工作總結(jié)

五月工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間時間飛逝，初夏已在眼前。一下是我對五月份動力部的工作總結(jié)。

首先，本人對場內(nèi)所有的設(shè)備設(shè)施總體的維護維修情況不樂觀。設(shè)備的老化日趨嚴重，尤其是空調(diào)和功放。全場空調(diào)機的清洗已在月前完成，功放的清理也已在年前完成，雖然如此，但老化的設(shè)備問題之多是不能小視的。在五月中已將9臺老化最為嚴重的空調(diào)更換。我們已有計劃，在六月初進行全場空調(diào)排水管道疏通工程，望能減輕、減少未來盛夏時節(jié)空調(diào)排水的壓力。功放機的老化程度越來越明顯，如116、108等幾個包廂的LAB6000功放，聲音變得軟而無力，還經(jīng)常移頻，所以時有飛麥現(xiàn)象發(fā)生，作為部門的調(diào)音組組長，我已然深知公司不可能為老化的設(shè)備一次性投入大筆的資金，為此我也向上級反映情況，望公司能購入3臺MRK前級，以減緩音質(zhì)下降的壓力。

其次，公司不斷的發(fā)展新店也不斷的再開，作為總店的技術(shù)核心，我部門為保證新店的技術(shù)力量，也不斷的向新店輸送有能力、有才干的人才。故，星湖店的開業(yè)和瑯西店的動工使得五月以來部門人員變動很大，經(jīng)常要抽調(diào)人手，致使五月的工作計劃沒有能夠順利的完成，如包廂內(nèi)機柜的改造，全場音響設(shè)備的調(diào)試，以及電腦網(wǎng)線的全部標示都沒能全部完成。

再次，我對五月動力部的工作做總體概括。第一，已完成對全場空調(diào)的清洗，更換9臺新的空調(diào)機組，改造20號包廂的機

柜，為部分較暗的VIP包廂加裝工作燈，更換2臺新的熱水器，改裝2層洗完間的甩干機底座；檢查并調(diào)試了半數(shù)以上的包廂音響設(shè)備，整理部分包廂的各種線路，重新焊接了所有的音響備用信號線，維修了大部分影響使用的功放機；標示了大部分包廂到交換機的網(wǎng)線，整理了電腦服務(wù)器上所有的會員卡數(shù)據(jù)，基本完成有線電視信號的調(diào)試（基本保證包廂內(nèi)可以觀看世界杯）等等。

最后，在即將到來的六月，我們將以百分之兩百的精神狀態(tài)去完成六月的工作計劃；開始對VIP包廂進行機柜的整改，理清各種不美觀的外露線路，處理好服務(wù)器的各類數(shù)據(jù)，準備好世界杯來到時的歌曲等。

面對即將過去的五月，我個人認為有如下問題：我部門的人員問題：黃宇領(lǐng)班和鄧樂標組長調(diào)往新店協(xié)助，因為直接領(lǐng)導人不在，使得人員精神、思想狀態(tài)有所下滑。但作為部門組長，我相信我定會帶領(lǐng)好同事們，穩(wěn)定好部門的工作；與各部門間的配合問題：在一個月下來，我部門在日常檢查包廂設(shè)備時，時常發(fā)現(xiàn)客人走后包廂的空調(diào)的仍然是開著的，如19日早上10點檢查到前衛(wèi)區(qū)時，竟有4臺空調(diào)處于制冷狀態(tài)，所以，我建議樓面待客人走后務(wù)必先將空調(diào)關(guān)閉；

以上是我對五月份動力部的工作總結(jié)，雖工作未盡完美，但五月仍到處揮灑著我們辛勤的汗水。再次感謝領(lǐng)導的審閱。

擴展閱讀：勞資工作總結(jié)

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

一年來，我負責人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心

工作，全面提升科學管理水平，工作落實重在到位，細節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領(lǐng)導的支持和同志們的幫助下，較好地完成了各級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就一年轉(zhuǎn)正期以來工作總結(jié)如下。

一、完成的主要工作（一）薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策，經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報上級勞動部門批準后生效并按此執(zhí)行，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。

我嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴格控制職工的工資總額。

每月我都嚴格按照公司的《考勤管理制度》，進行職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統(tǒng)計局和交通局勞動工資季報、年報的上報工作。

（二）用工管理工作我可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時用工隨時與派遣公司約定用人數(shù)量，不需辦理終止，招錄手續(xù)，是一種管理便捷，機動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。（三）勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面1．勞動合同管理

在認真貫徹《勞動合同法》的同時，配合出臺的《勞動合同法實施條例》，嚴格加強勞動合同管理，共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同92人次。

2．集體合同管理集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工，由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂，201*年我對集體合同有關(guān)章節(jié)進行了修改，同時進行了集體合同的續(xù)簽工作。3．勞動監(jiān)察方面

我積極與勞動監(jiān)察部門配合，按時進行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計全部合格。（四）福利管理工作

1．五險二金及補充保險的管理

按照勞動部門的規(guī)定，每月按時辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數(shù)的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險手冊，作為養(yǎng)老保險繳費的歷史依據(jù)。做好工傷認定及生育保險的審批、待遇支付等工作，09年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。

繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作，同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。2．勞動保護管理

我嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據(jù)工種和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細，每個人都建立了《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。（五）人事及檔案管理工作1．人事手續(xù)辦理方面

及時為員工辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。2．退休職工的管理工作

嚴格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了##名職工退休手續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。3.檔案管理工作

對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風貌、扎實的工作作風和強烈的責任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。

友情提示：本文中關(guān)于《工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/657671.html

• 上一篇：客服呼叫中心第一季度培訓工作總結(jié)
• 下一篇：201*年95598呼叫中心上半年總結(jié)