工程部上周工作總結(jié)2.1-2.7
工程部上周工作總結(jié)
2月1日-2月7日
1.天然氣公司開戶及工程預(yù)算工作沒完成,還在跟進(jìn)。2.西餐廳燈飾亮化工程完成。3.客房消毒柜制作支架,布線,插座及安裝工作。4.消防器材恢復(fù)擺放工作完成。5.后車場花格地磚修復(fù)工程還在進(jìn)行。6.工程部操作間清理擺放工作完成。7.制定完成部門品質(zhì)管理制度。8.工程部培訓(xùn)計劃高低壓操作規(guī)則及常見故障排除,安全火災(zāi)處理的理論培訓(xùn)。9.制定完成日常消耗品的月度申購計劃。10.四場包席的配合工作。11.完成日常維護(hù)工作130項。12.能源消耗;柴油:(1-7號)6噸、電:(1月31日-2月6日)20975KW、水;營業(yè)區(qū)1571噸、行政區(qū)76噸(1月31人2---2月6日)下周工作計劃
2月8日-2月14日
1繼續(xù)跟進(jìn)天然氣工程預(yù)算問題2完成后車場修復(fù)工作
3.完成計劃中的工程安全培訓(xùn)計劃4.其他配合與日常維護(hù)工作
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201*年度個人工作總結(jié)
對于我個人而言201*年是不平凡的一年,在這一年,我投身XXX有限公司這個嶄新的平臺,在公司我擔(dān)任工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人一職,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和配合下,竭盡所能的完成職責(zé)范圍的相關(guān)工作,并力所能及的配合完成其他部門的相關(guān)工作。經(jīng)過一年的忙碌,收獲頗豐,感觸良多,也有諸多不足之處。在年終歲末,心中感觸頗多。借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下個人的年終工作總結(jié),請給予指導(dǎo)。
根據(jù)崗位及分工,我主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的相關(guān)事項,直接與設(shè)計單位進(jìn)行銜接,并具體負(fù)責(zé)1標(biāo)段的管控。具體工作事項如下:
一、工程技術(shù)管理
1、提出設(shè)計方案優(yōu)化,節(jié)約建設(shè)成本。
在對設(shè)計圖紙進(jìn)行熟悉后,對認(rèn)為原設(shè)計方案不盡合理之處提出自己的建議。有如:對保留小區(qū)中心區(qū)域的土體的價值產(chǎn)生了疑義,通過向公司同事充分溝通,并與湖南大地巖土勘探設(shè)計有限公司、蘇州蘇園建筑設(shè)計有限公司的相關(guān)人員進(jìn)行請教,了解方案形成原委,提出取消該處土體,改設(shè)地下車庫的建議,經(jīng)請示公司領(lǐng)導(dǎo)后,很幸運的獲得同意,并通過設(shè)計修改,并付諸實施,節(jié)約了土體邊坡支付的成本,增加了小區(qū)車位,是小區(qū)整體方案更為合理。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖對整體設(shè)計方案進(jìn)行改良。
由于易總對原設(shè)計方案的洋房、別墅部分不是十分滿意,在與原設(shè)計單位XXX有限公司多番溝通未能取得滿意結(jié)果的情況下,數(shù)次南下廣州、深圳與幾家設(shè)計公司多番溝通。最終得意確定設(shè)計單位,并以合理的價格簽訂合同,得到了更為滿意的設(shè)計方案。3、組織技術(shù)交底,提供技術(shù)保障與支持。
組織了邊坡支護(hù)工程、及1~5號棟工程的圖紙會審、技術(shù)交底,于201*年月日召開了支護(hù)工程圖紙會審、技術(shù)交底會議,于201*年10月16日召開了1~5號棟工程圖紙會審、技術(shù)交底會議,為工程的順利實施提供技術(shù)保障與支持。
因為我們XXX項目的邊坡支護(hù)項目與各棟號的設(shè)計分別由XXX設(shè)計有限公司和XXX有限公司兩家單位分別實施,而支護(hù)與棟號又互為影響,通過圖紙會審,發(fā)現(xiàn)了兩者之間局部沖突的矛盾,加上本著節(jié)約成本的原則對邊坡支護(hù)項目進(jìn)行了局部優(yōu)化,致使支護(hù)方案的多次調(diào)整與變更,同樣也影響了棟號項目的局部設(shè)計出來,經(jīng)過不斷的溝通與完善,使工程得以順利施工。
二、工程現(xiàn)場管控
雖然由我具體負(fù)責(zé)的1標(biāo)段暫未進(jìn)場施工,但同樣積極的參與到了其他進(jìn)入施工階段的項目的現(xiàn)場管控,并從施工技術(shù)的角度對邊坡支護(hù)、樁基施工、基礎(chǔ)底板大體積砼施工、膨脹后澆帶的設(shè)置、防水工程、資料備案工程等內(nèi)容提出了意見與建議。參與了現(xiàn)場平面布置,
對塔吊安裝,塔吊防碰撞措施等提出了具體看法。
