201*年油井上半年工作總結(jié)
201*年上半年工作總結(jié)
一、指標完成情況
上半年我XX完成原油產(chǎn)量3.9841噸,平均日產(chǎn)220.1噸。其中,主
體產(chǎn)量完成3.9327萬噸,平均日產(chǎn)217.2噸,商品量完成3.2879萬噸;合作開發(fā)完成514噸。主體產(chǎn)油量與計劃相比超產(chǎn)1327噸,日超產(chǎn)7噸:其中老井產(chǎn)量完成2.9553萬噸,超產(chǎn)953噸;措施產(chǎn)量完成9374噸,超產(chǎn)374噸。上半年我區(qū)累計注汽20.0860萬噸,94井次。其中,主體注汽16.0065萬噸,75井次,日注汽884噸,平均單井注汽量2134噸,油汽比0.246,運行注汽鍋爐2.5臺;合作開發(fā)注汽4.0795萬噸,19井次,平均單井注汽量2147噸,油汽比0.013,運行注汽鍋爐1臺。201*年上半年油汽比為0.233,201*年上半年主體油汽比比201*年同期上升了0.013。要想完成全年5.44萬噸商品量,7.6324萬噸原油產(chǎn)量,6-12月份還剩余原油產(chǎn)量3.6997萬噸,即每天完成201噸就可完成全年任務(wù)。二、半年主要工作
1、利用側(cè)鉆水平井,提高興隆臺油層動用程度
通過對XX塊XX油層重新落實構(gòu)造、油水關(guān)系,以及XXX等井XX油層的成功開采,進一步證明了該塊XX在中部、東部連片發(fā)育,具有較大潛力,因此對XX實施水平側(cè)鉆,彌補該部位井網(wǎng)缺失,提高XX的動用程度。XX于3.4日開始實施水平側(cè)鉆,該井于4月9日下泵開井,初期含水波動較大,排水期較長(7天)產(chǎn)量15.6/2.4噸,5.9日以后含水趨于穩(wěn)定(58%),日產(chǎn)油8.3噸。至6月30日,累計產(chǎn)油337噸。
2、深化剩余油分布研究,加大措施優(yōu)選力度
上半年,我們深入開展XXX油層的剩余油研究,核實剩余油分布,選取剩余油富集區(qū)實施相應的措施挖潛,實現(xiàn)措施產(chǎn)量的有序接替。共實施大修、補層等措施8口,累計增油2063噸。6口補層井的措施效果均達到了預計的水平,累計增油2045噸,目前日產(chǎn)36.5/12.1噸。
3、以分注、選注工藝技術(shù)為核心,改善縱向動用狀況
針對XX大井段,層多且儲層非均質(zhì)性強的特點,實施分注、選注工作,充分提高低滲低孔層的動用程度,緩解層間矛盾。上半年,共實施6口井,增油505噸。最先見到增油效果的是XXXXXX這2口井措施前都是因高含水停產(chǎn)的長停井。
4、利用調(diào)剖、助排等技術(shù)輔助吞吐,提高驅(qū)油效率XXX蒸汽吞吐中后期,低效井逐漸增多,經(jīng)統(tǒng)計XX日產(chǎn)油小于1噸的井共有155口,占開井數(shù)的73.8%,因此,適時采取調(diào)剖、助排等技術(shù)輔助吞吐,為地層補充能量,提高油井的供液能力。我們主要選擇地層壓力水平低、油稠、無汽竄史、綜合含水小于70%、具有一定產(chǎn)能的油井。上半年共實施5口井,累計增油655噸,措施有效率100%。
5、實施多井整體吞吐,改善開發(fā)效果
針對油井吞吐輪次高、油層動用不均衡、汽竄嚴重等開發(fā)問題,實施多井整體吞吐,改善開發(fā)效果。上半年主要在這齊210塊選擇油層發(fā)育穩(wěn)定、連通性好、油層壓力水平相對平衡的4個井組12口井實施整體吞吐,累計產(chǎn)油603噸。目前效果較好的是06-2c井組,日產(chǎn)59/3噸,累計產(chǎn)油513噸。其他三個井組生產(chǎn)效果有待于進一步觀察。6、加強長停井復產(chǎn)工作,提高油井利用率
針對XX停產(chǎn)井增多的現(xiàn)狀,我們加強了長停井分析,堅持每月對停產(chǎn)井開展拉網(wǎng)過篩子的辦法,開展長停井復產(chǎn)工作。根據(jù)長停井的具體情況實施了側(cè)鉆、補層、大修、間歇注汽、檢泵、開積壓等復產(chǎn)措施,共復產(chǎn)64口,累計增油4830t,單井增油76t。
首先,從停產(chǎn)時間上分析:其次,從停產(chǎn)原因上分析:
另外,上半年共實施檢泵復產(chǎn)長停井8口,累計增油542噸。除17-11c2(井況差)、6-4c(3.23日卡),其余6口井均有效。復產(chǎn)效果較好的是:觀2和觀12井。
