地勘單位基層安全員現(xiàn)狀調(diào)研報告
地勘單位基層安全員現(xiàn)狀調(diào)研報告
粟岳鑫
摘要:基層安全員在地勘單位安全監(jiān)管工作起著特殊和不可替代的作用,
是安全生產(chǎn)最基層的監(jiān)管者和措施落實者。本文針對基層安全員目前面臨的主要問題,探討如何使基層安全員的積極性、能動性得到充分發(fā)揮,為安全生產(chǎn)筑牢第一道屏障。
關(guān)鍵詞:基層安全員現(xiàn)狀調(diào)研一、基層安全員的重要作用
基層安全員作為地勘單位安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)中的末梢神經(jīng)和安全工作的兵頭將尾,不僅是一線生產(chǎn)崗位的直接操作者,也是安全生產(chǎn)的基層管理者,是開展安全監(jiān)督的基礎(chǔ)和主體,是基層安全生產(chǎn)的把關(guān)人。上面千條線,下面一根針,安全生產(chǎn)政策法規(guī)、規(guī)定和措施,都要通過安全員進行具體落實,基層的安全工作情況也要靠安全員向上級進行反饋,安全員起著聯(lián)系上下之間、協(xié)調(diào)崗位之間的關(guān)鍵作用;鶎影踩a(chǎn)的實際情況他們最清楚,安全工作的酸甜苦辣,他們體會最深。正是他們的奉獻和付出,盡心盡力地履行著自己的那份責(zé)任才使目前的安全穩(wěn)定局面成為可能。
二、地勘單位基層安全員目前面臨的主要問題(一)工作中存在執(zhí)法缺位現(xiàn)象,管理體制亟待改革
基層安全生產(chǎn)中執(zhí)法缺位的現(xiàn)象是個深層次的問題,涉及到目前地勘單位安全員管理體制,必須引起高度注意。很多單位安全員的工資關(guān)系、勞資關(guān)系都在公司、分隊(項目)里,公司、分隊(項目)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)雇傭或撤換安全員。安全員是對公司、分隊(項目)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),而不是對單位安全管理部門負責(zé)。對現(xiàn)場隱患的整改,需要公司、分隊(項目)領(lǐng)導(dǎo)簽字,他若不簽這個字,安全員有可能左右為難,出現(xiàn)既不敢得罪頂頭上司又不敢向上級匯報的情況。巧婦難為無米之炊,解決隱患需要人力、物力、財力支持,安全員沒有人權(quán),也沒有財權(quán),怎么去解決?此外,有些單位設(shè)備安全運行狀況存在對內(nèi)不對外、對下不對上的現(xiàn)象。在這種情況下安全員即使發(fā)現(xiàn)了安全隱患,往往因不敢得罪自己的頂頭上司,而疏于監(jiān)督和整改。隱患解決不了就有造成安全事故的可能。(二)業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,人才結(jié)構(gòu)不盡合理
目前,地勘單位安全員隊伍普遍存在綜合素質(zhì)低、安全專業(yè)知識缺乏、監(jiān)督水平不高等現(xiàn)象。有的安全員身兼多職,沒有精力抓好安全工作;有的安全員是半路出家,專業(yè)知識不合理,“邊摸邊學(xué),邊學(xué)邊干”;有的安全員年齡偏大,學(xué)習(xí)新知識、新理論有一定的困難,日常主要是憑經(jīng)驗開展工作;有的安全員技能單一,難以駕馭日益復(fù)雜的安全生產(chǎn)局面,有些單位安全員培養(yǎng)不能滿足需要,存在安全員隊伍老的老、小的小,新老交替出現(xiàn)青黃不接的情況?傮w來說,地勘單位基層安全員隊伍發(fā)展呈不平衡狀態(tài),存在人才總量不足,專業(yè)人才素質(zhì)不強,科技人才缺乏,法律素質(zhì)不高,知識結(jié)構(gòu)不合理等問題,這種情況嚴(yán)重阻礙了安全監(jiān)督工作的質(zhì)量和水平。
(三)安全員責(zé)權(quán)利不平衡,隊伍的穩(wěn)定性不足
安全員是一個勞心又勞力的活,部分基層安全員既是一線生產(chǎn)人員又是安全管理人員。許多單位的安全員還是工人崗位,享受工人待遇,工資待遇與其他人員沒有差距,獎金則受公司、分隊(項目)效益制約,付出與所得不成正比。這種情況嚴(yán)重影響了安全員的工作積極性。與待遇偏低相比,安全員不受重視則是造成安全員隊伍不穩(wěn)定的一個重要原因。部分安全員轉(zhuǎn)行的一個重要原因是因為得不到一個展示的機會,覺得這個工作不太受重視,這個行當(dāng)沒前途,不能實現(xiàn)人生價值。
