創(chuàng)園迎檢綜合整治工作總結(jié)doc

市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)所

“創(chuàng)園”迎檢綜合整治活動工作總結(jié)

在市政公用事業(yè)管理局、市政處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)所按照市創(chuàng)園辦、市政公用事業(yè)管理局下發(fā)的文件和市政處有關(guān)會議精神，積極做好城區(qū)市政設(shè)施日常維護(hù)和專項整治，經(jīng)過全所干部職工精心組織，合理安排，認(rèn)真實施，圓滿完成“創(chuàng)園”迎檢綜合整治各項工作�，F(xiàn)將“創(chuàng)園”迎檢綜合整治的各項工作總結(jié)如

下：

一、提高認(rèn)識，健全組織機構(gòu)

“創(chuàng)園”迎檢綜合整治工作是聊城人民當(dāng)前重中之重的政治任務(wù)，也是市政公用事業(yè)管理局、市政處的一項重要工作，養(yǎng)護(hù)所從上至下高度重視，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把“創(chuàng)園”迎檢綜合整治活動作為頭等大事來抓，成立了養(yǎng)護(hù)所“創(chuàng)園”迎檢綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)道橋養(yǎng)護(hù)組、排水養(yǎng)護(hù)組、路燈維護(hù)組，制定了《養(yǎng)護(hù)所“創(chuàng)園”迎檢綜合整治活動實施方案》，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分工，并落實到養(yǎng)護(hù)公司、班組、具體責(zé)任人，建立了督導(dǎo)、負(fù)責(zé)、責(zé)任人運行管理機制，確保本次整治工作任務(wù)的全面完成。

二、工作措施

（一）加強調(diào)度。為保證“創(chuàng)園”迎檢綜合整治各項工作扎實有效，有序進(jìn)行，進(jìn)一步加強對整治工作的管理力度。整治期間，綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組連續(xù)三次召開專題工作調(diào)度會議，對局督辦的36項整治工作反復(fù)進(jìn)行調(diào)度，成立督察組，進(jìn)一步加強對局督辦項目督促檢查，確保各責(zé)任單位和責(zé)任人及時進(jìn)行整改。

（二）建立健全有效責(zé)任機制和監(jiān)督制約機制。各養(yǎng)護(hù)公司按照養(yǎng)護(hù)所統(tǒng)一部署和總體方案的要求，明確綜合整治任務(wù)目標(biāo)，層層分解任務(wù)，責(zé)任落實到人。養(yǎng)護(hù)監(jiān)理公司對當(dāng)天完成工作量進(jìn)行上報統(tǒng)計，及時掌握整治工作進(jìn)度，對存在的問題，當(dāng)場下達(dá)整改通知，督促作業(yè)公司限期進(jìn)行整改，確保了整治進(jìn)度和整治質(zhì)量。

（三）全力以赴忙突擊。創(chuàng)園”迎檢綜合整治工作時間緊、任務(wù)重、

標(biāo)準(zhǔn)高，養(yǎng)護(hù)所主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，分管所長靠上抓，對本次整治活動實行一天一調(diào)度，后勤股室現(xiàn)場跟蹤服務(wù)，在連續(xù)降雨的特殊天氣下，工作人員早出晚歸，加班加點，堅持中午吃在工地，保證了工作時間，確保整治期間各項工作的正常運行。

（四）應(yīng)急準(zhǔn)備充分，整改落實到位。在路燈作業(yè)車不足的情況

下，租用一輛路燈作業(yè)車，確保三個路燈維護(hù)公司同時進(jìn)行檢測維修。在湖南路阿爾卡迪亞賓館附近，準(zhǔn)備一臺專用發(fā)電機組和電纜，以備檢查組住所應(yīng)急供電使用。夜間路燈巡查小組加大整治期間的巡查力度，實行不間斷巡查，確保路燈設(shè)施完好和正常亮燈。

（五）加大設(shè)施巡查力度。根據(jù)單位制定的市政設(shè)施巡查管理制度，加強責(zé)任心，分段巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報維修，尤其在檢查期間各養(yǎng)護(hù)公司安排專人對迎檢路線緊盯死守，確保檢查期間沿途市政設(shè)施完好安全正常運行。