7、抓好本質(zhì)安全提升管理水平
開展“瀑布式”培訓,熟練掌握基礎(chǔ)知識與技能。針對工作特點,我XX重點培訓XXX部分,特制定有經(jīng)驗的資歷較深的技術(shù)骨干做培訓師,XX親自抓,培訓師負責培訓計劃、內(nèi)容與考核,同時,考核結(jié)果與負責人掛鉤,極大的增強了培訓師與員工的責任感,有效的提升了管理水平。
解決后顧之憂,開展“安全進入家庭”活動。我XX親自制作XXX,并送到每名員工家中,使員工對安全常識進一步深刻的了解。
工作區(qū)重點部位實行目視化管理。對油庫、樓梯、電源點等處用文字或圖標重點標示,以達到安全管理。
8、強化資料錄取提高準確率
在分工明細的基礎(chǔ)上,為提高油井含水準確率,采用1500毫升大樣桶機動取樣,并使之常規(guī)化,使XXX井含水更加符合實際,今年以來,XXX輸差始終不超過5%。為產(chǎn)量預測提供良好的依據(jù)。三、下步工作方向
為保證5.44萬噸商品量的順利完成,必須加大措施力度,從提高措施效果入手,著重抓好以下幾方面工作:
1實施水平側(cè)鉆,加快XXX油層開發(fā)步伐
XXX油層在XXX塊廣泛發(fā)育,含油面積1.8km2,地質(zhì)儲量209×104t,可采儲量為41.8×104t,目前XX開采XX油層的井共7口,累計產(chǎn)油6622噸,采出程度僅0.3%。通過對XXX油層的地質(zhì)研究及試采情況綜合分析,結(jié)合上臺階稠油層四性關(guān)系,及XX井電性及含油性特點,認為XX油層在南部XX井區(qū)仍具備開采價值。但是由于XX油層沒有形成有效井網(wǎng);或局部地區(qū)有井控制,但由于多輪吞吐導致固井質(zhì)量差,而井網(wǎng)缺失,因此建議在井網(wǎng)控制不到的區(qū)域利用側(cè)鉆水平井技術(shù)提高采油速度。目前已實施側(cè)鉆水平井XX,預計年增油1000噸。下步仍建議對南部XX井實施水平側(cè)鉆,預計增油800噸。2細分地質(zhì)研究,提高措施效果
XX共有9個四級斷塊458口井,有剩余油層的井32口,有27口井目前生產(chǎn)效果較好,不能實施補層措施。201*年我們要細分地質(zhì)研究,提高措施效果,將動態(tài)分析、生產(chǎn)形勢、小層對比細分到每一個層系、每一個斷塊,做到產(chǎn)量分析準確、措施運行平穩(wěn)、措施效果顯著。通過對區(qū)塊動用程度和潛力分析,201*年措施投入的主攻方向為XX斷塊、XX斷塊和XX斷塊。建議在井網(wǎng)密度小,采出程度低的XX斷塊和XX斷塊邊部實施側(cè)鉆井,挖掘井間剩余油;在剩余潛力富集的XXX塊實施調(diào)補層措施,提高油井采出程度。3加大XX油層的潛力研究,提高儲量動用程度
加強平面、縱向動用程度研究及水淹規(guī)律、沉積規(guī)律研究認為,XX油層的剩余油主要集中在XX塊北部、中部XX井區(qū);XX塊構(gòu)造高部位;XX塊南部等。建議利用大修回采或大修下返技術(shù),提高XX油層的動用程度,建議實施7口井,增油900噸。
4利用“一注多采”,進一步提高儲量動用程度
作為開發(fā)十余年的XXX,XX已進入開發(fā)中后期。區(qū)塊遞減逐漸加大,XX年以后油田因井網(wǎng)密度大,加密調(diào)整潛力越來越小。在此基礎(chǔ)之上,固有的開發(fā)方式已不能滿足目前生產(chǎn)的需要,通過對區(qū)塊動態(tài)、靜態(tài)資料綜合分析,優(yōu)選齊XX塊的XX井組、XX斷塊XX井組和XX井組實施一注多采,進一步提高儲量動用程度。經(jīng)估算3個井組地質(zhì)儲量為94.2萬噸,累計產(chǎn)油31.1941萬噸,采出程度33.1%,預計注汽量10萬噸,增油1.2噸。
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采油五大隊技組術(shù)組201*年上半年工作總結(jié)