(四)部分安全員思想認識不足,責(zé)任心不強
因各種主觀和客觀原因,存在部分安全員對安全工作的重要性認識不足、責(zé)任心不強的現(xiàn)象。造成安全監(jiān)督不到位、安全管理真空等問題,影響到安全監(jiān)督的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和神圣性。有些安全員沒有認清安全形勢的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性,不能保持清醒的頭腦,對安全工作抱有僥幸心理、盲目情緒;有些安全員被“一切都會逢兇化吉、一切都是瞬間”的消極情緒所支配,對需要加強防范的重點部位、容易出事故的重要環(huán)節(jié)心中無數(shù),對“安全責(zé)任重于泰山”這八個字的重要含義在認識上含糊不清,甚至是不在乎,抱著得過且過,當(dāng)一天和尚撞一天鐘的心態(tài)從事安全工作。這樣的安全員從事安全工作本身就是最大的安全隱患。三、解決問題的措施和對策
(一)積極探索創(chuàng)新,改革現(xiàn)行安全員管理體制
一直以來,由于地勘單位安全生產(chǎn)情況復(fù)雜,安全員的管理體制多種多樣,一些體制不能充分發(fā)揮安全員的積極性和應(yīng)有的作用,給安全生產(chǎn)帶來一定的被動,如何充分調(diào)動基層安全員的積極性和能動性就成了一個亟待解決的問題。個別單位對此進行了積極地探索,取得了一定的成效?偨Y(jié)這些有益經(jīng)驗,筆者提出改革現(xiàn)行體制的總體思路如下:在單位內(nèi)部實行安全員垂直管理,從任命、責(zé)任考核到獎金分配都應(yīng)由單位統(tǒng)一管理,基層安全員由單位統(tǒng)一委派,以此建立和樹立安全執(zhí)法的權(quán)威和力度。安全員不再對公司、分隊(項目)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),而是對單位安全管理部門負責(zé)。安全員的工資和獎金不受公司、分隊(項目)領(lǐng)導(dǎo)及公司、分隊(項目)效益制約,由單位按照安全員考核制度完成年度考核后按績效發(fā)放。由單位安全管理機構(gòu)行使對安全員的行政約束權(quán),公司、分隊(項目)領(lǐng)導(dǎo)如果撤換安全員必須經(jīng)過單位安全管理部門批準(zhǔn)。一旦發(fā)現(xiàn)安全員中有不稱職者,可由單位直接罷免,而無須經(jīng)過公司、分隊(項目)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。(二)加強教育培訓(xùn),打造高素質(zhì)安全員隊伍
基層安全員不懂技術(shù)和管理肯定是不行的,安全管理工作是一項專業(yè)性很強的工作,需要較高的專業(yè)知識。要針對基層安全員隊伍專業(yè)素質(zhì)參差不齊實際情況,有計劃、有重點地加強對基層安全員的教育培訓(xùn),要按照分類分專業(yè)的原則,對癥下藥,梯度推進,最大程度地發(fā)掘安全員隊伍的潛能,逐步推進他們的理論素養(yǎng)、操作技能和管理水平素質(zhì)的全面提高。可采取多種渠道,多種形式,落實培養(yǎng)措施,利用現(xiàn)有的教育資源,大力發(fā)展職業(yè)教育;同時,充分利用單位自身的安全教育培訓(xùn)機構(gòu),采取在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、知識講座等,為基層安全員充電;鼓勵安全員通過多種途徑和形式參加學(xué)習(xí),積極支持有條件的安全員參加注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試,為安全生產(chǎn)工作跨越式發(fā)展提供重要保證。通過教育培訓(xùn)使學(xué)習(xí)成為安全員隊伍發(fā)展的內(nèi)在需求,不斷提升安全員的知識和專業(yè)水平。只有人人都接受教育培訓(xùn),打造一支高素質(zhì)的安全員隊伍,才能為實現(xiàn)安全發(fā)展提供組織保證。
(三)提高待遇和地位,保持安全員隊伍的穩(wěn)定性
