舞鋼市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局201*年度建筑施工安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)

舞鋼市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局201*年建筑施工

“安全生產(chǎn)月”活動工作總結(jié)

根據(jù)舞鋼市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展201*年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“安全責(zé)任，重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于201*年6月1日下發(fā)了《舞鋼市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展201*年安全生產(chǎn)月活動的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署，成立了以局長呂凈一為組長，總工程師韋萬云為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。我們主要做了以下工作：

一、深入開展安全宣傳活動。

6月6日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕�；顒悠陂g，6月12日我局參加由舞鋼市安監(jiān)局主辦的“安全生產(chǎn)日”活動，我局制作宣傳條幅2幅，宣傳牌10幅，大力宣傳建筑施工安全的總要性和必要性。

二、開展安全生產(chǎn)大檢查。

安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程21個，下達(dá)隱患整改17份，共查處隱患86條，通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：1.安全管理方面：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案；部分特種作業(yè)人員無證上崗。

2.建設(shè)單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。

3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于201*年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊有未辦理備案手續(xù)而提前投入使用現(xiàn)象。

4.監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。

四、下一步工作要求。

1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2.加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進(jìn)一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報。

3.加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。

“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項責(zé)任制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確�！鞍踩�責(zé)任，總在落實”這一主題落到實處。

擴展閱讀：舞鋼市建設(shè)局201*年度安全工作匯報材料

201*年舞鋼市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

安全監(jiān)督工作匯報材料

201*年度我局在上級主管部門和舞鋼市安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《河南省建筑市場管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，落實國家、省、市的安全生產(chǎn)有關(guān)會議精神，加強安全監(jiān)督管理，完善安全管理體系，較好的完成了與市政府簽訂的安全責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)要求我局在安全管理方面，成立了安全機構(gòu)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格按照安全檢查制度對相關(guān)單位和施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查，同時采取有效措施及時消除各類安全隱患，未發(fā)生死亡和重傷事故�，F(xiàn)將一年來的安全工作匯報如下：

一、明確指導(dǎo)思想，理清工作思路

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以全面推行以安全、文明施工為重點，以加強安全技術(shù)措施費管理為保證，以提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)為基礎(chǔ)，以嚴(yán)格的監(jiān)督檢查和監(jiān)督執(zhí)法為手段，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹執(zhí)行力度，努力控制和減少重大安全事故的發(fā)生，逐步提高我市建筑施工安全管理水平。

二、堅持安全例會制度，提高安全生產(chǎn)意識

我局近年來一直堅持安全例會制度，保證每月召開一

次局屬二級單位和所轄企業(yè)的安全工作會議，局長親自聽取屬二級單位和所轄企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作存在的問題，研究制定解決預(yù)防重、特大事故的各項措施；介紹安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗；檢查上次會議精神的落實情況。執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決，做到了安全生產(chǎn)逢會必講，和各單位的評先領(lǐng)導(dǎo)晉升掛鉤。達(dá)到了人人知安全、人人抓安全，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。

三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系

根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們對本行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計劃，組織監(jiān)督檢查和考核。并建立健全了以局長、科室長、經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)安全管理保證體系，同時建立專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理機構(gòu)。具體做法是：住建局成立了以局長呂凈一為組長、主管副局長為副組長的“建設(shè)系統(tǒng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，成員由安監(jiān)站、執(zhí)法隊、法制室、事業(yè)科、局屬二級機構(gòu)以及所轄企業(yè)經(jīng)理組成。局屬二級機構(gòu)及所轄企業(yè)成立了以經(jīng)理或單位一把手為首的“安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。安全生產(chǎn)管理責(zé)任明確，分工到人。

四、做好安全生產(chǎn)工作部署，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核

“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。年初，在全市建設(shè)工程安全工作會議上，住建局與局屬二級機構(gòu)及所轄施工企業(yè)簽訂了201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，對安全工作進(jìn)行了重點部署和強調(diào)。事后安排專人監(jiān)督各單位根據(jù)局下達(dá)的目標(biāo)，對其下屬單位層層分解到每個人。并根據(jù)企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人的要求，我們對企業(yè)法定代表人作了特別的規(guī)定。201*年我們與局屬二級單位和所轄企業(yè)簽訂的安全目標(biāo)內(nèi)容為：1、杜絕死亡事故發(fā)生；2、重傷率控制在0.1%以內(nèi)；3、無火災(zāi)、爆炸和其他重大災(zāi)害事故；4、全員受到安全教育；5、特種作業(yè)人員持證上崗率在100%以上；6、施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)合格率100%、優(yōu)良率60%以上；7、工程安全不達(dá)標(biāo)企業(yè)不能評為先進(jìn)等。今年對各單位共簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書30份。工程項目安全生產(chǎn)承諾書80余份。

五、開展形式多樣的安全宣傳，加強全員職工安全素質(zhì)教育

安全教育是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，通過安全教育，提高各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性，增強安全意識，可以使他們擺正質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益之間關(guān)系。掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，增強自我防護(hù)能力。工作中我們采取宣傳教育、學(xué)習(xí)知識、回憶案例、查找隱患、鞏固提高五個階段，增強了廣大職工的安全意識，提高了安全

