綠化工程監(jiān)理工作總結正

**********************綠化工程

監(jiān)理工作總結

*********************年*月

******************************************綠化工程監(jiān)理工作總結***********公司一.工程概況：1.1、*

1.2、工程造價（合同價）：

1.2.1、******標段綠化工程：*****元1.2.2、*********標段綠化工程：************元1.3、工期：

1.3.1、************標段綠化工程：*天1.3.2、*****標段綠化工程：*天1.4、建設單位：*********1.5、設計單位：**********1.6、監(jiān)理單位：*********1.7、施工單位：

1.7.1、*******1.7.2、*******二、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

受建設單位委托，監(jiān)理項目部對綠化工程質量、進度、投資進行控制，并進行合同管理和安全生產、文明施工監(jiān)督，協(xié)調各參建單位的相互關系。工作中我們認真履行《監(jiān)理委托合同》，嚴格執(zhí)行設計圖紙、相關標準、規(guī)范和施工合同，以質量控制為重點，做到監(jiān)理人員跟班作業(yè)，對關鍵工序和重要部位進行全過程旁站監(jiān)理，運用檢測、抽查、巡視等手段發(fā)現問題并及時解決。在施工階段堅持以事前、事中控制為主，事后檢查整改為最后防線的原則，公正、科學、獨立、自主地開展監(jiān)理工作。三、施工概況及對施工方的評價

各標段區(qū)塊綠化工程其施工單位針對各工程項目特點，合理配備人員，安排了技術較好的綠化專業(yè)施工班組，合理安排工序組織施工。在施工過程中，施工單位基本能夠堅持質量第一的原則，基本能夠控制苗木規(guī)格、品種及各工序、各部位質量，能積極配合建設單位和監(jiān)理單位的工作，對監(jiān)理項目部提出的問題基本能及時整改。堅持按設計圖紙和規(guī)范要求施工，科學安排施工進度，合理組織施工和成品保護，較好地完成了工程項目全部施工任務。

四、監(jiān)理工作成效

嚴格監(jiān)理秉公辦事1熱情服務一絲不茍******************************************綠化工程監(jiān)理工作總結***********公司（一）施工準備階段的質量控制

綠化工程監(jiān)理同其他工程監(jiān)理一樣也包括了施工準備，施工過程和缺陷責任期階段，為此我監(jiān)理項目部認真熟悉設計圖紙、合同文件、相關規(guī)范及有關技術文件，檢查了開工應必備的條件，植被栽植前場地修整及栽植區(qū)塊規(guī)劃情況等。工程項目開工前要求各方明確在施工過程中各自的職責并告之其監(jiān)理工作管理辦法，為我們開展監(jiān)理工作打下基礎；

1、在施工單位進場前熟悉設計圖紙、相關標準、規(guī)范規(guī)程和施工合同，往往對同一份設計圖紙，施工方可能做出幾種不同的綠化效果，這就要求綠化監(jiān)理深刻領會設計圖紙和說明并與設計者溝通，盡可能理解其設計意圖和設計理念；

2、對各標段綠化工程中相關部位的苗木，監(jiān)理工作重點放在施工單位以次充好，以假充真，規(guī)格達不到或接近設計，從而獲得苗木差價，在大樹進場前，施工單位應主動會同監(jiān)理到苗木源頭進行查看，確認其是否滿足設計；

3、堅持每道工序的現場控制，除要求施工單位按規(guī)范施工外，監(jiān)理工程工程師必須對每道工序進行檢驗，上道工序不合格，嚴禁進入下道工序；

4、要求施工單位在運輸苗木的過程中土球不得受風吹、日曬、雨淋并在較短的時間內從苗木源運至栽植現場并及時栽植完畢，未能在當天栽植的苗木必須進行假植；

5、加強現場旁站監(jiān)理，對關鍵部位和關鍵工序，我們均安排監(jiān)理進行現場旁站，尤其是隱蔽部位。

（二）施工階段質量控制

在施工中要求施工單位必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收，經監(jiān)理簽認后，方準進入下道工序施工。

1、綠化場地的整理

綠化場地的整理不只是簡單的清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為苗木等植被提供良好的生長條件，保證根部能夠充分伸長生長，維持活力，吸收養(yǎng)料和水分。因此在施工中不得使用重型機械碾壓地面，要求對場地進行翻挖，地形的平順度要符合相關要求；根據現場場地平整來看基本能到達要求；

