都昌縣中醫(yī)院醫(yī)療體工作總結

都昌縣中醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體工作總結

為貫徹國家醫(yī)改精神、深化公立醫(yī)院改革，構建科學合理醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，促進我縣衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展、提高各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構的整體醫(yī)療衛(wèi)生服務水平，解決群眾“看病難、看病貴”的問題，我院根據(jù)都昌縣衛(wèi)生局《都昌縣區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體試點工作方案》安排，認真組織實施，現(xiàn)將醫(yī)聯(lián)體本年度工作總結如下：

一、制訂了《都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體工作實施方案》；二、成立了醫(yī)聯(lián)體工作小組；

三、走訪醫(yī)聯(lián)體內所有醫(yī)院，與之簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)作合同書；四、制訂了區(qū)域協(xié)作成員培訓計劃，并于201*年9月26日及10月25日進行了二期中醫(yī)適宜技術培訓及推廣學習班，邀請區(qū)域內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及衛(wèi)生所相關人員參加；

五、10月份先后8次派出醫(yī)療專家組到土塘、三叉港、周溪、大沙、大樹、陽峰、西源、和合等醫(yī)聯(lián)體內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行義診，義診人次多達200人次；

六、10月邀請九江學院附屬醫(yī)院專家到我院坐診；

七、11月派遣血液凈化工作人員到九江學院附屬醫(yī)院血液凈化中心學習血液透析工作；

八、免費接收和合、大沙及西源等衛(wèi)生院進修外科及骨傷，三叉港中心衛(wèi)生院進修血透；

九、與區(qū)域內醫(yī)院實行多例雙向轉診,自簽約啟動以來，截止到12月31日，我院上轉患者61人，九江學院附屬醫(yī)院下轉我院13人;我院接收區(qū)域內衛(wèi)生院59人，下轉鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院16人；

十、每月定期安排臨床科室人員參加九江學院附屬醫(yī)院組織的培訓學習班；

工作正在按照《都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體工作實施方案》穩(wěn)步進行，但也存在一些問題：

一、派往醫(yī)聯(lián)體內成員單位的坐診專家基本信息應提前至少一周告知，方便醫(yī)聯(lián)體成員單位提前宣傳，更好地組織病源，提高專家坐診效率；

二、醫(yī)聯(lián)體各成員單位提出個性化派診需求，應根據(jù)各成員單位坐診需要因地制宜地派診專家，以此來提高專家利用效率；三、延長專家坐診時間，讓更多有醫(yī)療需求的患者享受到醫(yī)聯(lián)體的優(yōu)質醫(yī)療服務；

四、開展多種專家交流形式，不局限于單向派診專家，可采取雙向或多向互動交流方式；

五、應由專家之間進行對接溝通，確定坐診專業(yè)和時間，有益于提高專家出診效率。

下一步打算：

一、通過人才培養(yǎng)、學術交流、學科建設，進一步加強重點�？平ㄔO；

二、為區(qū)域內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)免費提供進修；

三、加強中醫(yī)藥服務能力建設，對區(qū)域內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及衛(wèi)生室中醫(yī)藥建設進行指導；四、繼續(xù)邀請九江學院附屬醫(yī)院專家到我院坐診，讓群眾在家門口就能得到上一級專家的診療，減輕群眾就醫(yī)負擔，提高醫(yī)療服務的協(xié)調性、連貫性、整體性；

五、繼續(xù)做好雙向轉診工作，方便群眾就醫(yī)，建立轉診、會診的“綠色通道”；

都昌縣中醫(yī)院201*年1月10日

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都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體試點工作方案

區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體（以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”）是由一所市級三級醫(yī)院聯(lián)合一定區(qū)域范圍內的縣級二級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等醫(yī)療衛(wèi)生機構組成的跨行政隸屬關系、跨區(qū)域的醫(yī)聯(lián)體。實現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)、村四級醫(yī)療衛(wèi)生資源的整合。建立醫(yī)聯(lián)體是貫徹國家醫(yī)改精神、深化公立醫(yī)院改革的重要舉措，是解決“看病難、看病貴”的必然要求，是構建科學合理醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的有效途徑，對于促進我縣衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展、全面提高各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構的整體醫(yī)療衛(wèi)生服務水平具有重大而深遠的意義。

