大隊(duì)長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

大隊(duì)長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你好：

新年伊始，祝大家新年新氣象，工作事事順心，萬事如意！

我叫宋永斌，現(xiàn)任我公司一大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。在我從事工作以來，雖然我在平時(shí)生活中不是很健談、話很多的人，對(duì)待朋友同事也大多是有問題說問題有事說事，但是我對(duì)待本職工作來講，要求是比較嚴(yán)格的。

我對(duì)自己的工作要求一向是有問題立即解決，并且盡量要達(dá)到盡善盡美，不喜歡磨磨蹭蹭拖拖拉拉。尤其是對(duì)于公司所下達(dá)的要求和安排，我都是第一時(shí)間做好傳達(dá)和部署，堅(jiān)決努力把事情辦的又快又好。

在工作中我喜歡跟時(shí)間賽跑爭(zhēng)分奪秒。把工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)放在首位。每天上班時(shí)我都會(huì)用“低調(diào)做人，高調(diào)做事。”來提醒自己，并逐漸的養(yǎng)成一個(gè)我自身的習(xí)慣和性格。

我對(duì)這八個(gè)字的理解是，低調(diào)做人就是不論是在生活中的朋友還是在工作的同事，我都會(huì)保持一個(gè)平和的心態(tài)去面對(duì)和交往，以寬容之心度他人之過。退一步海闊天空，忍一時(shí)

風(fēng)平浪靜。對(duì)于別人的過失，必要的指責(zé)無可厚非，但能以博大的胸懷去寬容別人，就會(huì)讓世界變得更精彩。更不喜歡在說活

中爭(zhēng)強(qiáng)好勝，有句話說的好，說得好不如做得好。而高調(diào)做事是一種責(zé)任，一種氣魄，一種精益求精的風(fēng)格，一種執(zhí)著追求的精神。不論是在平常做事上，還是在日常工作中，所做的哪怕是細(xì)小的事、單調(diào)的事，也要代表自己的最高水平，一定要追求完美，體現(xiàn)自己最好的風(fēng)格，并在做事中更能提高自己的素質(zhì)與能力。

在工作中，我經(jīng)常與我分屬的隊(duì)長(zhǎng)們溝通和交流，了解隊(duì)員們的值班工作情況和所管轄單位的關(guān)系情況以及各隊(duì)長(zhǎng)在工作中對(duì)工作的見解。把大隊(duì)部形成一個(gè)工作交流站和思想溝通站，我也從中學(xué)到一些新的知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。在工作我也用“活到老，學(xué)到老�！钡男膽B(tài)，在工作中尋找新思路新方法，目的就是讓我所帶的隊(duì)伍把執(zhí)勤工作干的越來越好。

在我看來，跟我在一起搭班子的隊(duì)長(zhǎng)們，他們既是同事又是兄弟，我喜歡他們到大隊(duì)部和我訴說在工作中遇到的難題和麻煩。很多時(shí)候我都會(huì)把隊(duì)長(zhǎng)們聚集起來，一起討論最近各自的帶班情況，讓大家各抒己見發(fā)表看法，然后我會(huì)根據(jù)公司現(xiàn)行的根本思路，說明問題存在的根源。我經(jīng)常跟他們說，你們是隊(duì)員們的一線管理者，最了解隊(duì)員執(zhí)勤現(xiàn)況的也是你們，只要不改變公司的規(guī)章制度，不改變公司所下達(dá)的要求和安排，不違背公司的總體思路，不違背公司的基本宗旨的情況下，都可以按自己的管理方式去管理好我們?cè)趫?zhí)勤中工作的隊(duì)員。

在嚴(yán)格執(zhí)行公司和大隊(duì)要求來管理的基礎(chǔ)上，我在開隊(duì)務(wù)會(huì)上講到以下幾點(diǎn)：一、隨機(jī)應(yīng)變

在管理隊(duì)員上要隨機(jī)應(yīng)變，不能隊(duì)員犯了錯(cuò)誤就要猛訓(xùn)，不給機(jī)會(huì)改正，要因勢(shì)利導(dǎo)，隊(duì)員正在忙的時(shí)候不能訓(xùn)，這樣會(huì)讓他更加分心，導(dǎo)致一錯(cuò)再錯(cuò)；在客戶單位領(lǐng)導(dǎo)都在的情況下不能訓(xùn)，隊(duì)員們都在一線工作，跟客戶領(lǐng)導(dǎo)見面接觸的時(shí)候也多，要給隊(duì)員留點(diǎn)“面子”。要在工作做到隨機(jī)管理，應(yīng)對(duì)局勢(shì)變化，目的是把客戶單位服務(wù)好，把客戶單位交給的安全任務(wù)干好，取得客戶單位對(duì)我們保安的信賴。

