縣糧食局重點工作匯報

縣糧食局重點工作匯報

今年以來，縣糧食局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞縣政府確定的重點工作，以“業(yè)務(wù)求精，執(zhí)法求嚴(yán)，工作求實，方法求新，標(biāo)準(zhǔn)求高”為總體要求，牢固樹立“創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象，爭一流榮譽”的爭先意識，狠抓落實，求真務(wù)實、開拓進(jìn)取，至今，已取得階段性成果，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、加強黨的建設(shè)，為各項工作的開展奠定基礎(chǔ)一是積極開展“干部作風(fēng)改進(jìn)提升年”活動。在縣委召開全縣“干部作風(fēng)改進(jìn)提升年”活動動員大會后，我局深入把握會議精神，緊緊圍繞縣委確定的主題，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了詳細(xì)的實施方案并召開動員會議，廣泛宣傳發(fā)動，切實把活動貫徹落實到實處，真正抓出成果、抓出實效。針對干部思想作風(fēng)中存在的突出問題，綜合施治、集中突破，努力實現(xiàn)執(zhí)行能力明顯增強、服務(wù)效率明顯提速、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化、群眾滿意度明顯提高，為實現(xiàn)我縣糧食工作又好又開發(fā)展提供了強有力的保障。

二是切實做好“基層組織建設(shè)年”活動。在“基層組織建設(shè)年”活動中，我局切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實推動工作落實，對活動進(jìn)行了精心安排，切實做到思想聯(lián)謀、責(zé)任聯(lián)動、實事聯(lián)做、活動聯(lián)辦、確�；顒诱嬲�取得實效。在“第一書

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記”任職村，建立了干部幫扶聯(lián)系困難群眾制度，要求每一名領(lǐng)導(dǎo)干部至少幫扶1戶困難困難黨員和1戶困難群眾，每一名中層干部幫扶1戶困難群眾，以真心換真情，做群眾的貼心人，真正實現(xiàn)問需于民、問計于民、服務(wù)于民，增強干部服務(wù)群眾意識，提升干部在群眾中的新形象。

二、依法行政工作

一是重點開展了清倉查庫工作。按照國家糧食局《關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》精神和省、市糧食清倉查庫工作實施方案要求，我局制定了詳細(xì)的實施方案，并統(tǒng)一抽調(diào)人員自3月27日至4月2日，按照在地原則，對我縣納入檢查范圍的惠民縣糧食收儲公司、惠民縣圣鑫糧食購銷有限公司兩家企業(yè)組織自查，對轄區(qū)內(nèi)的重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)執(zhí)行糧食統(tǒng)計制度情況進(jìn)行了檢查，并選擇1家有代表性的糧食加工企業(yè)進(jìn)行了糧食庫存情況典型調(diào)查，通過本次檢查，摸清了我縣地方儲備糧數(shù)量、質(zhì)量等基本情況，庫存管理符合儲備糧管理的有關(guān)規(guī)定。沒有發(fā)現(xiàn)虧庫、帳實不符等問題，沒有發(fā)現(xiàn)儲糧安全隱患，達(dá)到了預(yù)期目的。

二是切實加強對地方儲備糧食質(zhì)量和數(shù)量的監(jiān)管。去年在縣政府的支持下我縣新增600萬斤縣級地方儲備糧，我縣縣級地方儲備規(guī)模達(dá)到1200萬斤。為切實做好新增部分儲備糧的管理工作，我局成立了“惠民縣地方儲備糧管理所”，

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專門管理新增部分地方儲備糧。為加強對我縣地方儲備糧的管理，在2月底我局與承儲企業(yè)簽訂了安全儲糧協(xié)議書，并推行了月報表、季度檢查等制度，認(rèn)真監(jiān)督管理地方儲備糧的數(shù)量、質(zhì)量安全。指導(dǎo)承儲企業(yè)加強自身建設(shè)，完善管理制度，強化規(guī)范化管理，進(jìn)一步提高了地方儲備糧管理水平，保證地方儲備糧“儲得進(jìn)、管得好、調(diào)得動、用得上”，確保全縣糧食安全。