一、指導思想和基本原則（一）指導思想

貫徹科學發(fā)展和以人為本的發(fā)展理念，堅持中西醫(yī)并重方針，緊密結合我縣現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡，積極探索構建以醫(yī)聯(lián)體為基礎的新型城鄉(xiāng)醫(yī)療服務體系，切實提高醫(yī)療資源總體配置效率和利用效率，有效控制醫(yī)療費用，為人民群眾提供安全、高效、價廉、分級、連續(xù)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。

（二）基本原則

1、落實功能原則。強化衛(wèi)生行政部門對醫(yī)聯(lián)體各級醫(yī)療機構的

管理職責，堅持實施統(tǒng)一管理、分級負責、分級診療，推動醫(yī)聯(lián)體內各級醫(yī)療機構切實落實功能定位，以病人為中心，加強分工協(xié)作。

2、主動自愿原則。該原則要與統(tǒng)一規(guī)劃配置相結合，做到規(guī)劃引導，自愿結合、互惠互利。各級各類醫(yī)療機構（村級衛(wèi)生機構隨同所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一加入）按照自己的意愿選擇與加入各區(qū)域聯(lián)合體的組建。醫(yī)療聯(lián)合體原則上實行按區(qū)域整合，以縣域為單位（可全體也可部分醫(yī)療機構），只加入一個市級醫(yī)聯(lián)體，避免資源的重復配置或過度競爭。

3、統(tǒng)籌協(xié)調原則。加強綜合性醫(yī)療機構與中醫(yī)、�？漆t(yī)療機構的統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧歷史上已形成的合作關系，統(tǒng)籌兼顧各級醫(yī)療機構和醫(yī)務人員實際利益，激發(fā)各方支持和參與工作的積極性。結合我縣實際，因地制宜，積極探索多種實現(xiàn)聯(lián)合的形式和途徑，原則上市縣先聯(lián)合，然后向鄉(xiāng)村延伸。

4、循序漸進原則。主要以管理為紐帶，以合作為手段，以提升為目標，以技術、人員、流程、信息方面業(yè)務整合為切入點，先易后難，由淺入深，平穩(wěn)啟動，可以逐步從松散型結合向半緊密型、緊密型等多種運作模式推進。

二、試點目標

通過對不同等級醫(yī)療機構實施資源縱向整合，以提高醫(yī)療衛(wèi)生

服務的協(xié)調性為核心，以實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體分級醫(yī)療為根本，形成醫(yī)療衛(wèi)生服務各環(huán)節(jié)有序連接的醫(yī)聯(lián)體。使醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)療機構分工協(xié)作、資源共享、無縫連接、高效運行，突出醫(yī)療服務的連續(xù)性、可及性和高效性，提高醫(yī)療服務整體績效。真正實現(xiàn)分級醫(yī)療、雙向轉診、專家定期下基層、�？平ㄔO統(tǒng)一協(xié)調、人才培養(yǎng)培訓流動機制、供需資源的共用共享。（一）改善患者看病就醫(yī)感受。通過組建區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體，

在醫(yī)聯(lián)體內率先探索運行機制改革，強化“以病人為中心”服務理念，深入開展基本公共衛(wèi)生服務、健康管理、預約診療、優(yōu)質護理服務和臨床路徑管理等服務，進一步改善患者看病就醫(yī)感受，切實解決城鄉(xiāng)居民“看病難、看病貴”問題。取得“群眾滿意”、“政府滿意”、“各級醫(yī)療機構滿意”的“三贏”效果。

（二）提高醫(yī)療服務體系整體效率。在醫(yī)聯(lián)體內上下級醫(yī)療

機構之間建立統(tǒng)籌協(xié)調和分工合作機制，逐步實現(xiàn)基層首診、分級診療、急慢分治、雙向轉診的診療模式，方便群眾就醫(yī)，建立轉診、會診的“綠色通道”，讓群眾在家門口就能得到上一級專家的診療，減輕群眾就醫(yī)負擔，提高醫(yī)療服務的協(xié)調性、連貫性、整體性。

