應(yīng)急預(yù)案總結(jié)
一、目的
1、通過實(shí)戰(zhàn)演練,加深本井廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。
2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。4、進(jìn)下步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。
5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)
對擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。
三、演練時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間:201*年9月26日早班8:30分地點(diǎn):42#層返上主運(yùn)巷
8:35分城子河二井安全井長鮑龍連匯報(bào)(模擬):城二井42#層返上主運(yùn)巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報(bào)后,8:37分用電話通知一采區(qū)調(diào)度,8:50徐區(qū)長及主任工程師付榮、測量組朱成林在接到通知后以最快速度到達(dá)井口,主任工程師付榮、測量組朱成林入井至現(xiàn)場查看水情(模擬)。9:15分付榮電話匯報(bào)調(diào)度室,(我所在位置為42#層返上主運(yùn)巷,工作面打探眼時(shí)涌水較大,預(yù)計(jì)為小井采空區(qū)水,進(jìn)行簡單的容積法測量后,現(xiàn)涌水量為20m3/h,工作面及最近的水泵已開啟,但水量有增大趨勢,無法預(yù)計(jì)總水量。
9:18分主任工程師付榮安排地測朱成林留現(xiàn)場觀測水位變化情況,并每隔10分鐘匯報(bào)所在井下具體位置、水位變化情況、排水運(yùn)行情況。
9:20分井口重大預(yù)案指揮部啟動,徐區(qū)長和行政井長為總指揮,成員:一采區(qū)及井口管理人員。立即通知1201隊(duì)(42#層返上主運(yùn)巷)、1203隊(duì)(42#層返上左一片采煤)立即停止作業(yè),人員由返上回風(fēng)巷撤到主運(yùn)巷待命,同時(shí)觀測水位、積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng),保證通訊暢通。
9:22分通知井底排水點(diǎn)司機(jī),機(jī)電檢修工加強(qiáng)排水,并及時(shí)匯報(bào)排水情況。9:24分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室
9:50分新城礦總指揮(礦長)及副總指揮(總工程師)到達(dá)城子河二井。
9:52分新城礦安書記、安全礦長:王永安、通風(fēng)礦長王喜全、安監(jiān)科長楊光、生產(chǎn)科長姚發(fā)洲、通風(fēng)科長穆立華、機(jī)電科長高立山、地測科長姜道榮分別達(dá)到井口。9:54分付榮匯報(bào)涌水量增大過快,水位上漲快速,水已上漲0.5米。
9:56分礦長下達(dá)命令:要求井下組織好搶險(xiǎn)、維修、排水設(shè)施的人員,留下瓦檢員密切觀測異常氣體,有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。
9:58分礦總指揮向集團(tuán)公司相關(guān)處室匯報(bào)請示。(1)井下撤離人員情況
1201隊(duì)(42#層返上主運(yùn)巷)4人、1203隊(duì)(42#層返上左一片采煤)14人、瓦檢員3人、機(jī)電3人、絞車司機(jī)2人、把鉤工2人、合計(jì)28人。通過井下人員統(tǒng)計(jì):所有參與對組均實(shí)現(xiàn)安全撤離。
10:10分地面參與單位進(jìn)行匯報(bào),參與演練的單位和個(gè)人全部在工業(yè)廣場待命。
10:20分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對井下突水進(jìn)行分析研究,首先對城子河二井周邊井和原小井掌握情況進(jìn)行排查,對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證,同時(shí)對控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。(2)應(yīng)急組織方案
1、42#返上主運(yùn)巷最低點(diǎn)標(biāo)高為-110米,主井井底水倉集中排水點(diǎn)排水能力達(dá)35m3/h,用4寸管接至井底水倉,二段聯(lián)絡(luò)巷標(biāo)高-65.0米,容量計(jì)算844.8m3,按突水量100m3進(jìn)行計(jì)算,其水位上漲至37.5米標(biāo)高時(shí)所需時(shí)間為8.45小時(shí)。
2、組織隊(duì)伍搶接兩趟4寸排水管,并選用連接軟管連接跟進(jìn)排水泵,同時(shí)考慮2臺排水水泵交叉前進(jìn),隨水位30米距離進(jìn)行移動排水,全部將水排到地面。3、跟進(jìn)排水必須安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施,
4、當(dāng)排水量基本上控制突水位后,上報(bào)集團(tuán)公司,并提出初步隔斷突水點(diǎn)實(shí)施方案,由各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實(shí)施治理,確保礦井安全生產(chǎn)。四、演練成果
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署
礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。(二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密
從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā),確定井下水害事故的應(yīng)急演練。
演練檢驗(yàn):1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效;3、救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。
