講，

利用廣播進(jìn)行一次社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的專題講座，并印發(fā)相關(guān)資料；三是對(duì)特別困難戶和有特殊困難的戶進(jìn)行走訪慰問和盡力幫扶。

2、突出重點(diǎn)，協(xié)助基層開展各項(xiàng)有益活動(dòng)。一是針對(duì)我鄉(xiāng)的特殊性，堅(jiān)持穩(wěn)控為主，穩(wěn)定壓倒一切的原則，積極化解矛盾糾紛。二是對(duì)重點(diǎn)的陳晚、徐家、駱銘孫等村，抽調(diào)精干力量，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作取得實(shí)效。

3、協(xié)助村委會(huì)加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)。加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，弘揚(yáng)科學(xué)、破除迷信，形成良好的社會(huì)風(fēng)氣。利用“學(xué)教”活動(dòng)、板報(bào)、標(biāo)語等形式大力宣傳黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，引導(dǎo)廣大干部群眾進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念和經(jīng)營(yíng)方式，增強(qiáng)他們生活信心和致富勇氣。三、取得的成效

1、密切了黨群、干群關(guān)系。下派干部到基層工作后，他們都能按照自己的工作職責(zé)認(rèn)真開展工作，并處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督。他們經(jīng)常深入基層，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娡�吃、同住、同勞�?dòng)，深知群眾疾苦，想群眾之所想，急群眾之所急，便于做群眾的思想政治工作，把黨的富民政策和“三個(gè)代表”重要思想宣傳到村、宣傳到戶。尤其是中央1號(hào)文件，共印發(fā)相關(guān)宣傳資料15００多份，在村主要干道上張貼標(biāo)語150余張，召開村干部座談會(huì)26次，盡力使村民對(duì)國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策家喻戶曉、深入人心。在教育農(nóng)民的同時(shí)，也使自己深受教育。在工作中，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)為

群眾、為基層服務(wù)的意識(shí)。通過自己的工作贏得了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷男湃魏蛽碜o(hù)，樹立了機(jī)關(guān)干部的良好形象，使黨群關(guān)系、干群關(guān)系進(jìn)一步拉近。

2、維護(hù)了穩(wěn)定。通過各工作組的積極調(diào)解，駱佰二村與寧遠(yuǎn)太平鎮(zhèn)匡家祭祖、下塘窩村與三井塘坪村山地爭(zhēng)執(zhí)、陳繼村在大羊牯嶺祭祖等問題均得到了有效的穩(wěn)控。

3、培養(yǎng)鍛煉了年輕干部。下派干部到基層后，面對(duì)艱苦的工作環(huán)境和復(fù)雜的基層工作局面，參與鄉(xiāng)、村多項(xiàng)工作的決策和實(shí)施，學(xué)到了很多機(jī)關(guān)學(xué)不到的東西，磨煉了意志，增長(zhǎng)了才干，提高了思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，為今后工作的開展積累了很多寶貴的基層工作經(jīng)驗(yàn)。

4、促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。所有下派的干部都是各方面素質(zhì)較高、思維敏捷、意識(shí)超前的比較優(yōu)秀的干部。他們非常珍惜這次鍛煉的機(jī)會(huì)，在工作中，一心為公，針對(duì)干部群眾反映的問題，想盡辦法，竭盡全力，不惜一切代價(jià)，在多方面做出了許許多多的實(shí)事好事，幫助群眾解決了很多困難，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)貎蓚�(gè)文明建設(shè)的發(fā)展。例如，駐青山坪、陳晚村的法院工作隊(duì)為加快植樹造林進(jìn)度，及時(shí)與林業(yè)部門聯(lián)系，為村里解決了一萬多株國(guó)外松短缺的問題；又如為協(xié)助青山坪村解決泄洪水渠維修項(xiàng)目的資金困難，工作隊(duì)積極爭(zhēng)取水利部門支持，力促項(xiàng)目盡快開工；駐李仟二村的農(nóng)業(yè)局工作隊(duì)給村里帶來200斤新玉米種子，并提供栽培技術(shù)和資料；駐徐家鋪的方達(dá)公司、

物資辦、政務(wù)中心工作組為水渠清淤解決資金5000元；駐奉家的糧食局工作組為協(xié)調(diào)村里糾紛解決資金3000多元；駐駱銘孫村的水利局工作隊(duì)為村里修渠道以及調(diào)糾工作解決資金1000多元。

5、加強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。下派的干部大都具有較高的政策理論水平，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和分析問題的能力，他們的到來，給基層帶去了新觀念、新方法、新思路，這些同志協(xié)助當(dāng)?shù)刂饕�領(lǐng)導(dǎo)做了大量工作。加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，改善了班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了班子的生機(jī)和活力，提高了班子的整體效能。

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