（三）增強醫(yī)療服務核心競爭力。通過人才培養(yǎng)、學術交流、

學科建設，進一步加強重點�？平ㄔO。通過醫(yī)聯(lián)體內、外的縱、橫向協(xié)作，整體推進，重點突破，進一步提高�？品�務能力，不斷增強我縣醫(yī)療服務核心競爭力和綜合實力，提高醫(yī)院品牌效應，提高社會效益與經濟效益。

（四）提升基層醫(yī)療機構技術水平。充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體內大型

公立醫(yī)院龍頭作用，著力提高基層醫(yī)療機構特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的診療水平，加強三級醫(yī)療衛(wèi)生網網底建設，促進優(yōu)質醫(yī)療資源下沉，逐步解決好“大型醫(yī)院醫(yī)生下不來，基層服務能力提不高”的矛盾，為實現(xiàn)“保基本、強基層”的醫(yī)改要求提供技術支持和機制保障。

三、試點內容（一）區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體的組建

組建市、縣、鄉(xiāng)、村四級區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體（機構組成詳見附件1），以醫(yī)聯(lián)體章程為共同規(guī)范，屬非獨立法人組織。以九江學院附屬醫(yī)院為龍頭單位，聯(lián)合我院、8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、76所村衛(wèi)生室試點，組成九江學院附屬醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體。

（二）區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體的治理架構

1、醫(yī)聯(lián)體所屬醫(yī)療機構均為獨立法人單位，體制不變，隸屬關系不變，以章程為共同規(guī)范，以技術、服務為紐帶，以服務協(xié)議為行為準則，相互協(xié)作，共同發(fā)展。醫(yī)聯(lián)體實行縱向協(xié)議與橫向管理相結合。九江學院附屬醫(yī)院對我院日常業(yè)務管理負責，我院對鄉(xiāng)級成員單位負責，鄉(xiāng)級對村級成員單位負責，并積極推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織緊密型一體化管理。

2、成立醫(yī)聯(lián)體理事會，作為醫(yī)聯(lián)體日常運營管理機構。在市、縣衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一領導和部署下開展工作，負責醫(yī)聯(lián)體所屬醫(yī)療機構總體發(fā)展規(guī)劃、資源統(tǒng)籌調配、�？平ㄔO、人員培養(yǎng)管理等事項的決策管理。

3、理事會設理事長1名（由牽頭醫(yī)院（衛(wèi)生院）院長擔任），副理事長若干名（由牽頭醫(yī)院副職及下一級醫(yī)療機構負責人擔任），負責協(xié)助理事長工作。按照工作需要設置理事若干名，理事設置要具有代表性。成員由醫(yī)聯(lián)體內各醫(yī)療機構負責人及相關代表組成。理事會由理事長提出擬任人選，按照區(qū)域管理的原則，分別報市、縣衛(wèi)生行政部門區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體工作領導小組審核批準后組建。4、鼓勵各醫(yī)聯(lián)體結合自身實際，探索建立適合醫(yī)聯(lián)體實際管理需要的治理架構。

（三）區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體的內部運行機制

醫(yī)聯(lián)體按照統(tǒng)一管理、獨立運營、綜合考評的方法進行管理運營，探索構建統(tǒng)一、節(jié)約、高效的運行機制。

1、探索新型城鄉(xiāng)醫(yī)療服務一體化管理和服務的模式（1）學科規(guī)劃。醫(yī)聯(lián)體要統(tǒng)籌規(guī)劃各醫(yī)療衛(wèi)生機構的功能定位

和學科布局，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置。二、三級醫(yī)院臨床學科的設置要向三、四級亞�？瓢l(fā)展，主要處理疑難復雜病和急危重癥患者。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床學科的設置以一、二級專科為主，主要診治常見病和多發(fā)病并承擔城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務任務；村衛(wèi)生室負責常見病的初級診治，并通過鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務開展農民健康管理。醫(yī)聯(lián)體理事會要定期召開專題會議研究論證醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)療機構的功能定位和學科布局，統(tǒng)籌謀劃。

（2）統(tǒng)一業(yè)務管理。醫(yī)聯(lián)體根據(jù)各醫(yī)療機構專業(yè)特點和發(fā)展方向，在醫(yī)聯(lián)體理事會統(tǒng)一規(guī)劃下，業(yè)務管理實行總體控制、實時監(jiān)控、動態(tài)調整，建立完善發(fā)展方向年校準制、發(fā)展規(guī)劃季度審核制、運行效率指標月分析制。醫(yī)聯(lián)體理事會定期組織對醫(yī)聯(lián)體內各醫(yī)療機構進行質量監(jiān)測，每半年進行一次綜合考評，確保醫(yī)療質量和服務水平達到同質同標準。

