精細化工操作工工資等級和評定條件
員工工資等級評定條件
根據(jù)公司調(diào)整生產(chǎn)車間員工工資計劃內(nèi)容,現(xiàn)制定員工工資級別評定條件如下:一、特級:
1、工作態(tài)度及主觀能動性:工作中積極主動,具有強烈愛崗敬業(yè)精神。服從各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮及工作安排,具有較強的團隊協(xié)作精神,在員工中能起到先進的模范帶頭作用。
2、化工理論基礎(chǔ):具有較深的化工專業(yè)理論知識,熟練掌握化工原理中的化工單元操作知識,對公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品的物理化學(xué)性能有深入的了解,熟悉產(chǎn)品的化學(xué)結(jié)構(gòu)式和化學(xué)反應(yīng)原理,在生產(chǎn)實踐中遇到的化學(xué)計算能夠應(yīng)知應(yīng)會。3、操作技能:對領(lǐng)導(dǎo)交給的每項生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)工藝流程和操作規(guī)程能夠自始自終獨立完成,絕不允許有關(guān)誤操作及違規(guī)操作的發(fā)生。能夠及時發(fā)現(xiàn)、判斷和處理生產(chǎn)過程中一些常見技術(shù)問題,能夠?qū)Ξa(chǎn)品的工藝改進和技術(shù)進步提出一些合理化建議。
4、設(shè)備技能:對公司生產(chǎn)中所用到的設(shè)備、儀器儀表的結(jié)構(gòu)及性能有深入的了解,能非常熟練操作,對相關(guān)靜設(shè)備(如:閥門、管道、流量計等)損壞能獨立維修和更換,對動設(shè)備及大型設(shè)備的結(jié)構(gòu)有深入的了解,并協(xié)助專業(yè)人員進行拆裝、維修和保養(yǎng),并對設(shè)備的改造和改進提供一些合理化的建議。二、一級
1、工作態(tài)度:工作中積極主動,具有強烈的責任心。服從各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮及工作安排,具有較強的團隊協(xié)作精神,對新員工起到傳、幫、帶的作用。加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)理論及相關(guān)操作水平。
2、化工理論基礎(chǔ):具有一定的化工專業(yè)理論知識,熟悉化工原理中的化工單元操作知識,對公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品的物理化學(xué)性能有一定的了解,熟悉產(chǎn)品的化學(xué)結(jié)構(gòu)式和化學(xué)反應(yīng)原理,在生產(chǎn)實踐中遇到的化學(xué)計算能夠應(yīng)知應(yīng)會。3、操作技能:非常熟悉所在車間生產(chǎn)線中每個工序(崗位)的操作規(guī)程,在實際工作中能獨立、非常熟練操作,絕不允許有關(guān)誤操作及違規(guī)操作的發(fā)生。具有豐富的化工生產(chǎn)實際工作經(jīng)驗,能夠及時發(fā)現(xiàn)、判斷和獨立處理生產(chǎn)過程中一些常見的技術(shù)問題。
4、設(shè)備技能:對公司生產(chǎn)中每個崗位所用到的設(shè)備、儀器儀表的結(jié)構(gòu)及性能有深入的了解,能非常熟練操作,對相關(guān)靜設(shè)備(如:閥門、管道、流量計等)損壞能獨立維修和更換,對動設(shè)備及大型設(shè)備的結(jié)構(gòu)有一定的了解,并協(xié)助專業(yè)人員進行拆裝、維修和保養(yǎng)。三、二級:
1、工作態(tài)度:工作中積極主動,具有強烈的責任心。服從班長以上領(lǐng)導(dǎo)的指揮及安排,具有較強的團隊協(xié)作精神,能新員工能起到傳、幫、帶的作用。通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自己的操作水平。
