秩序維護部工作計劃

內(nèi)蒙古巨東方地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司

物業(yè)部秩序維護工作計劃

工作緊緊圍繞公司的發(fā)展利益，增強秩序維護部隊伍的軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強自身學習，增強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，力保所轄小區(qū)大廈不發(fā)生重大安全事故，努力為秩序維護員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝集力、有戰(zhàn)斗力、形象好的秩序維護隊伍，為公司的連續(xù)健康發(fā)展，供給強有力的安全保障。

計劃如下：

一、制定秩序維護部工作管理制度；1、秩序維護部工作管理制度。二、制定秩序維護部崗位職責；1、門崗崗位職責；2、巡邏崗崗位職責；3、監(jiān)控室崗位職責；4、停車場崗位職責；三、制定秩序維護部獎懲制度；1、對著裝、儀容儀表、形象；2、對在崗情況；3、對考勤；

四、秩序維護員到齊后進行形象、崗位文明用語培訓(xùn)；1、秩序維護員著裝；2、秩序維護員崗位文明用語；五、制定秩序維護部崗位交接制度；1、門崗交接制度；2、巡邏崗交接制度；3、監(jiān)控室崗位交接制度；4、停車場崗位交接制度；六、制定秩序維護員交接記錄；1、制定交接表格《記錄表》；①門崗交接班記錄；②巡邏崗交接班記錄；③車場崗交接班記錄；④消防監(jiān)控室交接班記錄；七、進行消防培訓(xùn)；1、滅火器的使用；2、消火栓的使用；3、消防報警器的使用；

八、對消防設(shè)施設(shè)備進行定期檢查、保養(yǎng)、維護。1、對監(jiān)控室人員進行培訓(xùn)；2、消防設(shè)備的檢查；3、消防設(shè)備的維護、保養(yǎng)；

田搏凱

201*

年4月21日

擴展閱讀：秩序維護部周工作安排表1002[1].doc.doc

記錄名稱：會議記錄表香格里拉二期周工作安排表格版次：00記錄編號：PJNN-XGLL-201*03第1頁共1頁

周工作安排表

部門時間秩序維護部201*年9月26日201*年10月2日負責人張旭峰本周工作安排如下本周工作計劃一、針對近期小區(qū)出現(xiàn)的各類車輛被刮事件，召集秩序部各班長、骨干重新布署工作重心，并對各班內(nèi)部管理出現(xiàn)的問題進行一次自查自糾與整改；二、召開秩序部工作大會，對各班近期開展的工作進行總結(jié)與講評，傳達班長、骨干部分會議精神，并提出秩序部下步的工作目標與工作要求，重點做好國慶節(jié)前后的各項安全工作、禮節(jié)等注意事項；三、跟進工程部對小區(qū)正門景觀燈線路問題的排查與檢修；四、會同工程部對節(jié)前小區(qū)各個設(shè)施設(shè)備的預(yù)計完成情況9月26日完成9月27日完成本周內(nèi)完成隱患排查，并要求做好各項突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，加快完善部分小區(qū)節(jié)日場景布置工作；五、跟進小區(qū)綠化草坪剪草的收尾工作，并本周內(nèi)完成提出對保潔部國慶期間的工作標準及要本周內(nèi)完成求；上周未完成工作備注：

預(yù)計完成情況生效日期：201*年4月

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