（六）安全施工，文明作業(yè)。養(yǎng)護(hù)維修現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志，施工人員統(tǒng)一服裝，按規(guī)范安全文明施工；施工現(xiàn)場物料堆放整齊、有序，并用彩條旗圍擋；做到工完料凈不浪費、垃圾不過夜、隨時清理，保持現(xiàn)場整潔；湖南路道路翻建工程施工現(xiàn)場設(shè)硬質(zhì)圍擋；不揚塵、不擾民，樹立良好的施工形象

三、工作完成情況

（一）道橋設(shè)施整治：道路修補是這次綜合整治的重要任務(wù)，時間緊、任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高。道橋養(yǎng)護(hù)公司在人員不足的情況下，早出晚歸，每天工作時間都在12個小時以上。禮拜天、中秋節(jié)休息時間，他們卻穿著沾滿瀝青的衣服工作在城區(qū)補路現(xiàn)場，9月14-18日連續(xù)五天降雨，市政養(yǎng)護(hù)工作人員冒雨堅持補路，從未間斷。9月17日上午，養(yǎng)護(hù)所臨時接到新水河?xùn)|岸道路修補任務(wù)，全體工作人員推遲中午吃飯時間，加班加點進(jìn)行石子墊路，一直工作到午后2點，才完成201*余平方米的修補任務(wù)。道路修補中，全體市政養(yǎng)護(hù)工作人員，不怕臟、不怕累、不叫苦，全所干部職工凝成一股繩，心往一處想，勁往一處使，迎難而上，奮力拼搏，確保本次道路修補按期完工。本次補路共完成東昌路、衛(wèi)育路、文化路、

花園路、柳園路、湖南路、利民路、聊堂路、北關(guān)街、光岳路瀝青

路面修補3629.82平方米，完成湖南路、聊位路渣土補路1821平方米。

（二）排水設(shè)施整治：排水養(yǎng)護(hù)公司這次綜合整治的主要任務(wù)是保持排水管網(wǎng)暢通、青年渠、新水河溝渠環(huán)境整治，聊師南溝閘門封堵。聊師南溝出水口土源較遠(yuǎn)，水流量較大，作業(yè)空間少，為順利完成閘門封堵任務(wù)，排水養(yǎng)護(hù)工作人員早出晚歸，冒雨十四個小時連續(xù)作業(yè)，終于完成封堵任務(wù)。9月17日在檢查路線臨時變更后，排水公司對青年渠沿線快速進(jìn)行摸排，對存在的問題及時進(jìn)行了處理，加強對沿線路口的巡查看管，保證了青年渠、新水河環(huán)境整潔。對衛(wèi)育南路雨后積水迅速排除，保證市民正常出行。完成工作情況：完成聊師南溝出水口封堵，青年

渠、新水河打撈漂浮物40.3立方，清掃河坡41600平方米，啟閉閘門4次，疏通花園路柳園路、文化路排水管網(wǎng)7810米、東昌路清理過水槽160個。

（三）路燈設(shè)施整治：為確保這次檢查驗收中不出現(xiàn)任何問題，

路燈公司對城區(qū)路燈及其附屬設(shè)施進(jìn)行摸底排查，掌握設(shè)施運行狀況并制定出整治計劃，將任務(wù)細(xì)化分解，責(zé)任落實到人。他們加班加點對城區(qū)路燈控制箱、線路逐點逐燈提前進(jìn)行檢測維修，保證了正常亮燈，且亮燈率在99%以上。聊堂路、利民路路燈燈桿廣告張貼嚴(yán)重，他們不怕辛苦，不畏繁瑣，對路燈設(shè)施廣告逐基進(jìn)行清理，并對清除廣告后銹蝕嚴(yán)重的69基燈桿重新進(jìn)行噴塑。尤其是檢查組來聊期間，我們對城區(qū)主要路段采取定人、定點進(jìn)行盯守，亮燈前到達(dá)指定地點，每天盯守到夜間11時后，確保路燈正常運行，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。

共更換燈泡677只，更換鎮(zhèn)流器111只，更換觸發(fā)器181只，更換保險109只、更換鈉燈29只、更換燈罩65只、更換燈口102只、修復(fù)燈門319個，維修線路64處，變壓器跳閘1處、清理燈桿廣告1937桿次、巡查線9520公里。

二一一年九月二十二日

擴展閱讀：迎“雙檢”工作總結(jié)

