供水管線事故應(yīng)急演練方案

供水管線突發(fā)事故應(yīng)急演練方案

編制時(shí)間：年月日編制人：批準(zhǔn)人：

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供水管線突發(fā)事故應(yīng)急演練方案

一、總則（一）目的

為了提高搶修隊(duì)對(duì)供水管線突發(fā)事故的應(yīng)變能力，確保在突發(fā)事故時(shí)能夠采取有序的應(yīng)急和救援措施，有效地控制事故、事件的升級(jí)，最大限度的降低水量流失和對(duì)周圍環(huán)境的影響，盡早恢復(fù)正常供水。有效的保護(hù)自然環(huán)境和資源，維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定。（二）工作原則

做好應(yīng)對(duì)爆管事故的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。迅速有效地開展應(yīng)急救援和善后處理工作，盡快恢復(fù)正常供水。（三）編制依據(jù)

事故預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)的結(jié)果。銷售三公司搶修隊(duì)?wèi)?yīng)依據(jù)《供水銷售三公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《供排水工程突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》來(lái)執(zhí)行。（四）適用范圍

本方案適用于搶修隊(duì)生產(chǎn)過程中管線發(fā)生突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)急救援及事故應(yīng)急后的清除和恢復(fù)。

二、供水管線事故應(yīng)急預(yù)案

1、發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，搶險(xiǎn)組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作；

2、發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，通訊組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)指揮工作，對(duì)內(nèi)及時(shí)向搶修隊(duì)?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)險(xiǎn)情；對(duì)外及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)：公司應(yīng)急值班室、公司應(yīng)急辦公室、急救中心：120；并為相關(guān)部門到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指引路線，提供現(xiàn)場(chǎng)情況；

3、發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，救護(hù)組負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初期的醫(yī)療急救的工作；4、發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，警戒組負(fù)責(zé)拆除、清理險(xiǎn)情發(fā)生地周圍的障礙物，并設(shè)置隔離帶，防止事態(tài)擴(kuò)大，為其他組的工作提供便利條件和爭(zhēng)取時(shí)間；

5、發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，組長(zhǎng)統(tǒng)一分配人員，負(fù)責(zé)為其他各組的搶險(xiǎn)工作做好所需設(shè)施及工具的后備支援，如車輛、搶險(xiǎn)設(shè)備及其他必備工具等；

6、如遇到I級(jí)重要管線突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織通訊工作組和警戒保障組趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)匯報(bào)分公司應(yīng)急辦公室，分公司應(yīng)急值班室通知主要受影響用戶；

7、警戒組采取應(yīng)急搶險(xiǎn)措施，通知相關(guān)水源水廠減壓，組織關(guān)閉管線爆管部位上下游控制閥門。控制現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立警示牌，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，盡量避免事態(tài)擴(kuò)大；

8、通訊工作組調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)事故進(jìn)行初步判斷，為搶修人員提供管線、環(huán)境等信息；

9、在應(yīng)急狀態(tài)下，由救護(hù)組準(zhǔn)備好車輛待命，等待各小組及搶修隊(duì)?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出信息，與大慶油田總醫(yī)院、龍南醫(yī)院、人民醫(yī)院急救中心聯(lián)系，準(zhǔn)備隨時(shí)救治受傷人員；

10、如遇到II級(jí)重要管線突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織通訊工作組和警戒保障組趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)匯報(bào)分公司應(yīng)急辦公室，分公司應(yīng)急值班室通知主要受影響用戶；

11、警戒組采取應(yīng)急搶險(xiǎn)措施，控制現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立警示牌，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，盡量避免事態(tài)擴(kuò)大；

12、搶險(xiǎn)工作組盡快找到供水管線受損點(diǎn)或爆管點(diǎn)，并實(shí)施搶修；13、如無(wú)法有效控制爆管，應(yīng)迅速通知有關(guān)部門。組織關(guān)閉管線爆管部位上下游控制閥門；

