201*年能源工作總結(jié)

201*年能源工作總結(jié)

201*年xx公司能源管理工作在局總調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室的關(guān)心和支持下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司及管理局節(jié)能減排的精神，堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)約并重，以提高能源利用效率為核心，以加快技術(shù)進(jìn)步為目的，完善制度，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化宣傳節(jié)能意識，厲行節(jié)約，將節(jié)能樹標(biāo)對標(biāo)活動(dòng)的開展和實(shí)際成效與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，以確保完成當(dāng)年節(jié)能降耗目標(biāo)為己任，立足在思路上求新、措施上求細(xì)、工作中求實(shí)，切實(shí)做到指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)及相關(guān)責(zé)任的三明確，確保了全年節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、能耗現(xiàn)狀：

為了確保我公司能源消耗控制在管理局下達(dá)的能耗指標(biāo)內(nèi)（萬元工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗≤0.12噸標(biāo)煤/萬元，每標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)井次綜合能耗≤3.0噸標(biāo)準(zhǔn)煤/標(biāo)準(zhǔn)井次，電力320萬千瓦時(shí)、汽油550噸、柴油6000噸、煤750噸），我們一方面在年初就緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，全面分析企業(yè)用能水平，通過總量控制、綜合平衡的方式，將能耗指標(biāo)層層分解到各分公司（經(jīng)理部)，從強(qiáng)化管理入手，增強(qiáng)全員節(jié)能意識，加大節(jié)能降耗監(jiān)測力度；另一方面我們根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)修訂和完善了一整套與節(jié)能降耗相關(guān)的管理制度和實(shí)施辦法，形成了制度促節(jié)能、節(jié)能出效益、計(jì)效一體化的良性發(fā)展態(tài)勢，在公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時(shí)，能源節(jié)約工作也取得了明顯成效。

今年全年預(yù)計(jì)消耗原煤800噸，汽油400噸，柴油5300噸，消耗電300萬千瓦時(shí)，水消耗了9萬方。萬元工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗為0.116噸標(biāo)煤/萬元，每標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)井次綜合能耗為2.9噸標(biāo)準(zhǔn)煤/標(biāo)準(zhǔn)井次，能耗控制指標(biāo)均控制在局下達(dá)的能耗指標(biāo)之內(nèi)。二、節(jié)能管理主要舉措：

（一）、認(rèn)清形勢，加大宣傳力度，進(jìn)一步提高了節(jié)能降耗的責(zé)任感、緊迫感。

年初，公司黨委明確提出創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)理念，制定內(nèi)�！�四廠一礦’的油氣上產(chǎn)、外拓國內(nèi)和國際市場以及對外打造xxxxx第一品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，通過降低成本和能源消耗，提高資源利用率及勞動(dòng)效率等方式，實(shí)現(xiàn)低成本高效發(fā)展，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。

公司加大了對節(jié)能降耗的宣傳力度，一是把黨和國家有關(guān)節(jié)約利用方面的法律法規(guī)、方針政策的貫徹落實(shí)與員工的切身利益息息相關(guān)的道理講透徹，既要講節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)密切相關(guān)的大道理，也要講節(jié)約利用對企業(yè)降低成本、提高競爭能力，對提高人們生活水平和生活質(zhì)量有重要作用的小道理，讓每個(gè)干部職工真正認(rèn)識到節(jié)約利用與自己的切身利益緊密相聯(lián)，使節(jié)約利用成為每一個(gè)人的自覺行為。二是把宣傳活動(dòng)與企業(yè)節(jié)能減排的現(xiàn)實(shí)需求充分結(jié)合起來。一個(gè)企業(yè)要生存，要發(fā)展，既要看到本企業(yè)的優(yōu)勢和特點(diǎn)，更應(yīng)該看到與國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平的差距，要從差距找到希望和途徑，充分挖掘節(jié)約利用潛力，增強(qiáng)動(dòng)力，增強(qiáng)節(jié)約利用的緊迫感和責(zé)任感。在員工中積極宣傳他們的典型事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，倡導(dǎo)節(jié)約文明理念和節(jié)約方式，形成節(jié)約光榮的企業(yè)價(jià)值觀，營造全員節(jié)約氛圍。

（二）建章立制，完善標(biāo)準(zhǔn)，使節(jié)能降耗工作納入正規(guī)化。

在堅(jiān)持節(jié)約理念和加大節(jié)約宣傳力度的同時(shí)，我們還建立了一套節(jié)約化的管理制度，制定相關(guān)的工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，使節(jié)約型工作成為制度化，真正體現(xiàn)出節(jié)能降耗工作的實(shí)效性。我們對照ISO9001質(zhì)量管理體系和HSE安全管理體系相關(guān)要求，完善了xxxx等各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化了具體的管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則；并在公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中對能耗指標(biāo)進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，使節(jié)能降耗工作逐步趨于正規(guī)化。（三）進(jìn)一步完善考核制度，不斷創(chuàng)新了資源節(jié)約激勵(lì)約束機(jī)制。

