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優(yōu)質服務心得

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 04:50:36 | 移動端:優(yōu)質服務心得

優(yōu)質服務心得

優(yōu)質服務心得

兒?疲亨嵳蔓

藍天回報大地,才有那春雨瀟瀟的花季。江河回報海洋,才

有那奔流不息的氣魄。駿馬回報草原,才有那一日千里的騰飛。我是醫(yī)生,是兒童保健的醫(yī)生,我有義務毫不保留的回報社會,爭創(chuàng)優(yōu)質服務的榜樣,為創(chuàng)百姓滿意醫(yī)院而努力!

當前,我們醫(yī)院是新起點新氣象迎來了前所未有的盛世,我們的業(yè)務收入不斷刷新,創(chuàng)造者歷史新高。門診患者不斷增多,在這良好的勢頭下,作為醫(yī)院的一名科主任我要爭做優(yōu)質服務的明星,我要做到:

一在提高醫(yī)療質量上下功夫。創(chuàng)優(yōu)無止境,服務無窮期,我們要以爭創(chuàng)優(yōu)質服務明星為契機,一切以病人為中心,著力加強服務意識,品牌意識。要為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開換位思索,把自己置于患者角度,從患者的思維出發(fā),把對患者的關愛落到細微之處,把病人當做自己的親人,急病人之所急,想病人之所想,全心全意為病人服務,維護醫(yī)生的榮譽。我們要用一顆仁愛的心,一顆憐憫的心,一顆感恩的心,尊重生命、關愛生命、珍惜生命。以服務樹信譽,在競爭中求發(fā)展,愛崗敬業(yè),忠于職守,在自己的本職崗位上創(chuàng)造一流的成績。兒保科作為醫(yī)院的重要組成部分,有自己的特色,我們要優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,努力為患者提供溫馨、便捷、優(yōu)質的服務,構建和諧的醫(yī)患關系,把病人認不認可,高不高興作為開展工作的依據和準則。要把服務工作做靈活,做到患者完全滿意為止。不要把自己的不良情緒傳遞給病人,當病人及家屬提出不適當要求時,我們要以博大寬容的胸懷,設身處地為他們著想,以理解和同情的態(tài)度耐心聽取他們的意見,并作出合理、適當的處理。面對擁擠的人群我們會耐心的疏通,細心的解釋,我們會用愛心溫暖她們,讓他們感到家的溫暖。

二要刻苦鉆研,精益求精提高業(yè)務。我們要努力加強自身的學習,在業(yè)務實踐中不斷總結經驗,養(yǎng)成良好的工作習慣,提高醫(yī)療技能操作水平。我們要有精湛的技術和豐富的臨床經驗,能在最短的時間內做出真缺德判斷,并給與適當的治療,讓病人在取得相同治療效果的前提下,減少所負擔的風險和成本。

總之,我們兒?迫w職工,會在以后的工作中以嶄新的姿態(tài),創(chuàng)造新的業(yè)績,展現(xiàn)新的風貌,會用自己的愛換取患者的愛。我們要弘揚高尚的醫(yī)德醫(yī)風,把握先進的醫(yī)療技術,承前啟后,繼往開來,百尺杠頭,更進一步!

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以客戶為中心是銷售服務的關鍵

當今各行業(yè)面對千變萬化的競爭市場,面對千差萬別的客戶需求,提升品牌聲譽、增強綜合競爭實力,培育客戶忠誠度,從嚴執(zhí)行公司操作流程,樹立以“客戶為中心”服務理念,通過提供優(yōu)質服務來實現(xiàn)公司經營目標的全面完成。

銷售服務的宗旨;就是以“客戶為中心”,追求與客戶共生共贏的現(xiàn)實要求,取得客戶的信任。很多人認為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵,要真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銷售服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客戶內心世界中,真正把握客戶的需求。我們講的“以客戶為中心”,就是要貼近客戶,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶的理解和信任。樹立以“客戶為中心”服務理念,一方面是因為當前很多的銷售服務只在表面上文章,另一方面是因為銷售服務的趨同性日趨顯著,人們對銷售服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而客戶所需要的是最有效、最優(yōu)質、最貼切的服務,才是我們“上帝”動心的關鍵。樹立以“客戶為中心”,一方面要求我們內心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內心,要經常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn),率先垂范,重新定位角色,也就是從權力型,向責任型和服務型轉變,這是培養(yǎng)和激勵員工服務意識最好的例證;另一方面,以“客戶為中心”要求我們及時、準確把握客戶的內心真實需要,急客戶之所急,想客戶之所想。不同客戶的不同的需求,要深度挖掘、動態(tài)跟蹤,要區(qū)分客戶、細分市場:對于VIP客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能滿足不同客戶的需求。

樹立以“客戶為中心”,而是要求我們給客戶提供服務時必須考慮成本效益原則,要計算成本,要有成本概念,我們絕不能做賠本的買賣,必須有取舍,有所為有所不為,成本高的服務必須要有高的回報,這是市場規(guī)律的必然要求。另外,時時處處把客戶放在心中,要求我們不能忘記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段一定要依法合規(guī)。我們做好銷售服務,不僅是銷售機構的法定義務,也是履行我們的社會責任。

在日常的工作中,我們要團結同事,攜手做好工作。要為領導服務好,要為員工服務好,減輕他們的負擔,解除他們的后顧之憂,讓他們全身心的投入到來銷售服務工作中去,,依靠我們每一位員工把我們的服務理念和產品創(chuàng)新結合起來,更好地發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,全面實現(xiàn)公司經營業(yè)務的穩(wěn)健、快速發(fā)展。

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