201*年蚌埠閘項目部安全年終總結(jié) (1)

201*年蚌埠閘(分洪道)加固工程施工Ⅱ標(biāo)項目部

安全年終總結(jié)

201*年在總公司、一公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

一、層層簽訂安全責(zé)任狀，認(rèn)真落實安全責(zé)任制。

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理，施工開始后不久；一公司與項目經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀并與其中5個勞務(wù)分包隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，簽訂率100%。形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各施工隊老板重點負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實安全管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，也是由于今年以來水利部、水利廳、總公司、一公司對我項目進行了多次安全檢查，督促了今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的各項安全管理制度、重新對項目部的各分包隊伍進行考核及考核辦法等，對施工現(xiàn)場進行了各種安全防護，樹了不少安全警示標(biāo)牌、增加了安全宣傳等，為項目部的安全管理及形象等工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備、檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項目部的生產(chǎn)安全進行。

三、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識。

為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保進場的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極開展組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過板報、錄像、安全條幅懸掛等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援知識培訓(xùn)：組織項目部部分職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)，通過施工人員的參與和觀摩，為廣大員工進行了一堂生動形象的實踐課，不僅是進行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識的演練，還重點對事故發(fā)生后各部門人員積極配合，聯(lián)合救援進行了實踐和討論，并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標(biāo)志、安全條幅等，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語，以提高與警示人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。5、今年每月都組織了多項安全專項培訓(xùn)工作：項目組織進行施工安全教育20多次通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認(rèn)識，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，201*年共組織各類抽查60余次，日常檢查每周4次，對查出的隱患基本按時進行了整改。2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大勞務(wù)包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全生產(chǎn)許可證資格審查，不具備安全資格的分包施工隊伍不得入場施工。二是要求各勞務(wù)施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證，勞務(wù)隊伍施工人員接受安全三級教育及告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。201*年項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將國家、省內(nèi)、公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認(rèn)識，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。

為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：

1、加強學(xué)習(xí)腳手架施工、施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過勞務(wù)合同中的《安全生產(chǎn)承諾書》強化了對勞務(wù)隊伍的管理，落實勞務(wù)隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任制與考核，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。

4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實、安全交底后再開始施工；

5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

為確保管理體系的有效運行，201*年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實并2次比較順利地完成了總公司對我項目的內(nèi)審。七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。

為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認(rèn)識，項目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種接地、保護接零、防靜電裝置是否良好；查消防器材、是否合格、有效；查設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。查高處作業(yè)是否交底及持證并系好安全帶等安全防護措施；查腳手架施工方案、審批情況、交底驗收等是否完成，之后方可施工。九、安全績效

在201*年項目安全工作計劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。1、因公死亡人數(shù)為0；因公重傷率為0；因公負(fù)傷率為1%。2、交通己方責(zé)任事故為0；一般交通事故為0。3、重大污染事故為0；

4、職業(yè)病發(fā)生率為0；

5、創(chuàng)建完成安徽省水利廳建設(shè)規(guī)范化工地。6、創(chuàng)建完成集團公司安全質(zhì)量文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。7、順利完成了201*年水利部安全生產(chǎn)大檢查任務(wù)。以上指標(biāo)均順利地完成。十、存在的問題

1、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

2、13年項目部安裝的鋼管拱，本公司兄弟施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊給工程進度及安全管理帶來了監(jiān)管力度難、現(xiàn)場管理難等問題，在項目領(lǐng)導(dǎo)的督促及公司領(lǐng)導(dǎo)的參與下，能夠較好進行有效地監(jiān)管；真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

3、由于沒有專業(yè)的架子工施工隊伍，在勞務(wù)隊伍中部分持證人員參與的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，對后期的安全管理及驗收與使用產(chǎn)生了不好效果；通過一公司安全科及總公司安監(jiān)局的督查及整改要求；順利地完成并達到了腳手架規(guī)范化施工及安全防護的要求.。

4、由于在蚌埠閘工程分兩塊施工場面，作為一個安全員的我，一方面現(xiàn)場督查，另一方面完成資料收集等工作；由于此項目高空作業(yè)、特種作業(yè)、吊裝等較大危險性工程的施工作業(yè)面較多；現(xiàn)場監(jiān)督長；另則兩個地方同時施工時難以同時兼顧督查；給工作及安全帶來管理真空；同時對資料搜集等方面產(chǎn)生了滯后的直接影響。給一公司安全科帶來了不好的印象、不少麻煩。

十一、201*年安全工作規(guī)劃

為確保201*年無事故、災(zāi)害，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實安全管理制度。2、突出重點：安全吊裝、安裝；高處作業(yè)等繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的高處墜落、坍塌、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4、繼續(xù)加強對分包隊伍施工人員的安全管理（三級安全教育、經(jīng)常性教育、季節(jié)性教育、安全交底等），保證分包隊伍施工人員和項目員工的人身、財產(chǎn)安全。

6、推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進程，通過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障。綜上所述，在過去的一年里我項目部在安全方面做了大量的工作，保證了項目部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識，加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗！

蚌埠閘分洪道加固工程施工施工Ⅱ標(biāo)項目部201*年12月20日

周群

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啟東建筑新疆獨山子天利實業(yè)總公司輕餾分利用項目

1、前言

由我單位承建的新疆天利實業(yè)總公司輕餾分利用項目分離裝置土建、戊烷裝置土建及污水處理場土建工程201*年在總包單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)以及職能部門的關(guān)心和大力支持下，在項目部全體職工通力合作、共同努力下，項目部實現(xiàn)了安全生產(chǎn)各項管理目標(biāo)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的承諾，樹立了公司良好形象，再次展示了鐵軍的風(fēng)范，得到總包單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位的一致好評；201*年6月份、7月份及8月份榮獲了天利實業(yè)總公司輕餾分利用項目勞動競賽安全及文明施工管理優(yōu)勝單位，7月份榮獲了天利實業(yè)總公司輕餾分利用項目勞動競賽安全及文明施工先進個人等獎項；回顧201*年安全生產(chǎn)管理，我們感嘆萬分，有經(jīng)驗教訓(xùn)，有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進的工作方法和工作思路，下面就201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：

