201*年度合理化建議和技術(shù)改進(jìn)工作小結(jié)

201*年度合理化建議和技術(shù)改進(jìn)工作小結(jié)

合理化建議和技術(shù)改進(jìn)工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，是推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要手段，是企業(yè)不斷完善自我的要求，也是企業(yè)活力和生機(jī)的體現(xiàn)。一年來，我們緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)中心，廣泛開展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動，具體工作小結(jié)如下。

一、廣泛宣傳發(fā)動，營造良好活動氛圍

年初，根據(jù)要求，緊緊圍繞“xxx”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向，以安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，深入開展“率先發(fā)展，共建和諧”主題合理化建議課題揭榜攻關(guān)活動宣傳，進(jìn)一步提高廣大職工積極適應(yīng)時(shí)代的新形勢、新要求，堅(jiān)持責(zé)任共擔(dān)、拓展內(nèi)涵、注重轉(zhuǎn)化、夯實(shí)基礎(chǔ)的合建工作思路，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。

二、突出工作重點(diǎn)，活動開展實(shí)效明顯

為推進(jìn)“率先發(fā)展，共建和諧”主題合理化建議課題揭榜攻關(guān)活動深入開展，專門召開車間工會主席會議，統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識，安排部署此項(xiàng)活動。為調(diào)動各級工會和工會干部真抓實(shí)干的積極性，將合理化建議征集工作與季度工作考核機(jī)制相結(jié)合。各車間工會高度重視此次合理化建議征集活動，認(rèn)真做好職工思想發(fā)動工作，為了能夠把活動落到實(shí)處，破除了傳統(tǒng)的坐、等、靠思想，主動到工區(qū)去抓、去挖、去收集，并將工作責(zé)任逐級傳遞，有效地保障了此項(xiàng)活動的有序開展。此次“率先發(fā)展，共建和諧”主題合理化建議課題揭榜攻關(guān)活動共征集105件，經(jīng)過初選，對其中79件予以評審，并采納30件高價(jià)值建議組織實(shí)施。

三、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，保障活動扎實(shí)開展

今年，結(jié)合我段合建工作實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化了《xxxx合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎勵與管理實(shí)施細(xì)則》，明確了組織發(fā)動、收集梳理、評估篩選、評審上報(bào)、成果轉(zhuǎn)化及表彰獎勵等一系列工作職責(zé)，規(guī)范了合理化建議征集工作管理。同時(shí)，也提高職工參與合理化建議征集積極性，促進(jìn)了所提合理化建議“價(jià)值”的提高，推動了合理化建議活動的深入開展。

四、拓寬征集渠道，實(shí)現(xiàn)工作全面推進(jìn)

今年，我們除了進(jìn)行專題合理化建議征集外，還將職代會提案征集與職工代表年中視察建議征集納入合理化建議征集工作范疇。今年通過職代會提案和職工代表中期視察征集到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、增收節(jié)支、生活后勤、和諧發(fā)展等建議59條，并逐一組織落實(shí)相關(guān)科室、部門實(shí)施，拓寬合理化建議征集渠道，實(shí)現(xiàn)合建工作全面發(fā)展。

五、健全激勵機(jī)制，促進(jìn)活動健康發(fā)展

為了調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，形成合理化建議征集工作良性循環(huán)，真正為提高企業(yè)效益做貢獻(xiàn)，我們建立完善了活動評比激勵機(jī)制。對采納實(shí)施的建議按照產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)給予xxx元獎勵。對職代會提案也進(jìn)行評比，并給予好提案xxx元獎勵，極大地激發(fā)了廣大職工節(jié)約挖潛、提建議的積極性和思維創(chuàng)新，鼓勵干部職工發(fā)揮自己的聰明才智，集思廣益，多提建議，提好建議，從而推動了合理化活動向縱深開展。

擴(kuò)展閱讀：201*年度合理化建議終板

中國化學(xué)工程第十一建設(shè)有限公司文件

建工程201*269號

關(guān)于表彰201*年度技術(shù)進(jìn)步成果的決定

公司各單位：

公司技術(shù)委員會于201*年7月9日，在四樓會議室召開了“201*年度技術(shù)進(jìn)步成果評審會”。對201*年上報(bào)的21項(xiàng)工法、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的評審。評審出《型鋼臥梁雙立桿混凝土厚板支撐系統(tǒng)施工工法》等企業(yè)級工法成果4項(xiàng)，合理化建議、技術(shù)改進(jìn)成果10項(xiàng)，現(xiàn)給予表彰。

附件：201*年度工法、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)成果獲獎項(xiàng)目一覽表

二○一二年七月三十日

主題詞：技術(shù)進(jìn)步表彰決定

公司辦公室201*年8月6日印發(fā)":null,"page":{"ph":892.8,"pw":1262.699,"v":6,"t":"1","pptlike":null,"cx":0,"cy":0,"cw":1262.699,"ch":892.8}})

201*年度工法、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)成果獲獎項(xiàng)目一覽表

一、工法成果項(xiàng)目序號1234項(xiàng)目名稱主要完成人馮誠任紅力錢其常、蔣佑民、張占起、汪啟軍李義完成單位內(nèi)蒙分公司內(nèi)蒙分公司一公司儀電二公司獲獎等級二等二等三等三等型鋼臥梁雙立桿混凝土厚板支撐系統(tǒng)施工工法珠光砂絕熱混凝土施工工法皮帶機(jī)安裝工法冷縮中壓電纜終端頭的制作工法徐鵬飛

二、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目序號12345678910項(xiàng)目名稱將尿素裝置造粒塔Φ22鋼筋使用套筒連接優(yōu)化凍土施工工藝，節(jié)約資金道路模板材料的優(yōu)化選用穿過樓板底套管改為與板底平齊，節(jié)省模板和人工，保證外觀質(zhì)量框架構(gòu)造柱插筋改為后植筋降低施工難度和成本建議將管墩頂預(yù)埋件改為預(yù)埋插筋、后安裝鋼板穿孔塞焊，以保證工程質(zhì)量磨煤機(jī)基礎(chǔ)預(yù)留螺栓孔采用埋設(shè)鋼板芯子不再拔出，降低勞動強(qiáng)度高大設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留施工縫，分層澆筑，降低風(fēng)險(xiǎn)節(jié)約成本，保證工程質(zhì)量建議將框架梁外側(cè)挑檐改為預(yù)留插筋，確保工程質(zhì)量，降低施工難度高出樓板面煤斗支座改為預(yù)留插筋二次澆筑，降低成本，保證質(zhì)量主要完成人史秋梅王長偉袁春華袁春華王長偉董揚(yáng)張二謙閆志豐閆志豐崔光強(qiáng)張二謙崔光強(qiáng)張二謙趙文輝張二謙趙文輝張二謙完成單位三公司晉開項(xiàng)目部內(nèi)蒙分公司蒙維科技內(nèi)蒙分公司蒙維科技三公司匯能項(xiàng)目三公司中新化工三公司中新化工三公司匯能項(xiàng)目三公司匯能項(xiàng)目三公司匯能項(xiàng)目三公司匯能項(xiàng)目獲獎等級六等六等六等六等六等六等六等六等六等六等

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