嚴格監(jiān)理秉公辦事2熱情服務一絲不茍******************************************綠化工程監(jiān)理工作總結***********公司2、排水溝渠的開挖、修整

在對綠化場地修整的過程中，及時按照設計圖紙開挖或修整已存在的排水溝渠并形成良好的排水系統(tǒng)，以防場地內積水造成適水性較弱的苗木長期浸泡而導致苗木死亡，各標段區(qū)塊綠化工程排水系統(tǒng)基本符合要求；

3、苗木栽植位置的放樣

各標段綠化工程基本按照設計規(guī)劃區(qū)域放樣并標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線；

4、種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境；各標段區(qū)塊綠化工程樹穴開挖基本符合要求；

5、把好苗木質量關

對苗木的品種、胸徑、蓬徑、冠幅、高度、干徑、土球大小、株形及根系發(fā)育情況等嚴格把關，選擇基本符合設計要求、生長較為健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木；

6、苗木栽植

苗木栽植前對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注意觀賞面的朝向；各標段區(qū)塊綠化工程苗木栽植基本符合要求；

7、澆定根水

各標段區(qū)塊苗木栽植后能及時澆灑定根水，但苗木栽植后澆灌水間隔時間較長；

各標段區(qū)塊苗木栽植基本符合要求，苗木的規(guī)格、品種基本能到達設計所需，無病蟲及草害。

加強綠化工程后期養(yǎng)護管理是綠化工程質量管理與控制的保證是苗木成活的關鍵，如果綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管

嚴格監(jiān)理秉公辦事3熱情服務一絲不茍******************************************綠化工程監(jiān)理工作總結***********公司理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質量。

（三）進度控制************（四）投資控制

監(jiān)理項目部認真熟悉圖紙、商務標、施工合同。對工程進行計量簽證時堅持以商務標作為審核依據，按施工合同及已完工程量控制。

各標段區(qū)塊綠化工程無重大變更發(fā)生，其增減工程待工程驗收合格后由建設、監(jiān)理、施工單位現場共同清點核實。

（五）安全文明施工管理

安全、文明施工是保證工程能否順利地在合同工期內按時、保質完成工程任務的重要條件。我方對此常抓不懈，督促施工單位在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種上崗證后，方能上崗作業(yè)。

五、施工中出現的問題及處理情況

在工程施工過程中，監(jiān)理嚴格控制工程質量，尤其是隱蔽部分不留下質量隱患；在施工過程中對存在質量缺陷的部位監(jiān)理及時督促施工單位對不合格位置進行處理，確保了工程質量。如苗木規(guī)格達不到設計要求是通病，后期養(yǎng)護管理較差（主要是澆灌水不及時），在施工過程中施工單位在接到監(jiān)理口頭通知后，基本能整改或返工處理，監(jiān)理項目部就如何提高工作質量及更好地開展監(jiān)理工作，定期召開監(jiān)理工作內部會議，從而保證了監(jiān)理工作的整體能力及本項目的內在質量的可靠性。

六、合同信息管理及組織協(xié)調工作情況及評價意見

監(jiān)理人員在工程施工監(jiān)理過程中，及時對項目有關的各類合同進行跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負責對項目實施過程中各類信息的收集，分類存檔和整理，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同方面的信息情況；建立工地協(xié)調制度；督促施工單位及時整理工程技術資料檔案，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極的作用。七、單位工程質量綜合評定

嚴格監(jiān)理秉公辦事4熱情服務一絲不茍******************************************綠化工程監(jiān)理工作總結***********公司通過對施工單位的質量保證資料及其對各標段綠化工程項目的外觀檢測，根據城市綠化工程施工及驗收規(guī)范及有關規(guī)范、標準、施工合同及工程圖紙，初評坎墩街道各標段綠化區(qū)塊為合格工程，請驗收組審查。

八、監(jiān)理工作體會

各標段綠化區(qū)塊工程已完工，我方較好的完成了建設單位委托我們關于投資、質量、進度等需監(jiān)控的指標，雖然嚴格監(jiān)理是我們工作，但在實際監(jiān)理中（主動監(jiān)理和實際監(jiān)理方面）還存在差距，這需我們在以后的工作中不斷的改進和完善，借此向相關單位給予我們在監(jiān)理過程中幫助的幫助、指導的單位表示衷心的感謝。

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***********工程監(jiān)理項目部201*年6月

