龍山鎮(zhèn)流動(dòng)黨員管理工作總結(jié)
龍山鎮(zhèn)流動(dòng)黨員管理工作總結(jié)
龍山鎮(zhèn)201*年度共有流動(dòng)黨員260名,其中,跨省(區(qū)、市)流出的214人,省內(nèi)市(地、州)縣(市、區(qū))流出的46人,流出半年以上的260人,進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民黨員250人大中專生畢黨員外出就業(yè)的10人,流動(dòng)黨員表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員或優(yōu)秀黨務(wù)工作者的6人,發(fā)放《流動(dòng)黨員證活動(dòng)證》數(shù)260人。在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,流動(dòng)黨員管理工作穩(wěn)步有序,扎實(shí)有效,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委高度重視,成立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展調(diào)查工作,深入開展流動(dòng)黨員摸低調(diào)查,并以開展基層組織大調(diào)查為契機(jī),準(zhǔn)確摸清了我鎮(zhèn)流動(dòng)黨員的基本情況,并及時(shí)更新了流動(dòng)黨員臺(tái)帳。
二、加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理工作。針對(duì)流動(dòng)黨員的特點(diǎn),積極創(chuàng)新思路,采取有效措施,突出流動(dòng)黨員管理的個(gè)性化,著眼于破解“四難”,落實(shí)“四創(chuàng)新”形成“四化”的良好局面。一是著眼于破解“組織運(yùn)作難”,創(chuàng)新組織設(shè)置,促進(jìn)組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化。二是著眼于破解“管理到位難”,創(chuàng)新管理制度,促進(jìn)黨員管理長(zhǎng)效化。三是著眼于破解“活動(dòng)開展難”,創(chuàng)新活動(dòng)舉措,促進(jìn)活動(dòng)方式多元化。四是著眼于破解“作用發(fā)揮難”,創(chuàng)新考核機(jī)制,促進(jìn)黨員創(chuàng)業(yè)活力化。
三、不斷完善規(guī)章制度,建立靈活、嚴(yán)格的組織生活制度。定期召開流動(dòng)黨員黨委會(huì)議,研究分析黨員各個(gè)時(shí)期的工作生活狀況,根據(jù)流動(dòng)黨員的特點(diǎn),每年年初黨委和各黨支部擬好流動(dòng)黨員全年的組織生活內(nèi)容的計(jì)劃安排。
四、創(chuàng)新管理模式,確保流動(dòng)不流失。我鎮(zhèn)針對(duì)流動(dòng)黨員的特點(diǎn)主要采取聯(lián)系流入地黨組織等辦法加強(qiáng)管理。對(duì)流出黨員到達(dá)外地后,主動(dòng)聯(lián)系當(dāng)?shù)攸h組織,認(rèn)真參加當(dāng)?shù)攸h組織開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并及時(shí)通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多樣的通信方式向原黨支部聯(lián)系,定期向原村、社區(qū)黨組織匯報(bào)個(gè)人思想和工作情況。
中共蒼溪縣龍山鎮(zhèn)委員會(huì)
201*年4月5日
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龍崗區(qū)流動(dòng)黨員管理服務(wù)工作總結(jié)
(201*年8月2日)
深圳市龍崗區(qū)總?cè)丝?77萬,其中戶籍人口僅34萬,外來人口343萬,主要集中在全區(qū)近16000家各類兩新組織中。管理服務(wù)好外來人口中流動(dòng)黨員,發(fā)揮好他們的先鋒模范作用,使其能夠帶領(lǐng)廣大企業(yè)員工在加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)和諧社會(huì)的實(shí)踐中創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、做出新貢獻(xiàn),對(duì)于龍崗建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際化先進(jìn)特區(qū),有著極其重要的意義。近年來,龍崗區(qū)堅(jiān)持把流動(dòng)黨員納入屬地管理,深入開展黨群共建工作,加大投入,搭建平臺(tái),創(chuàng)新方法,增強(qiáng)了流動(dòng)黨員的歸屬感,激發(fā)了生機(jī)和活力,鞏固了黨的基層基礎(chǔ)。截至201*年6月,全區(qū)共有兩新組織黨組織1058個(gè),黨員13100名,其中轉(zhuǎn)來正式組織關(guān)系的黨員12170名,持臨時(shí)組織關(guān)系和證明信黨員930名,100%納入管理。黨群共建工作得到了原中組部部長(zhǎng)張全景同志的肯定,流動(dòng)黨員之家建設(shè)、在兩新組織中發(fā)展黨員、破解兩新組織黨組織開展活動(dòng)的難題、黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的賜昱模式、雙培雙推和結(jié)對(duì)共建等好的經(jīng)驗(yàn)和做法,在中央和省、市相關(guān)簡(jiǎn)報(bào)和媒體均有報(bào)道,部分經(jīng)驗(yàn)在省、市廣泛推廣。