二、靈活多變

在管理隊(duì)員上靈活多變，是作為一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)管理隊(duì)員能力的體現(xiàn)。各個(gè)隊(duì)員的思想都不相同，但是執(zhí)勤的目的都相同，管理隊(duì)員不能生搬硬套，用一種思維方式去管理所有隊(duì)員的話，肯定行不通。因此，要對(duì)各個(gè)隊(duì)員的性格和脾氣有個(gè)摸底的了解，對(duì)癥下藥才能收到更好的效果，才能把管理工作開展好。

三、模式創(chuàng)新

與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，開拓創(chuàng)新，社會(huì)在發(fā)展，我們保安工作也要順應(yīng)大勢(shì)所趨。我們的保安工作同樣也是社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)的一個(gè)行業(yè)，因此，管理工作的模式創(chuàng)新，只要有利于保安工作的開展，結(jié)合實(shí)際，在條件成熟的情況下都可以嘗試。像我大隊(duì)都曾經(jīng)在隊(duì)長(zhǎng)夜間巡邏方式上做了模式創(chuàng)新，從一開始的定人定期巡邏，到一月一換，最后訂成每周一換，并沿用至今。從一定的程度上加強(qiáng)了隊(duì)員的夜間管理。四、凝聚人心

從管理者的角度講，凝聚人心，是一個(gè)管理者樹立形象的標(biāo)桿，只有凝聚人心，在隊(duì)員心中樹立威信，才能打好開展工作的基石。因此，作為隊(duì)長(zhǎng)想凝聚隊(duì)員的心，就要在思想上對(duì)我保安工作的高度重視，高于隊(duì)員的重視程度；在行動(dòng)上確實(shí)做到兢兢業(yè)業(yè)，在工作上毫不含糊；率先垂范，以身作則，才能讓隊(duì)員信服。五、團(tuán)結(jié)隊(duì)員

隊(duì)員的團(tuán)結(jié)與否，決定一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神，一個(gè)任務(wù)是否能順利完成的基礎(chǔ)。我們隊(duì)長(zhǎng)不僅要和隊(duì)員們搞好團(tuán)結(jié)，更要使隊(duì)員們之間搞好團(tuán)結(jié)。隊(duì)員之間發(fā)生大大小小的矛盾，都會(huì)傳到我們隊(duì)長(zhǎng)這里，更或者到我們隊(duì)長(zhǎng)這里去評(píng)評(píng)理，這時(shí)我們隊(duì)長(zhǎng)就發(fā)揮了協(xié)調(diào)的作用，把隊(duì)員之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好，不僅使隊(duì)員之間更加團(tuán)結(jié)，更拉近了我們與隊(duì)員之間的關(guān)系，樹立了威信，也彰顯了我們隊(duì)長(zhǎng)的調(diào)解能力。整個(gè)隊(duì)伍都團(tuán)結(jié)了，相信我們的執(zhí)勤工作任務(wù)更能圓滿完成!不僅會(huì)讓公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的肯定和表?yè)P(yáng)，更會(huì)讓客戶單位對(duì)我們的保安工作感到滿意和放心。

說的好不如做得好，耳聽為虛眼見為實(shí)，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，具體問題具體分析，知己知彼百戰(zhàn)不殆。這些話不僅是名人名言，我在工作中更是深有體會(huì)。不論是在上班期間還是在非上班期間，我都會(huì)抽選不同的執(zhí)勤崗位看一看哪個(gè)隊(duì)員在值班，值班值的怎么樣，問一問崗上情況，隊(duì)員對(duì)客戶單位的了解情況，查一查各項(xiàng)記錄本的登記情況，填寫的是否正規(guī)和完整？當(dāng)班隊(duì)員做不到位的地方督促督促，做得好的隊(duì)員鼓勵(lì)鼓勵(lì)。

擴(kuò)展閱讀：少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員的工作心得

少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員的工作心得

今年是我擔(dān)任少先隊(duì)輔導(dǎo)員的第一年，青少年是祖國(guó)的未來和希望，我深知自己的責(zé)任之重，所以我盡我所能以飽滿的熱情和精力投入到這個(gè)神圣的事業(yè)中，不辱少先隊(duì)輔導(dǎo)員這個(gè)光榮的稱號(hào)。少先隊(duì)輔導(dǎo)員從事著面向未來、塑造未來的崇高事業(yè)，肩負(fù)著培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和接班人的神圣使命和光榮職責(zé)，是學(xué)生的親密朋友和指導(dǎo)者。

在我擔(dān)任少先隊(duì)輔導(dǎo)員期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)輔導(dǎo)員理念，研究當(dāng)今少年兒童的心理規(guī)律和心理特征。因?yàn)槲抑�道這個(gè)光榮艱巨的使命要求我們這樣做。堅(jiān)持以人為本，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。甘當(dāng)綠葉、甘作人梯、甘于奉獻(xiàn)，一切為了孩子、為了一切孩子、努力做少年兒童人生追求的引領(lǐng)者、實(shí)踐體驗(yàn)的組織者、健康成長(zhǎng)的服務(wù)者。

