02-23關(guān)于迎接全區(qū)出租屋綜管員軍訓匯演工作的工作方案

關(guān)于迎接全區(qū)出租屋綜管員軍訓匯演工作

的工作方案

為進一步加強全所出租屋綜管員隊伍建設(shè)，鞏固紀律教育整頓成果，增強隊伍整體素質(zhì),提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，決定在全所出租屋綜管員隊伍中成立一支10*5(備選5人)計55人的方隊，開展軍訓匯演活動。根據(jù)區(qū)出租屋辦深龍房租綜【201*】3號《全區(qū)出租屋綜管員軍訓匯演方案》的文件要求，結(jié)合本所實際和工作要求，制定本方案，具體如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，以《龍崗區(qū)加強綜管員隊伍管理若干規(guī)定》（深龍委辦201*8號）為依據(jù)，通過軍訓匯演活動，著實提高綜管員的團隊意識、命令意識、服務(wù)意識，激發(fā)廣大綜管員的責任感、使命感、自豪感，樹立出租屋綜管員隊伍的良好形象，為圓滿完成各項工作任務(wù)打下堅實的工作基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導

為切實加強軍訓匯演活動的組織領(lǐng)導，成立所出租屋綜管員隊伍軍訓匯演活動領(lǐng)導小組，由綜管所所長張惠華任組

長，綜管所副所長沈陽、督查隊隊長陳文碩任副組長，成員由所各部門負責人及各社區(qū)出租屋綜管站站長組成。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任梁偉祥兼任辦公室主任，具體負責辦公室日常工作和后勤保障。所辦公室楊歡負責與區(qū)辦領(lǐng)導小組辦公室做好匯演的對接工作。

三、具體工作

掌握隊列的基本知識，通過強化訓練提高隊伍的整體素質(zhì)。正式匯演時區(qū)辦將邀請部隊教官擔任評委，現(xiàn)場打分，并排出名次，區(qū)辦將根據(jù)各方隊的名次成績，適當予以獎勵。經(jīng)綜管所領(lǐng)導研究決定，軍訓匯演列出專項工作經(jīng)費，確保訓練、匯演工作正常進行。并于三月中旬在南灣街道一辦廣場舉行以站為單位的軍訓匯演比賽，匯演活動將邀請街道主要領(lǐng)導、街道各單位負責人擔任評委，現(xiàn)場打分，并排出名次，綜管所將根據(jù)各站的名次成績給予適當獎勵。（一）軍訓匯演內(nèi)容、時間、人員要求：集體站軍姿10分鐘、停止間轉(zhuǎn)法、齊步與立定、正步與立定、敬禮，集體合唱管理員之歌《苦也不在乎》。初定于3月底，具體日期根據(jù)天氣情況和工作安排由區(qū)辦定，到時再另發(fā)通知。參訓人員為男性、從綜管員中選取退伍軍人，以及身材好、形象佳的隊員參加，著春秋裝、穿黑色皮鞋。

（二）軍訓匯演訓練要求、訓練人員、時間安排：初定于2月底，全區(qū)8支方隊集中到區(qū)老干部活動中心廣場進行第一次排練，3月份時還要進行兩次以上排練。根據(jù)本所實際情況，經(jīng)綜管所領(lǐng)導研究決定。由南嶺站綜管員劉亞輝擔

任軍訓匯演總教官，由丹平站站長于海霞擔任綜管員之歌《苦也不在乎》歌曲演練總教官。方隊分為11*5五個分隊，由鄧惠強、朱鳳森、林孝易、翟新剛、江武龍擔任分隊軍訓教官。古松濤、陳建鋒負責人員、紀律、場地、后勤等各項協(xié)調(diào)工作。訓練時間安排如下：2月24號至2月29號，每天上午九點至十一點半在沙灣社區(qū)籃球場進行集訓。其中24號上午九點全所男性綜管員（上、下李朗綜管站按通知名單）在沙灣社區(qū)籃球場集合，挑選人員并開展訓練。各站自2月24號至29號參照方隊操練時間靈活安排，每周不得少于三次集中訓練，每次不得少于一個小時。

四、工作要求

（一）高度重視，搞好保障。各站要提高軍訓匯演活動的重要性和必要性認識，精心組織，加強領(lǐng)導，認真負責抓好活動的開展。

（二）統(tǒng)籌兼顧，合理安排。各站要科學合理地組織和安排好軍訓匯演活動，對參訓人員的工作適當減負，集中其他人員幫助參訓人員做好業(yè)務(wù)工作，各單位要做到軍訓匯演活動和正常工作兩不耽誤，相互促進。

（三）加強聯(lián)系，及時報告。各站每周要將訓練情況報所督查隊，要及時報告開展情況及存在問題等，要采取切實的措施，解決問題，確�；顒舆_到預期目的。

南灣街道流動人口和出租屋綜合管理所

二0一二年二月二十三日

擴展閱讀：社區(qū)出租屋綜合管理工作年終總結(jié)

201*年出租屋綜合管理工作年終總結(jié)