2、操作技能:熟悉所在車間生產(chǎn)線中每個工序(崗位)的操作規(guī)程,在實際工作中能獨立、熟練操作,具備一定實際經(jīng)驗,能夠處理生產(chǎn)過程中一些常見的異,F(xiàn)象和技術(shù)問題,并協(xié)助有關(guān)專業(yè)人員處理有關(guān)技術(shù)問題,能夠很快適應(yīng)和掌握新的產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和相關(guān)的操作。杜絕有關(guān)誤操作及違規(guī)操作的發(fā)生。3、設(shè)備技能:對所在車間生產(chǎn)線中所用設(shè)備、儀表的結(jié)構(gòu)及性能有一定的了解,并能熟練操作,對相關(guān)靜設(shè)備(如:閥門、管道、流量計等)損壞能獨立維修和更換,對動設(shè)備及大型設(shè)備,協(xié)助專業(yè)人員進行拆裝、維修和保養(yǎng)。四、三級
1、工作態(tài)度:工作中積極主動,具有強烈的責任心。服從班長以上領(lǐng)導(dǎo)的指揮及安排,具有較強的團隊協(xié)作精神,能夠帶好新員工。通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自己的操作水平。
2、操作技能:熟悉所在車間生產(chǎn)線中每個工序(崗位)的操作規(guī)程并能獨立操作,對所在車間的關(guān)鍵幾個崗位的操作非常熟練,杜絕有關(guān)誤操作及違規(guī)操作的發(fā)生。具備一定實際經(jīng)驗,能夠發(fā)現(xiàn)和判斷處理生產(chǎn)過程中一些常見的異常現(xiàn)象,并協(xié)助有關(guān)專業(yè)人員處理有關(guān)技術(shù)問題。
3、設(shè)備技能:對所在車間生產(chǎn)線中所用設(shè)備、儀表的結(jié)構(gòu)及性能有一定的了解,并能熟練操作,對相關(guān)靜設(shè)備(如:閥門、管道、流量計等)損壞能獨立維修和更換,對動設(shè)備及大型設(shè)備,協(xié)助專業(yè)人員進行拆裝、維修和保養(yǎng)。五、四級
1、工作態(tài)度:工作中積極主動,具有強烈的責任心。服從班長以上領(lǐng)導(dǎo)的指揮及安排,具有較強的團隊協(xié)作精神,。在工作中通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自己的操作水平。
2、操作技能:熟悉所在車間生產(chǎn)線中三個以上工序(崗位)的操作規(guī)程,在實際工作中能獨立、熟練操作,杜絕有關(guān)誤操作及違規(guī)操作的發(fā)生。在生產(chǎn)過程中能夠發(fā)現(xiàn)和判斷常見的異常現(xiàn)象。
3、設(shè)備技能:對所在車間與本崗位有關(guān)的設(shè)備、儀表的有一定的了解,并能熟練操作,對相關(guān)靜設(shè)備(如:閥門、管道、墊片等)損壞能獨立維修和更換,對動設(shè)備及大型設(shè)備,協(xié)助專業(yè)人員進行拆裝、維修和保養(yǎng)。六、五級:
1、工作態(tài)度:工作中積極主動,具有強烈的責任心。服從班長以上領(lǐng)導(dǎo)的指揮及安排,具有較強的團隊協(xié)作精神,。在工作中不斷的學(xué)習(xí),提高自己的操作水平。
2、操作技能:熟悉所在車間生產(chǎn)線中二個以上工序(崗位)的操作規(guī)程,在實際工作中能獨立、熟練操作,杜絕有關(guān)誤操作及違規(guī)操作的發(fā)生。
3、設(shè)備技能:對所在車間與本崗位有關(guān)的設(shè)備、儀表的有一定的了解,并能熟練操作,對相關(guān)靜設(shè)備(如:閥門、管道、墊片等)損壞能獨立維修和更換。七、六級:
1、工作態(tài)度:工作中積極主動,具有強烈的責任心。服從班長以上領(lǐng)導(dǎo)的指揮及安排,具有較強的團隊協(xié)作精神,。在工作中不斷的學(xué)習(xí),提高自己的操作水平。
2、操作技能:熟悉所在車間生產(chǎn)線中一個以上工序(崗位)的操作規(guī)程,在實際工作中能獨立、熟練操作,杜絕有關(guān)誤操作及違規(guī)操作的發(fā)生。并對所在車間其它崗位有一定的了解。