五大隊現(xiàn)有井數(shù)908口,生產(chǎn)井867口,關(guān)停井36口,事故井5口,叢式井107組,813口,單井54口。原油生產(chǎn)任務(wù)年計劃4.9萬噸,截止6月30日完成了泵油24919.65噸,完成年計劃的50.86%。新井投產(chǎn)40口,年計劃59口,占年計劃的67.8%。新井產(chǎn)量1981.06噸,占年計劃5408噸的36.63%,舊井產(chǎn)量22919.07噸,占年計劃42960萬噸的53.35%,挖潛井增產(chǎn)(14口)19.52噸,占年計劃1632噸的1.2%。其中二次壓裂井3口、事故恢復井2口、高能氣體爆破井5口、電爆振解堵井4口。采油五大隊技術(shù)組自成立以來,以提高原油產(chǎn)量,完成采油廠制定的生產(chǎn)任務(wù)為目標,一直堅持不解的搞好采油五大隊的各項工作。下面從以下幾個方面來總結(jié)上半年工作情況。
第一:整理油水井基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為分析油井提供可靠的數(shù)據(jù)。
采油五大隊在年初時,油水井的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)零散不齊,各類數(shù)據(jù)在各個部門都有,查起數(shù)據(jù)來非常的不方便。就這一情況,技術(shù)組將所有能查到的油井資料全部集中起來,制定了一個油井單井數(shù)據(jù)情況表。這樣對以后的工作就會更準確、便利,為分析油井提供可靠的數(shù)據(jù)。第二:規(guī)范修井制度,完善修井流程。
技術(shù)組制定了修井車的管理制度,為修井車制作修井設(shè)
計,根據(jù)油井實際情況,加深泵掛位置,提高了油井產(chǎn)量。第三:對新井投產(chǎn),加強管理。
技術(shù)組對新投產(chǎn)的油井進行每日測產(chǎn)、化驗含水率,保證油井產(chǎn)量的準確性。
第四:對舊井改造,尋找新思路。
舊井改造一直是提高油井產(chǎn)量的重要手段,但如何提高油井的增產(chǎn),就需要對不同油井進行分析,制定出合理的改造方案。五大隊先后進行了事故井恢復、二次壓裂、高能氣體爆破、電爆振等技術(shù),另外還采用新技術(shù),安裝震動解堵器,為提高油井產(chǎn)量而努力。第五:要求各類圖表上墻。
技術(shù)組將各類圖表上墻,另外還在各班組制作的年采油泵油曲線圖和月采油泵油曲線圖,要求圖表上墻。這樣就能很直觀的了解油井的動態(tài)情況,每個月都對班組定任務(wù),并把任務(wù)分解到單井,提高各采油工的主人翁意識,提高油井產(chǎn)量。
第六:進行周期檢泵。
四月份在恢復壞井修復任務(wù)不緊的情況下,對15口油井進行了周期檢泵,經(jīng)分析一個月內(nèi)總共增產(chǎn)1.18噸,對井產(chǎn)量有一次的提高。第七:開展有序采油。
技術(shù)組先后對255口油井進行有序采油,合理安排采油
時間,這樣不僅可以節(jié)約電力,也減少了設(shè)備的損耗,同時還降低了工人的勞動強度。提高了油井的利用率。第八:組織采油工培訓。
采油工的素質(zhì)層次不齊,很多只能靠經(jīng)驗來看護油井,特別是新工,如果不能很好的組織培訓、學習,就無法勝任自己的工作,有的甚至威脅到人身安全。技術(shù)組制定出了培訓計劃,并對采油工進行了多次培訓,方式靈活,有的在隊部集中培訓,有的在各班組或井場分散培訓。通過培訓,使采油工能夠更好的勝任自己的工作,做一名合格的采油工。第八:加強計量工作,狠抓測產(chǎn)工作。
計量工作一直是采油廠的重點,也是薄弱環(huán)節(jié)。采油五大隊技術(shù)組成立了計量測產(chǎn)小組,并先后制定了《年度測產(chǎn)方案》、《年度測產(chǎn)計劃》、《季度測產(chǎn)方案》、《季度測產(chǎn)計劃》,制定了計量的相關(guān)制度。要求采油工嚴格按照油田公司規(guī)定的報表填報方法填寫報表,并嚴抓測產(chǎn)工作。多次對采油工進行計量培訓,規(guī)范各類報表的填寫,不斷完善計量工作。以上幾方面是采油五大隊技術(shù)組上半年的工作情況,雖然有一定的成績,但還有很多不足的地方。我們一定會嚴格要求自己,為提高油井產(chǎn)量,完成201*的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
采油五大隊技術(shù)組
201*年6月30日
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