三、切實做好產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)工作

堅持把推進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化，培大育強糧食加工企業(yè)，作為重點工作之一，圍繞糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展積極進(jìn)行調(diào)研，發(fā)揮糧食行政管理部門的作用，推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。并積極幫助企業(yè)爭取政策、資金扶持，做好溝通、協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)解決實際問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，目前，我局已對符合條件的放心糧油示范企業(yè)的材料進(jìn)行了整理上報（申報材料已報送省局）。

在“放心糧油”示范店創(chuàng)建過程中，我們本著申報自愿、嚴(yán)格把關(guān)的原則，組織精干力量有重點地對各糧油經(jīng)銷店（點）進(jìn)行了實地指導(dǎo)，嚴(yán)格按照“放心糧油示范店”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，促“硬件”到位，“軟件”配套。目前為止，已完成對4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20余家糧油經(jīng)銷店的摸底；1家配送中心已經(jīng)建立（金禾油脂配送中心）；對4家糧食加工企業(yè)的銷售服務(wù)

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網(wǎng)點進(jìn)行了進(jìn)一步的梳理，并下達(dá)了創(chuàng)建任務(wù)。

四、積極支持新農(nóng)村建設(shè)

“農(nóng)戶科學(xué)儲糧示范工程”作為一項惠農(nóng)政策，能夠有效改善農(nóng)戶儲糧條件，最大限度減少儲糧損失，使農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收，對推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要意義。我縣作為山東省實施開展“農(nóng)戶科學(xué)儲糧示范工程”的示范縣之一，已為農(nóng)戶爭取科學(xué)儲糧示范倉1500個，為農(nóng)民朋友爭取各級無償資金50萬元，受到廣大農(nóng)民朋友的熱烈歡和縣政府的充分肯定，在今年該工作被列為縣政府的重點工作之一。經(jīng)過全局上下的共同努力，今年共爭取示范倉500個，前期我們已與辛店鎮(zhèn)取得聯(lián)系在500個示范倉中，我們將為我局所幫扶的小李村每戶免費發(fā)放1個，此項工作我們正在積極協(xié)調(diào)市局，力爭今年上半年完成。

四、統(tǒng)籌兼顧，其他工作進(jìn)展順利

一是明確責(zé)任，加大力度，抓好招商引資工作，積極與外商聯(lián)系，多方協(xié)調(diào)，結(jié)合實際，進(jìn)一步挖掘自身潛力，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，利用現(xiàn)有資源招商引資。

二是積極做好良友公司的搬遷安置樓的開發(fā)，目前安置工程已完成打樁，主體工程進(jìn)展順利，同時，進(jìn)一步加強了對金糧苑、金倉苑安置小區(qū)的物業(yè)管理工作，為職工創(chuàng)造了

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良好的居住環(huán)境。

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擴展閱讀：縣糧食局上半年工作總結(jié)

**縣糧食局201*年上半年工作總結(jié)

今年初以來,縣糧食局在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年度工作會確定的指導(dǎo)思想,圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，把握托市糧收購和企業(yè)改革改制兩個重點，創(chuàng)新機制，奮力拼搏,各項工作都取得了較好成績。截止目前，收購小麥1.3億公斤，糧辦工業(yè)產(chǎn)值完成1173萬元，占年度目標(biāo)2300萬元的51％，銷售收入完成1060萬元，占年度目標(biāo)2040萬元的52％�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、托市糧收購有序進(jìn)行，成效顯著

我縣小麥最低收購價預(yù)案自6月1日執(zhí)行，截止6月28日，已收購小麥1.3億公斤，二等以上小麥占85%，平均價格每市斤0.926元，是我縣歷年來收購小麥入庫質(zhì)量最好、價格水平最高的一年。

一是多層次、全方位宣傳政策。收到國家發(fā)展和改革委員會等六部門下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)201*年小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案的通知》后，我們進(jìn)行了認(rèn)真的研究，今年是小麥托市收購的第五年，雖然大部分種糧農(nóng)民對黨的這項惠農(nóng)政策有所知曉，但在具體的規(guī)定上還存在模糊的認(rèn)識，特別在比較偏遠(yuǎn)的地方，這種現(xiàn)象更加突出。根據(jù)今年收購工作的這些特點，我們利用電

視、廣播等新聞媒體，進(jìn)行公告、公示，大力宣傳今年的小麥?zhǔn)召徴�策、價格政策，并組織宣傳車，巡回在鄉(xiāng)村組廣為宣傳，在全縣所有收購庫點，懸掛制作過街橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，充分宣傳糧食收購政策，使黨的這項惠農(nóng)政策家喻戶曉，人人皆知。