3、設(shè)備技能:對所在車間與本崗位有關(guān)的設(shè)備、儀表的有一定的了解,并能熟練操作,對相關(guān)靜設(shè)備(如:閥門、管道、墊片等)損壞能獨立維修和更換。八、七級:
1、工作態(tài)度:工作中積極主動,具有強烈的責任心。服從班長以上領(lǐng)導(dǎo)的指揮及安排,具有較強的團隊協(xié)作精神,。在工作中不斷的學(xué)習(xí),提高自己的操作水平。
2、操作技能:熟悉本崗位的操作規(guī)程,并在實際工作中能獨立、熟練操作,杜絕有關(guān)誤操作及違規(guī)操作的發(fā)生。
3、設(shè)備技能:對所在車間與本崗位有關(guān)的設(shè)備、儀表的有一定的了解,并能熟練操作,能夠判斷本崗位設(shè)備及管道、閥門的狀態(tài)。對相關(guān)靜設(shè)備(如:閥門、管道、墊片等)的損壞在有關(guān)人員的指導(dǎo)下進行進行維修和更換。說明:
1、員工的評定工作每四個月評定一次,將根據(jù)員工近四個月的工作表現(xiàn),對員工的工資級別重新評定。
2、員工在一個評定考核周期內(nèi)被記小過一次、申試三次以上者,工資等級降一級處理。
3、評定級別的原則是:能者上,退者降,鼓勵進步。
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操作工技能系數(shù)評定標準徐州天地重型機械制造有限公司
操作工技能系數(shù)評定標準
1.目的
為充分調(diào)動員工積極性,提高員工工作技能,規(guī)范員工的工資管理,特制定本標準。2.適用范圍
本規(guī)定適用于徐州天地重型機械制造有限公司全體操作工(含輔助工)的技能系數(shù)評定管理。3.技能系數(shù)評定內(nèi)容及原則
3.1評定內(nèi)容包括:個人基本情況、實踐操作評定與理論考核三個部分。3.2遵循公開、公平、公正的原則。
3.3滿分為100分,評定分數(shù)直接與計件工資掛鉤(見《操作工工資核算規(guī)定》)。3.4評定按操作組進行,由生產(chǎn)部門組織,人力資源部、質(zhì)量部、等相關(guān)部門共同參加。原則上每年評定一次,特殊情況時可根據(jù)員工的實際表現(xiàn)進行局部升降調(diào)整。
3.5評定匯總報分管副總審核,總經(jīng)理批準。4.考核評定細則
4.1個人基本情況評定(滿分30分)。由人力資源部及生產(chǎn)部門共同依據(jù)員工個人基本情況及表現(xiàn)情況評定。4.1.1學(xué)歷(滿分5分)
4.1.2工齡(滿分5分)(注:工齡=本年度-員工進入公司年度,中途離開公司超過6個月(含)按1年扣減工齡;6個月以下按半年扣減工齡)4.1.3協(xié)作及敬業(yè)精神(滿分20分)
4.2實踐操作考試(滿分50分)。由生產(chǎn)部門組織,人力資源部、質(zhì)量部及技術(shù)部門參與,依據(jù)操作工平時的實際生產(chǎn)中的操作能力,根據(jù)不同的操作考核內(nèi)容以及操作情況進行評分。4.3理論考核:(滿分20分)
4.3.1專業(yè)理論知識:由人力資源部、生產(chǎn)制造部、技術(shù)部等部門負責對各崗位員工進行專業(yè)培訓(xùn),并共同出試題對操作工進行分組考核(滿分8分)。
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4.3.2產(chǎn)品技術(shù)理論知識:同上(滿分12分)。5.技能系數(shù)的確定原則
5.1綜合考核評定得分60分以下,技能系數(shù)在0.5-0.7(含下限不含上限,下同)5.2綜合考核評定得分60-70分,技能系數(shù)在0.7-0.95.3綜合考核評定得分70-80分,技能系數(shù)在0.9-1.05.4綜合考核評定得分80-90分,技能系數(shù)在1.0-1.15.5綜合考核評定得分90-95分,技能系數(shù)在1.1-1.25.6綜合考核評定得分95分以上的,技能系數(shù)在1.2-1.4
5.7班組長在整個生產(chǎn)活動中起到重要協(xié)調(diào)作用,在考核與評定的基礎(chǔ)上增加0.1-0.2的技能系數(shù),若作業(yè)長在考核與評定中得分在90分以下,公司將責令其限期提高,半年內(nèi)進行重新考核考評,若依然達不到90分以上,公司將取消其擔任班組長的資格。