一、主要做法
(一)全面覆蓋,流動(dòng)黨員100%納入管理
一是建網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建合理的組織架構(gòu)。全區(qū)11個(gè)街道和區(qū)委兩新組織工委根據(jù)流動(dòng)黨員所在兩新組織屬地、性質(zhì)和規(guī)模區(qū)分管轄,開展流動(dòng)黨員管理服務(wù)工作。11個(gè)街道成立了10個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨委、1個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨總支,形成了區(qū)委街道黨工委(區(qū)委兩新組織工委)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨委(總支)基層黨(總)支部的四級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)。201*年,區(qū)委開展深化黨群共建工作,按照行業(yè)相近、地域相鄰、便于管理的原則,將全區(qū)11個(gè)街道131個(gè)社區(qū),劃分為986個(gè)網(wǎng)格,網(wǎng)格間無縫銜接,社區(qū)黨群工作組織員具體負(fù)責(zé)每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的流動(dòng)黨員教育管理工作,落實(shí)了精細(xì)化管理。
二是抓組建,確保流動(dòng)黨員管理服務(wù)全覆蓋。201*年,區(qū)委按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署,結(jié)合龍崗區(qū)黨建工作實(shí)際,在規(guī)模以上兩新組織中大力開展組建黨組織和黨建帶群建、黨群共建工作,發(fā)動(dòng)流動(dòng)黨員轉(zhuǎn)來組織關(guān)系,共完成94個(gè)片區(qū)黨組織的組建工作,在規(guī)模以上企業(yè)中全部建立了黨組織和工、青、婦組織,實(shí)現(xiàn)了黨的組織和黨的工作在規(guī)模以上兩新組織中的兩個(gè)全覆蓋。201*年,在抓好規(guī)模以上兩新組織黨組織組建基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展了工作領(lǐng)域,把所有的兩新組織和社區(qū)、居民小組納入進(jìn)來,強(qiáng)力推進(jìn)流動(dòng)黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和黨組織的組建工作,統(tǒng)籌謀劃各領(lǐng)域流動(dòng)黨員的管理服務(wù)工作。區(qū)委組織部從經(jīng)費(fèi)上做好保障,制定了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民間組織黨建工作的實(shí)施辦法(試行)》,給每個(gè)成立的
兩新組織黨組織下?lián)?000元開辦經(jīng)費(fèi)。此外,還為回家接轉(zhuǎn)組織關(guān)系的黨員報(bào)銷往返路費(fèi)及郵資等費(fèi)用,僅201*年就下?lián)芙?jīng)費(fèi)58萬余元,補(bǔ)貼接轉(zhuǎn)組織關(guān)系工作。
三是筑陣地,搭建黨組織活動(dòng)平臺(tái)。在區(qū)層面上統(tǒng)一謀劃流動(dòng)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)。201*年出臺(tái)了《深圳市龍崗區(qū)流動(dòng)黨員之家建設(shè)管理辦法》,明確工作職責(zé),匯集多方力量,爭(zhēng)取企業(yè)主的支持,因地制宜地在兩新組織中開展黨員活動(dòng)陣地建設(shè)。201*年和201*年又分別下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)兩新組織黨員活動(dòng)室規(guī)范化建設(shè)的通知》和《關(guān)于將兩新組織黨員活動(dòng)室改為黨群活動(dòng)室(中心)的通知》,明確了黨員活動(dòng)室十個(gè)有、五個(gè)一配置標(biāo)準(zhǔn),建立健全了活動(dòng)室工作規(guī)章制度,并將全區(qū)黨員活動(dòng)室、流動(dòng)黨員之家、黨員電化教育室以及工、青、婦組織活動(dòng)陣地,統(tǒng)一整合為黨群活動(dòng)室(中心),最大限度地利用了兩新組織內(nèi)部有限的場(chǎng)地、設(shè)施資源,實(shí)現(xiàn)了黨群組織活動(dòng)陣地的共享。在流動(dòng)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)方面出臺(tái)了資助政策,按規(guī)模大小和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼5千到20萬元。201*年以來,共驗(yàn)收合格了574家兩新組織的黨群活動(dòng)中心(室)、核發(fā)補(bǔ)貼600余萬元。