**區(qū)城管執(zhí)法分局迎“雙檢”工作總結(jié)

在區(qū)委、區(qū)府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管執(zhí)法局的工作指導(dǎo)下，**區(qū)城管執(zhí)法分局緊緊圍繞創(chuàng)建國家文明城市和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，嚴(yán)格按照《全國城市文明程度指數(shù)測評體系》、《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》和《**區(qū)201*年迎“國檢”工作方案》等文件要求，堅持“抓早、抓細(xì)、抓全”，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、思想認(rèn)識到位、責(zé)任落實到位、整改問題到位，突出工作重點，統(tǒng)籌兼顧，注重實效，鞏固創(chuàng)建成果，發(fā)揚城管人“特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦”的鐵軍精神，團(tuán)結(jié)一心，上下聯(lián)動，全力以赴，順利圓滿地完成了201*年國家文明城市、國家衛(wèi)生城市國家復(fù)檢（以下簡稱“雙檢”）的各項保障任務(wù)。

一、基本情況

自8月8日市城管執(zhí)法局召開“市城管執(zhí)法局創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文迎國檢工作動員大會”后，分局快速反應(yīng)，迅速召開動員會議，制定并下發(fā)了《**區(qū)城管執(zhí)法分局迎“雙檢”工作方案》，全面啟動分局迎“雙檢”工作，通過開展三項整治，采取全員上崗、全面覆蓋、全方位掌控、全天候整治，形成“全時段、無盲區(qū)、閉環(huán)式、無縫隙”的管理格局，以四個超常規(guī)，全力以赴做好了各項迎檢保障工作。自8月8日啟動迎檢工作以來，我分局共出動執(zhí)法力量7200人次，執(zhí)法車輛1440車次，開展專項整治30次，聯(lián)合區(qū)公安、交警、工商、衛(wèi)生等部門開展聯(lián)合執(zhí)法10次，共整治亂擺賣8766

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宗，占道經(jīng)營125宗，查處、教育亂張貼、亂涂畫231宗，清理亂拉掛橫幅標(biāo)語30余條，整治亂堆放60余處，督促商鋪修補、更換破損招牌35宗，清理違法設(shè)置廣告燈箱130宗，拆除違法設(shè)置及破損殘舊戶外廣告招牌94處，面積1038平方米，查處工地?zé)o證施工13宗，夜間施工擾民1宗，查處建筑廢棄物車輛撒漏行為1宗。

二、主要做法

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速組織動員

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅實組織保障基礎(chǔ)。分局始終把迎檢工作擺在重要位置，積極為迎檢工作的順利開展創(chuàng)造條件。為確保迎檢各項任務(wù)落到實處，在迎檢工作中不失責(zé)任分，力爭拿高分，分局成立了由盧伯釬局長、林劍平政委任組長，黃文武副局長任副組長，各科室、中隊負(fù)責(zé)人為成員的“雙檢”迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對迎“雙檢”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在迎檢期間，又專門設(shè)立了迎檢指揮辦公室，負(fù)責(zé)與各有關(guān)職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)及對迎檢工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，及時發(fā)布各類迎檢信息，確保圓滿完成各項迎檢工作任務(wù)。

2.迅速動員，統(tǒng)一思想認(rèn)識。認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)迎檢工作會議精神，迅速召集各科室、中隊主要負(fù)責(zé)人召開迎檢工作動員會議，明確工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，并要求全體干部職工做到思想統(tǒng)一、措施統(tǒng)一和行動統(tǒng)一，有組織、有計劃、有步驟地開展工作。迎檢期間，分局領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線，靠前指揮，為一線隊員樹立了榜樣，鼓舞了士氣，使各類管理措施和整治要求能迅速貫徹到位。

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（二）完善迎檢機制，強化責(zé)任落實

1.制訂了《**區(qū)城管執(zhí)法分局迎“雙檢”工作方案》，按照《全國城市文明程度指數(shù)測評體系》和《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)要求，將創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)中涉及城管系統(tǒng)的各項工作任務(wù)細(xì)化，明確工作重點，分解工作任務(wù)，明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)以及責(zé)任人，形成了迎檢工作一級抓一級、層層抓落實的良好局面。

2.按照“轄區(qū)中隊屬地管理、直屬中隊協(xié)助整治、機關(guān)科室分片督導(dǎo)、適時統(tǒng)一集中整治”的原則，由屬地中隊負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)日常執(zhí)法和迎檢期間等各項保障工作，對存在的問題要及時自我檢查、自我發(fā)現(xiàn)、自我整改，每周開展專項整治行動，做到日有集中整治、周有專項行動，月有聯(lián)合執(zhí)法，做到嚴(yán)禁擺賣區(qū)域管控常態(tài)化，迎檢重點區(qū)域管控規(guī)范化，不漏項，不反彈。