針對目前基層安全員待遇偏低、地位不高、受重視程度不夠的實際,提高待遇是增加基層安全員工作積極性的重要手段。對工作做得好的,要在經(jīng)濟上給實惠,政治上給榮譽,崗位安排上給機會,以增強安全員崗位的吸引力,公司、分隊(項目)安全員的待遇不應(yīng)低于公司、分隊(項目)領(lǐng)導(dǎo)助理。良好的用人機制是安全員隊伍成長的前提和保障,要營造有利于安全員發(fā)展的機制和環(huán)境,做到人盡其才,才盡其用,人才輩出的用人環(huán)境。建立和完善獎勵制度,堅持以績論能原則,重能力,重實績,重貢獻,使安全員干有目標(biāo)、干有評價、干有奔頭;領(lǐng)導(dǎo)的重視是安全員開展工作的重要和必要的保障,領(lǐng)導(dǎo)要充分理解和支持基層安全員,對他們的思想狀況必須深入了解,從工作上幫助解決安全員的實際困難,從思想上打開安全員放手大干的包袱,使安全員真正感到受到重視,這個職業(yè)有前途,能夠?qū)崿F(xiàn)人生目標(biāo),積極自覺地投入到安全工作中去。(四)提高安全員責(zé)任心,建立健全考核激勵機制
要提高安全員的責(zé)任心,必須做到“三個到位”。一是安全員的選拔要到位。注重從政治品德好、業(yè)務(wù)技能好、心理素質(zhì)好、身體素質(zhì)好的年輕職工中選拔培養(yǎng)安全員。通過組織考察、個人自薦、群眾推選等多種途徑選拔安全員,做到不拘一格,從源頭上把好關(guān);二是思想教育要到位。思想決定意識,要加強對安全員的思想教育和引導(dǎo),使其樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”的理念,認識到自己工作的重要性,自覺消除妄自菲薄的心理,盡好自己職責(zé)。三是考核激勵要到位。建立健全安全員工作目標(biāo)責(zé)任制、考核評價體系和激勵與約束機制。具體來說,要完善安全員工作責(zé)任制,以目標(biāo)責(zé)任書的形式明確責(zé)任、量化指標(biāo),做到行有方向、干有標(biāo)準(zhǔn);建立健全考核評價體系,形成日常考核工作機制,把考核結(jié)果與個人經(jīng)濟利益和崗位晉升掛鉤,做到獎罰分明,兌現(xiàn)及時;建立安全員評選評優(yōu)工作,定期組織開展優(yōu)秀安全員評比表彰活動,對其工作業(yè)績給予鼓勵、肯定,對有突出貢獻的安全員要大力宣傳表彰,形成“安全員工作光榮”的氛圍,以此調(diào)動安全員做好本職工作的積極性。
(五)加快人才培養(yǎng),保持安全員良性更替機制在基層安全員中存在著這樣一種觀點:安全員這個工作“好漢不愿干,賴漢干不了”,因為這個工作不是任何人一朝一夕就能掌握、能精通的,這需要一個經(jīng)驗和知識積累的過程,鑒于安全工作的復(fù)雜性和嚴(yán)肅性,培養(yǎng)一個合格的安全員至少需要三至五年時間。因此單位應(yīng)把安全員培養(yǎng)作為人才戰(zhàn)略的重要組成部分,制訂長期的培養(yǎng)計劃,納入人才發(fā)展整體戰(zhàn)略之中,同步規(guī)劃、同步運作、同步實施?梢圆扇∫岳蠋隆⑿吕辖Y(jié)合等方式,使接替者提前進入角色,盡快熟悉本職崗位,平穩(wěn)完成安全員的更新接替。
安全員作為基層安全生產(chǎn)的把關(guān)人,角色雖小,但責(zé)任重大。地勘單位要想做好安全生產(chǎn)工作就必須充分調(diào)動安全員特別是基層安全員的積極性、能動性、創(chuàng)造性。夯實安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)”工作,從而為起安全生產(chǎn)建立起一道堅實的屏障。
擴展閱讀:基層醫(yī)療狀況調(diào)查報告
西安醫(yī)學(xué)院
二零一一年暑期社會實踐
基層醫(yī)療衛(wèi)生狀況
暑期
調(diào)研二零一一年七月
“基層醫(yī)療衛(wèi)生狀況”暑期實踐調(diào)研報告一、課題調(diào)查背景
我國優(yōu)勢醫(yī)療資源(包括業(yè)務(wù)用房和基本設(shè)備配置)一般都集中在城市醫(yī)院中,而基層醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都普遍存在著業(yè)務(wù)用房不足,房屋緊缺現(xiàn)象。諸如這次調(diào)查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每日來應(yīng)診的人數(shù)眾多,而醫(yī)院面積卻只有那么大,要看病還得擠在注射區(qū),由于空間有限,進而衛(wèi)生院的衛(wèi)生環(huán)境狀況也欠佳。而且基層醫(yī)院中不是設(shè)備不齊就是設(shè)備嚴(yán)重老化,有的已經(jīng)到了崩潰的邊緣,從我國的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃中得知,國家將大力啟動基層醫(yī)療機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備購置,規(guī)劃中將支持全國約201*所縣醫(yī)院,5000所中心衛(wèi)生院和2400所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本達到標(biāo)準(zhǔn)化水平。。