二是加強領(lǐng)導(dǎo),成立機構(gòu),切實把小麥?zhǔn)召徆ぷ髀涞綄嵦�。縣糧局成立了以局長為組長，副局長為副組長的201*年小麥?zhǔn)召徆ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查糧食政策執(zhí)行情況�；鶎邮召徠髽I(yè)也成立了以一把手為組長的收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了小麥?zhǔn)召徆ぷ骶唧w方案。縣局還抽調(diào)了16名業(yè)務(wù)熟練、工作責(zé)任心強的同志充實到各承儲庫點監(jiān)管收購工作。收購期間，各單位做到了信息上下溝通，進(jìn)度及時上報，各項數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。

三是認(rèn)真貫徹國家糧食收購政策，嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《糧食流通管理條例》，使農(nóng)民真正得到實惠,為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。各收購現(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)立“三臺三站”即：政策咨詢臺、小麥樣品臺、復(fù)核臺、飲食供應(yīng)站、茶水站、休息站（棚）�！叭�臺三站”專人負(fù)責(zé)，接待售糧群眾。各收購點實行一站式服務(wù)。從化驗、過篩到過磅、入庫全過程，不用群眾自己動手，全部實行機械化操作，切實提高售糧群眾滿意度。收購前期,在國家信貸資金尚未到位的情況下，糧食企業(yè)發(fā)動在崗職工，多方籌措收購資金6000萬元，以滿足農(nóng)民群眾售糧需要，做到隨收隨結(jié)，不給農(nóng)民“打白條”。從而使收購預(yù)案在執(zhí)行時間上無“空檔”，糧食收購政策在**不“棚架”。

各收購庫點組織人員，對老弱病殘、軍烈屬等弱勢群體采取上門收購，解決他們的實際問題；對售糧大戶，采取預(yù)約收購，預(yù)約入庫的辦法，使售糧現(xiàn)場秩序井然，得到售糧群眾的好評。

截止目前，已收購入庫小麥數(shù)量占今年全縣新小麥商品糧總量1.8億公斤的70%，占開磅收購前空倉1.6億公斤庫容的81%。

二、加大監(jiān)督檢查工作力度，維護(hù)好糧食流通秩序一是提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)，加強執(zhí)法人員的職業(yè)道德建設(shè)，做到公正執(zhí)法，文明執(zhí)法。樹立服務(wù)意識，為所有糧食經(jīng)營者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。提高辦事效率，按照執(zhí)法程序和服務(wù)流程，融管理與服務(wù)為一體，建立社會相關(guān)各方共同做好糧食流通工作的長效機制。二是繼續(xù)加強糧食政策法規(guī)宣傳工作，提高糧食執(zhí)法的社會認(rèn)可度和認(rèn)知度。三是大力開展糧食監(jiān)督檢查活動。糧食局抽調(diào)機關(guān)干部20余人，充實到糧食流通稽查大隊，安排3臺專用車輛，分為兩個小組，收購期間在全縣各收購網(wǎng)點巡回檢查，宣傳《糧食流通管理條例》，依法制止無證經(jīng)營、違背質(zhì)量價格政策收購等擾亂市場的行為。截止目前，共檢查糧食收購點90余家，下發(fā)責(zé)令改正通知書60余份，糾正違規(guī)購銷商品糧1500余噸。

三、企業(yè)管理有所加強

一是加強審計監(jiān)督，繼續(xù)實行費用開支審計、經(jīng)營成果審計、法人代表離任審計、重大事項報告審批制度等，用制度來管理企業(yè)，杜絕了不合理支出和違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，減少了開支，增

加了效益。二是繼續(xù)實行目標(biāo)管理。進(jìn)一步修訂完善百分考核方案，分解落實全系統(tǒng)201*年度主要工作目標(biāo)。三是實行主辦會計委派制，加強企業(yè)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，把好財務(wù)費用支出關(guān)。嚴(yán)格資金管理，確保了收購資金安全。四是國有資產(chǎn)管理實現(xiàn)了保值增值。資產(chǎn)處置操作規(guī)范、有序，全部經(jīng)過依法評估、公開拍賣或掛牌拍賣形式進(jìn)行。購銷企業(yè)各類閑置資產(chǎn)，及時進(jìn)行了調(diào)查登記。五是強化商品糧管理，認(rèn)真堅持糧油安全“一三七”糧情檢查制度，科學(xué)保糧水平有所提高。全縣“一符三專四落實”達(dá)到了100%,沒有出現(xiàn)重大儲糧責(zé)任事故。