(二)規(guī)范管理,提升流動(dòng)黨員生機(jī)活力
一是雙培雙推,提高黨務(wù)干部隊(duì)伍素質(zhì)。注重抓好外來流動(dòng)黨員隊(duì)伍建設(shè),201*年專門下發(fā)《關(guān)于在兩新組織中開展雙培雙推活動(dòng)的通知》,以雙培雙推工作為抓手,提高
了兩新組織黨務(wù)工作者的素質(zhì),增強(qiáng)了黨組織在企業(yè)中的話語權(quán)。三年以來,全區(qū)有957名黨員發(fā)展和晉升為兩新組織中的生產(chǎn)技術(shù)骨干和中高層管理人員,585名黨員被選舉和任命為群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人,202名優(yōu)秀的黨務(wù)工作者被推薦進(jìn)入經(jīng)營(yíng)管理層。此外,我們還通過規(guī)范選配、強(qiáng)化培訓(xùn),選好配強(qiáng)黨組織書記,提高了黨務(wù)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。制定出臺(tái)了《龍崗區(qū)民營(yíng)企業(yè)黨組織書記選任和管理暫行辦法》,完善了兩新黨組織書記選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)和辦法;連續(xù)5年舉辦了兩新黨組織書記培訓(xùn)班,每次均有上千人受訓(xùn),提高了黨務(wù)干部政治業(yè)務(wù)水平。
二是關(guān)愛黨員,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。政治上關(guān)心。在每年確定七一表彰名額時(shí),充分考慮了兩新組織黨組織和流動(dòng)黨員,專門設(shè)立十佳外來建設(shè)者黨員表彰類別。在201*年市第五次黨代會(huì)代表選舉工作中,全區(qū)推選出5名兩新組織市黨代表。生活上關(guān)懷。區(qū)委設(shè)立了龍崗區(qū)‘兩新’組織黨員關(guān)愛專項(xiàng)資金,每年初保持50萬元的基數(shù),視情況為轉(zhuǎn)來正式組織關(guān)系的兩新組織困難黨員提供10004000元的資金幫助。逢春節(jié)、七一等重要節(jié)日,區(qū)里都組織開展困難流動(dòng)黨員慰問活動(dòng),增強(qiáng)了流動(dòng)黨員的歸屬感。工作上支持。從201*年開始,每年從區(qū)固本強(qiáng)基經(jīng)費(fèi)中拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),給兩新組織黨組織書記、副書記和委員發(fā)放工作補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)為:書記每月150元,副書記每月100元,委員每月60元,201*年共發(fā)放166余萬元。
三是創(chuàng)建典型,提升黨建工作整體水平。區(qū)委組織部制定下發(fā)了《龍崗區(qū)兩新組織黨組織工作規(guī)則》,對(duì)兩新組織黨組織的組建方式、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、黨組織工作方法和活動(dòng)方式提出明確具體的可操作性要求,引導(dǎo)全區(qū)兩新組織黨組織通過發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績(jī)好、群眾反映好的五個(gè)好工作目標(biāo)。201*年開始在兩新組織中開展了黨群共建星級(jí)企業(yè)(單位)創(chuàng)建活動(dòng),組織指導(dǎo)兩新組織黨群組織圍繞組織建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、活動(dòng)開展、作用發(fā)揮等五方面創(chuàng)建黨群共建星級(jí)企業(yè)(單位),通過黨群共建帶動(dòng)廣大職工群眾共同創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),加強(qiáng)兩新組織黨群組織建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。截止目前,全區(qū)共評(píng)選出五星級(jí)企業(yè)3家,四星級(jí)30家,三星級(jí)57家。
(三)發(fā)揮作用,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)和諧