堅(jiān)持以嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)為導(dǎo)向，將節(jié)能指標(biāo)、工作成效納入季度考核范疇，形成指標(biāo)鮮明、措施落實(shí)、獎(jiǎng)懲到位的工作機(jī)制,確保公司節(jié)能降耗工作取得成效。今年公司針對市場工作量不斷增加，能耗需求也相應(yīng)增加的嚴(yán)峻形勢，面對水、電、油價(jià)格不斷大幅上漲的不利因素，堅(jiān)持以成本為中心，及時(shí)成立了以分管副經(jīng)理為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)能源、設(shè)備修理、材料、運(yùn)費(fèi)和外部零星攬活等5個(gè)專項(xiàng)成本控制項(xiàng)目組，明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化油水電治理，科學(xué)調(diào)整油、材料消耗定額。我們對照ISO9001質(zhì)量管理體系，在原有管理制度上加以完善和整治：第一，從水電治理、完善網(wǎng)絡(luò)入手，建立健全了水、電、訊管理等相關(guān)臺帳，加大清查改造力度。清理截?cái)嘧呦虿幻骶�路，更新老化電力線路，更換腐蝕漏損的水管線，健全水電計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，對xxx用水用電大戶進(jìn)行重點(diǎn)整治，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏，取得顯著效果。第二，在全公司范圍內(nèi)推行油料管理制度，針對各專業(yè)工種不同油料需求量不同的原則，在全公司范圍實(shí)行油耗定額，公司控制大指標(biāo)，經(jīng)理部控制小指標(biāo)，班組控制細(xì)指標(biāo)，充分利用機(jī)械設(shè)備輸出功率，合理利用能源；比如：xx充分計(jì)算井場能耗，合理選購、使用發(fā)電機(jī)，防止了大馬拉小車的能源浪費(fèi)，杜絕油料流失。第三，加強(qiáng)車輛管理。公司針對機(jī)動(dòng)設(shè)備多、油料消耗量大、難控制等問題，不斷探索車輛油耗管理新方法，因我公司以外部經(jīng)理部隊(duì)伍為多數(shù)，車輛管理存在很多問題，各經(jīng)理部作業(yè)戰(zhàn)線拉得較遠(yuǎn)、較長，試油（氣）隊(duì)、修井隊(duì)搬家比較頻繁，為了合理地運(yùn)用好搬遷中車輛的使用和控制好外聘車輛，針對這種情況，與市場辦、紀(jì)委協(xié)同對我公司外聘車輛進(jìn)行摸底和清查，對不合格的車輛通告各經(jīng)理部徹底清除。大型搬遷車輛由公司調(diào)度定統(tǒng)一調(diào)配，杜絕了車輛亂用及浪費(fèi)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部用車管理工作，提前做好當(dāng)天用車計(jì)劃，通過分油區(qū)路況、分季節(jié)、分車型、分工作任務(wù)，全面考核，堅(jiān)決杜絕油料流失。此舉措的有效實(shí)施。取得了一定的成效。（四）明確節(jié)約方向和重點(diǎn)，加大投入力度，深挖資源節(jié)約潛力，向挖潛要效益。

為了加強(qiáng)對能源和資源的綜合利用，使節(jié)能降耗工作落實(shí)到實(shí)處，公司一方面通過技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�、節(jié)約化生產(chǎn)，另一方面下大決心加大對造成低能高耗項(xiàng)目的改進(jìn)力度，淘汰一批低效、高耗的設(shè)備。今年公司加大了對水電油消耗問題的管理力度。采取清理截?cái)嘧呦虿幻骶�路，分開工業(yè)民用計(jì)量。更新老化電氣線路，更換腐蝕漏損的水管線，在成品油罐進(jìn)出口加裝流量計(jì)，健全水電計(jì)量網(wǎng)絡(luò)等，對各經(jīng)理部等耗水用電用油大戶進(jìn)行了重點(diǎn)整治，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏，取得了顯著效果。

三、存在的問題和困難：

今年在節(jié)能降耗工作具體的實(shí)施過程中雖然取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)也存在著一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：

1、部分生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)重老化，設(shè)備老化率達(dá)50%，該類設(shè)備由于使用年限長，技術(shù)性能落后，能源消耗高，且極易造成環(huán)境污染；隨著近年來公司對內(nèi)外兩個(gè)市場的不斷擴(kuò)大，設(shè)備需求量也在不斷增加，但由于設(shè)備的更新速度緩慢，為保證前線生產(chǎn)，現(xiàn)仍需更新。