為進一步鞏固XX社區(qū)流動人口和出租屋管理工作，確保信息采集“四率”達標，切實維護社區(qū)穩(wěn)定，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實際，201*年對社區(qū)流動人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下：

一、進一步強化人口信息采集注銷工作

XX社區(qū)總面積773434.13平方米。房屋705棟，房屋總套數(shù)15068套；現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動人口27954，戶籍人口4033人。XX社區(qū)屬混合式社區(qū)，居住人口以流動人口為主，是一個人口密度相對集中的社區(qū)，管理難度大。

1、我站高度重視上級開展的“流動人口和出租屋信息采集專項行動”和“流動人口與出租屋服務(wù)月”，要求綜管員實行彈性工作制，利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機會，加班加點上門采集信息。在行動期間，重點核查長期未更新人員信息以及一房多人等情況。

2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對幫扶的契機，在AA片區(qū)進行科技圍村，構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺，有物業(yè)公司提供場所，派出所、綜管站提供設(shè)備，三方抽人定點作業(yè)，提高了對新外來流入人員的登記采集效率。

3、XX村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng)，已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進入樓棟，物業(yè)公司定期反饋信息給綜管員，進一步提高了流動人口采集效率。

截止12月20日，全站共采集錄入信息10738條，注銷15102條。

二、加大問題隱患排查上報力度。

XX社區(qū)工作站結(jié)合上級關(guān)于加強出租屋問題隱患排查的工作要求，按照屬地管理原則，要求綜管員要對轄區(qū)各類出租屋，重點是農(nóng)批市場、商場店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂場所以及各種“三小場所”等人流、物流集中的區(qū)域，進行全面排查，發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患，立即通報有關(guān)部門。

在認真組織隱患排查的同時，主動會同有關(guān)部門，積極對發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進行集中整治。

截止目前我站共上報隱患374條，已辦結(jié)355條，辦結(jié)率95%。

三、加強出租屋租賃稅征管工作

為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于BB私人住宅出租屋稅收征管工作通知》，全面加強XX社區(qū)房屋租賃稅征管工作，結(jié)合XX社區(qū)實際情況，我站成立催稅小組，開展繳稅核查工作，對自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進行核查，發(fā)放催繳稅通知書，要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過宣傳欄、宣傳標語、發(fā)放宣傳資料等多種形式進行宣傳。XX社區(qū)今年稅收任務(wù)125萬，截止12月20日已完成160.25萬，超額完成任務(wù)，街道排名第二。

四、全面推行樓棟長制管理工作制度

目前XX社區(qū)已發(fā)展樓（棟）長200名，完成率100%，其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓（棟）長聯(lián)合會會員9名。并建立了樓（棟）長示范點。通過逐步完善示范點樓（棟）長配套設(shè)備，在XX村設(shè)置樓（棟）長服務(wù)站，并進一步明確規(guī)范樓（棟）長職責，做好日常檔案管理工作記錄，安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區(qū)進行定期巡邏值班。

建立樓（棟）長制工作以來，得到了上級領(lǐng)導及社區(qū)黨委、社區(qū)各團體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持，樓（棟）長在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效，樓（棟）長配合綜管員采集信息2113條，上門解決鄰里糾紛16件，排查各類隱患21宗，樓棟長配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進行巡查，對小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用，社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

五、進一步加強出租屋綜管隊伍建設(shè)

今年9月BB在XX街道開展創(chuàng)新試點，由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔任社區(qū)出租屋綜管站站長，以進一步加強綜管員隊伍管理。XX社區(qū)出租屋綜管站由c警官擔任站長，現(xiàn)有綜管員30名，22個網(wǎng)格，22個網(wǎng)格員，2個電腦員。c站長以《BB出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導，明確了站長、副站長、組長、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責。加強工作紀律性，要求綜管員實行簽到考勤、彈性工作制，嚴格執(zhí)行請假銷假規(guī)定。嚴格考核，獎懲分明。對各項工作完成好的表揚，差的通報批評并要求加班加點完成各項指標。在流動人口采集行動期間，每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù)，每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績效獎掛鉤。

自9月開展社區(qū)民警專職化以來，XX社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，出租屋各項工作都得到了實質(zhì)性的提高。首先，XX社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù)，這次“流動人口和出租屋信息采集專項行動”排名得到了明顯提高。其次，隨著考核制度的完善，加強了綜管員的責任心，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態(tài)得到了有效收復。

六、目前工作中存在的問題

XX社區(qū)在流動人口和出租屋管理工作取得了一定成績，但從當前社區(qū)的實際情況來看，還存在一些不足的地方，各項管理工作還有待下一步進行完善和加強：

1、流動人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時有發(fā)生；2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù)，但是宣傳力度不夠，部分業(yè)主繳稅意識不強；

3、部分綜管員處理問題不夠認真仔細周全，工作標準不高，對待工作有得過且過的現(xiàn)象；

結(jié)合XX社區(qū)的實際情況，加大力度開展流動人口和出租屋的管理工作，力爭把XX社區(qū)出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階。

XX社區(qū)

二O一三年十二月二十日201*年出租屋綜合管理工作年終總結(jié)

