鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級公共服務(wù)中心建設(shè)交流材料(推薦 值得參考)

建好用好村服中心搭建干群“連心橋”

近年來，**鎮(zhèn)牢固樹立重建設(shè)強管理凸服務(wù)的理念，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高要求管理、高效率使用，確保村級公共服務(wù)中心成為凝聚民心、服務(wù)黨員群眾的主陣地。截止201*年底，全鎮(zhèn)累計投入資金500余萬元，完成16個村級公共服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)了每村（社區(qū)）擁有一個獨立產(chǎn)權(quán)的規(guī)范化服務(wù)陣地目標(biāo)。

一、在“建”字上下功夫

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為確保工期建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，我鎮(zhèn)分鎮(zhèn)、村兩個層面成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)上由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、組織委員具體抓；村上由聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)為組長，村支“兩委”具體負(fù)責(zé)，形成了大組管總，小組抓實的工作格局。同時建立了書記、組織委員、聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村委會主任環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

（二）逗硬獎懲，強化監(jiān)督。一是充分發(fā)揮黨員群眾、村級監(jiān)督小組和理財小組及各級人大代表的作用，加強對村級公共服務(wù)中心建設(shè)資金、質(zhì)量等監(jiān)督管理，努力使公服中心建設(shè)投資省、質(zhì)量好；二是建立跟蹤指導(dǎo)和定期通報制度。分管領(lǐng)導(dǎo)定期深入各村跟蹤指導(dǎo)，制定工作進(jìn)度卡，對于進(jìn)度緩慢、建設(shè)質(zhì)量差的村，進(jìn)行全鎮(zhèn)通報批評并限期整改；三是將村級公共服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)納入年度考核體系，實行一票否決。

（三）整合資源，加大投入。一是充分整合項目資金。把村級公共服務(wù)中心建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)風(fēng)貌改造以及文化、體

育、衛(wèi)生等項目資金捆綁，提高資金的使用效率。二是激發(fā)黨員群眾參與熱情。爭取致富黨員群眾捐款，組織村民投工投勞。201*年以來，全鎮(zhèn)各村共接受黨員群眾捐資30余萬元，黨員群眾義務(wù)投工投勞201*余人次。金獅村通過投工投勞和黨員募捐，順利解決了6萬余元的資金缺口。三是積極爭取企業(yè)贊助。草坪、龍?zhí)�、義和等村利用轄區(qū)企業(yè)和單位的優(yōu)勢，宣起了踴躍捐資的熱潮，共籌集資金50余萬元，從根本上解決了建設(shè)資金瓶頸問題。四是爭取對口部門支持。各村積極爭取幫鄉(xiāng)扶貧、對口幫扶、支部連線等單位和部門的大力支持，有效緩解了建設(shè)資金緊缺的壓力。

二、在“用”字上下功夫

一是挖掘培訓(xùn)潛能。按照“建好一個，配套一個”的原則，及時為全鎮(zhèn)各村配備了電教設(shè)備，100%的村開通了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，為村民搭建起學(xué)習(xí)平臺，加強對青年、婦女、種養(yǎng)大戶等群體科技知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。201*年以來，共利用遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)舉辦各類培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)農(nóng)村富余勞動力1000余人次。村級公共服務(wù)中心正在成為“培養(yǎng)致富能手的搖籃，造就新型農(nóng)民的熔爐”。

二是搭建服務(wù)平臺。我鎮(zhèn)所有村級公共服務(wù)中心設(shè)有衛(wèi)生室、農(nóng)資門市、黨員活動室及法律援助站等農(nóng)村公共服務(wù)體系，滿足了群眾日常生活需求，讓農(nóng)民在村子里就能解決實際困難，在家門邊就能買到農(nóng)用物資，減輕了生產(chǎn)生活成本。無山村利用村級服務(wù)中心場地，對接了縣婦幼保健院開展送健康下鄉(xiāng)活動，為該村上100名五保戶、低保戶