(三)井下撤人比較成功,并且通過地測科、安全科
進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì),除個(gè)別人員早出井外,其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練,可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。(四)通過本次演練,根據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算,通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證,并認(rèn)識到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案,對突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí),做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離,實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。五、演練存在的不足
(一)現(xiàn)場演練的匯報(bào)程序亂,沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。
(二)在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:
1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉;2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。
(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面:1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯(cuò)誤。2、所有人員在對待演練只是走走過程。3、記錄不規(guī)范,沒有完整的演練情況記錄下來:4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行;5、接聽電話也有個(gè)別記錄錯(cuò)誤;6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。(四)本次演練未能對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn),但從現(xiàn)有的物資難以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。
(五)本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差,在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距,在突發(fā)事故面前,不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。(六)在井下人員撤離方面,仍有個(gè)別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。
(七)本次演練在基礎(chǔ)資料匯報(bào)過程中,仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時(shí);地測人員有災(zāi)情匯報(bào)時(shí)不能全面、準(zhǔn)確的匯報(bào)災(zāi)情,造成決策時(shí)間延長。(八)排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗(yàn),并且在實(shí)施搶救過程中只是憑空設(shè)想,無法具體落實(shí)。井底水泵35m3/h不能滿足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。(九)井下避災(zāi)線路上的安全標(biāo)志牌數(shù)量不夠。六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作:
(一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。
(二)建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫,對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類,設(shè)備、裝備配備情況,計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底,建立管理臺帳,將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時(shí)更新、動態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享,確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。
(三)科學(xué)儲備,提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量,規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。
(四)參與救援必須要有自己的加工體系,在應(yīng)急救援搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財(cái)力;尤其是專業(yè)的技術(shù)工人,專用的小型加工工具如:電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等。
(五)在巷道設(shè)計(jì)中,一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善,充分考慮突發(fā)事故時(shí)會造成各類后果。在實(shí)施快捷有效排水的同時(shí),必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機(jī)電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實(shí)施。用最快的時(shí)間形成安全保障體系,減少災(zāi)害事故所造成的損失。
