201*年上半年月山管理區(qū)工作總結

201*年上半年月山管理區(qū)工作總結

付錦球

各位領導、各位同事：

上半年，月山管理區(qū)的工作，在總公司各位領導的正確指導下，我們本著以人為本，立足基層，服務社區(qū)的宗旨，牢固樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹公司年初工作動員會的精神，緊緊圍繞公司的工作思路，按照月山管理區(qū)年初確定的工作規(guī)劃，以社會大局穩(wěn)定為中心，大力弘揚求真務實的精神，切實加強內(nèi)部管理，狠抓工作落實，確保工作任務的完成。下面從三個方面小結前段工作：一、穩(wěn)定工作

穩(wěn)定工作是我們的中心工作，首先是認真落實信訪工作：上半年我們共接訪信訪案件32件，做到了有訪必接，接訪必回，大部分信訪問題均得到了落實。特別是對居民強烈反映要求建房的問題，我們認真對待，及時與相關部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，做了大量工作；對部分職工要求解決子女就業(yè)招工的問題，我們多方聯(lián)系勞動人事部門，為職工的就業(yè)牽線搭橋，提供信息，并通過采取個別交談、集體會議等形式做了大量工作，到目前為止無人上訪；對于部分退休職工質疑醫(yī)�？ㄖ袩o藥費的上訪，我們進行了耐心細致的解釋工作。

第二、加大力度，實行人盯人，嚴密監(jiān)控法輪功分子的動向，全方位做好管理、幫教、轉化工作，并且多次與市縣610辦聯(lián)系，通報情況。

第三、重視司法調(diào)解工作：月山、老港，人多事雜，各種矛盾糾紛不時出現(xiàn)，及時調(diào)解矛盾，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)尤其重要。今年上半年已調(diào)解處理多宗，如新洲場職工劉小陽與張作坤之間的矛盾糾紛；北洲場黃森榮母親被狗撞傷住院事件，現(xiàn)已在醫(yī)院用了10000多元，事件仍在協(xié)調(diào)處理中；三洲部分職工信教，集資幾萬元要求建祠堂的事件等。所有問題、矛盾，我們不等不靠，積極應對，均已得到解決。

第四、安全生產(chǎn)工作：清明期間，我們24小時監(jiān)控巡防，沒有發(fā)生一起事故；同時，在平常工作中，我們對轄區(qū)內(nèi)液化氣站、工廠、學校、商店等進行不定期安全生產(chǎn)檢查，確保了社區(qū)居民的安全。

第五、社會綜合治理：我們主動積極聯(lián)系水警大隊，對社區(qū)買碼、賭博等行為進行了整治，同時積極做好宣傳教育工作，讓社區(qū)群眾自覺遵紀守法，搞好防火、防偷、防災害、防事故、防破壞的“五防工作”。二、服務性工作

月山管理區(qū)工作對象是廣大干部職工及居民，為他們搞好服務是我們每一個工作人員的本職工作，因此，我們?nèi)�年以社區(qū)服務大廳為窗口，認真做好常規(guī)工作。政工、計劃生育、醫(yī)保、低保、小區(qū)衛(wèi)生、財務發(fā)放、辦公室接待、協(xié)調(diào)等，均做到了熱情服務。特別是計劃生育“三查”工作，今年春季“三查”，三查人數(shù)增加了，經(jīng)費也增多了；醫(yī)保低保方面，現(xiàn)在低保人數(shù)增加到了139人，今年辦理退休職工醫(yī)保人數(shù)達718人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保755人，辦理農(nóng)合218人。三、基礎設施建設工作

1．為了美化月山老港社區(qū)，讓社區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境，今年在老港小區(qū)完成植樹1400多棵，受到了老港社區(qū)居民的好評；

2．著力環(huán)衛(wèi)設施改善，一改社區(qū)臟亂狀況。今年在月山社區(qū)建立標準垃圾箱15只，新建垃圾池一個，并與市環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系，定期將垃圾全部運至市區(qū)指定地址填埋，現(xiàn)在月山的環(huán)境更美了，空氣更清新了，群眾滿意度更高了。3．圍墻維修，今年對于汽墊廠及鞋邦廠有安全隱患的圍墻進行了維修。

4．健身設施建設，在公司領導的關心下，月山社區(qū)新建了五個健身場所，并配套相應的健身設施，盡管目前尚未全部完工，但從已完工的部分來看，群眾反響非常好。下半年工作打算

1、繼續(xù)做好月山、老港的維穩(wěn)工作；

2、下半年是國慶六十周年，在藏突、東突日益猖撅的情況下，更應嚴防法輪功分子鬧事，為此我們將加大監(jiān)控力度，有必要的話將與市、縣610辦合辦法輪功分子培訓班。3、狠抓內(nèi)部管理，提高工作效率，不斷加強學習，提升工作人員素質，從而更好地為社區(qū)服務。