（3）支持開展急診急救聯(lián)動機制。鼓勵在醫(yī)聯(lián)體內建設急救醫(yī)學管理信息系統(tǒng)，建立急診急救協(xié)調聯(lián)動機制，實現(xiàn)急救信息的及時互享與溝通，急救資源的集中調撥和使用。

（4）支持醫(yī)聯(lián)體信息平臺建設。把醫(yī)聯(lián)體內信息化建設作為工作實質性推進的重要舉措，納入全縣乃至全市衛(wèi)生信息化建設整體規(guī)劃，將“居民健康卡”率先在醫(yī)聯(lián)體內投入使用，實行醫(yī)聯(lián)體內的醫(yī)聯(lián)一卡通，并盡快開展網上診療、遠程會診、業(yè)務培訓和質控考核等。

2、結合醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)開展人員柔性流動試點工作

醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)療機構醫(yī)師可根據(jù)工作需要，選擇醫(yī)聯(lián)體內具有相應診療科目的醫(yī)療機構作為多點執(zhí)業(yè)地點開展診療服務，由各醫(yī)療機構報醫(yī)聯(lián)體理事會審核后，向雙方（或多家）機構登記注冊的衛(wèi)生行政部門備案；醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)療機構可根據(jù)工作需要，與醫(yī)聯(lián)體內非本機構醫(yī)技人員和醫(yī)療管理人員通過簽訂協(xié)議等方式，報本轄區(qū)衛(wèi)生行政部門批準后，聘請其在本機構兼職。

3、上級醫(yī)院加大對下級醫(yī)療衛(wèi)生機構的技術支持

（1）上級醫(yī)院和下級醫(yī)療衛(wèi)生機構建立技術支持制度和途徑，建立遠程會診系統(tǒng)。除危急病人的會診外，應定期開展各種疑難病癥的討論，幫助下級醫(yī)療機構提高診療水平，可與“衛(wèi)生支農”、“對口支援”結合進行。

（2）醫(yī)聯(lián)體要建立和完善上級醫(yī)院醫(yī)務人員定期到基層醫(yī)療機構進行技術指導或者兼任學科帶頭人機制。醫(yī)聯(lián)體內二、三級醫(yī)院的專業(yè)技術人員在晉升中級以上專業(yè)技術資格前，應當有在醫(yī)聯(lián)體內基層醫(yī)療機構工作經歷。

（3）醫(yī)聯(lián)體要建立醫(yī)聯(lián)體內基層醫(yī)療機構醫(yī)務人員到上級或牽頭醫(yī)院進修和培訓機制。醫(yī)聯(lián)體內二、三級醫(yī)院要有計劃地、定期對醫(yī)聯(lián)體內基層醫(yī)療機構的醫(yī)務人員安排免費進修和專業(yè)技術培訓，為基層醫(yī)療機構培養(yǎng)一批能診治常見病、多發(fā)病和診斷明確慢性病的醫(yī)護人員，不斷提升基層醫(yī)療機構技術水平。

（4）開展醫(yī)聯(lián)體人員的統(tǒng)一培訓和考核。委托醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院對醫(yī)聯(lián)體內人員統(tǒng)一組織開展醫(yī)師定期考核及其他（全科醫(yī)師、住院醫(yī)師規(guī)范化、�？谱o理人員）培訓考核工作。

4、建立和完善基層首診、分級診療、雙向轉診制度

（1）以各類醫(yī)療保障制度為依托，以價格為杠桿，醫(yī)聯(lián)體要貫徹落實政府對基層醫(yī)療機構的醫(yī)保優(yōu)惠、基本藥物制度、藥品零差價等各項惠民政策，建立和完善相關制度和措施，探索推出各項便民惠民就醫(yī)措施，引導居民在基層醫(yī)療機構首診。如享受免費專家健康咨詢，為老年、行動不便的就診患者提供免費接送服務，在基層機構首診預約上級醫(yī)院專家門診、檢查、住院、轉診等一站式服務并享受優(yōu)先、免掛號費、優(yōu)惠就醫(yī)費用等。

