燕尾發(fā)運站會議制度

發(fā)運站會議制度

為提高單位整體工作效率，使各部門信息充分共享，特制訂以下會議制度：

一、辦公會議制度

1、主持與記錄：辦公會議由辦公室負責(zé)召集，站長書記主持，站長書記未列席會議時，由副站長書記或副站長主持。辦公室進行會議記錄。

2、召開時間：辦公會議召開的時間為每月第一周下午2:00。特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由辦公室提前通知。

3、參加人員：站長書記、副站、副書記、工會主席、各部室負責(zé)人、及辦公室主任等。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向辦公室請假。4、學(xué)習(xí)貫徹落實公司或場行業(yè)規(guī)劃主管部門決議、決定和批示；5、討論和決定本單位工作中的重大問題；

6、按照干部管理權(quán)限，研究決定干部的任免、調(diào)動、培養(yǎng)和管理；

7、研究制訂本單位經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計劃、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和重要管理制度（年度）；

8、研究價值觀、廉政建設(shè)和紀(jì)律檢查方面的重要問題并提出指導(dǎo)性意見；9、會議內(nèi)容：各與會人員在上月的工作情況匯報，包括工作內(nèi)容、原定計劃的執(zhí)行情況及所遇到的問題等。全體與會人員共同總結(jié)上月工作情況、商議所提議內(nèi)容或問題、計劃未來工作規(guī)劃等。

10、研究其他各部室提出議案需要審議的重大問題。

會議事規(guī)則是站長書記決策制。會議原則上每月度召開一次，也可以視工作情況適時召開

二、工作周例會制度

1、主持與記錄：工作例會由辦公室負責(zé)召集，站長書記主持，辦公室進行會議記錄。站長書記未列席會議時，由副站長、副書記、工會主席或辦公室主任主持。2、召開時間：行政例會召開的時間為每周一下午2:00。特殊原因需要延期召開

的由辦公室提前通知。

3、參加人員：各部室負責(zé)人。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向辦公室請假。4、會議內(nèi)容：

1）各部室負責(zé)人匯報上周工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題解決辦法。

2）各部室按照工作要求和指標(biāo)提出下周工作計劃。3）各部室將工作的最新動向與會人員通報。

4）出席工作會議最高級別領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)和指導(dǎo)布置工作。

三、各部室專項會議制度

1、主持與記錄：部室專項會議站長書記指定專人負責(zé)召集，部室分管領(lǐng)導(dǎo)主持，由指定專人進行會議記錄。

2、召開時間：根據(jù)部室情況需要每月召開次數(shù)，分別在月中和月末召開，具體時間由部室分管領(lǐng)導(dǎo)安排。

3、參加人員：部室需要參加人員，如有必要還可通知相關(guān)部室人員列席會議。4、會議內(nèi)容：1）、本部門遇到的問題

2）、需要有關(guān)部門配合解決協(xié)調(diào)的問題

四、工作述職會議制度

1、主持與記錄：工作述職會議由辦公室負責(zé)召集，站長書記主持，辦公室秘書進行會議記錄。

2、召開時間：每年召開兩次，分別在年中和年末召開，具體時間由辦公室安排。3、參加人員：單位全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向辦公室請假。

4、會以內(nèi)容：各與會人員各自總結(jié)、匯報半年來的工作情況，如工作具體內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績或成效等。

五、會議制度要求

1、所有應(yīng)與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準(zhǔn)備地召開例會。3、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，記錄本由記錄員負責(zé)保管。會議紀(jì)要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。所有例會的會議紀(jì)要由會議記錄員在例會結(jié)束后兩個工作日內(nèi)，以電子郵件形式發(fā)送到各與會人員，并文件（含電子文檔）備案。

4、所有參加例會的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。

5、對不參加會議，遲到，不戴工作牌及手機沒有調(diào)無聲振動狀態(tài)處罰：A、不參加會議罰款20元，全站通報批評。B、遲到30分鐘，罰款10元。C、不帶工作牌罰款5元。D、會議期間手機發(fā)出聲音者會后分管領(lǐng)導(dǎo)談話。本制度由辦公室負責(zé)解釋，本制度自公布之日起執(zhí)行。

六、會議通知標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

1、公文通知

2、電話通知

3、通知起草簽發(fā)審批權(quán)限

1、通知的起草。通知由辦公室起草。

2、簽發(fā)。單位通知、部室聯(lián)合通知由站書記或副站長副書記簽發(fā)。部室專項通知由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