二、課題調(diào)研目的
眾所周知,我國擁有眾多的農(nóng)村人口,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作一直是我國公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分,農(nóng)村人口的身體健康狀況對農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展有著重大的影響。在建設(shè)和諧社會,和諧新農(nóng)村的大背景下,農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)日益受到了黨和政府的重視,為落實黨在十七大報告中“人人享有基本衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)”的要求,為了鍛煉當(dāng)代大學(xué)生的社會實踐能力,根據(jù)西安醫(yī)學(xué)院團委的要求組織的暑期社會實踐“基層醫(yī)療狀況調(diào)查”青年志愿者服務(wù)團一行二十六人深入農(nóng)村,于201*年7月2日201*年7月18日,歷時16天,就相關(guān)問題進行了暑期社會實踐活動。
三、調(diào)查設(shè)計
到達禮泉縣后,我們走訪了禮泉縣衛(wèi)生局,對當(dāng)?shù)蒯t(yī)療狀況及政策做了一個初步的了解,并去禮泉縣各鎮(zhèn)醫(yī)院了解有關(guān)文件及文件的施行情況,到各村進行問卷及走訪調(diào)查
1.資料查閱與分析:
農(nóng)民看病難、看病貴成了導(dǎo)致農(nóng)戶長期貧困和扶貧返貧率居高不下的原因之一。在中共中央的高度重視和社會各界的呼吁下,中國政府適時推出了在農(nóng)村建立新型合作醫(yī)療制度的政策。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從201*年起在全國部分縣(市)試點,到201*年逐步實現(xiàn)基本覆蓋全國農(nóng)村居民。
在前期準(zhǔn)備中,我們查閱了大量有關(guān)基層醫(yī)療的資料,了解當(dāng)前我國基層醫(yī)療的相關(guān)政策和現(xiàn)狀,制定了調(diào)研的內(nèi)容如下:
①、根據(jù)當(dāng)?shù)厝罕姷氖杖牒湍挲g將調(diào)查問卷分類②、當(dāng)?shù)氐拇迕竦尼t(yī)療意識及就醫(yī)方向③、當(dāng)?shù)卮迕駥︶t(yī)保的了解程度和參保程度④、農(nóng)民對維持自身健康的看法2.問卷調(diào)查:
調(diào)查采用自編調(diào)查問卷,查卷開放性問題和封閉性問題相互結(jié)合,問卷的信度和效度良好。調(diào)查團通過走訪調(diào)查、政策宣講、街頭義診等多種形式發(fā)放問卷。在禮泉縣城、阡東鎮(zhèn)等四個鎮(zhèn)覆蓋了六十余村進行調(diào)查,由于各地經(jīng)濟發(fā)展水平和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等情況存在梯度適宜的差異,使調(diào)研的結(jié)果更具真實性與廣泛性。3.走訪調(diào)查:
通過對阡東鎮(zhèn)等四個鎮(zhèn)覆蓋了六十余村進行調(diào)查,我們了解到基層醫(yī)療政策在當(dāng)?shù)氐木唧w落實情況,拿到了具有真實性的第一手資料四、調(diào)查結(jié)果分析
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面現(xiàn)狀:
①醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)備簡陋,醫(yī)療設(shè)備緊缺:
先進的設(shè)備是醫(yī)療衛(wèi)生工作得以發(fā)展的基礎(chǔ),可是現(xiàn)在的情況是,農(nóng)村,尤其是偏遠地區(qū)的設(shè)備太簡陋,醫(yī)療設(shè)備非常緊缺,大多數(shù)的病人只能靠醫(yī)生的經(jīng)驗治病,而往返于大醫(yī)院耗費精力,給廣大農(nóng)民的精神和物質(zhì)上帶來很大的壓力。②醫(yī)務(wù)人員緊缺
基層衛(wèi)生院普遍人員緊缺,根據(jù)我們的調(diào)查,大多數(shù)農(nóng)村的衛(wèi)生院只有包括院長在內(nèi)的少數(shù)幾個工作人員,一旦出現(xiàn)需要出診的狀況,衛(wèi)生院就無法正常運轉(zhuǎn)。2.基層群眾缺乏預(yù)防保健知識和意識①群眾缺乏防病意識
從我們的走訪過程和調(diào)查結(jié)果來看,廣大人民群眾普遍缺乏預(yù)防疾病的意識,他們潛意識里缺乏健康的概念,總認為得病沒什么大不了,從而導(dǎo)致小病拖成大病,最后無力承擔(dān)昂貴的治療費用,導(dǎo)致嚴(yán)重后果。②缺乏預(yù)防保健知識
農(nóng)民群眾缺乏防病意識的根本原因是對健康保健知識的缺乏,不知道許多地方性疾病、傳染病、婦幼病等是可以預(yù)防的,有些慢性疾病可以通過保健延緩病情的發(fā)展,從這里可以看出,基層群眾亟需健康教育。3.數(shù)據(jù)分析
①農(nóng)村家庭的人均年收入比例
從調(diào)查人群的年齡段進行分析,40歲左右的中年人居多,他們更具有代表性一些,農(nóng)村人口的年收入大多數(shù)在3000元以下,說明農(nóng)村人口的消費水平都比較低。
②農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療條件總結(jié)以上調(diào)查結(jié)果,農(nóng)村人對醫(yī)療保險有一定的了解的,而且相當(dāng)多的人都參加了醫(yī)療保險,看來新型合作醫(yī)療已經(jīng)在農(nóng)村普及了,通過上表分析,農(nóng)村人大致分為兩類,一類比較安之若素,對當(dāng)?shù)蒯t(yī)療滿意,而另一類人覺得醫(yī)療器械和醫(yī)務(wù)人員的水平是限制農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的根本原因。③農(nóng)村人為什么不做定期體檢
從上面幾題的調(diào)查中可以看出,已經(jīng)有相當(dāng)一部分農(nóng)村人遇見小病去醫(yī)院診治,另一部分人選擇自己買藥治療,但還是有少數(shù)一部分人對其不管不問,農(nóng)村中還是有很大一部分人不定期進行體檢,分析其原因可以發(fā)現(xiàn),錢的問題是大家首先考慮的對象,再有就是麻煩不麻煩的問題。由下表可以細看農(nóng)村人不做初步定期體檢的原因,大多數(shù)人不做體檢都是因為沒有人定期組織,所以村委會應(yīng)多重視組織村民體檢
④農(nóng)村人對當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)的服務(wù)和收費的滿意度
由上表分析可以看出,農(nóng)村人并不是十分滿意當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療條件,通過我們的調(diào)查走訪,基層的醫(yī)療衛(wèi)生條件的確不是很好。設(shè)備簡陋,缺乏高素質(zhì)的醫(yī)生,人員不夠是影響基層醫(yī)療狀況的主要問題。再有就是大多數(shù)受訪者覺得醫(yī)院的收費較高,不符合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展水平。
⑤農(nóng)村人對改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生水平的看法
a)對國家政策很滿意,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)普及有些小方面不到位b)對醫(yī)療知識普及不夠c)村診所醫(yī)療水平缺乏
d)很多人不了解具體醫(yī)保報銷方面流程
五、建議
1.國家方案:
在201*年召開的十一屆全國人大四次會議上,財政部副部長王軍表示,這幾年中央財政加大了對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的投入力度,具體包括:
