安裝隊201*年工作總結(jié)

安裝十八隊工作總結(jié)

201*年在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，安裝隊先后參加了XXX項目，順利完成了年初制定的完成工作量，繼續(xù)抓好隊伍建設(shè),加強隊員專業(yè)技能，提高隊伍整體工程施工能力的目標(biāo)。通過參加以上工程的施工，將一年當(dāng)中的工作總結(jié)如下：

一、加強隊伍組織紀(jì)律性，合理調(diào)配施工人員，制定科學(xué)的管理制度，注重專業(yè)技術(shù)工種人才的培養(yǎng)。

人是整個工程項目施工中最主要的因素，工程的計劃、進度、質(zhì)量、安全、技術(shù)、成本都和人員的組織管理有很大的關(guān)系。在PVC工程中，面對內(nèi)蒙天氣冷風(fēng)沙大，設(shè)備材料到貨不及時，施工地點分散，土建未完工，交叉作業(yè)多，機具和人員不十分充足的情況下，如何組織好人員和機具，合理調(diào)配施工人員，按排施工工序就顯的尤為重要。在轉(zhuǎn)化工號施工的過程中，按照正常的施工工序應(yīng)先安裝設(shè)備后安裝工藝管道，但因轉(zhuǎn)化設(shè)備沒有到，隊里就組織有經(jīng)驗干過PVC裝置的職工帶頭認真察看施工圖紙，結(jié)合一期轉(zhuǎn)化裝置認真測量數(shù)據(jù)、尺寸，決定打破常規(guī)先安裝管道、加深管道預(yù)制深度，根據(jù)每個隊員的特點合理按，排比如女焊工登高比較危險盡里按排地需作業(yè)等，經(jīng)過前一階段的施工，得到了良好的效果，至今設(shè)備也沒有到，但是管道施工完成50%，超過了原來的預(yù)期目標(biāo)。

二、現(xiàn)場施工機具、設(shè)備責(zé)任到人的定期維護管理，更換簡單的零件，延長機具、設(shè)備使用壽命，降低機具設(shè)備的使用成本，利用就近資源，節(jié)約施工成本。

在XXX項目工程中，將現(xiàn)場所用使用的機具掛上銘牌標(biāo)明機具的名稱、規(guī)格、性能、簡明操作規(guī)格、責(zé)任維護人，讓隊里每一個人都有愛護機具的好習(xí)慣，鼓勵隊員們在平時使用機具時，勤檢查易損件、易耗件，比如角向磨光機的碳刷，砂輪切割機的砂輪片等，提高機具的使用壽命。在轉(zhuǎn)化、精餾、壓縮鋼梯踏步制作時，需要使用拆彎機對花紋鋼板進行折彎，現(xiàn)場沒有此機器，只有別的施工隊伍的卷板機，我們就發(fā)揮集體的智慧制作了一個折花紋鋼板的胎具，與卷板機隊伍協(xié)調(diào)好使用時間進行折彎，一共折了1200塊踏步，比送給機械加工廠折彎節(jié)約了成本。

三、加強與建設(shè)單位的溝通，制定科學(xué)合理的施工計劃、進度，嚴(yán)格控制每一道工序的工程質(zhì)量、全面加大安全方面的投入、宣傳、成本與經(jīng)濟效益掛鉤。

在XX項目工程中，嚴(yán)格按施工組織、各專業(yè)施工方案、工程整體進度計劃執(zhí)行，列出工程施工中建設(shè)單位的要求與施工中的難點、技術(shù)要求高的工序、施工工期等有相對矛盾的地方，及時與建設(shè)單位溝通、協(xié)調(diào)解決施工中的難點，優(yōu)化工程施工方案，施工工期。通過與建設(shè)單位的溝通,根據(jù)主要設(shè)備的到貨時間、施工進度有計劃的制定責(zé)任到個人的工程材料、消耗材料的采購申請，合理地按排材料到場順序，減少積壓材料，占用資金。在施工過程中嚴(yán)格控制各個工序的施工質(zhì)量，前一個工序必須由技術(shù)員、質(zhì)量檢查員簽字驗收后才能進行下一道工序的施工。組織加強管道焊接質(zhì)量的檢查，不合格焊口要求返工，并給予一定的處罰。保工程質(zhì)量的前題是必須保證安全，每周一舉行安全例會，宣傳公司有關(guān)安全的各項規(guī)章制度，針對下周施工內(nèi)容的安全注意事項和措施。在施工現(xiàn)場顯眼的位置掛上安全警示牌，各種操作機械旁邊都掛上簡明的安全操作規(guī)程，制定施工過程中隊員互相監(jiān)督機制，努力做到“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在保證安全、質(zhì)量的前題下，注重降低工程中的各項成本，比如在吊車使用過程中，租賃吊車一次最少按一個臺班計算，我們就盡量把使用吊車的工作集中到一起使用，或者和其他施工隊合租一輛吊車，以此來節(jié)約大型機具的租賃費。對于工人施工中，善于找捷徑、利用工地現(xiàn)有工機具、提高工作效率，節(jié)約人力、物力、財力的方法，給予他個人一定的經(jīng)濟獎勵，以此來實現(xiàn)公司的利益。