（2）以醫(yī)聯(lián)體內各醫(yī)療機構的學科規(guī)劃、布局為基礎，以手術分級管理、醫(yī)療技術準入管理為主要抓手，衛(wèi)生行政部門著重規(guī)范醫(yī)聯(lián)體內各級醫(yī)療機構的收治行為，促進分級診療機制科學、有序推進。（3）醫(yī)聯(lián)體要積極建立醫(yī)聯(lián)體內二、三級醫(yī)院與基層醫(yī)療機構間的雙向轉診制度，著重促進二、三級醫(yī)院恢復期（康復期）患者下轉。要按照患者自愿、分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費用負擔的原則，細化和完善醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)療機構間患者雙向轉診制度，制定合理、方便、暢通的雙向轉診具體實施細則。

醫(yī)聯(lián)體內各級醫(yī)療機構間建立業(yè)務協(xié)作關系。疑難復雜急危重癥患者的轉診按照病情需要、搶救生命的原則，科學合理安排診療。通過引導首診在基層、分級診療和實施雙向轉診，充分發(fā)揮基層醫(yī)療機構在公共衛(wèi)生及基本醫(yī)療中的基礎性作用，促進醫(yī)聯(lián)體內大型公立醫(yī)院與各基層醫(yī)療機構之間形成上下聯(lián)動、分級分工、疾病診治連續(xù)化管理的機制，最終實現(xiàn)“首診在基層，大病進醫(yī)院，康復回社區(qū)”的就醫(yī)新格局。

5、積極開展多種高效、便捷的醫(yī)療服務

（1）完善健康管理服務模式。進一步健全完善醫(yī)聯(lián)體所在轄區(qū)居民健康管理服務，為常住居民建立健康檔案，著重居民健康監(jiān)測和慢病預防。加快推進醫(yī)聯(lián)體內各級醫(yī)療機構信息化建設，盡快實現(xiàn)健康檔案與居民診療信息的有效銜接，達到醫(yī)聯(lián)體間各級醫(yī)療機構居民醫(yī)療服務信息安全的互聯(lián)互通。

（2）建立醫(yī)聯(lián)體內會診制度。注重全專結合，醫(yī)聯(lián)體內二、三級醫(yī)院的�？漆t(yī)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全科醫(yī)生，可聯(lián)合對相關疾病進行診療；開展醫(yī)聯(lián)體內網上診療和遠程醫(yī)療服務，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院建立遠程醫(yī)療會診系統(tǒng)，方便患者及時就醫(yī)和診治。

（3）醫(yī)聯(lián)體內探索開展預約診療、檢驗檢查結果互認、臨床路徑管理、電子病歷等服務手段創(chuàng)新。在二、三級醫(yī)院開展預約診療服務基礎上，搭建統(tǒng)一的預約診療服務平臺，提供更加便捷的預約診療服務；在統(tǒng)一質控標準、確保醫(yī)療安全的前提下，在醫(yī)聯(lián)體內擴大檢查檢驗結果互認范圍，減少重復檢查檢驗，檢查互認必須在符合醫(yī)療安全規(guī)范的前提下開展，可按項目逐步互認，分步實施；加快推進臨床路徑管理，逐步實現(xiàn)單病種的規(guī)范化治療。

四、組織實施（一）組織領導

區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體試點工作涉及面廣、工作任務重、實施難度大，在縣衛(wèi)生局區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體工作領導小組統(tǒng)一部署安排下，由我院醫(yī)療聯(lián)合體理事會具體推動。

（二）實施步驟第一階段：籌備階段

201*年8月，制定工作方案和章程，建立理事會及常設工作組織，確保醫(yī)聯(lián)體正常運作。

第二階段：開展試點

201*年9月--10月前啟動試點。與醫(yī)聯(lián)體對應鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂

相關協(xié)議，及時完善有關政策措施，推動工作平穩(wěn)順利實施。

第三階段：評估總結階段

試點期半年。201*年3月，對醫(yī)聯(lián)體試點工作成效進行系統(tǒng)總結評估。

第四階段：深化鞏固階段

在總結評估基礎上，完善運行機制，使區(qū)域聯(lián)合體得到深化鞏固和提高。

五、工作要求（一）加強組織領導

區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體試點工作涉及一系列體系、體制、機制的建立和完善，需要多部門和全社會的共同參與，是一項十分復雜的系統(tǒng)工程，要以改革創(chuàng)新的精神，統(tǒng)籌謀劃，積極進行探索立足于建立長期、穩(wěn)定、健康、可持續(xù)的醫(yī)療聯(lián)合體。衛(wèi)生行政部門和醫(yī)聯(lián)體理事會要切實加強組織領導，把醫(yī)聯(lián)體試點工作作為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革的重要任務，與其他醫(yī)改工作同計劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。

（二）明確工作職責

衛(wèi)生行政部門承擔本轄區(qū)領導職責，制定完善相關規(guī)范標準。醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院要組織建立理事會和完善的工作組織，明確任務分工，結合實際，研究制定切實可行的具體實施方案、實施細則和章程，全力推進。

（三）加強輿論宣傳

組織開展好對醫(yī)療聯(lián)合體試點工作目的、意義和政策措施的宣傳工作，充分調動廣大醫(yī)務人員參與改革的積極性和主動性，全力爭取廣大群眾和社會各界對醫(yī)聯(lián)體工作的理解與支持，為此項改革平穩(wěn)順利實施營造良好輿論氛圍。

（四）加大指導和督查力度

衛(wèi)生行政部門和區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體工作領導小組將切實加強對區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體試點工作的指導，幫助解決工作中的實際困難和問題，督促試點醫(yī)聯(lián)體積極推進工作。結合醫(yī)聯(lián)體章程制定情況，建立醫(yī)療聯(lián)合體考核評價指標體系，建立考核評估制度。深入開展調查

研究，發(fā)現(xiàn)和總結好的做法、經驗，及時加以推廣。附件1：都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體理事長組成單位及理事會名單

附件2都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體理事會章程

附件3：都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體階段性小結

附件1：都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體理事長組成單位及理事會成員名單

1.理事長單位：都昌縣中醫(yī)院

2.副理事長單位：三叉港中心衛(wèi)生院、土塘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、周溪鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、大樹鄉(xiāng)衛(wèi)生院、和合鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大沙鄉(xiāng)衛(wèi)生院、陽豐鄉(xiāng)衛(wèi)生院、西源鄉(xiāng)衛(wèi)生院

3.理事單位：參嶺、大埠、楓田、羅嶺、烽火、大樹、龍門、瓦塘、東山、嶺上、濱湖、黎明、田坂、南溪、大前、黃金、雙峰、義公、官山、茅鋪、店前、南垅、橫山、三里、火星、黃香、吉陽、黃梅、共升、竹林、茅嶺、左橋、荷塘、赤岸、長紅、梅棠、鑄山、鐵爐、黃崗、小港、蓮蓬、潘垅、信和、鋪里、潭湖、輝煌、橫渠、珠光、劉云、外樓、官洞、長山、土橋、港東、南源、馮坊、佛子、茭塘、茅蓬、南鄒、茅塹、東湖、中塘、新建、沙嶺、盤湖、輸湖、梅沙、花橋、下湖、雙垅、古塘、虬門、黃湖、后湖、馬山等76個村衛(wèi)生室。

4.都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體設：聯(lián)合體理事會；聯(lián)合體理事會辦公室聯(lián)合體理事會

理事會是醫(yī)聯(lián)體的最高組織形式和決策機構，每年召開理事會一次。負責在區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃原則指導下，對醫(yī)聯(lián)體發(fā)展規(guī)劃、年度計劃提出建設性意見；討論醫(yī)聯(lián)體內各成員單位發(fā)展規(guī)劃，并報衛(wèi)生局備案；1）.都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體理事會理事長：邵尤青常務副理事長：駱名智

副理事長：楊翱、馮新民、查代牛、劉建洲、陳洲波、黃何生、江書信、劉溪

2）.都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體理事會辦公室辦公室主任：江帆副主任：邱玖紅彭勝初成員：江會芳陳潔附件2：