進(jìn)行了集中體檢，為患者免費派發(fā)了各種藥品，11名家庭貧困的重病患者被送進(jìn)醫(yī)院免費治療。

三是打造宣傳窗口。利用村級組織活動陣地積極開展評比星級黨員、小康示范戶、五好文明家庭等活動，以榜樣激勵廣大黨員群眾創(chuàng)先爭優(yōu)；設(shè)立“萬村書庫”和“農(nóng)家書屋”，多方籌資15萬元，配備書籍、報刊8萬余余冊，讓群眾免費借閱，提升群眾知識水平、拓寬信息渠道；積極利用公共服務(wù)中心開展唱紅歌、體育賽事等活動，豐富廣大農(nóng)民群眾的精神文化生活。全鎮(zhèn)社會呈現(xiàn)出“健康娛樂多了，打牌賭博少了；鄰里和諧多了，打罵鬧事少了”的可喜局面。

四是構(gòu)建和諧陣地。為有效發(fā)揮村級公共服務(wù)中心在構(gòu)建和諧農(nóng)村中的重要作用，各村按照“三項制度”的要求，在村服中心設(shè)置了書記接訪室、群眾“說事室”，實行村干部輪流坐班，建立了以“干部問事、群眾說事、集中議事、及時辦事、定期評事”為主要內(nèi)容的“五事”制度。去年以來，共接待群眾201*余人次，處理群眾反映問題1000余個，化解各類糾紛200余件，村級公共服務(wù)中心成為了干部與群眾的“連心橋”。

下一步，我鎮(zhèn)將全面加強村級公共服務(wù)中心的管理與維護(hù)，進(jìn)一步挖掘公服中心在基層組織建設(shè)當(dāng)中的作用，努力使公服中心真正成為凝人氣、聚人心、促和諧、助發(fā)展的“橋頭堡”。

擴展閱讀：古令村級公共服務(wù)中心工作匯報

關(guān)于古令村級公共服務(wù)中心工作的匯報

根據(jù)上級要求，加大對農(nóng)村基層的投入，滿足農(nóng)民群眾對公共文化服務(wù)的需求，是政府服務(wù)職能的重要體現(xiàn)。推進(jìn)村級公共服務(wù)中心建設(shè)，是一項改善民生的民心工程，是一項履行政府服務(wù)職責(zé)的莊重承諾，是一件造福百姓的實事好事，是新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容，切實解決群眾的急事難事。具體公共服務(wù)工作匯報如下：

一、工程進(jìn)度

目前，古令村公共服務(wù)中心基本完成了中心樓的地基的基本工程，各個地樁已挖好，并平整好，施工單位已準(zhǔn)備好施工沙、石、水泥等施工材料，近日可倒好地梁。另外，舞臺的整體結(jié)構(gòu)已鋪設(shè)好，籃球場的基本設(shè)施已完善。

二、存在的主要問題：

1、由于古令村的公共服務(wù)中心建設(shè)在公路旁邊，距離公路邊不到20M，所以在辦理相關(guān)證件的時候遇到了一些問題，其中，到建設(shè)局辦理的建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及建設(shè)土地規(guī)劃許可證時里面的用地特性都寫為臨時用地，以此，在辦理土地證的時候，國土局要求不能將臨時用地當(dāng)作永久用地來辦理土地證，所以沒有辦理完成土地證。

2、建設(shè)施工許可證的辦理，由于施工方還沒有及時提供相應(yīng)的材料到我方填寫建筑工程施工許可證申請表，目前還沒有完成該證的辦理。

3、由于施工單位承包的工程較多，到處施工，影響工程進(jìn)度。三、下一步打算：

1、繼續(xù)做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，為施工建設(shè)提供相關(guān)的幫助，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

2、加強與施工單位的溝通，督促其加快施工進(jìn)度。3、加強與有關(guān)部門溝通，盡快辦理好相關(guān)證件，完善好相關(guān)的手續(xù)。爭取盡快完善好土地證和建筑施工許可證的辦理以及相關(guān)的證件和材料，以便能有效地配合好上級檢查。4、著手指導(dǎo)抓好村文藝隊和籃球隊的排練工作。

5、以村“兩委”換屆為契機，選好配強該村“兩委”班子，及早謀劃該村的黨建工作品牌。

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