(六)礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全,需對基礎(chǔ)資料加強(qiáng)管理,及時(shí)分析修訂完善歸檔,保證資料的準(zhǔn)確可靠。
轉(zhuǎn)自:生活安全網(wǎng)()
頂板災(zāi)害事故應(yīng)急救援演練方案總結(jié)
一、演練目的
根據(jù)礦本年度《礦井重大災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案》要求,為了檢測頂板事故應(yīng)急救援培訓(xùn)效果,測試所制定的應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效性,提高救援隊(duì)伍間的協(xié)同救援水平和能力,檢驗(yàn)應(yīng)急救援綜合能力和運(yùn)作情況,以便發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改正,找出預(yù)案可能需要進(jìn)一步完善和修正的地方,提高應(yīng)急救援的實(shí)際操作水平,經(jīng)礦研究決定對礦井重大頂板事故應(yīng)急救援演習(xí)預(yù)案進(jìn)行演習(xí)。演習(xí)方案由技術(shù)科負(fù)責(zé)編寫,相關(guān)科室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會審,總工批示后組織實(shí)施。
二、演練時(shí)間
201*年4月30日15點(diǎn)17分。三、演練地點(diǎn)
3202工作面上機(jī)頭發(fā)生冒頂事故。四、演練地點(diǎn)概況1、地質(zhì)情況:
3202工作面位于礦井田的北翼,32采區(qū)的上部,工作面上部是二水平北大巷,下部是3204設(shè)計(jì)工作面,北部與32采區(qū)(未開拓新區(qū))相鄰,南部與三水平30采區(qū)相連通。
該工作面位于礦井田北部322背斜構(gòu)造的南部,工作面走向長度494m,傾斜長度158m,煤層厚度7.4m,傾角19°,地質(zhì)儲量79.7萬噸。
根據(jù)鄰區(qū)揭露的資料,工作面地質(zhì)構(gòu)造較復(fù)雜,斜交斷層比較發(fā)育,工作面內(nèi)可能有較多的小的隱伏斷層。
3202工作面直接頂板為砂質(zhì)泥巖,厚度約13.18m,灰及灰黑色,較致密,含白云母及少量植物化石碎片,上部夾薄層細(xì)粒砂巖,裂隙充填黃鐵礦,偶見硅質(zhì)結(jié)核,易跨落。老頂為深灰色細(xì)粒砂巖(S10),厚度約7.88m,含石英、長石、白云母片和黑色礦物,形成條帶狀,局部斷續(xù)層理,裂隙充填鈣質(zhì)及黃鐵礦,堅(jiān)硬不易垮落。
煤層直接底板為砂質(zhì)泥巖,厚為1.85m,灰及灰黑色,砂質(zhì)高,富集植物根部化石,含菱鐵礦結(jié)核及暗色礦物,泥質(zhì)膠結(jié),微波層理,上部含砂質(zhì)較高。老底為灰色中細(xì)粒砂巖(S9),厚度4.85m,含石英、長石和暗色礦物,鈣質(zhì)膠結(jié)。2、水文地質(zhì)情況:
煤層頂板砂巖水是工作面回采過程中最直接的長期主要充水水源,工作面在回采期間,一般都有不同程度的頂板滴淋水,但水量不大。3、瓦斯涌出情況:
根據(jù)領(lǐng)近地區(qū)和礦井瓦斯地質(zhì)資料,預(yù)計(jì)該工作面瓦斯含量為10.55m3/t,絕對瓦斯涌出量為6.8m3/min。4、煤塵情況
煤塵具有爆炸性,其爆炸指數(shù)為16.29%,煤的自燃發(fā)火期是124210天,屬不易自然煤層。
五、演練經(jīng)過1、演練準(zhǔn)備階段
201*年4月27日201*年4月29日演練準(zhǔn)備階段,安質(zhì)科組織對所有應(yīng)急隊(duì)員的應(yīng)急培訓(xùn)。
201*年4月30日15:17由演練總指揮宣布進(jìn)行頂板事故應(yīng)急救援演練開始。2、演練經(jīng)過
15:17時(shí),礦調(diào)度室值班人員接到采一隊(duì)跟班隊(duì)長匯報(bào),3202工作面上機(jī)頭發(fā)生冒頂事故,冒頂距離4棚3米,無人員埋壓,可以通風(fēng),但是人員無法通過,F(xiàn)場其他人員已全部撤至安全地點(diǎn)。
15:17時(shí),礦調(diào)度室值班人員接到采一隊(duì)跟班隊(duì)長的災(zāi)情匯報(bào)后,立即通知當(dāng)日值班的礦長和重大頂板應(yīng)急救援指揮部成員。
15:20時(shí),礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長等領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科、地測科、安質(zhì)科、通防科、機(jī)運(yùn)科、供應(yīng)科、行政科、保衛(wèi)科、醫(yī)院等與救援有關(guān)的科室先后趕到礦調(diào)度,做好救援準(zhǔn)備。15:20時(shí),礦長趕到礦調(diào)度室,聽取了有關(guān)災(zāi)情的匯報(bào)后馬上命令啟動重大頂板災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。
15:20時(shí),調(diào)度室把存放的符合實(shí)際的礦井壓風(fēng)系統(tǒng)圖、供水系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、監(jiān)測監(jiān)控裝置布置等圖交給總指揮,以備救援時(shí)能當(dāng)場使用。
15:21時(shí),總指揮當(dāng)機(jī)立斷通知采一隊(duì)跟班隊(duì)長,首先安排一名班長與瓦斯檢查員對冒頂?shù)攸c(diǎn)以上及上順槽的風(fēng)量及瓦斯、有毒有害氣體進(jìn)行檢查,并且安排一名人員在電話處接聽電話,以便有情況及時(shí)聯(lián)系。
15:22時(shí),總指揮通知保健站工作人員攜帶必要醫(yī)療器械前往現(xiàn)場救援。同時(shí)安排醫(yī)院做好救援準(zhǔn)備,供應(yīng)科做好物資供應(yīng),保衛(wèi)科在地面維持秩序,工會做好善后處理工作。15:23時(shí),通知采一隊(duì)值班干部及井下專職接電話人員在電話處待命。
