月總結(jié)及下月計(jì)劃模板

部門名稱：傳媒業(yè)務(wù)中心

201*年月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃（模板）

一、本月工作總結(jié)1、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入：

月份業(yè)務(wù)收入完成情況。

單位：元業(yè)務(wù)類別本月指標(biāo)本月收入完成比例備注2、本月業(yè)務(wù)營(yíng)銷中的信息收集以及銷售渠道選擇。信息包括：基本信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息、客戶需求信息、競(jìng)爭(zhēng)信息及經(jīng)驗(yàn)交流信息等。3、本月銷售計(jì)劃的具體執(zhí)行措施及效果分析。

4、業(yè)務(wù)營(yíng)銷中的問(wèn)題反饋：營(yíng)銷中的重點(diǎn)和難點(diǎn)及遇到的問(wèn)題和困難。5、業(yè)務(wù)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)分享。二、下月工作計(jì)劃

1、業(yè)務(wù)指標(biāo)及銷售計(jì)劃（附月銷售計(jì)劃表）。2、目標(biāo)客戶群體選擇（數(shù)據(jù)的挖掘）。3、為完成銷售計(jì)劃，采取的具體營(yíng)銷措施。4、對(duì)銷售支撐的需求（需要上級(jí)部門協(xié)助的事宜）。5、其他。

以上是班的月工作總結(jié)和月的工作計(jì)劃，請(qǐng)中心領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)和幫助。

班

年月日

要求：按模版填寫本班的總結(jié)和計(jì)劃，務(wù)必于每月28日前交給孫杰宇

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關(guān)于＿＿月工作總結(jié)及＿＿月工作計(jì)劃

一、月工作總結(jié)

1、銷量完成情況：目標(biāo)＿＿噸；實(shí)際完成＿＿噸；目標(biāo)達(dá)成率：＿＿%客戶銷量目實(shí)際完成銷銷量差原因分析標(biāo)量距2、具體工作完成情況：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶拜訪數(shù)新經(jīng)銷商開發(fā)情況存欄豬100頭以上核心欄豬100頭以上核心養(yǎng)殖戶拜訪數(shù)養(yǎng)殖戶開發(fā)數(shù)存欄母豬50頭以上自繁自養(yǎng)豬場(chǎng)直銷拜訪數(shù)存欄母豬50頭以上自繁自養(yǎng)豬場(chǎng)直銷開發(fā)數(shù)實(shí)證+喜報(bào)+實(shí)證單頁(yè)發(fā)放情況掛橫幅（條）做宣傳欄（個(gè)）庭院式會(huì)議營(yíng)銷開展個(gè)數(shù)以養(yǎng)帶銷推進(jìn)情況整合兼職資源推進(jìn)情況3、行情變化情況（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)作、豬價(jià)、公司客戶穩(wěn)定性等）：

二、月工作計(jì)劃

1、銷量目標(biāo)客戶銷量目標(biāo)2、具體工作安排競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶拜訪數(shù)支持策略新經(jīng)銷商開發(fā)情況備注存欄豬100頭以上核心養(yǎng)殖戶拜訪數(shù)存欄母豬50頭以上自繁自養(yǎng)豬場(chǎng)直銷拜訪數(shù)實(shí)證+喜報(bào)+實(shí)證單頁(yè)發(fā)放情況掛橫幅（條）庭院式會(huì)議營(yíng)銷開展個(gè)數(shù)以養(yǎng)帶銷推進(jìn)情況整合兼職資源推進(jìn)情況3、需要支持：存欄豬100頭以上核心養(yǎng)殖戶開發(fā)情況存欄母豬50頭以上自繁自養(yǎng)豬場(chǎng)直銷開發(fā)情況做宣傳欄（個(gè)）

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