都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體理事會章程

第一條宗旨

貫徹落實《九江市區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體試點工作指導意見(試行)》，和都衛(wèi)字【201*】194號文件要求，探索構建以區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體為基礎的新型醫(yī)療服務體系，切實提高醫(yī)療資源的總體配置效率和利用效率，解決群眾看病難看病貴問題，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉、連續(xù)的基本醫(yī)療服務。第二條原則

1、“強化職責，落實功能”的原則。

強化聯(lián)合體各級醫(yī)療機構管理職責，切實維護公立醫(yī)療機構的公益性質。堅持分級診療，推動聯(lián)合體內各級醫(yī)療機構切實落實功能定位，以病人為中心加強分工協(xié)作。

2、“責權對等、統(tǒng)籌協(xié)調”的原則。

注重責權一致，充分發(fā)揮市、縣、鄉(xiāng)、村級政府在醫(yī)療聯(lián)合體組建中的積極性。加強與各相關政府職能部門的政策協(xié)同和管理協(xié)同，統(tǒng)籌兼顧各級醫(yī)療機構和醫(yī)務人員的實際利益，充分發(fā)揮各方支持和參與改革試點的積極性。

3“循序漸進、積極穩(wěn)妥”的原則。

主要以管理為紐帶，以章程為規(guī)范，以技術、人員、流程、信息方面的業(yè)務整合為切入點，先易后難，由淺入深，平穩(wěn)啟動，逐步向更加緊密的運作模式推進。

第三條任務

通過對不同等級的公立醫(yī)療機構實施資源縱向整合，推動建立分工合理、密切協(xié)作的醫(yī)療聯(lián)合體，為本市構建區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體提供思路和措施，為公立醫(yī)院改革探索積累經驗。具體任務是：

1、強化醫(yī)療機構的公益性質。

通過組建區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體，在聯(lián)合體內率先探索補償機制、治理機制和運行機制等改革，強化“以病人為中心”的服務理念，促進健康區(qū)域建設。率先推行健康管理、預約服務和臨床路徑管理等服務手段的創(chuàng)新，促進公立醫(yī)療機構強化公益性質。2、改善醫(yī)療聯(lián)合體的宏觀效率。

在區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體內，各級醫(yī)療機構之間建立統(tǒng)籌協(xié)調和分工合作機制，逐步實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村首診、分級診療、雙向轉診，共享醫(yī)療資源，突出預防為主，有效控制費用，減少浪費，提高醫(yī)療聯(lián)合體的整體運作效率，為群眾提供安全、有效、方便、價廉、連續(xù)的基本醫(yī)療服務。3、提高醫(yī)療機構的技術水平。

加強上級醫(yī)療機構對下級醫(yī)療機構的技術指導和人員培訓，著力提高下級醫(yī)療機構的診療水平，促進就醫(yī)下沉，為實現(xiàn)“基層、基本、基礎”的醫(yī)改導向提供技術和機制保障。第四條組織機構

1、都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體理事長組成單位:理事長單位：都昌縣中醫(yī)院

2.副理事長單位：三叉港中心衛(wèi)生院、土塘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、周溪鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、大樹鄉(xiāng)衛(wèi)生院、和合鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大沙鄉(xiāng)衛(wèi)生院、陽豐鄉(xiāng)衛(wèi)生院、西源鄉(xiāng)衛(wèi)生院

3.理事單位：參嶺、大埠、楓田、羅嶺、烽火、大樹、龍門、瓦塘、東山、嶺上、濱湖、黎明、田坂、南溪、大前、黃金、雙峰、義公、官山、茅鋪、店前、南垅、橫山、三里、火星、黃香、吉陽、黃梅、共升、竹林、茅嶺、左橋、荷塘、赤岸、長紅、梅棠、鑄山、鐵爐、黃崗、小港、蓮蓬、潘垅、信和、鋪里、潭湖、輝煌、橫渠、珠光、劉云、外樓、官洞、長山、土橋、港東、南源、馮坊、佛子/茭塘、茅蓬、南鄒、茅塹、東湖、中塘、新建、沙嶺、盤湖、輸湖、梅沙、花橋、下湖、雙垅、古塘、虬門、黃湖、后湖、馬山等76個村衛(wèi)生室。

4.都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體設：聯(lián)合體理事會聯(lián)合體理事會辦公室聯(lián)合體理事會