14、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員穿戴好安全防護(hù)器具，下坑作業(yè)注意防坍塌；15、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)禁使用漏電電器，并做好安全防護(hù)裝置；16、搶修完成后恢復(fù)供水應(yīng)仔細(xì)復(fù)查，確認(rèn)不再存在不安全因素后方可視為搶險(xiǎn)結(jié)束。

三、應(yīng)急演練地點(diǎn)和時(shí)間地點(diǎn)：搶修現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間：*****四、應(yīng)急救援原則水環(huán)境設(shè)施

1、疏散無(wú)關(guān)人員，最大限度減少人員傷亡；2、阻斷危險(xiǎn)物源，防止二次事故發(fā)生；3、保證通訊暢通，隨時(shí)掌握險(xiǎn)情動(dòng)態(tài)；4、調(diào)集救援力量，迅速控制事態(tài)發(fā)展；

5、分析現(xiàn)場(chǎng)情況，劃定危險(xiǎn)范圍，決策當(dāng)機(jī)立斷；

6、分析風(fēng)險(xiǎn)損益，在盡可能減少人員傷亡的前提下組織設(shè)施搶險(xiǎn)；處理事故險(xiǎn)情時(shí)，首先考慮人身安全，其次應(yīng)盡可能做到減少對(duì)周圍環(huán)境造成的嚴(yán)重影響，最后再考慮設(shè)施的損失；

五、模擬供水管線突發(fā)事故程序1、在搶修隊(duì)搶修現(xiàn)場(chǎng)；

2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織通訊工作組和警戒保障組趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)匯報(bào)分公司應(yīng)急辦公室，分公司應(yīng)急值班室通知主要受影響用戶；

3、警戒組采取應(yīng)急搶險(xiǎn)措施，控制現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立警示牌，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，盡量避免事態(tài)擴(kuò)大；

4、模擬有人員受傷，救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初步處理；通訊組立即聯(lián)絡(luò)120請(qǐng)求緊急支援救護(hù)；

5、搶險(xiǎn)工作組盡快找到供水管線受損點(diǎn)或爆管點(diǎn)，并實(shí)施搶修；6、如無(wú)法有效控制爆管，應(yīng)迅速通知有關(guān)部門。組織關(guān)閉管線爆管部位上下游控制閥門；

7、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員穿戴好安全防護(hù)器具，下坑作業(yè)注意防坍塌；8、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)禁使用漏電電器，并做好安全防護(hù)裝置；9、搶修完成后恢復(fù)供水應(yīng)仔細(xì)復(fù)查，確認(rèn)不再存在不安全因素后方可視為搶險(xiǎn)結(jié)束。

10、演練結(jié)束，清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)正常工作。六、演練結(jié)果評(píng)價(jià)

1、檢驗(yàn)員工對(duì)供水管線突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力；2、檢驗(yàn)內(nèi)、外通訊系統(tǒng)是否暢通；3、檢驗(yàn)應(yīng)急救援組織在緊急情況下是否能夠正常啟動(dòng)，從接到報(bào)告到趕到事故現(xiàn)場(chǎng)投入搶險(xiǎn)所需具體時(shí)間；

4、檢驗(yàn)是否能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步急救處理；5、檢驗(yàn)緊急情況下的所需物資供應(yīng)是否及時(shí)；6、檢驗(yàn)應(yīng)急過程搶險(xiǎn)工作是否能夠順利進(jìn)行；

7、檢驗(yàn)消防中心、急救中心120從接到報(bào)告到趕到事故現(xiàn)場(chǎng)所需具體時(shí)間；

8、檢驗(yàn)是否能夠順利有速的消除隱患，減少水量流失以及對(duì)周圍環(huán)境的影響。

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寶鋼集團(tuán)八鋼公司能源中心文件

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文件編號(hào)：第1版簽發(fā):