15:24時(shí),通風(fēng)區(qū)瓦檢員匯報(bào)已經(jīng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)風(fēng)量較原來有所減小,但是瓦斯及其它有毒有害氣體不超規(guī)定。15:24時(shí),得知此情況后,總指揮立即安排采一隊(duì)跟班隊(duì)長,要求立即組織現(xiàn)場人員進(jìn)行處理,首先對冒頂?shù)攸c(diǎn)附近棚加強(qiáng)支護(hù),加打戧柱、抬棚,把歪倒支柱進(jìn)行重新打設(shè),且初撐力必須達(dá)到40KN,控制頂板預(yù)防再次冒落。同時(shí)安排人員在冒頂?shù)南路皆O(shè)警戒打上柵欄,禁止人員通過。
安排將現(xiàn)場人員分為兩組,一組人員負(fù)責(zé)運(yùn)送所需的物料,所運(yùn)物料必須碼放整齊,不得影響工作人員的后路,確保后路暢通;一組人員現(xiàn)場進(jìn)行處理,且要求處理冒頂工作嚴(yán)禁多人參加,但是至少兩人參加,并且要安排有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行此項(xiàng)工作,一人進(jìn)行絞架處理,一人負(fù)責(zé)運(yùn)料,還必須安排一名有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行觀頂。處理期間若發(fā)現(xiàn)頂板來壓或有異常情況時(shí),及時(shí)停止工作,并把人員撤至安全地點(diǎn),待頂板壓力穩(wěn)定后方可再次進(jìn)行工作。處理冒頂必須從一頭開始,嚴(yán)禁兩頭同時(shí)進(jìn)行處理,處理期間瓦檢員必須在現(xiàn)場隨時(shí)檢查瓦斯及有毒有害氣體情況,處理冒頂跟班隊(duì)長必須在現(xiàn)場指揮,在冒頂上方安排人員進(jìn)行處理,處理要逐棚進(jìn)行處理,且必須將附近的支護(hù)進(jìn)行二次補(bǔ)液,要求初撐力不得低于40KN,運(yùn)送物料人員備齊荊釬、半料等材料,所備物料必須碼放整齊,不得影響處理人員的后路,確保后路暢通。
若處理期間發(fā)現(xiàn)瓦斯及有毒有害氣體超標(biāo)時(shí),必須立即停止工作,并把人員撤至安全地點(diǎn),改為從下部處理,從下部處理時(shí),上部要安排專人站崗,處理期間要設(shè)防煤(矸)滾落設(shè)施,防止煤(矸)滾落傷人。處理冒頂期間工作面輸送機(jī)必須停電落鎖,并且有專人看管,防止誤操作發(fā)生事故。
處理人員嚴(yán)格執(zhí)行“敲邦問頂”制度,找頂時(shí),人員必須站在安全地點(diǎn),用長把工具處理,防止煤(矸)掉落傷人;敲邦問頂后,作業(yè)人員要根據(jù)現(xiàn)場情況,先用荊釬進(jìn)行灌頂,然后采用單體柱進(jìn)行支護(hù),支柱打設(shè)要嚴(yán)格按要求進(jìn)行打設(shè),發(fā)現(xiàn)有壞柱要及時(shí)更換,嚴(yán)格按“先支后回”的原則進(jìn)行處理。采用長度、高度合適的材料架棚處理,架棚后必須背好邦頂,木柱腿用拉桿連接,頂板空頂處必須絞架接頂或填實(shí)木料接頂;冒頂處理后要將材料、雜物、煤矸清理,保證通風(fēng)行人暢通。
16:00時(shí),冒頂?shù)貐^(qū)被清通所有人員一切安全。
16:00時(shí),總指揮宣布礦重大頂板事故應(yīng)急救援演練勝利結(jié)束。六、觀察員名單
七、指揮成員進(jìn)行演習(xí)評估
通過此次頂板事故應(yīng)急救援演習(xí),有效地檢驗(yàn)了礦井發(fā)生重大災(zāi)害事故時(shí)應(yīng)急救援的綜合能力和協(xié)同能力,使應(yīng)急隊(duì)員熟悉了應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急行動的程序,更加明確了自身的職責(zé),意義重大。此次演練,由于各部門和人員在得到通知后能迅速到達(dá)調(diào)度指揮中心,使應(yīng)急救援反應(yīng)能迅速啟動。
演練中存在的不足之處,個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室時(shí)間滯后
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201*年年度工作總結(jié)
新春伊始,我被抽到局應(yīng)急救援指揮中心工作,到現(xiàn)在已有七個(gè)月有余。在這七個(gè)月的工作中,我始終加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,努力踐行黨員先進(jìn)性,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)水平,服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,遵紀(jì)守法,努力工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了很大的進(jìn)步,下面我將這一段時(shí)間里的工作總結(jié)如下:
一、應(yīng)急救援工作相關(guān)文件的印發(fā)
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級文件精神,加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,我們應(yīng)急救援指揮中心先后轉(zhuǎn)發(fā)了《遵化市安全生產(chǎn)委員會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的通知》(遵安辦[201*]7號),印發(fā)了《遵化市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(遵安辦[201*]17號)和《遵化市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)我市應(yīng)急管理工作的緊急通知》(遵安辦[201*]22號),《遵化市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周期間集中開展應(yīng)急救援預(yù)案演練工作的通知》(遵安辦[201*]26號)和《遵化市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于對全市重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評級備案工作的通知》(遵安辦[201*]33號)文件。二、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、評審、備案工作