2、生產(chǎn)工藝需要改進(jìn)。如：隨著清潔生產(chǎn)的要求不斷提高，井上施工現(xiàn)場的生產(chǎn)用水及施工污水的處理，按目前的方式耗用了大量的運(yùn)輸資源，大大地浪費(fèi)了能源，消耗高，且極易造成環(huán)境污染；

3、能源的替代和能源的綜合利用的開發(fā)力度不夠，還大有潛力可挖。

4、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排的意識和理念，并完全滲透到整個(gè)公司，在管理機(jī)制方面也存在著一些問題。

今后，我們將繼續(xù)堅(jiān)持生產(chǎn)與節(jié)約相結(jié)合、降本增效優(yōu)先、效率為本的方針，按照減量化、再利用、資源化的原則，走科學(xué)發(fā)展之路，大力開展節(jié)能減排工作，在公司范圍內(nèi)全面推行清潔生產(chǎn)，形成低投入、低消耗、低排放和高效率的節(jié)約型增長方式，使節(jié)能減排工作在公司發(fā)展中起到良好的推動(dòng)作用。

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灞橋區(qū)統(tǒng)計(jì)局

201*年能源統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

灞橋區(qū)能源統(tǒng)計(jì)工作在市統(tǒng)計(jì)局能源處的指導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，在能源能源統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測、分析、調(diào)研上下功夫，不斷夯實(shí)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高能源統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，提升能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力�，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、明確責(zé)任，不斷推進(jìn)基層能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。一是今年以來，我區(qū)在區(qū)局成立能源統(tǒng)計(jì)科室，配專職能源統(tǒng)計(jì)人員后，著力加強(qiáng)基層能源統(tǒng)計(jì)力量建設(shè)，街辦統(tǒng)計(jì)工作站落實(shí)了專兼職人員負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)工作，為企業(yè)報(bào)表審核設(shè)置了第一道防線；重點(diǎn)耗能企業(yè)配備了專職能源統(tǒng)計(jì)人員，灞橋區(qū)能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)化水平更進(jìn)了一步。二是進(jìn)一步完善了區(qū)、街、企業(yè)三級能源臺帳設(shè)置，重點(diǎn)企業(yè)電子臺賬建設(shè)基本完成。三是建立了全社會能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)審制度。為進(jìn)一步夯實(shí)GDP能耗測算基礎(chǔ)，今年上半年，區(qū)局出臺了全社會能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)審制度，就各專業(yè)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、審核、匯總、上報(bào)做出明確要求，進(jìn)一步提高了全社會能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、銜接性。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高能源統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。今年，區(qū)局采取多種形式開展能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得較好的效果。一是年度對全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)人員、街辦能源統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了能源知識、能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是先后4次組織街道辦事處和重點(diǎn)耗能單位能源統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對能源統(tǒng)計(jì)制度、報(bào)表指標(biāo)、能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、能耗考核評價(jià)指標(biāo)的計(jì)算方法及能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評估分析方法進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對報(bào)表中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)和講解；三是對區(qū)局其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了全社會能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提升了專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平；四是采用座談會、單獨(dú)培訓(xùn)、深入基層培訓(xùn)等方式對重點(diǎn)耗能企業(yè)、新增單位統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行能源業(yè)務(wù)培訓(xùn)；五是區(qū)局能源統(tǒng)計(jì)人員積極參加省市能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過高密度、多形式的培訓(xùn)，我區(qū)能源統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高，能源報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

三、及時(shí)準(zhǔn)確，全面完成能源一套表試點(diǎn)工作。按照市局統(tǒng)一步署，我區(qū)于201*年7月21日召開“一套表”平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，8月8日所有規(guī)模工業(yè)企業(yè)網(wǎng)上試報(bào)，截至9月8日完成全部兩期試點(diǎn)上報(bào)，網(wǎng)報(bào)率與直報(bào)率均達(dá)到100%，網(wǎng)報(bào)數(shù)據(jù)與“久其”數(shù)據(jù)銜接，試點(diǎn)工作圓滿完成。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)細(xì)而多，審核關(guān)系復(fù)雜，是“一套表”改革的難點(diǎn)之一，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視能源報(bào)表的“一套表”改革工作，并親自帶隊(duì)深入企業(yè)調(diào)研，了解基層對“一套表”的反映。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。“一套表”數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)是一套全新的程序，我們除積極參加市局組織的培訓(xùn)外，還充分利用業(yè)務(wù)時(shí)間，加強(qiáng)程序的學(xué)習(xí)和使用，并多次到深入企業(yè)指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)人員操作，使廣大基層統(tǒng)計(jì)人員基本掌握了“一套表”程序使用。同時(shí)，我們不斷收集整理網(wǎng)報(bào)用戶在使用過程中遇到的問題，并根據(jù)實(shí)踐提出許多建議意見，通過書面形式上報(bào)市局。