預(yù)案名稱目的和適用范圍潛在危害供水管道斷裂事故應(yīng)急救援預(yù)案目的：迅速處理供水管道斷裂事故，恢復(fù)區(qū)域正常生產(chǎn)。適用范圍：適用于供水管道。浸泡地下能源設(shè)施，浪費(fèi)水資源，影響正常生產(chǎn)，阻礙交通。安全用品：CO、O2檢測(cè)儀、警戒帶、路障、吊繩井蓋鉤（3個(gè)）、照明設(shè)備（5個(gè)）、、面罩工器具：井蓋鉤（3個(gè)）、照明設(shè)備（5臺(tái)）、管鉗（3把）、榔頭（3把）、氧氣乙炔瓶（1套）、打麻鏨（3把）、刮刀（3把）、鉛桶（2個(gè)）、鋼管配件、鐵桶（3個(gè)）、電焊機(jī)（2臺(tái)）、鉛塊、油麻、管箍、潛水泵、電纜線、空開、鐵锨（3把）車輛：挖掘機(jī)、運(yùn)輸工器具車輛應(yīng)急資源主供水管道斷裂，造成高位水庫(kù)大量失水，區(qū)域生產(chǎn)用水用戶水位水壓降低，供給不上，直接影響生產(chǎn)。啟動(dòng)條件啟動(dòng)人員動(dòng)力調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)指揮張銀地年月日發(fā)布年月日實(shí)施共5頁(yè)第1頁(yè)

點(diǎn)檢組、管道作業(yè)區(qū)管道作業(yè)區(qū)動(dòng)調(diào)動(dòng)調(diào)動(dòng)調(diào)接到現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)信息了解情況，通知各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織搶修應(yīng)急物資協(xié)調(diào)用水單位并對(duì)過程跟蹤應(yīng)急搶修處理啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)部門，成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)反饋信息，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)人員到場(chǎng)工作流程制訂處理方案,組織恢復(fù)生產(chǎn)確認(rèn)搶修處理結(jié)果，解除應(yīng)急預(yù)案組織人員進(jìn)行設(shè)備投入運(yùn)行點(diǎn)檢組角色職責(zé)管道作業(yè)區(qū)動(dòng)調(diào)1、現(xiàn)異常后報(bào)調(diào)度，并聯(lián)絡(luò)能中了解或匯報(bào)故障等相關(guān)情況；2、通知預(yù)案相關(guān)人員到場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)；3、制訂處理方案了解故障原因和故障恢復(fù)處理時(shí)間，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮搶修；4、及時(shí)反饋信息；1、及時(shí)反饋信息，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)2、現(xiàn)場(chǎng)做好警戒區(qū)域3、組織人員工作投入檢修1、了解情況，通知各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；2、協(xié)調(diào)區(qū)域用戶，合理使用用水量，減少生產(chǎn)外排量，并對(duì)過程跟蹤；3、對(duì)不能停產(chǎn)的用戶，協(xié)調(diào)消防車送水。負(fù)責(zé)車輛調(diào)配和物資運(yùn)輸。運(yùn)輸公司年月日發(fā)布年月日實(shí)施共5頁(yè)第2頁(yè)

