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超市樓面主管的職責及操作流程是什么?

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超市樓面主管的職責及操作流程是什么?

超市樓面主管的職責及操作流程是什么?

一、崗位職責

1、對營運經(jīng)理負責,對所屬區(qū)域的商品、人員、設(shè)備進行管理。2、與業(yè)務(wù)部保持聯(lián)系,及時組織貨源,確保商品滿足銷售的需要。3、組織實施公司盤點計劃,安排盤點后的帳物核對工作。4、按時組織市場調(diào)查工作,分析原因找出差距,及時調(diào)整。

5、協(xié)助營運經(jīng)理制定年度及月促銷計劃,有計劃、有步驟地安排實施,提高銷售額。6、定期進行商品分析,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu),淘汰滯銷品種,及時辦理滯銷商品退貨,加大暢銷商品進貨量,優(yōu)化商品組合。

7、定期檢查商品保持情況,科學(xué)合理地陳列商品,督促商品衛(wèi)生工作,對員工進行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,增強團隊凝聚力二、日常工作流程。1、每日基本工作標準

(1)主持早班或晚班員工例會,簡單講評,安排當天工作,鼓勵員工,精神飽滿的投放工作。

(2)查看交接班記錄,制訂當天工作重點計劃。

(3)定時與值班經(jīng)理溝通,匯報基本情況,并與值班經(jīng)理一同巡場。(4)向負責區(qū)域內(nèi)的樓面當班柜組長或領(lǐng)班委派工作。

(5)到所管理區(qū)域檢查,安排好存貨、理貨工作,確保所有商品擺放整齊。(6)確保所有標價簽、POP牌張貼正確、書寫規(guī)范。

(7)巡視所負責區(qū)域商品倉庫,跟進商品庫存量,保持適當庫存水平。(8)保持各柜組陳列與陳列圖要求相符。

(9)確保加高層的穩(wěn)定和擺放符合標準且相應(yīng)存貯。

(10)審核負責區(qū)域柜組補貨單,與各柜組長、領(lǐng)班協(xié)調(diào)落實銷促計劃和競爭商品的量化補貨。

(11)負責檢查分管樓層的市調(diào)情況。(12)檢查、督促并跟進訂貨、缺貨商品。(13)把損壞以及發(fā)霉變質(zhì)過期商品送到退貨區(qū)。

(14)跟進每日商品變價商品、競爭商品、特價促銷商品執(zhí)行情況。(15)與員工溝通,檢查其服務(wù)、商品等質(zhì)量,并進行現(xiàn)場指導(dǎo)。(16)提供富有創(chuàng)意的穩(wěn)定的貨品展示。(17)協(xié)助購物較多的顧客。

(18)糾正不安全因素,檢查衛(wèi)生確保自己區(qū)域達到公司要求。2、每周基本工作標準

(1)參加每周公司管理層例會,主持負責區(qū)域內(nèi)管理層會議。(2)分析每周競爭商品市調(diào)情況,做出競爭商品報告。

(3)完成每星期各類營運管理統(tǒng)計清單,包括臨近過期商品跟進清單、三周內(nèi)未流動滯銷商品市調(diào)清單、特價促銷清單等。

(4)擬定“銷售障礙”報告,與相關(guān)部門溝通。3、每月基本工作標準

(1)分析每月營運情況,總結(jié)達標情況上報總辦。(2)優(yōu)秀員工的評估與審核。

(3)與營運經(jīng)理和人事部溝通及時調(diào)整和更新人員編制。

(4)審核員工考勤和員工排班表。

(5)呈交“商品促銷計劃”建議單,完成每月商品推廣促銷活動計劃,呈交提高營業(yè)額計劃報告。

(6)根據(jù)每月公司下達營業(yè)額指標完成情況,分析得失,提出提高營業(yè)額月計劃。

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環(huán)球號(SHIP)吧文件下達通知書

(管理公司)第SHIP字號文件

傳達部門:服務(wù)部

樓面部主管崗位職責

直屬上級:服務(wù)部經(jīng)理直屬下屬:樓面服務(wù)員

管理權(quán)限:受服務(wù)部經(jīng)理委托,對本部門的所有基層員工工作有指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔執(zhí)行各項規(guī)章、工作指令的管理責任,對所分管的工作全面負責。

主要工作:負責協(xié)助經(jīng)理完成酒吧服務(wù)工作規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等各項工作,組織管理下屬人員完成本職工作。崗位職責:

1.保證樓面服務(wù)工作處于良好的狀態(tài)。2.協(xié)助經(jīng)理制定工作計劃。

3.編排員工工作時間,合理安排員工假期。4.根據(jù)需要調(diào)動、安排員工工作。5.督導(dǎo)下屬努力工作。

6.負責現(xiàn)場樓面服務(wù)管理,熟悉各類服務(wù)流程和酒水價格。7.協(xié)助經(jīng)理制定培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)員工。8.檢查樓面日常工作情況。

9.控制成本,防止浪費,減少損耗,嚴防失竊。10.處理客人投訴和其他部門投訴,調(diào)解員工糾紛。11.協(xié)助服務(wù)經(jīng)理制定各類用具清單,并定期檢查補充。12.根據(jù)員工表現(xiàn)做好評估工作,檢查員工考勤,安排人力。13.配合經(jīng)理完成每月盤點工作。14.協(xié)助服務(wù)經(jīng)理完成每月工作報告。15.溝通上下級之間的聯(lián)系。

16.經(jīng)理不在時代理經(jīng)理行使其各項職責。17.本部門人員應(yīng)聘、解聘提出建議。

特此通知總經(jīng)辦管理公司201*-11-

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