嚴格監(jiān)理秉公辦事5熱情服務一絲不茍

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輕紡大道綠化與照明工程年度監(jiān)理工作總結

中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司201*年12月一.工程概況：

1.1、工程造價（合同價）：

1.2.1、輕紡大道綠化與照明工程：162975184元（RMB）1.2、工期：

1.3.1、輕紡大道綠化與照明工程：

1.3、建設單位：天津濱海新區(qū)南港輕工程建設有限公司1.4、設計單位：天津市市政工程設計研究院

1.5、監(jiān)理單位：中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司1.6、施工單位：綠化一標：河南萊泰綠化工程有限公司綠化二標：綠茵景觀綠化工程有限公司綠化三標：海泰市政綠化工程有限公司綠化四標：江蘇八達綠化工程有限公司綠化五標：常熟古建綠化工程有限公司照明：新泰照明工程有限公司

二、監(jiān)理人員的職責

受建設單位委托，監(jiān)理項目部對綠化工程質量、進度、投資進行控制，并進行合同管理和安全生產、文明施工監(jiān)督，協(xié)調各參建單位的相互關系。工作中我們認真履行《監(jiān)理委托合同》，嚴格執(zhí)行設計圖紙、相關標準、規(guī)范和施工合同，以質量控制為重點，做到監(jiān)理人員跟班作業(yè)，對關鍵工序和重要部位進行全過程旁站監(jiān)理，運用檢測、抽查、巡視等手段發(fā)現問題并及時解決。在施工階段堅持以事前、事中控制為主，事后檢查整改為最后防線的原則，公正、科學、獨立、自主地開展監(jiān)理工作。

三、施工概況及對施工方的評價：

各標段區(qū)塊綠化工程其施工單位針對各工程項目特點，合理配備人員，安排了技術較好的綠化專業(yè)施工班組，合理安排工序組織施工。在施工過程中及分布分項關鍵部位、苗木的品種、規(guī)格，施工單位基本能夠堅持質量第一的原則，能積極配合建設及監(jiān)理單位的工作，對監(jiān)理項目部提出的問題基本能及時整改。堅持按設計圖紙和規(guī)范要求施工，科學安排施工進度，合理組織施工和成品保護，較好地完成了工程項目全部施工任務。

四、監(jiān)理工作成效

（一）施工準備階段的質量控制

綠化工程監(jiān)理同其他工程監(jiān)理一樣也包括了施工準備，施工過程和缺陷責任期階段，為此我監(jiān)理項目部認真熟悉設計圖紙、合同文件、相關規(guī)范及有關技術文件，檢查了開工應必備的條件，苗木栽植前場地修整及栽植區(qū)塊規(guī)劃情況等。工程項目開工前要求各方明確在施工過程中各自的職責并告之其監(jiān)理工作管理辦法，為我們開展監(jiān)理工作打下良好基礎；

1、在施工單位進場前熟悉設計圖紙、相關標準、規(guī)范規(guī)程和施工合同理念。

2、堅持每道工序的現場控制，除要求施工單位按規(guī)范施工外，監(jiān)理工程工程師必須對每道工序進行檢驗，上道工序不合格，嚴禁進入下道工序；

3、加強現場旁站監(jiān)理，對關鍵部位和關鍵工序，我們均安排監(jiān)理進行現場旁站，尤其是隱蔽部位。

4、要求施工單位在運輸苗木的過程中土球不得受風吹、日曬、雨淋并在較短的時間內從苗木源運至栽植現場并及時栽植完畢，未能在當天栽植的苗木必須進行假植；

5、對各標段的物資進場、苗木的規(guī)格品種，監(jiān)理重點進行驗收，在苗木進場前，施工單位應主動會同監(jiān)理到苗木源頭進行耗苗，確認其是否滿足設計要求，不符合質量要求的苗木堅決不予進場。

（二）施工階段質量控制

在施工中要求施工單位必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收，經監(jiān)理確認后，方準進入下道工序施工。

1、綠化場地的整理

綠化場地的整理不只是清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為苗木等植被提供良好的生長條件，保證根部能夠充分伸長生長，維持活力，吸收養(yǎng)料和水分。因此在施工中不得使用重型機械碾壓地面，要求對場地進行旋耕，地形的平順度要符合相關要求；根據現場場地平整來看是否到達要求；