四、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展

全系統(tǒng)各單位精神文明建設(shè)機構(gòu)健全，各類規(guī)章制度完善，長期堅持，常年不懈，做到精神文明建設(shè)與政治文明、物質(zhì)文明建設(shè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)一致，均衡發(fā)展。文明單位創(chuàng)建工作做到了年初有規(guī)劃，日常有檢查，半年有小結(jié)。目前全系統(tǒng)有文明單位18個，占單位總數(shù)的70%。在職工教育方面，倡導(dǎo)講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)爭先，激發(fā)了干部職工的工作熱情，形成了團(tuán)結(jié)向上、自立自強、奮發(fā)拼搏的精神風(fēng)貌。

計劃生育工作，做到持之以恒，依法管理，堅持做好集中康檢工作，計劃生育率、出生統(tǒng)計準(zhǔn)確率、已婚育齡婦女康檢率等指標(biāo)達(dá)到上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實有效

全系統(tǒng)黨員干部能夠深入學(xué)習(xí)縣委、縣政府《關(guān)于貫徹

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的實施辦法》，建立了操作性強的實施細(xì)則、考核辦法和責(zé)任追究制度，局黨委與下屬單位一把手逐人簽訂有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，各單位基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)水平有了新的提升。工作中注意抓重點、抓難點、抓苗頭、抓焦點。從廣大干部職工群眾普遍關(guān)注的問題入手，制訂和完善了基建工程公開招標(biāo)、財務(wù)費用集體審批、資產(chǎn)處置掛牌拍賣等項制度，受到系統(tǒng)內(nèi)外普遍好評。

六、系統(tǒng)大局基本穩(wěn)定

穩(wěn)定工作堅持實行一把手負(fù)責(zé)制和一票否決制，列入對基層單位負(fù)責(zé)人政績評價。各單位能經(jīng)常排查不安定因素，耐心細(xì)致地開展思想政治工作，疏導(dǎo)和化解矛盾。長期堅持好穩(wěn)定值班制度，密切關(guān)注軍轉(zhuǎn)干部的思想動態(tài)，定期進(jìn)行家訪，分包到人，隨時掌握軍轉(zhuǎn)干部的工作生活情況，力所能及地幫助他們解決一些實際問題。認(rèn)真落實最低生活保障制度，對全系統(tǒng)特困職工實行最低生活保障，切實解決了他們的實際困難。狠抓綜合治理安全生產(chǎn)工作，通過簽訂安全生產(chǎn)和綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，開展經(jīng)常性的安全教育，加強監(jiān)督，實行責(zé)任追究制度，確保了系統(tǒng)內(nèi)無任何案事件發(fā)生。

工作中存在的問題和不足

1、倉儲條件落后,科學(xué)儲糧水平有待提高。部分企業(yè)倉庫仍然是上世紀(jì)五、六十年代所建小倉，儲糧安全隱患較大。

2、糧食行政執(zhí)法和市場管理工作難度較大。糧食流通執(zhí)法

隊伍建設(shè)有待加強。糧食執(zhí)法社會氛圍不濃，社會認(rèn)知度較低；執(zhí)法配套政策不完善，缺乏應(yīng)有的手段和辦法。

3、購銷企業(yè)經(jīng)營不活,大多數(shù)企業(yè)完全依賴托市收購，習(xí)慣了吃政策飯、吃補貼飯，存在著“等、靠、要”的思想，自身優(yōu)勢沒有發(fā)揮，基本不具備抗御風(fēng)險的能力。

上述問題，需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，努力解決。

下半年工作重點：

一是繼續(xù)做好夏糧收購工作，切實解決農(nóng)民“賣糧難”問題，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性，確保國家糧食安全。

二是抓好項目工作，做好向上爭取項目工作和招商引資工作，確保圓滿完成園區(qū)項目建設(shè)任務(wù)。

三是下大力氣進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，修訂相關(guān)規(guī)章制度，落實審計制度，控制各項費用開支，提高企業(yè)盈利能力。

二0一0年六月二十八日

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