這個(gè)學(xué)期我們的工作力度很大，也取得了很大的成就。

1、把加強(qiáng)和改進(jìn)少年兒童思想道德建和行為習(xí)慣教育設(shè)擺在少先隊(duì)工作的首位，并貫穿于少先隊(duì)工作的全過程，不斷研究新情況，探索新規(guī)律，入地開展道德實(shí)踐活動(dòng)，教育引導(dǎo)少年兒童從增強(qiáng)愛國(guó)情感做起，從確立遠(yuǎn)大志向做起，從規(guī)范行為習(xí)慣做起，從提高基本素質(zhì)做起。經(jīng)過這兩個(gè)月的努力學(xué)生們的思想覺悟和行為習(xí)慣有了很大的提高，精神狀態(tài)有了很大的改善，學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)氣氛有了很大的改進(jìn)，拾金不昧，幫助他人的好事層出不窮。

2、培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。教育是將捕魚的方法傳授給隊(duì)員，而不是將與直接給他們，即通常所說的授之漁而不是授之魚，培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力，必須要有一定的途徑，在目前的小學(xué)教育中，正式的課堂教學(xué)一般不包括培養(yǎng)自我管理能力的要求，每個(gè)年級(jí)和班級(jí)都設(shè)了大隊(duì)和中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，小隊(duì)長(zhǎng)，并對(duì)這些隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行培養(yǎng)和教育，導(dǎo)員們不僅嚴(yán)格對(duì)要求自己嚴(yán)格要求，還對(duì)自己級(jí)部班級(jí)進(jìn)行管理，成了老師的得力助手。

3、組織豐富多彩的活動(dòng)。如少先隊(duì)入隊(duì)，一年級(jí)的學(xué)生們都覺得自己忽然長(zhǎng)大了，有了責(zé)任感。綠野尋蹤，學(xué)生們?cè)诖笞匀焕飳W(xué)到了課堂上學(xué)不到的知識(shí)，感受到了大自然的美和力。每天的一小時(shí)的校園體育活動(dòng)如跳繩比賽，拔河比賽等集體體育健身運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，增強(qiáng)了學(xué)生的體質(zhì)，加強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在這些形式多樣的少先隊(duì)活動(dòng)中，學(xué)生的自主性積極性在得到了滿足和自我實(shí)現(xiàn)，個(gè)性發(fā)展，創(chuàng)新能力在思想的碰撞中得到提高，發(fā)現(xiàn)和挖掘了學(xué)生的內(nèi)在潛質(zhì)。這是單純的說教所達(dá)不到的效果。

4、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。車爾尼雪夫斯基所說：“形象在美的領(lǐng)域中占著統(tǒng)治地位”。美的校園形象給隊(duì)員以感性的“美的愉悅”，現(xiàn)代學(xué)校面臨新時(shí)期社會(huì)對(duì)教育的挑戰(zhàn)，強(qiáng)化學(xué)校自身凝聚力，戰(zhàn)斗力，是刻不容緩的。因此，搞好校園文化建設(shè)定會(huì)產(chǎn)生較好的教育效應(yīng)。美麗優(yōu)雅、清潔舒適、寬敞明亮的校園能使人心境愉悅；高大美觀、新穎別致的教學(xué)樓能使人充滿自豪；健康活潑的校園活動(dòng)能讓人身心活躍，積極向上，給隊(duì)員帶來了良好的內(nèi)部條件，隊(duì)員耳濡目染，會(huì)自覺去珍愛它，并樂于在這大好時(shí)光中努力進(jìn)取，茁壯成長(zhǎng)。我們少先隊(duì)開辟了兩個(gè)文化櫥窗，每周宣傳最新文化動(dòng)態(tài)，展示教師學(xué)生優(yōu)秀作品，看到自己的作品和自己的名字被貼在宣傳欄中孩子們的小臉興奮得都紅了，這就是文化的魅力。

在這兩個(gè)月的少先隊(duì)輔導(dǎo)員的生活中我學(xué)到了很多，也收獲了很多。和孩子們?cè)谝黄鹗强鞓返�，為孩子們服�?wù)是幸福的，為了孩子的未來，我將會(huì)努力再努力，讓我們的學(xué)校永遠(yuǎn)充滿生機(jī)和活力，讓我們的孩子永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前列。扎實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)是我的工作座右銘。我會(huì)在以后的工作中加倍努力，繼續(xù)當(dāng)好一名大隊(duì)輔導(dǎo)員。

開縣高橋鎮(zhèn)齊力中心小學(xué)：李春林

201*年10月20日

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