4、按照年初工作計劃，確保全年工作任務的完成，爭取向黨委交一份滿意的答卷！

二OO九年七月

擴展閱讀：月山貨運201*年度工作總結及201*年度工作規(guī)劃

月山貨運201*年度工作總結及201*年度工作思路

201*年，我貨運全體干部職工在車站、車站黨委的領導下，認真貫徹落實上級有關運輸安全工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，狠抓貨運基礎管理工作，狠抓環(huán)境治理和優(yōu)質服務的落實，經(jīng)過一年來的努力，貨運基礎管理等工作有了一定的提高，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序，全年各項運輸生產(chǎn)任務完成較好。

現(xiàn)將我車間201*年度工作總結匯報如下：1、抓基礎、嚴管理、確保安全生產(chǎn)

安全是鐵路的生命線，而標準化作業(yè)又是安全生產(chǎn)的基礎，為此，在建立和完善基礎管理制度的同時，加大了對貨運主要工種重點作業(yè)的巡視，加大暗查力度，加強干部作風的轉變，在基礎管理工作中，我們貫穿一個思路即通過狠抓貨場環(huán)境整治，帶動各項管理上臺階，努力使廣大職工養(yǎng)成一個良好的作業(yè)習慣。通過一系列措施的有效制約，使貨運各項作業(yè)標準基本得到了落實，做到有章可循，違章必糾，為安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。

2、狠抓職工業(yè)務素質

職工業(yè)務素質的高低，直接影響著作業(yè)標準化執(zhí)行和安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。針對貨運職工業(yè)務素質不高，結合車間實際，從重新修訂了《貨運車間職工學習制度》，督促職工學習提高處理問題解決問題的能力。對表現(xiàn)好成績突出的職工，在表彰獎勵的同時，及時選拔到重要、主要崗位上去，對屢次業(yè)務考核差的同志實行實行一定的處罰，起到了鼓勵先進，鞭策后進，提高職工業(yè)務素質的目的。

3、抓路風教育，搞好優(yōu)質服務

貨場是車站的一個重要的窗口單位，路風事件及優(yōu)質服務的好與壞，對車站的形象及效益影響極大。車間對主要崗位的職責增強透明度，并制定一系列措施及制度，以此來杜絕各類路風事件及不良反映的發(fā)生，樹立了良好的企業(yè)形象。

201*年以來，貨運車間各項工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足：如201*年4月13日，發(fā)貨人：月山車站運輸開發(fā)公司；承運到站：常州；品名：焦寶石；4車；在鄭州北發(fā)現(xiàn)超載，經(jīng)調(diào)查為車間的軌道衡出現(xiàn)問題，導致超載車放行；到站：欽州；品名：工業(yè)配件；中途出現(xiàn)偏載問題，經(jīng)調(diào)查該貨均為不規(guī)則貨物，運行中出現(xiàn)貨物竄動，導致偏載現(xiàn)象；這此現(xiàn)象也暴露出我們在工作中的不足和失誤。

針對以上問題，我車間在201*年應加強以下幾個方面的工作：

1、針對裝載加固工作要嚴格把關。散堆裝貨物要不定時，根據(jù)季節(jié)及含水量變化及時測密度，要確保車車過衡，裝車時要嚴格量尺劃線，裝車后的平頂檢查，避免出現(xiàn)偏載及超噸現(xiàn)象；棚車裝車時，車門口處要認真碼放，不得擠壓車門，避免造成車門外漲現(xiàn)象；成件貨物裝車時，嚴格按定型圖裝車，杜絕無定型方案裝車；裝車后，要使用合格的鐵絲加固中小門。并做好裝車及卸車后空車加固的檢查工作。

2、加強貨場內(nèi)的停留車輛的防溜工作，確保采取雙防溜，防止溜逸現(xiàn)象發(fā)生；

3、加強貨場消防工作的管理，對消防設備要認真檢查，杜絕消防隱患，要做到沙滿池，水滿缸，現(xiàn)場各工種作業(yè)人員互相配合，杜絕外來人員在貨場內(nèi)吸煙現(xiàn)象；

4、貨場環(huán)境衛(wèi)生方面，加強裝車及卸車后的附輔工作，及時清理裝卸車后的垃圾，保證貨位及股道兩邊無雜物，確保貨場的環(huán)境衛(wèi)生良好。

201*年車間班子成員按分工組織好車間的各項制度的落實，強化日常考核機制，突出一事一落實，確保各項工作的順利開展。雖然當前任務緊張，但我們貨運車間干部職工有信心，有能力克服困難，彌補不足。在新的一年，爭取有一個更新的氣象。

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