四、多措并舉，努力提升能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（一）強(qiáng)化報(bào)表審核，不斷提高能源報(bào)表質(zhì)量。一是嚴(yán)格報(bào)表上報(bào)要求，狠抓源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，要求企業(yè)能源報(bào)表上報(bào)達(dá)到“完整、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、及時(shí)”；二是加強(qiáng)報(bào)表數(shù)據(jù)審核，進(jìn)一步完善企業(yè)、街辦、區(qū)局三級審核體系。加強(qiáng)報(bào)表完整性、準(zhǔn)確性審、邏輯性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性審核；三是強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量評估通報(bào)。嚴(yán)格按照省市關(guān)于報(bào)表質(zhì)量的要求，從表內(nèi)標(biāo)間數(shù)據(jù)銜接、橫向縱向數(shù)據(jù)對比等方面對報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評估，并在季度末對各重點(diǎn)企業(yè)、各街辦報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行通報(bào)；今年以來，能源報(bào)表未出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，數(shù)據(jù)查詢量也大幅下降。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提升能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是聯(lián)合中小企業(yè)局對轄區(qū)內(nèi)5戶新增企業(yè)的報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查；二是根據(jù)報(bào)表報(bào)送情況，對2家數(shù)據(jù)波動(dòng)較大的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查；三是結(jié)合統(tǒng)計(jì)法制工作安排，對部分工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了能源統(tǒng)計(jì)工作專項(xiàng)巡查，提升源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（三）強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，準(zhǔn)確反映節(jié)能降耗工作成效。一是加強(qiáng)與發(fā)改委、中小企業(yè)局等部門的溝通，及時(shí)掌握我區(qū)為節(jié)能降耗采取的措施以及成果，并將其反應(yīng)在能源統(tǒng)計(jì)工作中，宣傳到全社會；二是加強(qiáng)與重點(diǎn)耗能企業(yè)的溝通，及時(shí)了解企業(yè)能耗變化情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)的新問題、新動(dòng)向，并采取足夠的應(yīng)對措施。同時(shí)，逐步建立了與有關(guān)部門的“季度定期、重大事件不定期”交流機(jī)制，不斷互通信息，加強(qiáng)溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)節(jié)能降耗中出現(xiàn)的重點(diǎn)和突出問題，不斷提升節(jié)能降耗工作效果。

五、強(qiáng)化分析，不斷發(fā)揮能源統(tǒng)計(jì)預(yù)警作用。一是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析。今年以來，區(qū)統(tǒng)計(jì)局以統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)信息為載體，向政府提供節(jié)能降耗相關(guān)資料和建議。每月向發(fā)改委反饋重點(diǎn)耗能企業(yè)能源消費(fèi)情況，每季反饋工業(yè)能源消費(fèi)情況及全社會能耗測算情況，并撰寫了《灞橋區(qū)201*年上半年節(jié)能降耗情況簡析》、《“十一五”期間灞橋區(qū)規(guī)模以上工業(yè)能源消費(fèi)，總量穩(wěn)步增長，單耗持續(xù)下降》、《工業(yè)產(chǎn)值能耗降幅收窄，節(jié)能目標(biāo)完成還需努力201*年前三季度規(guī)模以上工業(yè)能源消費(fèi)情況簡析》等報(bào)告，努力為節(jié)能減排和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是充分發(fā)揮能源統(tǒng)計(jì)預(yù)警作用。針對三季度以來，工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)量有所回升，區(qū)局及時(shí)將情況以書面形式反饋給有關(guān)部門，并于10下旬，聯(lián)合發(fā)改委對十七家耗能千噸標(biāo)煤以上高耗能企業(yè)進(jìn)行了節(jié)能工作專項(xiàng)檢查，為全年目標(biāo)完成打下基礎(chǔ)。

六、201*年能源統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃。

一年來，在全局的共同努力下，能源統(tǒng)計(jì)工作取得一定進(jìn)步，但與省市能源統(tǒng)計(jì)工作要求還有一定差距。201*年我區(qū)還將從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作：

一是逐步推進(jìn)基層能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，逐步完善企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)臺帳，逐步規(guī)范能源統(tǒng)計(jì)上報(bào)流程、審核流程。

二是加強(qiáng)與企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，爭取企業(yè)配合，加強(qiáng)審核，做到專業(yè)間數(shù)據(jù)銜接，全力做好能源專業(yè)“企業(yè)一套表”工作。三是繼續(xù)開展能源統(tǒng)計(jì)對象的能源統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查、能源統(tǒng)計(jì)工作巡查以及調(diào)研。

四是全面推進(jìn)全社會能源統(tǒng)計(jì)工作，著力解決GDP能耗測算瓶頸。建立全區(qū)GDP能耗測算方案，健全全社會能耗數(shù)據(jù)聯(lián)審制度。

灞橋區(qū)統(tǒng)計(jì)局201*年11月23日

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