①加大硬件投入。包括發(fā)改委安排的基建,包括中央財政安排的設(shè)備購置補助總共達到530億元之多。
②加大軟件方面的支持力度。比如說招聘到基層去工作的醫(yī)務(wù)人員、組織對口支援、鼓勵大學(xué)生到基層去、進修、讓他們轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),還有訂單定向地招收醫(yī)學(xué)生。③采取措施改善了基層醫(yī)務(wù)人員的待遇。2.我的想法:
①各市縣醫(yī)院輪流為所管轄區(qū)村民做定期免費體檢工作。②國家加大對醫(yī)學(xué)院校的投資,培養(yǎng)出更多杰出醫(yī)療人才。③逐步實現(xiàn)每個家庭都有負責(zé)此家庭身體健康的醫(yī)生,并定期為此家庭做健康指導(dǎo)。④以村或小區(qū)為單位,定期對群眾進行常見病及多發(fā)病的預(yù)防講解。
⑤各電視臺多播放有關(guān)疾病預(yù)防及養(yǎng)成良好生活習(xí)慣有關(guān)節(jié)目。
附表:
關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生水平的問卷
性別:學(xué)歷:1,您的年齡段
A.18歲以下B.18-25周歲C.26-40周歲D.41-60周歲E.61周歲以上2,您的家庭人均年收入
A.1000以下B.1000-201*C.201*-3000
D.3000-4000E.4000以上3,您了解現(xiàn)在的基本醫(yī)療保險制度嗎?
A.很了解B.知道一點C.不知道4,您是否參加了醫(yī)療保險?
A.是B.否5,您家周圍有衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)或醫(yī)院嗎?
A.有B.沒有6,您認為這些醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療條件如何?A.還可以,一些常見病都可以治療B.缺乏高水準(zhǔn)的醫(yī)務(wù)人員。C.缺少醫(yī)療器械。D.其他----------------------
7,生活中遇到一些常見病像感冒、咳嗽時,您是怎樣處理的?A.去醫(yī)院B.自己去藥店買藥C.不理會D.其他----8,您會定期去醫(yī)院做體檢嗎?
A.會(轉(zhuǎn)10題)B.不會9,為什么不做定期體檢?
A.認為很健康,沒必要。B.費用太高。
C.不方便,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備不全,得去縣級以上醫(yī)院。D.當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)不組織此項活動。E.其他-----------------------------
10,當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是否給您建立健康檔案?
A.有B.沒有11,您對當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)的服務(wù)和收費是否滿意?
A.很滿意B.比較滿意C.一般D.不滿意12,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是否開展疾病預(yù)防知識的宣傳?
A.很多B.很少C.沒有13,以下醫(yī)療機構(gòu)您看病時更傾向于哪個?
A.私人診所B.村衛(wèi)生室C.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院D.縣/市醫(yī)院E.其他14,對于改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生水平,您認為應(yīng)該怎么做?(多選)A.降低藥品價格,提高醫(yī)療保險的報銷率.B.加強醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),提高醫(yī)療水平.C.增加基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施的投入。D.組織開展醫(yī)療衛(wèi)生知識宣傳。E.其他---------------------
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