3.強化督察監(jiān)督，直屬中隊、機關(guān)科室落實動態(tài)督查、效能督查，做好督查考評工作，確保迎檢工作萬無一失。政工科、紀(jì)檢監(jiān)察科和督察中隊對執(zhí)法人員履職、執(zhí)法效果等情況進(jìn)行檢查考評和督導(dǎo)，對不履行或不正當(dāng)履行職責(zé)，拒不整改或推諉對迎檢工作造成不良影響的單位或個人，依照規(guī)定追究責(zé)任，實現(xiàn)以制度管人、以制度促事的高效管理目標(biāo)。

（三）補齊短板，狠抓專項整治，鞏固提高迎檢水平1.對照標(biāo)準(zhǔn)，查缺補漏，全面排查找準(zhǔn)問題。屬地中隊嚴(yán)格按照《全國城市文明程度指數(shù)測評體系》和《國家衛(wèi)生

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城市標(biāo)準(zhǔn)》各項考核標(biāo)準(zhǔn)，對照省、市督查組發(fā)現(xiàn)問題和結(jié)合城市管理綜合提升考評中發(fā)現(xiàn)的各類問題，進(jìn)行自查自糾，舉一反三，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率地落實整改；分局成立由直屬中隊和各機關(guān)科室成員組成的督導(dǎo)組，不間斷督查，及時了解和掌握整治工作進(jìn)度，針對薄弱環(huán)節(jié)和存在問題認(rèn)真抓好查漏補缺，在督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即督促整改，并明確專人，定崗定責(zé)，做到限時辦、立刻辦、明確專人辦，確保各個項目高水平通過“創(chuàng)文”國檢。

2.注重實效，狠抓各類專項整治。在全面履行職責(zé)，完成城市管理綜合執(zhí)法任務(wù)的基礎(chǔ)上，我分局按照迎檢責(zé)任分工，積極開各項專項整治。

一是狠抓“六亂”整治。市容整治是迎“雙檢”保障的首要工作，也是長期以來城管執(zhí)法工作的重點、難點問題。為此，分局明確工作重點，整治“六亂”動真格，連續(xù)組織開展聲勢浩大的全區(qū)統(tǒng)一執(zhí)法行動，通過采取高頻率的專項整治、聯(lián)合整治和人盯、車巡相結(jié)合的方式，確保了迎檢期間實現(xiàn)主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、內(nèi)街內(nèi)巷規(guī)范的整治目標(biāo)。

二是狠抓廣告招牌整治。根據(jù)社區(qū)容貌綜合整治的要求，我分局加大戶外廣告招牌監(jiān)督執(zhí)法力度，及時發(fā)現(xiàn)、制止各類違法設(shè)置戶外廣告行為，并對主次干道、商業(yè)街、社區(qū)、市場、廣場、公園、學(xué)校等窗口地帶的殘舊破損、影響觀瞻等影響市容市貌的廣告招牌進(jìn)行了一次清查摸底，對經(jīng)督促仍不整改的予以清拆，使城區(qū)市容市貌整體水平明顯提高。三是狠抓工地執(zhí)法和建筑廢棄物排運秩序。創(chuàng)新執(zhí)法機

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制，科學(xué)調(diào)配人員，落實崗位責(zé)任和夜間值班制度，堅決查處無證施工、噪聲擾民、揚塵污染等行為，有效地控制了建筑工地?fù)P塵和噪聲污染；加大文明施工執(zhí)法力度，確保建設(shè)工地圍擋整齊劃一，現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，秩序井然，營造了濃郁的迎檢宣傳氛圍；從建筑廢棄物排放源頭抓起，嚴(yán)厲查處無證排放、無證運輸、超裝運輸、撒漏污染道路等違法行為，促進(jìn)建筑廢棄物排放和運輸秩序良性發(fā)展，確保了迎檢期間道路潔凈。

（四）啟動四個超常規(guī)，全力做好迎檢工作

一是領(lǐng)導(dǎo)超常規(guī)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加迎檢工作，身先士卒，深入一線，靠前指揮。各科室、中隊領(lǐng)導(dǎo)全部下沉一線、確保做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線落實、問題在一線解決，不放過一個問題、不忽視一個細(xì)節(jié)。