5.8試用期的員工可以參加考核考評,但要到試用期滿后進行技能系數(shù)評定、參與計件分配。
6.本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬生產(chǎn)制造部。
附件:操作技能系數(shù)評定表
生產(chǎn)車間崗位系數(shù)分配標準計產(chǎn)員工技能等級系數(shù)分類員工技能等級系數(shù)執(zhí)行辦法+維修工的薪資規(guī)定
另附:員工考勤管理及崗位系數(shù)規(guī)定
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操作工技能系數(shù)評定表
姓名所屬班組評定標準初中及以下學(xué)歷(5分)中專、高中及中技及以上2年(含)以下:≤2年工齡(5分)一、個人基本情況及表現(xiàn)3至4年:≥3年,≤4年5年(含)以上:≥5年較差:工作缺乏責任心,積極性不高,協(xié)作精神較差,不能主動溝通協(xié)調(diào);一般:工作認真、負責,能較好地與他協(xié)作及敬業(yè)人溝通協(xié)作,但效果一般;精神(20分)良好:具有良好的敬業(yè)精神和強烈的責任感,任勞任怨,工作主動、積極,溝通協(xié)作效果明顯;不合格:<60分二、實踐能力考試(50分)合格:≥60分,<80分良好:≥80分,<90分優(yōu)秀:≥90分三、理論考核(20分)備注專業(yè)理論知識產(chǎn)品技術(shù)理論知識5分3分4分5分1-10分10-15分評定日期標準分4分得分主要考評項15-20分1-30分30-40分40-45分45-50分8分12分考評結(jié)果技能系數(shù)評定人員審核批準版號:A/0第3頁共8頁TIAND/XZSC070操作工技能系數(shù)評定標準徐州天地重型機械制造有限公司
生產(chǎn)車間崗位系數(shù)分配標準:
A>結(jié)構(gòu)車間工序崗位系數(shù)工序崗位系數(shù)數(shù)控切割主操作工1.0~1.2輔操作工0.85~0.95剪板主操作工1.0~1.2輔操作工0.85~0.95機加工主操作工1.0~1.2機加工輔操作工0.85~0.95一級焊工1.0~1.2二級焊工0.85~0.95CO2焊接三級焊工0.7-0.8實習(xí)學(xué)徒0.6~0.65普工0.6~0.65
B>裝配車間裝工序崗位系數(shù)配裝配主裝配工1.0~1.3輔助裝配工0.85~0.95工段輔助工0.7~0.8
涂工序崗位系數(shù)裝主操作工1.0~1.3工油漆輔操作工0.85~0.95段普工0.7~0.8電工序崗位系數(shù)工主操作工1.0~1.3工電器裝配輔操作工0.85~0.95段備注:1、班長的系數(shù)1.35-1.5
2、車間裝卸工系數(shù)按0.85~1.2進行考核3、車間叉車工:0.85-1.1
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計產(chǎn)員工技能等級系數(shù)分類崗位技能檔次A檔主操作工B檔C檔A檔輔操作工B檔C檔技能系數(shù)1.21.1510.950.90.85備注剪板、數(shù)控、機加工、總裝車輛裝配、電器結(jié)構(gòu)制作班組A檔主裝配工B檔C檔A檔輔裝配工B檔C檔A檔一級焊工B檔C檔A檔二級電焊工B檔C檔A檔三級電焊工B檔C檔A檔B檔A檔B檔C檔油漆輔操作工A檔B檔C檔1.31.15-1.21-1.10.950.90.851.21.1510.950.90.850.80.750.70.80.71.31.15-1.21-1.10.950.90.85輔助工普工打磨、清渣涂裝工段、油漆主操作工版號:A/0第5頁共8頁TIAND/XZSC070操作工技能系數(shù)評定標準徐州天地重型機械制造有限公司
計計件工資員工技能等級系數(shù)執(zhí)行辦法
1)除普工、輔助工以外,其他計產(chǎn)員工均需參加技能檔次考試,對希望參加上一級技能等級考試的人員,如本人提出申請,經(jīng)車間、生產(chǎn)部、生產(chǎn)副總審核同意,人力資源部審批后可參加上一級技能等級考試,但車間破格申請人員不得超過車間總?cè)藬?shù)的10%。2)考試內(nèi)容