一是結(jié)對(duì)共建助力黨組織作用發(fā)揮。201*年,區(qū)里安排76個(gè)區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位和293個(gè)街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位與兩新組織開展黨群組織結(jié)對(duì)共建,建立了一月一到訪、一季一活動(dòng)、一年一總結(jié)工作機(jī)制和一季一檢查、半年一通報(bào)、一年一評(píng)比考核方式,充分發(fā)揮了機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨群組織的人員和資源優(yōu)勢(shì),在推動(dòng)兩新領(lǐng)域黨群組織建設(shè),促進(jìn)兩新組織健康發(fā)展、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,推動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨群組織同步提升
等方面取得了明顯成效;顒(dòng)開展半年以來,76家區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位406次到訪結(jié)對(duì)兩新組織,開展了184次學(xué)習(xí)、座談、慰問和聯(lián)歡活動(dòng),贈(zèng)送了價(jià)值100多萬的電教設(shè)備、文體設(shè)施、書籍報(bào)刊,發(fā)放了20余萬元慰問金,出臺(tái)14條具體措施助推兩新組織轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,得到企業(yè)主的認(rèn)可,切實(shí)提高了黨群組織在企業(yè)主和員工心目中的地位。
二是黨群共建構(gòu)建和諧勞資關(guān)系。201*年區(qū)委組織部開展了兩新組織黨組織和黨員履行四員職責(zé)試點(diǎn)工作,選取23個(gè)單位試點(diǎn),指導(dǎo)兩新組織黨組織和黨員切實(shí)履行政策宣傳員、問題隱患信息員、矛盾糾紛調(diào)解員、利益訴求代理員職責(zé),發(fā)揮好兩新組織黨組織和黨員主體作用。龍城街道賜昱公司黨支部凝聚黨群組織、企業(yè)、員工和社會(huì)各方合力,積極開展黨建帶群建、黨群共建活動(dòng),健全鞏固黨群組織;開展雙培雙推工作,促進(jìn)黨員成才、員工成長(zhǎng);堅(jiān)持把促進(jìn)公司發(fā)展和服務(wù)廣大員工作為黨支部的首要任務(wù),服務(wù)企業(yè),服務(wù)員工;履行四員職責(zé),為員工解決各類利益訴求。兩年來,黨群組織共受理員工各類訴求6956起,調(diào)解率達(dá)100%;員工申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的案件每年僅1宗,到勞動(dòng)部門投訴的每年不超過5宗,實(shí)現(xiàn)了小事不出廠。公司黨支部以黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為抓手,構(gòu)建了和諧勞資關(guān)系,形成了以以人為本、和諧共處、共謀發(fā)展、共享成果為核心的賜昱模式。南灣街道實(shí)行“兩新”組織信訪訴求代理制度,成立“兩新”組織信訪訴求義務(wù)服務(wù)
中心,由“兩新”黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任義務(wù)代理員,代理員工信訪和訴求事宜。并專門印發(fā)文件,就反映、受理、處理和反饋問題等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)定,有效發(fā)揮了黨組織在化解勞資糾紛中的積極作用。僅201*年,“兩新”組織信訪訴求義務(wù)服務(wù)中心成功化解企業(yè)各種矛盾糾紛160多宗。
三是發(fā)揮作用推動(dòng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。圍繞龍崗區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,針對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和單一兩新組織黨組織、高新產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兩新組織黨組織的不同特點(diǎn),探索各類黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效途徑,使每個(gè)黨組織和黨員都成為激發(fā)生產(chǎn)力的最活躍因素。在以留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園為代表的科技孵化園區(qū),探索出了黨建、科技雙孵化工作模式。園區(qū)黨總支成立了黨員專家組,積極開展黨支部書記沙龍和留學(xué)人員大講堂活動(dòng),為不同孵化期的企業(yè)提供有針對(duì)性的服務(wù)。黨建工作孵化出了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動(dòng)力、孵化了出了先進(jìn)文化,加速了園區(qū)企業(yè)的科技孵化進(jìn)程。在以寶龍工業(yè)園為代表的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū),開展了工業(yè)園黨建工作區(qū)域化試點(diǎn)工作。