2、盲管溝渠的開挖、檢查排水坡降是否達到設計要求：

在對綠化場地修整的過程中，及時按照設計圖紙要求開挖盲管溝，并形成良好的排水系統(tǒng)，以防場地內積水造成苗木長期浸泡而導致死亡，各標段綠

化工程排水系統(tǒng)基本符合要求；

3、苗木的測量放線

各標段綠化工程基本按照設計要求測量放線，標注中心點位置。4、樹穴開挖：

樹穴的開挖達到設計要求，能保證苗木根系、土球直徑、土壤情況來種植。

5、把好苗木質量關

對苗木的規(guī)格、品種、胸徑、分支點、冠幅、土球大小、樹形及根系發(fā)育情況等嚴格把關，選擇基本符合設計要求、生長較為健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

6、苗木栽植

苗木栽植前對苗木根系、冠形進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，填土時要分層夯實，澆水夯實，不留空隙；注意觀賞面的朝向；各標段苗木栽植基本符合要求。

7、澆定根水

各標段區(qū)域苗木栽植后能及時澆灑定根水。

加強綠化工程后期養(yǎng)護管理是綠化工程質量管理與控制的保證，是苗木成活的關鍵，如果綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說：“三分栽，七分養(yǎng)”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質量。

（三）進度控制

根據施工方上報的施工進度計劃，監(jiān)理方要對施工單位的進度進行嚴格控制。但在與道路交叉施工過程中，道路施工標段沒有及時提供綠化工作面，導致綠化工程進度滯后，通過監(jiān)理會和協(xié)調會的辦法，盡量保證施工進度。

（四）投資控制

監(jiān)理項目部認真熟悉圖紙、商務標、施工合同、工程量清單。對工程進行計量簽證時堅持以工程量清單作為審核依據，按施工合同控制工程量。

各標段區(qū)塊綠化工程有部分工程變更發(fā)生，其增減工程待工程驗收合格后由建設、監(jiān)理、施工單位現場共同清點核實。

（五）安全文明施工管理

安全、文明施工是保證工程能否順利地在合同工期內按時、保質完成工程任務的重要條件。我方對此常抓不懈，督促施工單位在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種上崗證后，方能上崗作業(yè)。

五、施工中出現的問題及處理情況

在工程施工過程中，監(jiān)理嚴格控制隱蔽、分部分項工程質量，在施工過程中對存在質量缺陷的關鍵部位，監(jiān)理及時督促施工單位進行整改，拒不整改的，都已下達監(jiān)理通知，整改不到位的，堅決不允許進行下一道工序的施工，確保工程質量。如苗木規(guī)格達不到設計要求是，后期養(yǎng)護管理較差（主要是澆灌水不及時），在施工過程中施工單位在接到監(jiān)理口頭通知后，基本能整改或返工處理，監(jiān)理項目部就如何提高工作質量及更好地開展監(jiān)理工作，定期召開監(jiān)理工作內部會議，從而保證了監(jiān)理工作的整體能力及本項目的內在質量的可靠性。

六、合同信息管理及組織協(xié)調工作情況及評價意見

監(jiān)理人員在工程施工監(jiān)理過程中，及時對項目有關的各類合同進行跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負責對項目實施過程中各類信息的收集，分類存檔和整理，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同方面的信息情況；建立工地協(xié)調制度；督促施工單位及時整理工程技術資料檔案，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極的作用。

七、單位工程質量綜合評定

通過對施工單位的質量保證資料及其對各標段綠化工程項目的外觀檢測，根據城市綠化工程施工及驗收規(guī)范、標準、施工合同及設計文件，初評輕紡大道各標段綠化工程都按照設計要求進行施工，但綠化三標和綠化二標最為突出，一標、五標苗木基本能達到設計要求，四標還存在一些部分苗木的品質較差的現象。整體評定屬實。各標段自查已種植的不合格的苗木，明年春季清除出場。春季花灌木、綠籬、地被、草皮要嚴格按照設計文件進行種植，以達到整個輕紡大道綠化景觀效果。

八：下一步工作安排：

春季植物種植任務很重，各標段進度不一，經201*年12月16號監(jiān)理會議初步決定，明年進場日期為201*年3月1號，各標段根據自己的實際情況可以提前安排進場時間，但要通知監(jiān)理方進場進行監(jiān)督，否則不予確認。

九、監(jiān)理工作體會

各標段綠化區(qū)塊工程已到種植階段，我方較好的完成了建設單位委托我們關于投資、質量、進度等監(jiān)控的指標，雖然嚴格監(jiān)理是我們工作，但在實際監(jiān)理中還存在差距，這需我們在以后的工作中不斷的改進和完善，借此向甲方給予我們的支持、相關單位給予我們在監(jiān)理過程中的幫助的單位表示衷心的感謝。

中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司201*年12月

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