1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)警示區(qū)，指揮挖掘機(jī)對(duì)跑水點(diǎn)順管線方向進(jìn)行開挖，修筑工作坑，四周設(shè)護(hù)坡防止塌方。2用潛水泵抽出坑內(nèi)積水，注意潛水泵絕緣是否良好，防止人員觸電。3挖出破損點(diǎn)后，清理破損點(diǎn)兩側(cè)工作面，4用刮刀清除破損管道部位的泥土、鐵銹等雜質(zhì)。5測(cè)量管道破裂長(zhǎng)度，制作管箍。將管箍套在破損的管道上，電焊工焊接管箍，焊縫嚴(yán)密無(wú)砂眼。事故處理6將油麻繩擰緊，填入承口2圈；用榔頭敲擊打麻鏨將油麻打?qū)�，使用榔頭不能戴措施手套，防止榔頭脫手傷人；將鉛塊放入鉛桶，用氧氣割刀融化，鉛桶須放穩(wěn)，防止鉛桶傾斜鉛液泄漏燙傷人員；烘干承口，防止灌鉛時(shí)鉛液遇水爆炸，將鉛液緩慢灌入承口，在用榔頭敲擊打麻鏨，將鉛打?qū)�、打平�?開啟管道前端閥門，檢查套袖有無(wú)漏水情況。8工作結(jié)束后，應(yīng)確認(rèn)人員全部撤出井內(nèi)，做好“三清”工作。9對(duì)鋼制做件進(jìn)行防腐處理，管道底部加座管道支墩。9回填工作坑。解除應(yīng)急送水后事故點(diǎn)完好，無(wú)跑冒水現(xiàn)象1.演練周期：2年。2.演練要求：模擬某區(qū)域焦?fàn)t煤氣總管發(fā)生大量泄漏煤氣或斷裂事故，進(jìn)行模擬演練。⑴完備的通訊聯(lián)絡(luò)體系，暢通的通信設(shè)備。⑵各相關(guān)人員應(yīng)熟悉緊急狀況下的相關(guān)職責(zé)。⑶按演練要求的人數(shù)、工種、時(shí)間、地點(diǎn)等要素，配置好安全、標(biāo)準(zhǔn)化用品及應(yīng)演練急資源要求3.評(píng)估要求：⑴到位人數(shù)、工種、時(shí)間是否符合要求。⑵到位人員攜帶的安全、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工器具是否符合要求。⑶到位單位應(yīng)急資源配置（通訊設(shè)備、搶修車輛、應(yīng)急資材、常用工器具等）是否符合要求。其它附件附件1、給水管道斷裂事故緊急呼出聯(lián)絡(luò)體制；附件2、給水管道斷裂事故應(yīng)急搶修組織體制；

年月日發(fā)布年月日實(shí)施共5頁(yè)第3頁(yè)

附件1：供水管道斷裂事故緊急呼出聯(lián)絡(luò)體制

區(qū)域：管道作業(yè)區(qū)預(yù)案編號(hào)：?jiǎn)挝患夹g(shù)工藝室設(shè)備室動(dòng)調(diào)點(diǎn)檢組動(dòng)調(diào)生產(chǎn)管理管道作業(yè)區(qū)第一呼叫人姓名職務(wù)電話王樹奇主管3804843蔡勇主管3894020張銀地調(diào)度長(zhǎng)3894104甘立東區(qū)域?qū)９?894108譚洪勛專工398277513999932934389410515899132221劉文新作業(yè)長(zhǎng)手機(jī)1399920958513579955818131398811201*579890100第二呼叫人姓名職務(wù)電話劉延檢專工3891554劉建民主任工程師3894124當(dāng)班主調(diào)主調(diào)38941033894104陳建鋼機(jī)械專工389410813079905754吳東斌電氣專工3894104王勝班組長(zhǎng)389418613999887155手機(jī)1307045292913999203959緊急呼叫進(jìn)場(chǎng)人員交通工具說明各單位（部門）搶修人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)用車輛，為搶修值班保駕備用車輛及自備車輛安全聯(lián)絡(luò)及標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須穿帶好勞防用品，并準(zhǔn)備好施工必需的安全聯(lián)絡(luò)手續(xù)；施工現(xiàn)場(chǎng)所用的安全圍繩，警示牌、檢修旗等搶修用工程車輛、施工機(jī)械及工器具準(zhǔn)備各單位根據(jù)事故的實(shí)際情況，準(zhǔn)備或調(diào)集搶修工程車輛、施工機(jī)械、特殊工器具等年月日發(fā)布年月日實(shí)施共5頁(yè)第4頁(yè)

設(shè)備室聯(lián)系人：主管附件2：供水管道斷裂事故應(yīng)急搶修組織體制

指揮：調(diào)度長(zhǎng)副指揮：當(dāng)班主調(diào)技術(shù)工藝室動(dòng)調(diào)能源管道作業(yè)區(qū)聯(lián)系人：主管聯(lián)系人：當(dāng)班主調(diào)聯(lián)系人：作業(yè)長(zhǎng)

動(dòng)調(diào)點(diǎn)檢組聯(lián)系人：區(qū)域?qū)９?/p>

擬稿:吉世民日期:201*年11月1日

審核:日期:年月日

年月日發(fā)布年月日實(shí)施共5頁(yè)第5頁(yè)

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