生產(chǎn)操作技能。為了達(dá)到全員培訓(xùn)的目的，同時采用定期和不定期的方式召開二級單位領(lǐng)導(dǎo)和各施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全工作專項會議的方式傳達(dá)上級安全文件的方式進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，他們再作為教員，對各單位內(nèi)部進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。結(jié)合我市安全生產(chǎn)月活動的要求,我局制作了宣傳板面15塊,條幅20個。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)二期，現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)2次。

六、加強制度建設(shè)，完善管理辦法，確保安全責(zé)任目標(biāo)的落實

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仁歉愫酶黜椆ぷ鞯幕�礎(chǔ)，而且制度執(zhí)行得好壞直接影響安全責(zé)任目標(biāo)的落實。因此我局今年轉(zhuǎn)發(fā)了上級文件并落實了《河南省建設(shè)安全監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)督人員管理辦法》等文件。工作中非常重視安全管理制度的制定工作，為了實現(xiàn)安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化，我們對原制度進(jìn)行了修訂和完善，主要有：安全目標(biāo)責(zé)任考核制度、安全檢查制度、安全責(zé)任追究制度、安全事故報告制度、安全管理人員例會制度、安全教育制度、安全報表制度等，通過這些制度的制訂，使安全管理有章可循，使安全責(zé)任目標(biāo)得到了很好的落實，使事故率明顯下降。針對建筑工程安全生產(chǎn)我局先后制定出臺了《舞鋼市建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工措施費管理辦法》、《舞鋼市建筑工程精細(xì)化管理實施辦法》、《舞鋼市建設(shè)工程項目安全承諾》、《創(chuàng)建舞鋼市建設(shè)工程質(zhì)量安全年活動》等

管理辦法和措施，通過實施我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。

七、認(rèn)真組織開展建筑施工安全巡查及安全專項整治工作

今年，我們強化安全監(jiān)督工作，制定了巡查、約談、重點企業(yè)（項目）監(jiān)控、安全風(fēng)險提示、安全專項整治等多項安全管理制度，對安全生產(chǎn)實行了動態(tài)監(jiān)督管理。1、隨時了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，掌握安全生產(chǎn)形勢，為加強安全管理提供信息和依據(jù)；2、及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素及違章指揮、違章作業(yè)情況，及時整改和消除；3、利用安全檢查，進(jìn)一步的宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

1、新開工程開工前，必須先辦理“安全監(jiān)督手續(xù)”。不辦理“安全監(jiān)督手續(xù)”的工程不予辦理施工許可，不準(zhǔn)開工建設(shè)，安全生產(chǎn)監(jiān)督率為95%以上。

2、建立和落實了安全巡查制度，加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度，把安全監(jiān)督工作重心由具體工程項目的安全監(jiān)管向?qū)κ┕て髽I(yè)是否落實安全責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理體系等方面轉(zhuǎn)移：全年進(jìn)行建筑安全生產(chǎn)巡查四次，下發(fā)安全整改通知160余份、停工整改通知書11份，整改率100%；對局屬各二級單位進(jìn)行大的安全檢查四次（含出租汽車公司、市公交公司、自來水公司、朱蘭液化氣站），并對局里重點單位

進(jìn)行了定期安全檢查四次，對在安全檢查中，個別單位存在安全隱患的，提出了整改意見并限期整改，事故隱患得到有效控制，上半年未發(fā)生任何重大責(zé)任事故。

3、針對“精細(xì)化管理”“安全創(chuàng)建”“質(zhì)量活動年”的要求，開展建筑施工安全專項整治活動，利用社會輿論加大監(jiān)督檢查力度，使我市建筑施工現(xiàn)場隨工程進(jìn)度規(guī)范搭設(shè)外墻雙排架、張掛封閉安全網(wǎng)；施工用電做到“三級配電、二級保護(hù)”；施工現(xiàn)場材料堆放整齊；辦公、生活區(qū)和食堂衛(wèi)生整治。

4、采取安檢站、法制室、監(jiān)察室、招標(biāo)辦、規(guī)劃科、質(zhì)檢站、監(jiān)理等相關(guān)部門聯(lián)動的方式加大監(jiān)查力度，同時采取安全資質(zhì)備案、建全安全目標(biāo)責(zé)任制、不良行為記錄等手段對安全管理混亂的企業(yè)、項目建立重點監(jiān)控檔案，加大監(jiān)管力度和檢查頻次，規(guī)范其安全生產(chǎn)行為；

5、加強安全施工措施費的管理。201*年經(jīng)招、投標(biāo)開工的工程，安全施工措施費用指定專戶存儲，通過中期考核支付，保證了安全文明施工的合理足額使用。

6、對監(jiān)理單位是否按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)的行為進(jìn)行監(jiān)督。

八、嚴(yán)格《安全許可證》審批

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，嚴(yán)格建筑企業(yè)《安全許可證》審批，施工現(xiàn)場不達(dá)標(biāo)、職工不培訓(xùn)、不建立安全責(zé)

任制的企業(yè)，不得辦理《安全許可證》，不得參加投標(biāo)。

通過以上措施，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作比去年有很大的進(jìn)步，基本圓滿完成了上級交給我們的指標(biāo)任務(wù)，但在安全管理方面還存在不少問題，下半年將把工作重點放在薄弱環(huán)節(jié)上，爭取走出去學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我局安全生產(chǎn)工作再上臺階。

舞鋼市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局二○一一年十一月二十七日

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