二是投入超常規(guī)。自8月9日啟動迎“雙檢”工作后，全體人員一律停止休假；8月31日進(jìn)入迎檢特級響應(yīng)階段后，全體干部職工一律取消雙休和公休，同時從各直屬中隊、鎮(zhèn)中隊抽調(diào)執(zhí)法人員協(xié)助城區(qū)中隊對受檢區(qū)域及周邊進(jìn)行集中整治，做到全方位、全天候有人巡，有人管，保證巡控到位。

三是工作手段超常規(guī)。加強與市局、區(qū)創(chuàng)建辦、愛衛(wèi)辦及相關(guān)職能部門配合，分工負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動、橫向聯(lián)合、密切協(xié)同、務(wù)求實效。運用各種管理、執(zhí)法手段，嚴(yán)格落實各項責(zé)任，依法簡化處置環(huán)節(jié)，快速發(fā)現(xiàn)、解決問題。

四是工作時間超常規(guī)。嚴(yán)格落實24小時值班制度，實

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行全天候巡查，尤其加強城市管理比較薄弱的“四個時間段”的巡查、整治力度，即：早上6：30-8：00，中午11：00-14：30，下午17：00-19：00，晚上21：00-23：00，根據(jù)各時段特點及時調(diào)整整治重點，突出做好流動攤販、固定商鋪占道經(jīng)營、夜間大排檔和燒烤的整治，確保迎檢保障工作落實到位。

三、存在問題

（一）“雙檢”期間，憑著我分局超常規(guī)投入、高頻率整治，市容“六亂”尤其是亂擺賣現(xiàn)象得到有效遏制。但是由于亂擺賣現(xiàn)象受到城鄉(xiāng)二元化、經(jīng)濟環(huán)境、市民消費習(xí)慣、傳統(tǒng)觀念、入室經(jīng)營成本等多種因素影響，流動性大，反復(fù)性強，僅憑城管執(zhí)法部門行政執(zhí)法這種“堵”的手段，難以使治理亂擺賣走出“治亂循環(huán)”的怪圈，實現(xiàn)長效化管理。

（二）隨著迎檢期間執(zhí)法力度的加大，各類暴力抗法事件時有發(fā)生，隊員的安全得不到有效保障。在各項專項整治行動中，我分局遭遇了多起執(zhí)法相對人持刀謾罵、推搡、圍攻等多起抗法事件，執(zhí)法隊員受到不同程度的傷害，對隊員的身心造成很大影響。

（三）“六亂”治理涉及多個部門，但在管理上相關(guān)職能部門協(xié)同聯(lián)動不夠到位，管法分離，責(zé)權(quán)不清，如機動車流動商販占機動車道設(shè)攤擺賣、商鋪招牌設(shè)置、無證燒烤噪聲油煙擾民等問題上，在一定范圍和程度上還存在著無法可依和執(zhí)法交叉的現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)城管執(zhí)法單打獨斗的現(xiàn)象。

四、下一步計劃

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（一）協(xié)調(diào)區(qū)城市管理局、街道辦、市場建管中心等相關(guān)職能部門進(jìn)一步加快推進(jìn)我區(qū)流動攤販?zhǔn)鑼?dǎo)區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)流動商販合法經(jīng)營、規(guī)范管理，走疏堵結(jié)合，綜合治理之路，謀求治亂長效之策。

（二）建議由區(qū)政府牽頭，進(jìn)一步完善我區(qū)公安、城管執(zhí)法聯(lián)動協(xié)作機制，明確各部門職責(zé)、分工、程序、制度，健全完善協(xié)調(diào)機制，對城管執(zhí)法部門遭遇的暴力抗法公安部門必須以妨礙公務(wù)處理，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢，保障執(zhí)法安全。

（三）理順城市管理機制，加強與各職能部門之間的聯(lián)系溝通，通過建立完善工作協(xié)同制度，及時地收集、反饋和通報處理信息，開展聯(lián)合執(zhí)法行動，形成橫向互動、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、責(zé)任清晰、齊抓共管的工作格局。

今后，我們將繼續(xù)發(fā)揚城管人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，齊心協(xié)力，迎難而上，持之以恒開展整治工作，下大力抓好日常的管理，并積極探索建立科學(xué)化、制度化、長效管理工作機制，保持創(chuàng)建活動長久性，增強創(chuàng)建工作的持久力，實現(xiàn)鞏固、發(fā)展、提高創(chuàng)建成果。

二一二年九月十四日

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