為進一步鞏固XX社區(qū)流動人口和出租屋管理工作，確保信息采集“四率”達標，切實維護社區(qū)穩(wěn)定，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實際，201*年對社區(qū)流動人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下：

一、進一步強化人口信息采集注銷工作

XX社區(qū)總面積773434.13平方米。房屋705棟，房屋總套數(shù)15068套；現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動人口27954，戶籍人口4033人。XX社區(qū)屬混合式社區(qū)，居住人口以流動人口為主，是一個人口密度相對集中的社區(qū)，管理難度大。

1、我站高度重視上級開展的“流動人口和出租屋信息采集專項行動”和“流動人口與出租屋服務(wù)月”，要求綜管員實行彈性工作制，利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機會，加班加點上門采集信息。在行動期間，重點核查長期未更新人員信息以及一房多人等情況。

2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對幫扶的契機，在AA片區(qū)進行科技圍村，構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺，有物業(yè)公司提供場所，派出所、綜管站提供設(shè)備，三方抽人定點作業(yè)，提高了對新外來流入人員的登記采集效率。

3、XX油畫村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng)，已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進入樓棟，物業(yè)公司定期反饋信息給綜管員，進一步提高了流動人口采集效率。

截止12月20日，全站共采集錄入信息10738條，注銷15102條。

二、加大問題隱患排查上報力度。

XX社區(qū)工作站結(jié)合上級關(guān)于加強出租屋問題隱患排查的工作要求，按照屬地管理原則，要求綜管員要對轄區(qū)各類出租屋，重點是農(nóng)批市場、商場店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂場所以及各種“三小場所”等人流、物流集中的區(qū)域，進行全面排查，發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患，立即通報有關(guān)部門。

在認真組織隱患排查的同時，主動會同有關(guān)部門，積極對發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進行集中整治。

截止目前我站共上報隱患374條，已辦結(jié)355條，辦結(jié)率95%。

三、加強出租屋租賃稅征管工作

為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于BB私人住宅出租屋稅收征管工作通知》，全面加強XX社區(qū)房屋租賃稅征管工作，結(jié)合XX社區(qū)實際情況，我站成立催稅小組，開展繳稅核查工作，對自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進行核查，發(fā)放催繳稅通知書，要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過宣傳欄、宣傳標語、發(fā)放宣傳資料等多種形式進行宣傳。XX社區(qū)工作站今年稅收任務(wù)125萬，截止12月20日已完成160.25萬，超額完成任務(wù)，街道排名第二。

四、全面推行樓棟長制管理工作制度

目前XX社區(qū)已發(fā)展樓（棟）長228名，完成率100%，其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓（棟）長聯(lián)合會會員9名。并建立了樓（棟）長示范點。通過逐步完善示范點樓（棟）長配套設(shè)備，在XX村設(shè)置樓（棟）長服務(wù)站，并進一步明確規(guī)范樓（棟）長職責，做好日常檔案管理工作記錄，安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區(qū)進行定期巡邏值班。

建立樓（棟）長制工作以來，得到了上級領(lǐng)導及社區(qū)黨委、社區(qū)各團體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持，樓（棟）長在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效，樓（棟）長配合綜管員采集信息2113條，上門解決鄰里糾紛16件，排查各類隱患21宗，樓棟長配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進行巡查，對小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用，社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

五、進一步加強出租屋綜管隊伍建設(shè)

今年9月BB在XX街道開展創(chuàng)新試點，由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔任社區(qū)出租屋綜管站站長，以進一步加強綜管員隊伍管理。XX社區(qū)出租屋綜管站由陳洛平警官擔任綜管站站長，現(xiàn)有綜管員22名，20個網(wǎng)格，18個網(wǎng)格員，2個電腦員。陳洛平站長以《BB出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導，明確了綜管站站長、副站長、組長、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責。加強工作紀律性，要求綜管員實行簽到考勤、彈性工作制，嚴格執(zhí)行請假銷假規(guī)定。嚴格考核，獎懲分明。對各項工作完成好的表揚，差的通報批評并要求加班加點完成各項指標。在流動人口采集行動期間，每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù)，每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績效獎掛鉤。

自9月開展社區(qū)民警專職化以來，XX社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，出租屋各項工作都得到了實質(zhì)性的提高。首先，XX社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù)，這次“流動人口和出租屋信息采集專項行動”排名得到了明顯提高。其次，隨著考核制度的完善，加強了綜管員的責任心，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態(tài)得到了有效收復。

六、目前工作中存在的問題

XX社區(qū)在流動人口和出租屋管理工作取得了一定成績，但從當前社區(qū)的實際情況來看，還存在一些不足的地方，各項管理工作還有待下一步進行完善和加強：

1、流動人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時有發(fā)生；2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù)，但是宣傳力度不夠，部分業(yè)主繳稅意識不強；

3、部分綜管員處理問題不夠認真仔細周全，工作標準不高，對待工作有得過且過的現(xiàn)象；

結(jié)合XX社區(qū)的實際情況，加大力度開展流動人口和出租屋的管理工作，力爭把XX社區(qū)出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階。

XX社區(qū)

二O一三年十二月二十日

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