我們應(yīng)急救援指揮中心組織并督導(dǎo)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位,特別是非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、商場、醫(yī)院、酒店、網(wǎng)吧、學(xué)校等人員密集場所,必須嚴(yán)格按照國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,編制應(yīng)急預(yù)案,并按照唐山市局要求,組織有關(guān)專家對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行評審,合格后備案。截止到目前,第一批參加評審的30家;髽I(yè)已經(jīng)完成評審、備案工作。第二批參加評審的40家危化企業(yè)應(yīng)急預(yù)案評審已完畢,正在備案中。第三批參加評審企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案正在評審中。
三、應(yīng)急演練工作
我們應(yīng)急救援指揮中心根據(jù)《唐山市201*年鋼鐵、焦化企業(yè)煤防救護(hù)隊(duì)伍活動實(shí)施方案》要求,唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局于5月16日至20日組織了唐山市鋼鐵、焦化企業(yè)煤防救護(hù)隊(duì)專業(yè)技能比武考核。5月17日,我們應(yīng)急救援指揮中心組織建龍、港陸兩家鋼鐵企業(yè)到灤縣職教中心參加了此次煤防救護(hù)隊(duì)專業(yè)技能比武考核預(yù)賽。6月15日我們應(yīng)急救援指揮中心組織了唐山市鋼鐵、焦化企業(yè)煤防救護(hù)隊(duì)專業(yè)技能比武考核總決賽,建龍、港陸兩家企業(yè)高度重視此次比武考核,尤其唐山港陸鋼鐵有限公司,參賽人員脫產(chǎn)訓(xùn)練,在預(yù)賽比武過程中表現(xiàn)就非常搶眼?倹Q賽中在全唐山市72家企業(yè)中取得了第六名的優(yōu)異成績,在全唐山市民營鋼鐵企業(yè)中總成績排名第一。6月17日,我們應(yīng)急救援指揮中心組織了唐山建龍實(shí)業(yè)有限公司舉行了煉鋼廠五萬立方煤氣柜火災(zāi)事故的應(yīng)急演練,組織了唐山港陸焦化有限公司舉行了粗苯儲罐泄漏事故的應(yīng)急演練。6月24日,遵化市中石油昆侖燃?xì)夤窘M織了燃?xì)夤艿佬孤┖突馂?zāi)事故的應(yīng)急演練。
四、全面開展重大危險(xiǎn)源備案工作
根據(jù)上級文件要求,全力推進(jìn)重大危險(xiǎn)源評級備案工作。建立健全重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理體系和工作機(jī)制,使重大危險(xiǎn)源管理具備法律法規(guī)、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全條件,增強(qiáng)事故防范和救援能力,防止和減少一般性事故,遏制重特大事故,確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)我市安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。我們應(yīng)急救援指揮中心參加了河北省召開的重大危險(xiǎn)源評級備案培訓(xùn)會議,重大危險(xiǎn)源評級備案工作會議已經(jīng)召開,對全市的重大危險(xiǎn)源評級備案工作已經(jīng)做了重要部署,將在全市范圍內(nèi)全面開展重大危險(xiǎn)源評級備案工作。
本年度,我應(yīng)急救援指揮中心督導(dǎo)檢查企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案的編制和應(yīng)急演練工作的開展情況共78家次,有效的使企業(yè)增強(qiáng)了事故防范和救援能力,防止和減少了一般性事故的發(fā)生。
回顧一年來的工作,我雖然在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上和生活中都取得了進(jìn)步,但仍有許多不足之處。應(yīng)急救援指揮工作任重道遠(yuǎn),對于201*年,我想最重要的是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),主要是學(xué)習(xí)應(yīng)急救援法律法規(guī)、理論知識,學(xué)習(xí)宣傳教育方面的有關(guān)知識。我們只有不斷充實(shí)自己、完善自己;只有提高自身職業(yè)技能水平,思想素質(zhì)水平才能發(fā)揮好自己的職能作用,才能將應(yīng)急救援工作做真、做細(xì)、做實(shí),為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供有力的保障,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,做出貢獻(xiàn)。
在工作上還要更細(xì),還要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí)請教。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上是我對這一段時(shí)間工作的認(rèn)識和總結(jié),不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對我的培養(yǎng)、教育和幫助。
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