七、發(fā)布會議通知范文

附件1原發(fā)文字樣

關(guān)于召開各部室負責(zé)人會議通知

各部室、航運公司：

請各部室、航運公司負責(zé)人于201*年*月*日（周六）下午3：00到站會議室開會，會議由林站長主持，望各部室、航運負責(zé)人準(zhǔn)時參加。會議要求：

A、所有應(yīng)與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。B、所有與會人員統(tǒng)一著正裝，佩戴工牌，請各負責(zé)人準(zhǔn)備好筆和筆記本。

特此通知！

辦公室201*年*月*日

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發(fā)揮橋梁作用增強堡壘意識

燕尾運站機關(guān)黨支部第一黨小組

燕尾發(fā)運站機關(guān)黨支部第一黨小組，共有十二名黨員，其中五名是站領(lǐng)導(dǎo)，二名后勤人員，四名科室干部。今年，該黨小組緊緊圍繞經(jīng)濟工作這個中心，認真貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級黨委各種精神，立足本崗位，立志干好本職，在站黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，開展了“勤、廉、優(yōu)”及強化“雙放”“兩富”為依托等一系列活動，實施了一對一“幫扶工程”，發(fā)揮了基層黨小組的“橋梁”作用，歸納一下，主要抓了以一幾項工作：

一、用真情換人心樹立形象

實踐告訴我們，打鐵還得自身硬，作為一名黨員，如果不能身先士卒，不能用真情實感去打動人心，而光靠“說教”是無濟于事的，因此，第一黨小組認真總結(jié)出了過去工作中的不足之處，為機關(guān)、后勤員工樹好形象，大家一致認為：有些職工之所以在一階段不信任我們，原因是我們一度時期忽視了思想政治工作，其主要表現(xiàn)在：一是做工作有敷衍搪塞、得過且過現(xiàn)象；二是在語氣中常常流露出“官氣”，始終放不下官架子；三是言教多于身教，群體表現(xiàn)出表面服氣，而內(nèi)心根本不服。對此，我們認真整頓了工作作風(fēng)，要求黨小組人員人人帶頭執(zhí)行“十嚴(yán)禁”工作，認真做好廉政、勤

政工作，站領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)費用實行“切塊”使用，由辦公室按期考核，按上級要求重大工作事項實行站務(wù)公開。

實踐證明，密切聯(lián)系群眾是干好工作的有力保證，是思想政治工作必不可缺的，在當(dāng)前“兩放”當(dāng)先鋒，“兩富”做模范活動中，顯得尤為重要。

二、圍繞經(jīng)濟工作小組活動正�；�

黨小組的職能，不局限于收收黨費、喊人開會。因此，機關(guān)支部第一黨小組堅持小組活動正�；�，小組活動保持長流水不間斷。針對小組人員在機關(guān)集中工作的共性，定期不定期的召開會議，定期每月一次黨小組會，半年一次民主生活會。認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級黨組織在不同時間內(nèi)的工作部署，并要求各位黨員說真話、敢批評，遇問題及時解決。

在民主評議黨員活動中，采取了自評、互評、群眾評議三種方式。對黨員進行“畫像”，從黨性原則、聯(lián)系群眾、工作能力等方面，給予評分，從結(jié)果看，機關(guān)第一黨小組綜合評分較高，有7名黨員在職工中威性較高，無一名合格黨員。

三、立足本職發(fā)揮模范作用

如果把黨小組比作黨組織的“橋梁”，那么黨小組每一位成員就是“橋梁”中的一鏈子，只有每個鏈子緊緊扣牢，奮發(fā)進取，這個“橋梁”才能發(fā)揮黨與群眾聯(lián)系的紐帶。

在小組工作中，每位同志發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，一是保證上下班工作制度，保證了工作出勤率；二是做好勤政廉政工作，在“糖衣炮彈”面前經(jīng)受得位考驗，堅持按站“一拒二退三充公”的方針去做，保證自己做到“一清二白三不怕”；三是加強工作配合，站領(lǐng)導(dǎo)6人有5人在機關(guān)第一組黨小組，所以第一黨小組做好“火車頭”的堡壘作用勢關(guān)重要，在日常工作中，他們做到了分工不分家，團結(jié)互助共同下好“一盤棋”。

以上只是我們第一黨小組應(yīng)該做好的幾項工作，其實離工作要求還相差甚遠，這還需要我們不斷“充電”，多做工作，努力提高每位黨員合素質(zhì)。

二三年五月

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