2、安全制度的制定與落實情況

公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認(rèn)識，始終將安全工作放在各項工作之首。項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊長及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全檢查制度》、《安全教育制度》、《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制；強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)，項目部制定的安全管理目標(biāo)全部實現(xiàn)。

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：未發(fā)生人身傷亡事故；

未發(fā)生火災(zāi)、機械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失；未發(fā)生集體食物中毒事故；未發(fā)生交通安全責(zé)任事故；未發(fā)生流行性傳染��；未發(fā)生重大環(huán)境污染事件；未發(fā)生治安保衛(wèi)事件；入場前三級安全教育100%；特征工種持證上崗率100%；一般工種安全技術(shù)交底率100%；

對施工用電、腳手架、施工機械等安全安全操作技術(shù)交底培訓(xùn)100；高處作業(yè)100%系掛安全帶。

3、201*年安全生產(chǎn)情況

201*年安全工作總結(jié)1

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201*年，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。

3.1建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

本工程自進場開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實情況進行考核。3.2做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)

加強安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計184人次、累計實現(xiàn)安全工時310000工時、班前安全喊話270次，安全例會40次；加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進員工自學(xué)的積極性，參加人數(shù)共計184人次。在“五一”、端午節(jié)、中秋節(jié)及國慶節(jié)前對職工進行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳，共計懸掛安全標(biāo)語10多幅，宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。

3.3抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底：

督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

3.4特殊工種持證上崗：

所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

3.5危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患201*年安全工作總結(jié)2

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立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。5月份，項目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。

3.6開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

1）安全人員的日常巡檢2）周安全檢查3）月安全檢查4）專項安全檢查

5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查6）綜合檢查

7）配合上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改結(jié)束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

3.7安全防護設(shè)施的管理

為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個人安全防護用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設(shè)腳手架，對臨邊洞口進行防護，并組織人員進行驗收，掛牌標(biāo)識，在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。

3.8施工用電和機械設(shè)備

對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結(jié)束后的驗收，合格后掛牌標(biāo)識，專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查，對維修情況進行記錄，并做好登記臺賬，所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護棚，并掛設(shè)機械設(shè)備安全操作規(guī)程。

3.9現(xiàn)場防火

在辦公區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進行檢查�，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火票。

3.10文明施工方面

施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。為避免流動吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打201*年安全工作總結(jié)3

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掃、沖洗。

3.11安全生產(chǎn)月

安全生產(chǎn)月期間，項目部結(jié)合上級公司、總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位要求編制了活動方案和活動計劃，并進行了實施，期間配合總包單位的活動實施，使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進一步提高，達到了活動的目的。

4、存在問題

項目部在201*年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，單體工程多，車輛多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是防護設(shè)施搭設(shè)一度滯后，由于對于人員的估計不足，腳手架搭設(shè)不能跟上施工進度，雖然后期增加了架子工，滿足了施工要求，也暴露出了項目部對人員協(xié)調(diào)不利。四是由于個別施工人員素質(zhì)差，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需加大管理力度。5、201*年安全生產(chǎn)工作計劃

5.1安全目標(biāo)

（1）不發(fā)生人身重傷及以上事故；

（2）不發(fā)生交通安全責(zé)任事故(造成1人死亡或財產(chǎn)損失3萬元以上的交通事故)；

（3）不發(fā)生火災(zāi)事故(造成1人死亡或燒毀財物損失2萬元以上的火災(zāi)事故)及責(zé)任性重大防汛事故；（4）不發(fā)生集體食物中毒事件（同時5人及以上的食物中毒）；

（5）不發(fā)生流行性傳染病(無甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時患病)；

（6）不發(fā)生環(huán)境污染事件（生活、工業(yè)垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失）；（7）不發(fā)生治安保衛(wèi)事件（構(gòu)成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件）；（8）不發(fā)生人為原因造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財產(chǎn)損失（直接損失一次10萬元人民幣）；（9）入場前三級安全教育100%；（10）特征工種持證上崗率100%；（11）一般工種安全技術(shù)交底率100%；

（12）對施工用電、腳手架、施工機械等安全安全操作技術(shù)交底培訓(xùn)100；（13）高處作業(yè)100%系掛安全帶。

5.2明年，主體施工陸續(xù)結(jié)束，工程將進入裝飾裝修、水電安裝階段，交叉作業(yè)增多，攪拌機及各種小型施工機具將進場，安全形式依然比較嚴(yán)峻。項目部在鞏固201*年安全成功的基礎(chǔ)上，安全管理重點主要集中在以下幾個方面：（1）安全教育（2）施工用電（3）施工機械（4）高空作業(yè)

201*年安全工作總結(jié)4

啟東建筑新疆獨山子天利實業(yè)總公司輕餾分利用項目

（5）安全檢查（6）安全防護（7）消防管理（8）“三防”安全管理

（9）配合總包單位組織的各種安全活動

項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗和欠缺的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費的投入，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護設(shè)施和施工機械的管理，使我項目部的安全生產(chǎn)工作在新的一年再上一個臺階。

201*年安全工作總結(jié)

啟東建筑集團有限公司輕餾分利用項目部二零一三年十一月二十日5

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