通過以上內(nèi)容不斷積累管理隊伍經(jīng)驗，為提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力而努力。

安裝隊

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安裝準(zhǔn)備隊201*年黨支部報告總結(jié)

201*年的工作將近結(jié)束，根據(jù)公司兩委會安排，安裝準(zhǔn)備隊黨支部召開了專門會議對201*年的黨支部各項工作及201*年黨支部工作安排匯報總結(jié)如下：

一、安裝準(zhǔn)備隊201*年黨支部工作總結(jié)：

經(jīng)過黨支部認真組織、精心安排，在黨支部成員的共同努力下，取得了如下的工作成績。

1）安全方面：安裝準(zhǔn)備對在201*年實現(xiàn)了全年全隊沒有出現(xiàn)輕微傷及輕微傷以上非傷亡事故，杜絕了工傷及非傷亡事故的發(fā)生。2）生產(chǎn)方面：安裝準(zhǔn)備隊完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，全年安裝并回收綜采工作面各一個，安裝一個、回收兩個炮采工作面，完成原煤生產(chǎn)51800噸，掘進進尺540米，預(yù)計完成700米，完成了對六礦二井東平巷、中車場、軌道拉底、調(diào)道、硬化整修水溝700米，戊9、10--16110機、風(fēng)兩巷的拉底、絞架、鋪道、維修800米，戊8--16040風(fēng)巷、機巷拉底硬化，調(diào)道、維修替棚等工程，不論是安裝回收、回采還是其它工程，我隊都能按時、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)，沒有出現(xiàn)不完成任務(wù)的情況。并在施工過程中沒有出現(xiàn)輕微傷及輕微傷以上非傷亡事故。

3）、在工程質(zhì)量達標(biāo)、文明生產(chǎn)中，安裝準(zhǔn)備隊施工的各項工程次次通過了公司組織的達標(biāo)驗收，沒有出現(xiàn)不達標(biāo)的現(xiàn)象。

4）在職工培訓(xùn)方面，安裝準(zhǔn)備隊按照公司安排完成了對職工的培訓(xùn)指口述、崗位描述”，白國周班組管理法等學(xué)習(xí)。讓職工的安全意識及業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高。在推廣“手指口述、崗位描述”、白國周班組管理法過程中得任務(wù)。同時利用班前班后會的時間對職工組織進行了崗位技能，“手到了領(lǐng)導(dǎo)的多次好評。

5）在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，安裝準(zhǔn)備隊黨支部沒有出現(xiàn)任何的違紀(jì)現(xiàn)象，實現(xiàn)了廉潔從政。

6）在職工隊伍建設(shè)方面，職工隊伍穩(wěn)定，黨支部認真做好職工群眾關(guān)心的熱點難點工作，保證了隊伍的穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)上訪及違紀(jì)違法現(xiàn)象。

7）在民主監(jiān)督管理上，安裝準(zhǔn)備隊黨支部實現(xiàn)了工資分配民主公開，材料費、黨務(wù)、工資上墻。多次得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

8）安裝準(zhǔn)備隊緊抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在安全生產(chǎn)中認真貫徹落實公司的“五個到位”、“崗位描述，手指口述”要求領(lǐng)導(dǎo)成員在工作中帶頭執(zhí)行，切實做到帶班跟班與工人同上同下，在現(xiàn)場緊抓現(xiàn)場管理，查隱患，抓安全。使隊干部在生產(chǎn)中充分發(fā)揮骨干帶頭作用。安裝準(zhǔn)備隊在201*年進行了順利的安全生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過程中沒有出現(xiàn)輕微傷及輕微傷以上非傷亡事故。

9）安裝準(zhǔn)備隊黨支部積極響應(yīng)公司黨委開展的各項活動，以活動帶動安裝準(zhǔn)備隊的工作，比如公司號召向白國周同志學(xué)習(xí)的活動，安裝準(zhǔn)備隊認真組織了此項活動，在班前班后會上組織學(xué)習(xí)討論，收到了良好的效果。

10）安裝準(zhǔn)備隊黨支部組織工會、團支部認真開展各項工作充分發(fā)揮其作用，為全隊的各項任務(wù)服務(wù)，在生產(chǎn)中發(fā)揮了巨大的作用。

二、工作存在的不足

1）、在201*年的工作中，黨支部在組織黨員學(xué)習(xí)方面的時間安排有些緊，有時影響到了黨員的休息時間，這些要在以后的工作中加以合理的安排。

2）、在關(guān)心干部職工的問題上還存在關(guān)心不到的問題，有時職工家里存在困難，黨支部沒有能夠及時掌握，或者了解較少，這也要黨支部在以后的工作中認真做好。

三、201*年安裝準(zhǔn)備隊黨支部工作安排

1）、201*年全年保證安全無事故，做到杜絕輕傷及輕傷以上二級非傷亡事故。

2）、創(chuàng)建“六好”區(qū)隊，“五好”黨支部，保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

3）、做到施工頭面旬旬達標(biāo)，不出現(xiàn)不達標(biāo)工程，安全文明生產(chǎn)較201*年更上一臺階。

安裝準(zhǔn)備隊

201*年11月25日

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