參與每周一的工程部人員會議及項目部的監(jiān)理例會,針對上周完成的工程情況,提出表揚(yáng)或糾正,提出下周的工作計劃,回復(fù)現(xiàn)場代表及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出疑問或工作難點,在必要的時候,還組織了專項會議進(jìn)行討論,明確了工程目標(biāo),作出了相應(yīng)的工作要求。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
1、本著從源頭把好質(zhì)量關(guān)的理念,參加了對所使用商品砼及給排水管等材料的企業(yè)現(xiàn)場考察。
如:防水材料、商品砼材料、水管及配電線管材料及配件等最終保證了使用的工程項目的材料的質(zhì)量可靠,性價比較高。
2、參與了合同的審核與談判
確定各標(biāo)段項目負(fù)責(zé)人后,與其敲定合同,幾經(jīng)波折,審核合同內(nèi)容,確定條款,協(xié)調(diào)總承包方,協(xié)助成控部最終就合同達(dá)成一致。
3、協(xié)助辦理預(yù)售許可證
在公司李總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,到測繪部門辦理預(yù)測,規(guī)劃部門辦理物管用房的確認(rèn),保證了5號棟如期開盤。
4、參與并主持了項目的開工儀式
承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與信任,有幸參與組織并于201*年9月4日主持了XXX項目的開工典禮儀式,也為我在XXX留下了難以抹滅的記憶。
四、工作中的不足
在工作中前進(jìn),也在工作中成長,所做的一切都離不開大家的幫助和團(tuán)隊的協(xié)作。在和領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通、協(xié)助與學(xué)習(xí)中,也感受到了自身的諸多不足之處,全局觀念不強(qiáng),長拘泥于小節(jié),導(dǎo)致整體計劃欠佳。辦事瞻前顧后,表現(xiàn)拖沓。有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們及時的批評指正與幫助。像在與李總辦理預(yù)售許可證的相關(guān)事宜中,深深的被其雷厲風(fēng)行的作風(fēng)所感染,這種身教甚于言表,在感謝之余,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把工作做得最好。
五、今后努力的方向和工作計劃
個人認(rèn)為,辦事不夠果敢是因為不夠自信,自信心的缺乏,還是源于經(jīng)驗不足,能力所限。所以任然需要從各個方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)工作方法和工作形式,多與大家進(jìn)行工作中的協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、博采眾長,提高自身的能力,使技術(shù)水平和工作作風(fēng)更為硬朗,更為積極主動的完成各項工作任務(wù)。
201*年將根據(jù)公司及部門的年度工作目標(biāo),恪盡職守的完成本職工作,保證各標(biāo)段的施工工作順利實施,確保工程如質(zhì)如期安全交付。具體工作事項有如下幾個方面:
1、完成5標(biāo)段洋房別墅的設(shè)計方案及其報批,落實1-4標(biāo)段的外立面及屋面變更事宜。
2、完成5標(biāo)段圖紙會審與技術(shù)交底工作,確保工程順利實施。
3、售樓部裝修方案的確定,與現(xiàn)場實施的跟進(jìn)。
4、組織長沙市城建檔案館進(jìn)行專項技術(shù)交底與培訓(xùn),確保工程資料的順利歸檔備案。
5、一標(biāo)段的進(jìn)場施工安排及各項檢查。
6、小區(qū)北向車道及東向入口規(guī)劃報批與實際使用方案的協(xié)調(diào)與確定。
7、園林綠化方案、小區(qū)道路及給排水管網(wǎng)整體方案的確定落實。8、對原建筑裝飾設(shè)計與節(jié)能保溫設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化的方案確定。9、對商業(yè)鋪面等功能分區(qū)布局進(jìn)一步的優(yōu)化,使之更為合理化。10、做好各項日常監(jiān)管及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項具體任務(wù)等。我很珍惜公司給我提供的這個工作、學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺,也很感恩,大家在工作中對我的包容與幫助,這個團(tuán)隊讓我感受到的不僅僅只是溫暖,在新的一年里,我必將以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感來完成每一項工作,以感謝大家,來面對自己。
再次謝謝大家!
工程部:XXX201*年1月7日
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