工業(yè)園黨委強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)核心地位,建立了與轄屬兩新組織、社區(qū)、派出所以及黨組織關(guān)系不在園區(qū)的兩新組織共駐共建、發(fā)揮作用的機(jī)制,組建了以各兩新組織黨支部書記為核心的園區(qū)建設(shè)決策咨詢委員會(huì),指導(dǎo)轄屬兩新組織黨組織結(jié)合實(shí)際開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),發(fā)揮了各級(jí)黨組織在服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、團(tuán)結(jié)凝聚人才、促進(jìn)園區(qū)建設(shè)中的作用。在以方正微電子公司為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)兩新組織中,積
極促進(jìn)黨員在技術(shù)專利、技術(shù)革新等方面發(fā)揮作用。公司深入實(shí)施黨員人才工程,通過組織參加哈佛大學(xué)網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí),開展各類講座和培訓(xùn),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍培養(yǎng)。策劃了一個(gè)突擊隊(duì)、十個(gè)小組、五項(xiàng)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng),組建由技術(shù)骨干黨員組成的共產(chǎn)黨員先鋒突擊隊(duì),10個(gè)黨小組聯(lián)系公司800名員工,開展以小革新、小改進(jìn)、小發(fā)明、小竅門、小會(huì)診為主要內(nèi)容的五小創(chuàng)新攻關(guān)、技能競(jìng)賽等活動(dòng),形成了黨員帶動(dòng)職工群眾持續(xù)優(yōu)化公司發(fā)展、提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)效機(jī)制。在以華源軒家具公司為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兩新組織,鼓勵(lì)兩新組織黨員立足崗位比奉獻(xiàn),帶領(lǐng)員工促發(fā)展。黨支部組織公司員工開展建言獻(xiàn)策、節(jié)能降耗和技術(shù)革新活動(dòng),201*年共牽頭舉辦專題培訓(xùn)和座談18場(chǎng),收集合理化建議122條,開展技術(shù)革新項(xiàng)目6個(gè),為群眾和社會(huì)做好事、實(shí)事31件,為企業(yè)帶來1200多萬元的經(jīng)濟(jì)效益。
二、存在主要問題
當(dāng)前,我區(qū)流動(dòng)黨員的管理服務(wù)工作仍有不足,具體體現(xiàn)在部分流動(dòng)黨員不主動(dòng)亮明身份、不轉(zhuǎn)組織關(guān)系、不開具黨員介紹信、不持流動(dòng)黨員證,游離于組織管理之外,造成了流動(dòng)黨員的正常組織生活難以落實(shí),作用難發(fā)揮。
三、意見和建議
一是要做好流動(dòng)黨員正式組織關(guān)系的結(jié)轉(zhuǎn)工作。努力將流動(dòng)黨員納入正常的管理范疇,在流入地黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,集中學(xué)習(xí),
開展活動(dòng)。
二是要大力實(shí)施流動(dòng)黨員關(guān)愛工程,開展經(jīng)常性的幫扶工作。通過服務(wù)、關(guān)愛,引導(dǎo)流動(dòng)黨員主動(dòng)亮明身份、積極融入組織、踴躍參加活動(dòng),夯實(shí)流動(dòng)黨員教育、管理工作的基礎(chǔ),促進(jìn)流動(dòng)黨員作用的發(fā)揮。
三是要利用流動(dòng)黨員陣地平臺(tái),發(fā)揮教育培訓(xùn)和綜合服務(wù)的功能。要繼續(xù)推進(jìn)黨員活動(dòng)陣地建設(shè),加大投入,完善配套,使流動(dòng)黨員能夠在工作之余就近開展活動(dòng)。要加強(qiáng)活動(dòng)陣地的管理,有條件的配備專門管理人員,保證活動(dòng)場(chǎng)所的開放時(shí)間,尤其是在春節(jié)、中秋假期,要盡可能地為不能返鄉(xiāng)流動(dòng)黨員提供活動(dòng)場(chǎng)地。要豐富活動(dòng)陣地使用功能,設(shè)立相關(guān)服務(wù)窗口,為流動(dòng)黨員提供接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、指導(dǎo)協(xié)調(diào)就業(yè)、提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)、維護(hù)合法權(quán)益、調(diào)解勞資糾紛、幫助解決突出困難等服務(wù)。
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