(1)電焊工、剪板、數(shù)控、機加工:總分100分,理論考試占10%、實踐考試占40%,工作態(tài)度占30%、考勤占20%。
(2)裝配工、操作工、油漆、電器:總分100分,理論考試占10%、實踐考試占40%,工作態(tài)度占30%、考勤占20%。
(3普工、輔助工:總分100分,本人最近連續(xù)3個月計產(chǎn)平均工資占50%,工作態(tài)度、考勤占50%。
(4)綜合成績75分以上為合格,不合格人員崗位技能下降一級,并按下一級最高檔執(zhí)行技能系數(shù),普工、輔助工不合格人員按技能等級最低檔執(zhí)行。合格人員根據(jù)成績進行排序,凡區(qū)分A、B、C檔分別按20%、30%、50%比例確定技能檔次;凡區(qū)分A、B檔分別按40%、60%比例確定技能檔次。
三、維修工薪資規(guī)定
為加強工廠維修工工作積極性,確保各車間的設(shè)備生產(chǎn)能力,滿足生產(chǎn)需要、提高生產(chǎn)效率,現(xiàn)對維修工薪資分配,特作如下規(guī)定:
1、
維修工薪資由個人基本工資與部分計件工資、業(yè)績嘉獎結(jié)合所得:實發(fā)工資=
基本工資+部分計件+業(yè)績獎金2、基本工資的核定要求:薪資級別AB1600C1200
生產(chǎn)制造部部
201*.3.29
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D勸退薪資標準(元)24操作工技能系數(shù)評定標準徐州天地重型機械制造有限公司
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生產(chǎn)制造部員工考勤管理及崗位系數(shù)規(guī)定
為加強員工的考勤及技能系數(shù)管理,確保車間的生產(chǎn)能力,提高生產(chǎn)效率,以滿足生產(chǎn)計劃的任務(wù)進度按時完成,特作如下規(guī)定:一、員工考勤管理及崗位系數(shù)規(guī)定
1、全體員工每月上班達24天為滿勤,可享受該崗位的正常系數(shù)(請假需辦理正常手續(xù),
未獲批準按第2條規(guī)定執(zhí)行);
2、當月超假一天,降低系數(shù)0.01;超二天降低系數(shù)0.02,以此類推。員工請假必須事前辦
理請假手續(xù),過后補辦手續(xù)以曠工處理,在前面規(guī)定的基礎(chǔ)上,再下降當月系數(shù)0.05(與公司文件規(guī)定相抵觸的,以公司文件為主);
3、當月出勤不足22天者,按規(guī)定降崗位系數(shù)以外,將記嚴重警告一次,連續(xù)3個月達不
到22個出勤日,視情節(jié)嚴重將退回人力資源部處理(特殊情況須有證明,生產(chǎn)任務(wù)不均衡經(jīng)批準調(diào)休除外);
4、有特殊情況請長假,需經(jīng)部門負責人簽字公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準人力資源部備案,但當月降
崗位系數(shù)0.02。(婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假除外,但必須提前幾天向部門負責人請假,再經(jīng)上級部門審批);
5、車間原則上實行定人定崗,分工明確,按工藝要求做好每個崗位的工作,出現(xiàn)質(zhì)量事故
追查到人,并根據(jù)情節(jié)輕重,下降當月系數(shù)0.01~0.1;一個月出現(xiàn)兩次質(zhì)量事故,則當事人視情節(jié)輕重,處以至少300元以上罰款(本條規(guī)定與質(zhì)安部規(guī)定同時執(zhí)行);6、車間生產(chǎn)調(diào)度隨時可以按工作需要調(diào)動崗位人員,安排加班或其它工作,如有不服從者,
一律下降當月系數(shù)0.1-0.2,一個月內(nèi)此類現(xiàn)象有兩次者,視情節(jié)嚴重將退回人力資源部處理;
7、車間員工出勤表由班長認真填寫,如有舞弊行為發(fā)生,將視情節(jié)輕重,處以至少500元
以上罰款;
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