理事會是醫(yī)聯(lián)體的最高組織形式和決策機構，每年召開理事會一次。負責在區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃原則指導下，對醫(yī)聯(lián)體發(fā)展規(guī)劃、年度計劃提出建設性意見；討論醫(yī)聯(lián)體內各成員單位發(fā)展規(guī)劃，并報衛(wèi)生局備案；1.都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體理事會理事長：邵尤青常務副理事長：駱名智

副理事長：楊翱、馮新民、查代牛、劉建洲、陳洲波、黃何生、江書信、劉溪

2.都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體理事會辦公室辦公室主任：江帆

副主任：邱玖紅彭勝初成員：江會芳陳潔

第五條議事形式

1.聯(lián)合體理事會會議：

原則每年舉行一次，由理事會理事長提議召開。2.分會會議：

經各理事會會長提出，由辦公室負責組織召開分會會議，向各縣級醫(yī)院通報情況，提出問題，部署工作等，重大事項提交至聯(lián)合理事會會議研究。

第六條權利

1.組織、協(xié)調醫(yī)聯(lián)體內部的協(xié)作關系、幫扶項目、合作辦法、利益分配。

2.探討市、縣、鄉(xiāng)、村四級醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡的組織形式；探討實行以經營、管理、醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務、保健、康復為樞紐的院際合作形式。

第七條義務

1.醫(yī)聯(lián)體應在區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃下開展工作。通過醫(yī)聯(lián)體的輻射作用，調整醫(yī)療服務模式、專業(yè)技術結構、業(yè)務發(fā)展方向構筑城鄉(xiāng)一體化自主創(chuàng)新的格局。

2.醫(yī)聯(lián)體各成員單位之間本著互惠互利的原則，相互幫助開展門診、會診、查房等工作，在醫(yī)療、護理、藥劑、醫(yī)技、公共衛(wèi)生服務、保健、康復等多領域開展合作。

3.醫(yī)聯(lián)體內部由都昌縣中醫(yī)院為基層醫(yī)院提供管理培訓、臨床進修、技術指導、業(yè)務咨詢、醫(yī)療扶貧、衛(wèi)生下鄉(xiāng)、學術交流、技術協(xié)作、雙向轉診以及新技術、新項目的開展等工作。提供院內先進的醫(yī)療診斷、治療設備的有償或無償使用。并充分利用各自的優(yōu)勢，開展醫(yī)院后勤社會化服務工作。

第八條附則

1.本章程未經事宜，由理事會會長與各副理事會長協(xié)商解決；2.根據(jù)實際情況發(fā)展，對本章程的所做的修改，須經聯(lián)合體理事會會議審議通過。

3.本章程由聯(lián)合體理事會會議討論后，生效。附件3：都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體階段性小結

為深入貫徹落實國家醫(yī)改精神，深化公立醫(yī)院改革，構建科學合理的醫(yī)療服務體系，切實提高都昌縣中醫(yī)院在提升基層醫(yī)療服務能力龍頭作用，有效緩解群眾“看病難、看病貴”的問題，根據(jù)都昌縣衛(wèi)生局《都昌縣區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體試點工作方案》安排，我院認真組織實施，現(xiàn)階段工作小結如下：

1、制訂了《都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體工作實施方案》；2、成立了醫(yī)聯(lián)體工作小組；

3、走訪醫(yī)聯(lián)體內所有醫(yī)院，與之簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)作合同書；4、制訂了區(qū)域協(xié)作成員培訓計劃，并于201*年9月26日及10月25日進行了二期中醫(yī)適宜技術培訓及推廣學習班；

5、10月份先后4次派出醫(yī)療專家組到大樹、陽峰、西源、和合等鄉(xiāng)衛(wèi)生院義診；

6、免費接收和合、大沙及西源等衛(wèi)生院進修外科及骨傷，三叉港中心衛(wèi)生院進修血透。

7、與區(qū)域內衛(wèi)生院實行多例雙向轉診。

工作正在按照《都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體工作實施方案》穩(wěn)步進行，尚須加倍努力。

都昌縣中醫(yī)院201*年11月12日

友情提示：本文中關于《都昌縣中醫(yī)院醫(yī)療體工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，都昌縣中醫(yī)院醫(yī)療體工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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